![處理酒店客人投訴課件_第1頁](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2021-1/25/687cfca7-700f-47e0-9285-ce6458ffb6cf/687cfca7-700f-47e0-9285-ce6458ffb6cf1.gif)
![處理酒店客人投訴課件_第2頁](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2021-1/25/687cfca7-700f-47e0-9285-ce6458ffb6cf/687cfca7-700f-47e0-9285-ce6458ffb6cf2.gif)
![處理酒店客人投訴課件_第3頁](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2021-1/25/687cfca7-700f-47e0-9285-ce6458ffb6cf/687cfca7-700f-47e0-9285-ce6458ffb6cf3.gif)
![處理酒店客人投訴課件_第4頁](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2021-1/25/687cfca7-700f-47e0-9285-ce6458ffb6cf/687cfca7-700f-47e0-9285-ce6458ffb6cf4.gif)
![處理酒店客人投訴課件_第5頁](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2021-1/25/687cfca7-700f-47e0-9285-ce6458ffb6cf/687cfca7-700f-47e0-9285-ce6458ffb6cf5.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、積極誠懇,把壞事變成好事 處理酒店客人投訴(抱怨)第一講,處理酒店客人投訴,酒店投訴的定義,客人對酒店的硬件或軟件不滿,認(rèn)為酒店提供的服務(wù)或產(chǎn)品的質(zhì)量沒有達(dá)到自己付出的費用所應(yīng)達(dá)到的或期望的標(biāo)準(zhǔn)時而向酒店抱怨,稱為投訴,處理酒店客人投訴,處理投訴的重要性,處理不好投訴,顧客會流失 酒店流失賓客的原因 1% 死亡 3% 搬遷 5% 形成了其它興趣 9% 競爭的原因 員工不是歌星,不要扮酷,不能冷漠,如果拒 人“千里之外”,試問怎么會有客人回來 14% 由于對產(chǎn)品或服務(wù)不滿意 68% 由于某個員工的冷漠或不禮貌,處理酒店客人投訴,處理投訴的重要性,處理不好會損壞酒店形象 通過投訴提高服務(wù)質(zhì)量 賓客
2、投訴不要怕,要從積極的一面看,對我們有“好處”: (1)提高處理各種事件的能力 (2)培養(yǎng)一份愛心,同情心,有利于心靈的健康成長 (3)積極補救讓客人滿意,往往比沒出任何事更能吸引客人再次光臨酒店,處理酒店客人投訴,錯誤的看法,如果賓客沒有投訴就說明我們的工作做得不錯 失去客戶無傷大局 吸引到一位新的客人不是很難的 即使我們賓客的投訴,他們反正都不會再光顧我們的酒店 投訴的客人都是一些制造是非之人,處理酒店客人投訴,發(fā)生投訴的五大原因,設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)故障 意外情況出現(xiàn) 語言溝通障礙 各部門之間缺少協(xié)調(diào)引起 服務(wù)技能差,工作效率低引起,6,9,處理酒店客人投訴,投訴的問題級別,低嚴(yán)重性的問題:讓客
3、人不滿或給客人帶來不便的小事情 例如:沒有及時把要離店客人的行李送到大堂 中嚴(yán)重性的問題:讓客人不滿,浪費客人時間或使客人掃興并影響客人旅程愉快的事情 例如:早晨醒來發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生間沒有水,無法如廁 及洗 漱,影響了本應(yīng)有的一天好心情的開始,處理酒店客人投訴,投訴的問題級別,高嚴(yán)重性的問題:妨礙客人獲得整潔、安靜、干燥、舒適的各種設(shè)施或基本需要的事情 例如:給客人食用的食品中,有出現(xiàn)“異物” 災(zāi)難性,非常嚴(yán)重的問題:給客人本人或家庭成員或其財產(chǎn)造成傷害的事情 例如:客人在睡夢中突然被從“天”而降的水 澆,經(jīng)查是酒店管道井嚴(yán)重漏水,處理酒店客人投訴,處理投訴最重要的要素,迅速解決問題,如果是硬件問題無
4、法馬上修好,要提供給客人option(選擇的余地),或提供替代品。 成功的處理客人的投訴,你光知道這些是還不夠,下一講我們會具體探討處理投訴的步驟,處理投訴常用的語言以及實際模擬處理具體案例等等,處理酒店客人投訴,謝 謝,處理酒店客人投訴,積極誠懇,把壞事變成好事 處理酒店客人投訴(抱怨)第二講,處理酒店客人投訴,處理投訴的步驟,H: Hear 仔細(xì)聆聽 E: Empathize 表示理解與同情 A: Apologize 表達(dá)歉意 T: Take action 迅速采取行動解決問題,處理酒店客人投訴,實際模擬 Case Study,1、需要客房送東西時,很久沒有送過去 2、通知工程部人員去房間
5、維修,但很長時間沒到位 3、房卡打不開房門,前臺重做房卡后,仍打不開房門 4、客人早上洗衣放在洗衣袋里,并同時寫了一張條子要求今晚 就要洗好送回,但沒有及時告知服務(wù)中心,員工下午2點收拾 房間時為客人收洗衣,此時只能次日才洗好送回,客人晚上回 來發(fā)現(xiàn)洗衣沒有送回,很不滿,處理酒店客人投訴,自我評估,1、在傾聽時我的面部表情和眼睛都能表現(xiàn)出適當(dāng)?shù)年P(guān)注 2、我在處理投訴時從不打斷對方話 3、我的語氣是自信的,且表露出理解和關(guān)注對方的情感,處理酒店客人投訴,自我評估,4、我不會將責(zé)任推卸給其它部門,總會用我們來暫時代替其它部門解決 5、在整個投訴處理過程中,我始終都能控制好自己的情緒 6、我會做適當(dāng)
