2021年市場運營總監(jiān)述職述廉精選

1、 市場運營總監(jiān)述職述廉回首過去的這半年, 在新的崗位新的環(huán)境中盡快的進入了角色和出色的工作狀態(tài)。讓自己始終保持良好的工作狀態(tài), 從各方面嚴格要求自己, 時刻要有一種危機感。深深了解與市場“共存共亡”的重要性, 如果不盡心盡力地做好本職的工作, 在激烈的市場競爭中, 所有員工都將可能遭到失業(yè)的命運, 必須改變“觀望”的態(tài)度以更為積極主動的精神參與市場管理的工作。在創(chuàng)建全中國文明城市活動中, 我以個人的工作成績, 得到了上級領(lǐng)導的信任和支持, 并以最大的熱情投入到工作中去。由于北站市場環(huán)境復雜, 管理繁煩瑣, 工作有相當?shù)碾y度, 但是在領(lǐng)導的正確引導下以及同事的密切配合、大力協(xié)調(diào)、共同努力和家屬的

2、理解體諒下, 使工作取得了較好的成績, 沒有受到客觀因素的影響。今年由于工作需要我由三交易區(qū)調(diào)到一交易區(qū)擔任組長職務, 具體工作范圍是主管西一棟、西廳皮件、南墻展示臺?，F(xiàn)將我在這半年中的工作情況總結(jié)如下:一。對市場工作, 提前思考, 對任何工作做到要有計劃。1.本職業(yè)務, 及早思考, 早作打算。2.分析預測在前。對一些常規(guī)性的工作, 要分析與以往不同的特點, 預測會帶來什么問題, 從而及早提出解決的辦法。3.計劃準備在前。早作計劃, 確定基本方案, 最好要有兩三套路子, 以便在討論研究中予以取舍, 如果“臨時抱佛腳”, 不僅難有質(zhì)量, 處于消極應付局面, 而且會影響工作計劃的貫徹落實。二。和市

3、場全體人員一道, 分工明確, 責任清晰, 精誠團結(jié), 密切配合, 將各項工作落實到位。具體措施是:1.規(guī)范市場管理、加強消防設施及其消防通道管理, 由于市場經(jīng)常出現(xiàn)亂堆亂放、出攤占道、嚴重堵塞了消防通道并影響了正常的經(jīng)營活動, 我已很抓了這項工作。保證消防通道隨時暢通。及時杜絕消防隱患以免造成生命財產(chǎn)損失。2.督促市場經(jīng)營戶按時繳納攤位費, 不能拖欠。現(xiàn)已基本沒有拖欠現(xiàn)象發(fā)生, 如在市場管理中與經(jīng)營戶發(fā)生爭執(zhí), 必須顧全大局以整體利益出發(fā), 避免工作態(tài)度的解單粗暴, 要進行說服作好思想工作并妥善解決問題。3.倡導經(jīng)營戶合法經(jīng)營。對及個別經(jīng)營戶打撲克、下象棋的現(xiàn)象給予制止, 禁止小商小販進入市場, 以免影響正常的經(jīng)營秩序, 必須嚴格遵守作息時間, 工作期間不能串崗聊天以及從事與工作無關(guān)的事, 認真負責的搞好市場管理工作。三。認真負責的完成了上半年上級領(lǐng)導下達的各項管理任務。以上是我在上半年的工作情況, 在工作中還有許多不足之處,