2021年上半年工作總計暨第三季度工作計劃

1、上半年工作總計暨第三季度工作計劃 xx年度上半年工作總結(jié)暨第三季度工作計劃 緊張又 _xx上半年已轉(zhuǎn)眼逝去，在這半年的時間了真的是歷盡艱辛。隨著景子街小商品日漸成長，我們也經(jīng)歷各種波折，但是我們通過集體的辛勤努力，克服種種困難，暫時通過了景子街小商品城的考驗，下面我就對我所管轄的四層上半年工作進行一下總結(jié)： 一、費用收繳方面： 1、上半年完成了四層租金收繳共計：853098元，四層上半年無空擋。 2、完成全樓國稅的代收代繳工作，共計：26600元，做到足額、及時。 二、經(jīng)營方面： 1、對本樓層業(yè)戶的日常經(jīng)營管理做到盡心盡責。嚴抓遲到早退，保持街區(qū)良好的秩序。 2、對一些從未有過銷售經(jīng)營的業(yè)戶進

2、行指導(dǎo)，貨品定位、貨品陳列、上貨渠道的推薦。 3、做好每周的工作計劃和總結(jié)，了解業(yè)戶真實的經(jīng)營情況，做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計。 4、根據(jù)可能會出現(xiàn)的預(yù)空檔口進行市場走訪，了解同行業(yè)經(jīng)營動態(tài)，做到知己知彼。 5、進入夏季為了增強小商品城的知名度，加大力度進行宣傳，組織、物力做好為其兩個月的戶外促銷活動以及西門外的特賣場活動、組織人員參加發(fā)放商場促銷DM單。 其他方面： 1、每個月的月初和月中聯(lián)合防火、保衛(wèi)、電氣對全樓進行安全大檢查，確保樓內(nèi)消防設(shè)施健全、保證樓內(nèi)無安全隱患。 2、為了增強業(yè)戶和商場的之間的互動、組織業(yè)戶參加趣味運動。 3、配合暖通、電氣、土建等部門對樓層出現(xiàn)的設(shè)備問題進行及時維修，確保提供給

3、業(yè)戶一個良好的經(jīng)營環(huán)境。 xx年度第三季度工作計劃 1、完成目標責任狀制定的租金收繳率100%，檔口空擋在5個以內(nèi)。 2、完成第三季度國稅的收繳，做到及時足額足戶。 3、根據(jù)第三季度租金交納情況，做好市場走訪以及反饋記錄，并對四層未來經(jīng)營品項定位，規(guī)劃做好準備。 4、因經(jīng)營格局調(diào)整對于業(yè)戶搬遷，經(jīng)營品項定位，進行合理規(guī)劃并制定適合四層未來發(fā)展的方案。 景子街小商品四層負責人： xx-6-26 基層分會上半年工作總結(jié)及三季度工作計劃xx-05-06 13:03 | #2樓 自xx年元以來，我隊嚴格按照礦工會下發(fā)的各項管理體制，圍繞班組建設(shè)管理、關(guān)愛職工生活、成立“網(wǎng)員”查隱患小組及建立相關(guān)臺賬、

4、大力宣傳文體活動并支持職工積極參與各項文體活動等，嚴格執(zhí)行獎、罰，并制定了相關(guān)考核登記臺賬，從而維護了職工合法權(quán)益，使職工充分發(fā)揮自己在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中的主力作用。前半年主要工作匯總?cè)缦拢?一、關(guān)愛職工生活，做好職工思想政治工作。每周深入了解職工生活，掌握每名職工的思想動態(tài)變化，及時給予教導(dǎo)、幫助，同時解決職工生活困難，并制定關(guān)愛職工生活臺帳記錄，廣泛聽取職工群眾的呼聲，向上級領(lǐng)導(dǎo)反映群眾意見，使職工集中精力搞好工作。我隊職工秦勝浩親人不幸離世，每天無精打采，隊內(nèi)研究決定給與秦勝浩同志批假一月，事后返礦，該同志工作積極認真，刻苦專研，目前出勤正常、無三違。 二、強化班組建設(shè)管理，打造一流技