6、的記錄,盡管有時我也認(rèn)為是并不太重要的事情,處理酒店客人投訴,自我評估,7、每次投訴問題時我都會嘗試自行解決,而不會馬上將上司叫出來 8、每次投訴處理后我都會總結(jié)自己的優(yōu)缺點 9、我會和同事分享處理投訴的問題,但不會反復(fù)談?wù)?10、處理投訴時,我是注意自己的語句與措辭的,處理酒店客人投訴,化抱怨為滿意,有關(guān)研究報告表示,一次負(fù)面的事件,需要十二次正面的事件才能彌補(全天下的男士早就熟諳此道所以他們送玫瑰都是送整打的)。 當(dāng)場承認(rèn)自己的錯誤須具有相當(dāng)?shù)挠職夂推沸裕唤o人一個好感勝過一千個理由,處理酒店客人投訴,化抱怨為滿意,即使是因客人本身錯誤而發(fā)生的不滿,在開始時一定要向他道歉,就算自己有理由也
7、不可立即反駁,否則只會增加更多的麻煩。這是在應(yīng)對客人投訴時的一個重要法則。但是,一味地賠罪也是不當(dāng)?shù)?,一副低聲下氣的樣子反而會讓客人誤以為您承認(rèn)錯誤罷了。最好在處理時邊道歉,邊用應(yīng)對法使對方理解,處理酒店客人投訴,客戶投訴的四種需求,被關(guān)心客人需要你對他表現(xiàn)出關(guān)心與關(guān)切,希望自己受到重視和善待。希望他們接觸的人是真正關(guān)心他們的要求或能替他們解決問題的人。 被傾聽客人需要公平的待遇,而不是埋怨、否認(rèn)或找借口。傾聽可以針對問題找出解決之道,微微欠身,適當(dāng)點頭回應(yīng),用筆做記錄都是積極的身體語言,客人會覺得受到重視,處理酒店客人投訴,客戶投訴的四種需求,服務(wù)人員專業(yè)化客戶需要明白與負(fù)責(zé)的反應(yīng),客戶需要
8、一個能用腦而且真正肯為其用腦解決問題的人,一個不僅知道怎樣解決,而且負(fù)責(zé)解決的人。 迅速反應(yīng)客戶需要迅速與徹底的反應(yīng),而不是拖延或沉默。客戶希望聽到“我會優(yōu)先考慮處理你的問題”或“如果我無法立刻解決你的問題,我會告訴你我處理的步驟和時間,處理酒店客人投訴,處理投訴時你可以這樣說:1:實在對不起,張先生,我們馬上就把拖鞋送到您的房間,因為今天臨時來了好幾間房的客人,所以讓您久等了,實在抱歉。2:我們對給您造成的不便表示道歉。我們的熱水供應(yīng)臨時出了一點故障,正在全力搶修。您現(xiàn)在需要洗浴嗎?(客人回答說是的)我們已經(jīng)準(zhǔn)備了設(shè)備運行良好的房間,請您到1027房間洗浴吧,從您的房間下一層樓就是,服務(wù)員就
9、在門口等您。我叫Andy,有需要幫助的請隨時聯(lián)系我們,處理酒店客人投訴,處理投訴時你不要說:1、對不起,但餐廳確實下班了,現(xiàn)在確實沒法弄到吃的了,我們也沒辦法。2、您入住時就是我給您辦的手續(xù)呀,我確實跟您說了一定要12點以前結(jié)帳,您怎么給忘了。 3、我早跟您說過貴重物品要放進(jìn)保險箱里,您非不聽,現(xiàn)在丟了吧。 4、我已經(jīng)下班了,您十五分鐘以后跟下一班的人說吧。 5、前臺沒有告訴您用早餐要帶房卡嗎? 6、我們已經(jīng)跟工程部說了,他不到您的房間修我們也沒辦法,處理酒店客人投訴,處理疑難投訴的技巧,用微笑化解冰霜 轉(zhuǎn)移目標(biāo) 轉(zhuǎn)移場所 角色轉(zhuǎn)換或替代 緩兵之計 博取同情 真心真意拉近距離,主動回訪 適當(dāng)讓步
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年全球及中國中置電機自行車行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025年全球及中國PTZ電子體積校正器行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025年全球及中國軍用飛行器模擬器行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025年全球及中國工業(yè)木鋸機行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 期末測試卷01【考試范圍:6-10單元】(原卷版)
- 2025國際商業(yè)代理合同詳細(xì)版樣本
- 擔(dān)保合同范文集錦年
- 健身房私教合同范文
- 電力設(shè)備采購合同模板
- 2025XL數(shù)字地震儀器租賃合同
- 綠色能源項目融資計劃書范文
- 《人工智能發(fā)展史》課件
- 小學(xué)一年級數(shù)學(xué)20以內(nèi)的口算題(可直接打印A4)
- 一個28歲的漂亮小媳婦在某公司打工-被老板看上之后
- 馬工程教育哲學(xué)課件第十章 教育哲學(xué)與教師發(fā)展
- GB/T 11376-2020金屬及其他無機覆蓋層金屬的磷化膜
- 成功源于自律 主題班會課件(共34張ppt)
- 新青島版(五年制)五年級下冊小學(xué)數(shù)學(xué)全冊導(dǎo)學(xué)案(學(xué)前預(yù)習(xí)單)
- (完整word版)重點監(jiān)管的危險化學(xué)品名錄(完整版)
- 高級工程師電子版職稱證書在網(wǎng)上打印步驟
- 品牌形象的12個原型
評論
0/150
提交評論