工作周報、月報、年報制度

1、工作周報、月報、年報制度一、目的為加強對日常工作的監(jiān)督和控制，盡早發(fā)現(xiàn)問題與缺陷，提供問題追蹤的依據(jù)，提高解決問題的速度和質(zhì)量；以及將每個員工的實際工作以文檔形式匯報并保留，作為員工能力、工作狀況以及工作考評、調(diào)薪、晉升的重要依據(jù)，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司總裁（不含總裁）以下的全體員工（不含場地施工人員）。三、主要內(nèi)容1、總結(jié)本周、月的主要工作、完成情況、計劃外工作情況、存在問題及處理辦法，對未按工作計劃完成的事項說明具體原因及預計完成時間。2、根據(jù)整體工作計劃、實際工作進展及要求工作進度情況安排下周、月工作計劃。3、員工周、月報表為本人報送給上級負責人的計劃，最終工作計劃內(nèi)

2、容及完成時間以上級負責人審批的結(jié)果為準。4、年報：以全年主要工作內(nèi)容為主，總結(jié)存在的問題和不足，提出改進辦法，講述個人全年的感受體會及對工作和公司經(jīng)營管理的建議或意見；制訂具體的下年度工作計劃，以年終工作總結(jié)的形式報送上級。四、要求1、實事求是、客觀負責、詳細具體的填報個人/部門各類報表，不得欺上瞞下，弄虛作假。2、報表中計劃工作及完成時間盡量準確并按時限完成。3、各類報表按規(guī)定時上報。4、所有報表公司提供統(tǒng)一標準格式，年報表自行以PPT的形式，并以電子版本的形式上交。5、報表文件命名標準：部門名稱+姓名+周報/月報/年報+日期，（如：2013年11月8日人力資源部小張的周報，則文件命名為：人

3、力資源部-小芬周報1108）五、時間安排1、周報：員工每周五下午15：00前向部門負責人遞交周報表，部門負責人將部門人員周報審閱并填寫評語后進行匯總整理形成本部門周報表，于周六中午下班前將部門周報遞交總裁秘書復核后呈送總裁審閱。2、月報：員工每月最后一周內(nèi)向部門負責人遞交月報表，部門負責人將部門人員月報審閱并填寫評語后進行匯總整理形成本部門月報表（及電子檔），于當月最后一個工作日遞交總裁秘書復核后呈送總裁審閱。3、年報：員工于次年1月10日前將個人年終工作總結(jié)及下年計劃自行遞交總裁秘書，由總裁秘書統(tǒng)一呈送總裁審閱。4、以上報表如遇節(jié)假日等可提前或順延，以總裁辦通知為準。5、每周、月報表在審批結(jié)束后返回原部門或本人閱讀并記錄領導批示意見后由總裁秘書統(tǒng)一存檔管理并跟進各部工作落實情況。六、違規(guī)處理1、未按時提交報表、未按要求提交或弄虛作假者（予以樂捐20元/次）。2、凡本制度規(guī)定條款，是考核日常工作表現(xiàn)的形式之一，也是年終考核的依據(jù)之一。3、以上兩種違規(guī)處理方式并用。七、附則1、附