一體化考核總結(jié)范文

1、一體化考核總結(jié)范文 按照高質(zhì)量推進城鄉(xiāng)一體化，實現(xiàn)城鄉(xiāng)同發(fā)展共繁榮的要求，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，在區(qū)委、區(qū)政府及相關(guān)職能部門的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下，在街道黨工委、辦事處和街道推進城鄉(xiāng)一體化領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟、政治、文化、社會“四位一體”的戰(zhàn)略要求全面實施年初制定的各項推進工作目標任務(wù)。現(xiàn)將推進城鄉(xiāng)一體化有關(guān)工作總結(jié)如下： 一、統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)一體化工作成效明顯 為加強公園，各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，特別是街道辦事處對公園的管理給予指導(dǎo)和幫助。清水河公園是武侯區(qū)推進工作的重點項目,為加快入園項目建設(shè)，街道辦事處組織公園管委會多次召開工作會議安排要求做好項目建設(shè)管理工作;管委會召集項目主要負責人召開

2、15次建設(shè)工作會議，多次組織工作人員對項目進行安全及規(guī)范施工建設(shè)檢查工作。目前，園內(nèi)引進項目主體已全部竣工，只有清江雅舍項目和清水長街項目正抓緊綠化建設(shè)，在政策要求極度困難的情況下，主動工作、積極爭取，完成了錦官會議中心的.報建和建設(shè)準備工作。目前，該項目按區(qū)政府要求暫停施工，園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生及綠化養(yǎng)護工作實行公司化運用，現(xiàn)園內(nèi)秩序井然有序，運作良好。 因公園建設(shè)管理成績突出，xx年2月被成都市武侯區(qū)人民政府評為“武侯區(qū)創(chuàng)建國家園林城市工作先進單位”。 為加強公園建設(shè)管理，管委會嚴格按新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子分工，以落實責任制、團結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)宗旨，認真抓好了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。進一步推進了公園的管理建設(shè)。 (

3、1)公園日常管理 一是組織公園巡邏隊協(xié)助加強公園日常秩序管理，進一步加強了硬件設(shè)施建設(shè)和管理，逐步完善了交通標識，加強了入園車輛的管理，規(guī)范了車輛停放。 二是營造良好的經(jīng)營環(huán)境。逐步規(guī)范商家、商鋪經(jīng)營秩序，加強了園內(nèi)住戶、經(jīng)營戶的犬只管理，并對流浪犬只進行捕殺。 三是針對園內(nèi)出現(xiàn)的問題，加強了宣傳教育力度。在公園內(nèi)各重點部位設(shè)置了警示標志、宣傳公示欄，并及時更新宣傳信息，積極引導(dǎo)經(jīng)營戶、游客增強社會公德的自覺性。 (2)環(huán)境衛(wèi)生管理 一是加強公共場所衛(wèi)生管理。對環(huán)境衛(wèi)生實施公司化運作，現(xiàn)由萬壽清潔服務(wù)有限公司負責其規(guī)范管理。對經(jīng)營戶周邊及經(jīng)營場所的衛(wèi)生加強了管理，與各經(jīng)營戶簽訂了清水河公園“門前三包”責任制，并逐步下發(fā)了相關(guān)環(huán)境管理通知，增強了各經(jīng)營戶愛護環(huán)境衛(wèi)生的意識。 二是整治臨時管網(wǎng)消除安全隱患。對公園內(nèi)長約900米的排污管網(wǎng)和化糞池及窯井進行疏通清掏，對旱河進行整治和修建排洪溝長約1200米。解決了公園內(nèi)臨時排污管網(wǎng)嚴重堵塞造成的污水外溢到旱河使其污水蓄積和污染環(huán)境問題，消除了安全隱患，提升了公園形象。 (3)基礎(chǔ)維護管理 因公園正在建設(shè)之中，基礎(chǔ)設(shè)施管理難度大，設(shè)施在不同程度上受到損壞。為此由公園股份合作總社對園內(nèi)已損壞的基礎(chǔ)設(shè)施進行維修維護，