改善客戶服務(wù)的十九種方法

1、改善客戶服務(wù)的十九種方法,目錄,第一種提供額外服務(wù) 第二種用客戶的語言溝通 第三種對(duì)客戶負(fù)責(zé) 第四種了解客戶業(yè)務(wù) 第五種不暴露內(nèi)部的問題和信息 第六種自我完善 第七種建立客戶關(guān)系 第八種認(rèn)識(shí)到競爭 第九種頭腦草稿 第十種卓越的產(chǎn)品和服務(wù)知識(shí),目錄,第十一種積極主動(dòng)地對(duì)待客戶 第十二種建立團(tuán)隊(duì)協(xié)作 第十三種掌握更多的打電話的技巧 第十四種你被授權(quán) 第十五種使現(xiàn)有客戶滿意 第十六種衡量服務(wù)表現(xiàn) 第十七種客戶服務(wù)的基本行為 第十八種為內(nèi)部客戶服務(wù) 第十九種樹立積極的態(tài)度,客戶：“是從別處買到商品的人” “購買和享用商品的人” 服務(wù)：“在客戶購物后給客戶提供幫助或建議” “服務(wù)-對(duì)客戶有用,客戶服務(wù),

2、幫我 修理它 增值,增值”的客戶服務(wù),重視人而非產(chǎn)品 及時(shí)給予客戶所需的東西 達(dá)到并超過客戶的期望 今天提供明天的答案,第一種提供額外服務(wù),提供額外服務(wù),額外服務(wù)指最基本服務(wù)以外的服務(wù)。 額外服務(wù)能使交易或聯(lián)系增值。提供信息和更多服務(wù)能使你成為一個(gè)有增值價(jià)值的服務(wù)人員。換句話說，你能為與客戶的聯(lián)系增值，客戶得到更多的好處,提供額外服務(wù)三種基本步驟,1、在服務(wù)之前，用提問來充分了解客戶的詢問、情況或問題。 2、決定你是否能提供更多的服務(wù)。 3、問客戶是否滿意,五個(gè)可以幫助了解客戶動(dòng)機(jī)并為理解客戶詢問鋪平道路的主要問題,1、你為什么決定采用這個(gè)特定的-？（用你的話填空，比如產(chǎn)品、服務(wù)、尺寸、計(jì)劃等

3、等） 2、你計(jì)劃如何使用-？（產(chǎn)品、新服務(wù)、新客戶等） 3、你覺得為你提供的工作怎樣？（指系統(tǒng)、產(chǎn)品和服務(wù)） 4、你公司誰會(huì)用-？（可能是由于使用的人而產(chǎn)生了不同的應(yīng)用或服務(wù)。） 5、是什么引起你注意的？（指錯(cuò)誤、情況、新消息、或是要求問題背后的“為什么,關(guān)于客戶滿意的調(diào)查,96%不滿意的客戶從不對(duì)所受的無禮待遇抱怨。 至少90%對(duì)服務(wù)不滿意的人不會(huì)再次購買或回來。 更糟的是，這些不滿意的客戶會(huì)把他們的故事告訴至少9個(gè)其他的人。 13%的人會(huì)把他們不愉快的故事告訴20個(gè)其他的人,結(jié)論,持續(xù)地提供額外服務(wù)能讓客戶服務(wù)是增值的，而服務(wù)人員是一個(gè)額外地幫助客戶工作的源泉，當(dāng)服務(wù)人員同客戶的關(guān)系進(jìn)入到

4、這樣的狀態(tài)，就是達(dá)到了最高峰,第二種用客戶的語言溝通,遵守三條重要的指導(dǎo)方針,1、用客戶的語言進(jìn)行溝通。 2、確保對(duì)話是雙方的。 3、向客戶提問使他參與進(jìn)來，并測試他理解了多少,結(jié)論,用客戶的語言溝通是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一個(gè)基礎(chǔ)，必須要這樣做。內(nèi)部語言在辦公室里用很好，但別讓客戶也面對(duì)這種語言。只有當(dāng)溝通很清楚時(shí)，客戶的需求才能得到滿足,第三種對(duì)客戶負(fù)責(zé),當(dāng)客戶有其他服務(wù)需要時(shí),作為一個(gè)成功的客戶服務(wù)人員，應(yīng)該在客戶與公司首次聯(lián)系時(shí)就承擔(dān)責(zé)任，不管客戶提出何種問題。我們的言語、行為立即就能使客戶確信她的需求能得到滿足,缺乏責(zé)任,客戶通常沒過多久就會(huì)發(fā)現(xiàn)，沒人接管他們的問題。而當(dāng)客戶懷疑時(shí)，他們就會(huì)考慮