5、術(shù)人才。xx年元月以來，我隊基層分會按照礦工會下發(fā)文件，制定了班組建設(shè)管理臺賬，對每一名職工的出勤情況、技術(shù)創(chuàng)新以及各個排的正規(guī)循環(huán)率進行全面深入的考察，目的是為了搞好整個班組的團隊精神，提升每名職工上崗期間的精神面目，并在班組內(nèi)大力宣傳“爭樹增提”競賽活動，提倡職工“爭先鋒、樹形象、增本領(lǐng)”，力爭培育一批技術(shù)硬、水平高、素質(zhì)高、講道德、有禮貌的優(yōu)秀職工 ，員兵兵班組在北翼施工單軌吊期間，集中體現(xiàn)了整個班組團隊的凝聚力，被我隊稱為青年突擊隊小組，另外我隊基層分會每周利用周一學(xué)習事故案例，大大提高了職工道德教育、安全思想理念、自主保安能力等，極有效地避免了因安全意識淡薄造成的不必要的損失。 三、

6、成立“網(wǎng)員查隱患”小組，使隱患處于萌芽狀態(tài)。我隊基層分會按照礦工會的要求，隊內(nèi)成立了“網(wǎng)員查隱患”小組，網(wǎng)長：郭利民，網(wǎng)員：馬耀海、成文華、王亮，在網(wǎng)長郭利民的督促下，網(wǎng)員按時填寫網(wǎng)員查隱患登記臺賬，并及時交回信息站，目的使本班隱患及時上賬并得以排查處理，同時隊內(nèi)開展“愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，使的網(wǎng)員以及全體職工形成一種你追我趕的工作氛圍，集中精力投入實際的工作當中。 四、大力宣傳、督促職工積極參加各種文體活動。自年初以來，每逢活動節(jié)日，我隊基層分會及時與礦工會取得聯(lián)系，提前組織全隊有能力、可造之才積極參加活動項目，有效地豐富了職工的業(yè)余生活，極大地提高了職工辦事操作能力，有力地培養(yǎng)了職工的

7、道德風貌，全面督促職工向事業(yè)型、道德型、能力型、文明型人才努力、發(fā)展。五、堅持分會的民-主制度和民-主生活，加強分會小組工作。我隊基層分會嚴格遵守分會主席責任制，堅持分會“民-主性”，及時召開民-主生活會，討論并擬定職工工資分配方案，力爭做到公平、公正、合理，讓全體職工感覺滿意，堅持求真務(wù)實為原則， _把“真抓實干”的作風落實到民-主管理的各個方面。 三季度工作計劃 在上半年工作總結(jié)的基礎(chǔ)上，我隊基層分會大力開展三季度工作計劃： 1、深入了解、掌握職工的思想動態(tài)變化，全面開展“關(guān)愛職工生活”活動，確保職工正常出勤 2、關(guān)心職工健康，隨時咨詢職工身體狀況，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映職工身體情況，盡可能使

8、每一名職工調(diào)配到與自己身體狀況相適應(yīng)的崗位上 3、嚴格把關(guān)“網(wǎng)員查隱患”管理臺賬，并建立相關(guān)的獎罰考核制度和登記臺賬 4、始終堅持民-主制度和民-主生活會，把職工群眾的利益擺到首位，絕不做有損群眾利益的事，牢記標準：公平、公正、合理、嚴明5、維護職工合法權(quán)益，組織職工參與民-主管理。保證隊內(nèi)民-主化管理、人性化辦事 6、協(xié)調(diào)、規(guī)范勞動關(guān)系，規(guī)范職工行為，表彰職工業(yè)績，對組織作出貢獻者，給予個人 相應(yīng)程度的獎分，有損組織利益者采取考核管理制度 7、積極組織、開展礦推行的各項活動，讓全隊職工盡力參加，以提高自身的修養(yǎng) 8、認真搞好班組建設(shè)管理，竭力培育大批能力型、道德型、創(chuàng)造型以及有超前意識的優(yōu)秀職工相