防洪治理工程副指揮先進(jìn)個(gè)人事跡材料

1、防洪治理工程副指揮先進(jìn)個(gè)人事跡材料張永，1974年10月生，壽光市油區(qū)服務(wù)中心主任，擔(dān)任彌河防洪治理工程第八標(biāo)段副指揮。7月30日，天氣炎熱，張永仍然在工地上揮汗如雨，盯靠一線督促工程質(zhì)量進(jìn)度?！皟蓚€(gè)多月就能把彌河第八標(biāo)段的主體拿起來，原來覺得不可思議。而今天在我們手里成為了現(xiàn)實(shí)，內(nèi)心非常驕傲，非常自豪”。全心靠在工程上彌河防洪治理應(yīng)急分洪區(qū)工程涉及羊口鎮(zhèn)、營里鎮(zhèn)，滯洪區(qū)北至羊口鎮(zhèn)南環(huán)路，南至圍灘河，東至單家干溝西側(cè)，東至防潮堤。滯洪區(qū)總面積48.2平方公里，蓄水深度1.5m，總蓄水量7300萬方，工程量非常大。市里水利調(diào)度會議結(jié)束后，2月24日，張永立即與水利局、交通局相關(guān)同志對接聯(lián)系，根據(jù)

2、業(yè)務(wù)特長將人員優(yōu)化組合，分到彌河防洪治理應(yīng)急分洪區(qū)工程四個(gè)分標(biāo)段。彌河八標(biāo)段的20多名漢子就這樣吃住在一起，全力負(fù)責(zé)起了工程質(zhì)量和進(jìn)度。在主體工程還沒完成的5個(gè)月里，張永只有3天未到工地：4月21日東黃輸油管線南遷協(xié)議簽訂現(xiàn)場籌備；6月24日到徐州中石化管道總公司推進(jìn)可行性報(bào)告上報(bào)；大娘病故請假一天。兒子今年高考，本來答應(yīng)陪陪他，最后也沒能去成?！按蠹叶荚跓峄鸪斓母?，自己必須靠上，孩子大了也應(yīng)該會理解”。說到這個(gè)事，張永充滿愧疚?！坝H眼看到，親口嘗到，心里才踏實(shí)”張永在鄉(xiāng)鎮(zhèn)上工作過8年，在建筑工程質(zhì)量把關(guān)、民事協(xié)調(diào)等方面，有很豐富的經(jīng)驗(yàn)。他狠抓原材料進(jìn)場關(guān)和工程質(zhì)量關(guān)。在測繪、放線、評估過程

3、中，與羊口、營里兩個(gè)鎮(zhèn)的機(jī)關(guān)干部和公司專業(yè)人員，對50多公里圍堤筑壩作業(yè)面徒步調(diào)度，靠前指揮，現(xiàn)場解決問題。對所有涉及的商砼物料全部追源核實(shí)，查遍所有商混場站，把住進(jìn)口關(guān)。剛開始施工時(shí)，發(fā)現(xiàn)防潮堤處防浪墻壓頂塊施工有泛白的地方，是不是用了鹵水，張永猜測。一塊的技術(shù)人員說，這種情況下很難認(rèn)定，需要取樣后回去化驗(yàn)。張永二話沒說，徑直來到砂漿旁，抿起一塊砂漿，放在嘴里，咂摸了咂摸，說：“很咸！是鹵水，返工！”又一次，發(fā)現(xiàn)一分標(biāo)分洪閘攪拌樁施工處淡水存放量和上一次相比幾乎沒有變化，“是不是施工過程中使用了海水？”張永腦子中升起了一個(gè)疑問。要知道，在壽北，淡水是一種相對稀缺的物資，需要長途運(yùn)輸而來，這是

4、一筆不小的費(fèi)用。個(gè)別施工方很可能在省這筆費(fèi)用上動歪腦筋，張永來，鞠起一捧水，親口一嘗，果然是海水！就這樣，采取最簡單又最“質(zhì)樸”的方式，張永捍衛(wèi)了整個(gè)工程的質(zhì)量?！皬堉笓]平時(shí)服務(wù)起來很熱情，但一旦看到哪里質(zhì)量不過關(guān)，他的臉?biāo)查g就會黑下來，我們真有點(diǎn)兒怕他”。一位施工人員說?！胺苍牧喜缓细竦模宦煞倒?。”張永說。因質(zhì)量把關(guān)嚴(yán)格，施工現(xiàn)場規(guī)范，一分標(biāo)分洪閘正在爭創(chuàng)水利行業(yè)“泰山杯”。“捷徑就是實(shí)干”倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，猛促進(jìn)度。張永每天都開車跑200公里以上，有一次，夜間從羊口工地返回，車胎突然爆裂，好在有驚無險(xiǎn)，那天，他直到半夜才回到家。3月23日晚上，他帶領(lǐng)全體人員加班，打通30多公里的筑壩

5、路，將鹽池鹵水全部放掉，作為施工便道。為確?，F(xiàn)場道路暢通，當(dāng)晚張永駕車試驗(yàn)便道施工質(zhì)量，兩次陷入泥中，率先垂范、身體力行是他最鮮明的特點(diǎn)。打通施工道路，成為了拆遷過程轉(zhuǎn)折點(diǎn)，讓工程施工實(shí)現(xiàn)了后期的突飛猛進(jìn)。張永總能根據(jù)現(xiàn)場查看中發(fā)現(xiàn)的實(shí)際問題，及時(shí)與設(shè)計(jì)部門進(jìn)行溝通，提出合理化建議，確保拆遷及施工進(jìn)度。主動與國土、水利、供電、通訊、園林等部門溝通聯(lián)系，提前制定拆改方案，為順利施工早做準(zhǔn)備。整個(gè)八標(biāo)段，未因協(xié)調(diào)問題給總指揮部添一次麻煩。根據(jù)工程進(jìn)展，提前召開全體人員會議，從方案優(yōu)化、清表拆遷、工程進(jìn)展、施工收尾、質(zhì)量保證等不同階段，及時(shí)調(diào)整包靠人員工作重心，保障施工工期、確保施工質(zhì)量。正是因?yàn)閺浐影藰?biāo)段指揮部上下一心、二十四小時(shí)連軸轉(zhuǎn)，才贏得了工程的迅速推進(jìn)。一分標(biāo)分洪閘按900方每秒流量設(shè)計(jì)，投資5000余萬元，現(xiàn)主體工程已經(jīng)完工，進(jìn)入內(nèi)部設(shè)施配套和裝修階段。“按照常規(guī)一年的工期，現(xiàn)在5個(gè)多月完成任務(wù)。很不簡單，彌河八標(biāo)段的這種工作精神讓我這個(gè)