5、到與別人做生意,他們常常聽到,我想幫忙的，可是 我會(huì)讓人給你打電話 你得給打電話 你得給制造商打電話 那不歸我管,而他們應(yīng)當(dāng)聽到,我很樂意幫忙 我會(huì)查一查，再給你回電 我讓打電話給你 我會(huì)打電話，然后搞清楚 對(duì)，我會(huì)親自管好所有的事,客戶想要行動(dòng),承擔(dān)起管理任務(wù)總是以行動(dòng)為中心的?？蛻粜枰⒓刺峁┑姆?wù)，當(dāng)無法提供這種及時(shí)服務(wù)時(shí)，就必須給他看一個(gè)行動(dòng)計(jì)劃，一個(gè)向客戶解釋誰在管他的問題或其他關(guān)心的事，以及怎樣跟他說這個(gè)情況的計(jì)劃。合適的時(shí)候，可以和客戶一起制訂這個(gè)計(jì)劃,行動(dòng)計(jì)劃的要點(diǎn),一個(gè)行動(dòng)計(jì)劃需要包括誰、什么、什么時(shí)候、哪里、怎樣甚至還有為什么： 誰負(fù)責(zé)？ 會(huì)發(fā)生什么？ 在哪里發(fā)生？ 怎樣發(fā)

6、生？ 對(duì)客戶有什么好處？ 為什么會(huì)發(fā)生,讓客戶參與,問問客戶他想要的： “你希望事情如何進(jìn)展？” “你覺得要解決這個(gè)問題我們最好能怎樣做？” “在這個(gè)計(jì)劃中有哪些要點(diǎn)你能接受,取得客戶批準(zhǔn),所有的行動(dòng)計(jì)劃都要客戶的批準(zhǔn)。在我們制定或執(zhí)行一個(gè)計(jì)劃后，須取得他的同意。只有當(dāng)我們把行動(dòng)計(jì)劃告訴客戶并征得他的同意時(shí)，才算完全負(fù)起責(zé)任。這時(shí)，我們和客戶就成為了伙伴，而象伙伴那樣的工作是客戶服務(wù)的最高境界,應(yīng)該執(zhí)行的行動(dòng)計(jì)劃,1、第一次與客戶聯(lián)系時(shí)就承擔(dān)起責(zé)任。 2、解決問題，接過訂單、回答客戶的問詢并交出行動(dòng)計(jì)劃。在某些情況下，同客戶一起制定計(jì)劃。 3、列出行動(dòng)計(jì)劃的好處。 4、取得客戶對(duì)任何行動(dòng)計(jì)劃的

7、批準(zhǔn)。 5、始終參與整個(gè)過程，即使你個(gè)人并不能解決客戶所關(guān)心的問題，堅(jiān)持按計(jì)劃行事。弄清客戶是否真的滿意，別想當(dāng)然,第四種了解客戶業(yè)務(wù),了解客戶的業(yè)務(wù)有三個(gè)好處,1、會(huì)為客戶提供更好的服務(wù)。 2、客戶會(huì)增加同公司的業(yè)務(wù)量。 3、作為客戶服務(wù)人員對(duì)客戶的價(jià)值會(huì)大大加強(qiáng),三個(gè)基本事實(shí),1、他們的行業(yè) 2、他們的業(yè)務(wù)職責(zé) 3、我們的產(chǎn)品或服務(wù)的應(yīng)用,客戶業(yè)務(wù)的重要性,了解客戶的業(yè)務(wù)會(huì)對(duì)我們與客戶的關(guān)系有積極的影響。會(huì)發(fā)現(xiàn)服務(wù)或產(chǎn)品的新用途。至少能加強(qiáng)同客戶的關(guān)系，因?yàn)槲覀兡芎苈斆鞯卦儐柌⑼剺I(yè)務(wù),如何開始,下面有一個(gè)客戶表，要你填入5個(gè)客戶的有關(guān)信息。如果知道正確的答案，就填入空格，如果不是所有信

8、息都知道，現(xiàn)在是做一些調(diào)查時(shí)候了。 客戶 業(yè)務(wù) 職責(zé) 關(guān)心的主要問題 服務(wù)或產(chǎn)品運(yùn)用,第五種不暴露內(nèi)部問題和信息,語句：客戶服務(wù)人員把有關(guān)客戶乙的一些重要信息告訴客戶甲。 解釋：客戶甲得出結(jié)論：他不能信任客戶服務(wù)人員。 語句：客戶每次打電話都聽到公司里的每個(gè)人都很忙。 解釋：客戶不介意你有多忙。 語句：客戶抱怨一個(gè)問題，被告知由誰負(fù)責(zé)。 解釋：客戶不必知道公司內(nèi)部的問題。 語句：一個(gè)員工當(dāng)著客戶的面批評(píng)同事。 解釋：客戶不再尊敬那個(gè)挑剔的員工。 語句：一個(gè)員工在同客戶說話時(shí)說到某同事的私事。 解釋：客戶會(huì)因這種不恰當(dāng)?shù)男袨槎械綖殡y,五個(gè)行動(dòng)指南,1、避免在公共場合談?wù)摴緲I(yè)務(wù)。 2、不要泄露

9、客戶的保密資料。 3、同事的私事就是私事，絕不能有任何閃失。 4、有問題時(shí)，不要把它傳到公司以外的地方去，不要讓客戶知道。 5、支持同事的工作，特別是當(dāng)客戶在場時(shí),第六種自我完善,三個(gè)因素,1、帶到工作中的教育、經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。 2、參加正式培訓(xùn)，在崗培訓(xùn)和在崗觀察的意愿有多大。 3、對(duì)成功和自我完善的渴望,自我完善計(jì)劃的好處,1、別人會(huì)注意到你表現(xiàn)的改進(jìn)，這意味著你受到更多注意、知名度提高。 2、新的或加強(qiáng)過的技術(shù)使你的工作和與客戶的對(duì)話更易操作。 3、多數(shù)客戶服務(wù)提供者發(fā)現(xiàn)他們的技術(shù)水平越高，就越喜歡與客戶接觸。 4、你的工作滿意度會(huì)提升,創(chuàng)建一份SIP有4個(gè)基本步驟,1、列出對(duì)你的工作最重要

10、的10個(gè)技能： 例如： 語言溝通 傾聽 產(chǎn)品知識(shí) 有關(guān)服務(wù)規(guī)章的知識(shí) 處理壓力的能力 文化意識(shí) 理解客戶的業(yè)務(wù) 提供增值服務(wù) 組織能力 管理時(shí)間的能力 這十點(diǎn)只是舉例，選出十個(gè)對(duì)你的工作重要的技能及其內(nèi)容,創(chuàng)建一份SIP有4個(gè)基本步驟,2、用1-10的數(shù)字為你自己在每一點(diǎn)上打分 技能分?jǐn)?shù)改進(jìn)行動(dòng) 完成日期 產(chǎn)品知識(shí)4閱讀所有技術(shù)參考。同工程師5 周（6/7） 討論。打聽有關(guān)培訓(xùn)。閱讀客 戶的產(chǎn)品手冊(cè)。準(zhǔn)備一份文件 以備隨時(shí)參考。 傾聽4到圖書館找兩本關(guān)于傾聽方面3周（5/20） 的書。閱讀書籍，并做筆記。 實(shí)施書中建議的原則及方法。 （1-低 5-中等 10-高） 把打的分寫在每個(gè)技能旁,創(chuàng)建

11、一份SIP有4個(gè)基本步驟,3、選中5個(gè)打分最低的技能。這5個(gè)技能將構(gòu)成你的第一個(gè)SIP,創(chuàng)建一份SIP有4個(gè)基本步驟,4、把這5個(gè)技能寫在紙上，在每個(gè)技能旁寫上一個(gè)用來幫助你改進(jìn)的行動(dòng)，在這個(gè)行動(dòng)旁寫上完成這項(xiàng)改進(jìn)行動(dòng)的日期,創(chuàng)建一份SIP有4個(gè)基本步驟,5、下一步 完成了第一個(gè)SIP后，在用下5個(gè)需要改進(jìn)的技能做一張新的。象前一次一樣完成同樣的計(jì)劃步驟來制訂新的SIP。如果第一次只在一點(diǎn)上取得了很小的進(jìn)步，在第二個(gè)SIP中也寫進(jìn)這一點(diǎn)?？梢杂孟嗤母倪M(jìn)步驟，也可以用新的。主要是繼續(xù)盡力改進(jìn)，并在需要時(shí)更加努力,第七種建立客戶關(guān)系,建立客戶關(guān)系,1、對(duì)客戶表示重視 2、向客戶提供方便 3、建立

12、信任,第一點(diǎn)，對(duì)客戶表示重視,對(duì)客戶表示重視，這一點(diǎn)既簡單有效。 “我們對(duì)您的業(yè)務(wù)工作深表感謝?！?“非常歡迎您的光顧?！?“感謝您選擇了與我們合作?！?“非常感謝您的信任?！?具體用哪些詞并不重要，只要它們都傳達(dá)了“重視”這么一個(gè)信息。有些情況下，你甚至可以給客戶寫一封短信或便條，表達(dá)你的感謝之情,第二點(diǎn)，為客戶提供方便,客戶對(duì)服務(wù)的看法總是同提供服務(wù)人員不甚相同。當(dāng)?shù)谝痪€的服務(wù)人員學(xué)會(huì)以客戶的立場看待他們的服務(wù)，就常會(huì)認(rèn)識(shí)到需要改進(jìn)。所以，學(xué)會(huì)以客戶的眼光觀察服務(wù)，是向優(yōu)質(zhì)服務(wù)邁出了一大步,第三點(diǎn)，建立信任,簡單說一下信任。對(duì)客戶的調(diào)查告訴我們穩(wěn)固的關(guān)系往往建立在信任的基礎(chǔ)上?？蛻粝Ｍ残?/p>

13、要信任你。他希望能相信你提供的信息的準(zhǔn)確性。她需要能信賴你的話和答應(yīng)做的事。沒有你的準(zhǔn)確信息，客戶往往不能工作。如客戶得到的是很差的，不準(zhǔn)確的信息，她就會(huì)對(duì)你-甚至公司-失去信心,怎樣改善客戶的信任,1、守約 不管你答應(yīng)了客戶什么，都要確保它能完成。一個(gè)回電也好，一份長長的報(bào)告也好，都要遵守保證好的時(shí)間。有一句古老的格言能說明這個(gè)問題：只答應(yīng)你能完成的，而完成你答應(yīng)過的。 2、準(zhǔn)確 在報(bào)價(jià)，成本或其他有關(guān)信息時(shí)，確保沒有弄錯(cuò)?？蛻敉渌斯蚕硇畔?，因此對(duì)第一線員工而言，準(zhǔn)確是特別重要的，客戶很可能需要你的準(zhǔn)確性來確保他工作的準(zhǔn)確性,第八種認(rèn)識(shí)到競爭,你能回答這些問題嗎,你最近一次認(rèn)識(shí)到競爭

14、是什么時(shí)候？ 你曾認(rèn)識(shí)到過嗎？ 你認(rèn)識(shí)任何為你最大的競爭者工作的人嗎？ 為他們工作是怎樣的？ 他們認(rèn)為我們的公司怎樣？ 他們開會(huì)時(shí)談到我們的公司嗎,客戶一但跑了，就很難再找回來,如果要找回客戶，得花上很多時(shí)間?！坝幸粋€(gè)對(duì)你不滿而轉(zhuǎn)向其他地方的客戶，得花上三到五年才能恢復(fù)競爭力。同時(shí)，必須得抓住其他的主要客戶。,驚慌時(shí)刻,有太多的服務(wù)人員會(huì)覺得這真是一個(gè)驚慌失措的時(shí)刻，因?yàn)樗赖牟粔颍瑹o法準(zhǔn)確回答客戶問題。談了幾分鐘客戶感覺到了你對(duì)這些不太了解，而擱下了問題。如果這個(gè)客戶非常好奇的話，他就會(huì)打電話給競爭對(duì)手，自己去弄清楚。這個(gè)客戶的生意就很危險(xiǎn)了，很有可能被競爭對(duì)手搶走,了解競爭對(duì)手的好處,如

15、果某一個(gè)客戶對(duì)公司的服務(wù)很滿意，當(dāng)詢問有關(guān)競爭對(duì)手的問題，他通常會(huì)接受得到的回答，不同對(duì)手聯(lián)系。而如果客戶不滿意，幾乎可以肯定她不管你如何回答，都會(huì)同競爭對(duì)手聯(lián)系。再說說第三種情況？如一個(gè)服務(wù)人員不能回答客戶有關(guān)競爭對(duì)手的問題，他一定會(huì)同競爭對(duì)手聯(lián)系。至此我們能得出這樣一個(gè)結(jié)論：為了滿足客戶的需要，牢牢抓住他，服務(wù)人員必須了解很多競爭對(duì)手的情況,加強(qiáng)客戶的決定,有時(shí)候客戶決定與我們公司做生意，她每天與你聯(lián)系或訂貨是都會(huì)重新確認(rèn)這一點(diǎn)。問到競爭對(duì)手的問題時(shí)，我們得能表現(xiàn)出我們的服務(wù)要比競爭對(duì)手好。這樣做好的話，就完成了兩個(gè)目標(biāo)。第一，因?yàn)槟芑卮鹂蛻舻膯栴}，就能使他滿意。第二，因?yàn)橐砸环N良好的形象

16、代表了公司，就能加強(qiáng)客戶先前做出的同公司開展業(yè)務(wù)的決定,作好準(zhǔn)備,服務(wù)者為了能作好準(zhǔn)備回答有關(guān)競爭對(duì)手的大多問題，有三種事要做。 1、了解如何把我們公司和競爭對(duì)手的服務(wù)、產(chǎn)品和其他重要因素做比較。 2、能夠強(qiáng)調(diào)同我們公司做生意的好處。 3、做一個(gè)競爭文件。 讓辦公室里每個(gè)人都提供情況 保持信息是及時(shí)的 同其他人分享競爭信息,競爭對(duì)手表例 提供的產(chǎn)品/服務(wù) 服務(wù)價(jià)格 保修期 優(yōu)點(diǎn) 你的公司ABC型 全部支持 ￥ 2年 11個(gè)最新的 競爭對(duì)手1XYZ型 合同部分 ￥ 1年 9個(gè)優(yōu)點(diǎn) 競爭對(duì)手2XXX型 沒有 ￥ 18個(gè)月 老技術(shù),第九種頭腦草稿,頭腦草稿,對(duì)客戶說的某一句話，提的某一個(gè)問題，或反對(duì)

17、意見，準(zhǔn)備好一個(gè)完美的回答，練習(xí)并記住它。有時(shí)候也可以想一些關(guān)鍵的詞，而不用準(zhǔn)備一個(gè)完整的回答,打頭腦草稿應(yīng)包括,第一、回答客戶的問題。 第二、闡述你的長處/或其他重要的情況。 第三、問有關(guān)客戶提出要求的問題，并使它能保證談話向自己希望的方向進(jìn)行。 第四、盡量保持談話簡短，因?yàn)榭蛻艨赡軐?duì)表達(dá)簡捷的事實(shí)更感興趣,第十種卓越的產(chǎn)品和服務(wù)知識(shí),真實(shí)一刻,這里的“真實(shí)一刻”是指客戶首次來聯(lián)系的時(shí)候。這個(gè)關(guān)鍵的時(shí)刻是一個(gè)極好的抓住或再次抓住客戶的機(jī)會(huì)?？蛻粢呀?jīng)決定同公司做生意，理應(yīng)得到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓他們覺得作出這個(gè)決定是明智的。新客戶則因我們的廣博的知識(shí)及其在他的業(yè)務(wù)往來中的應(yīng)用而被吸引,服務(wù)受知識(shí)限制

18、,缺乏知識(shí)限制了自己服務(wù)的深度。如果你不很懂客戶的業(yè)務(wù)，又對(duì)自己的服務(wù)、產(chǎn)品知之甚少，那么帶給客戶的價(jià)值會(huì)大大減少。也許可以湊合，但成功的機(jī)會(huì)會(huì)受到限制,付諸實(shí)施,下一步是制訂有助于提高每項(xiàng)得分的行動(dòng)。在有些情況下，就是閱讀有關(guān)服務(wù)和產(chǎn)品的材料、提問、參加培訓(xùn)或觀察那些技術(shù)更高的同事。無論決定采取何種行動(dòng)，重要的是把他付諸實(shí)施,第十一種積極主動(dòng)地對(duì)待客戶,八個(gè)時(shí)機(jī),1、客戶回電 2、有問題的客戶 3、主動(dòng)與客戶聯(lián)系 4、共享新信息 5、與以前的客戶聯(lián)系 6、消除客戶的焦慮 7、跟蹤籠統(tǒng)提問的客戶 8、打電話跟蹤客戶的來信,第十二種建立團(tuán)隊(duì)協(xié)作,第一線服務(wù)人員的角色,作為一個(gè)同客戶打交道的主要人

19、員，第一線服務(wù)人員在團(tuán)隊(duì)中的角色比其他人都重要。對(duì)多數(shù)客戶我們是第一個(gè)聯(lián)系人也是最后說話的人。應(yīng)該由我們讓支持的團(tuán)隊(duì)關(guān)注客戶,非正式的領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)的位子不好坐，特別這還是嚴(yán)格的非正式的。我們的一項(xiàng)重要任務(wù)是提升團(tuán)隊(duì)工作，使客戶受益。沒權(quán)利命令隊(duì)里的工作，然而必須這么做，必須讓全隊(duì)為客戶工作。正如我們所知，有許多不同的方法可以提高客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)工作的有效性,六種個(gè)人行動(dòng),1、成為一個(gè)表率 2、尊重同事 3、擴(kuò)大信任 4、聽聽別人的話 5、認(rèn)同 6、分享信息,第十三種掌握更多的通話技巧,捉迷藏的電話,也許我們每天都接到大量的電話，而很少親自和別人通話。學(xué)會(huì)濫用電話錄音系統(tǒng)、傳呼機(jī)和手機(jī)留言系統(tǒng)、或使用

20、電子郵件，很少直接通電話。這樣同客戶打交道是一種很糟糕的服務(wù),客戶想要立刻得到服務(wù),任何可能的時(shí)候，客戶都理應(yīng)期望得到第一線客戶服務(wù)人員的回答。重要的是客戶需要及時(shí)的服務(wù)，他的緊急情況必須得到處理,我替你轉(zhuǎn)過去,有些電話技術(shù)的問題好象總在困擾我們。往往線路會(huì)被切斷，這種混亂常常是由缺乏如何正確轉(zhuǎn)線而引起的。線路切斷客戶會(huì)生氣。弄清轉(zhuǎn)線的方法，能準(zhǔn)確無誤地操作，是非常重要的,客戶服務(wù)的電話技能,打分 1、處理來電、包括轉(zhuǎn)線及用“稍候” 2、聲調(diào)運(yùn)用 3、給客戶回電 4、處理客戶意見 5、用電話與客戶談判 6、服務(wù)跟蹤電話 7、有效聆聽 8、向客戶傳達(dá)壞消息 9、認(rèn)識(shí)并處理客戶的行動(dòng) 10、結(jié)束談

21、話,第十四種你被授權(quán),授權(quán)意味著均衡利益,當(dāng)我們授權(quán)給員工時(shí)，就給了他們負(fù)責(zé)有效的行動(dòng)的自由，授權(quán)是一種有責(zé)任的自由。而不是鹵莽行動(dòng)的自由。我們給他們承擔(dān)責(zé)任所需的信息、知識(shí)、技能，并均衡了客戶的利益同公司的利益,提倡：一個(gè)為別人懇求或爭論的人,當(dāng)公司不是百分之百的以客戶為中心時(shí)，客戶服務(wù)人員得成為客戶的擁護(hù)者。他們代表了客戶的利益，反過來也保證公司不失去一個(gè)客戶，每個(gè)人都贏了,授權(quán)與工作一起出現(xiàn),作為第一線的服務(wù)人員，你被授權(quán)滿足客戶的要求。這是與工作同時(shí)產(chǎn)生的，唯一未被決定的是授權(quán)的范圍。在有些情況下，你的“明智判斷”可能恰恰是授權(quán)的限制。如果我們授權(quán)范圍不夠清楚，還是有許多事可以做用以確

22、保客戶會(huì)滿意,15項(xiàng)自我完善的個(gè)人行為,1、對(duì)公司代表客戶的利益，成為他（她）的擁護(hù)者 2、在說“不”以前尋求一切可行的方案。 3、盡力均衡客戶和公司之間的利益。 4、你會(huì)設(shè)法使客戶和公司的利益合二為一嗎？ 5、理解支持部門的想法，同他們進(jìn)行密切有效的合作，并時(shí)時(shí)重視客戶的需要。 6、為了協(xié)助支持客戶的服務(wù)而提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作。 7、給予客戶懷疑的好處。 8、避免因太過于關(guān)注客戶而忽視了公司的最佳利益。 9、適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，讓支持員工與客戶面對(duì)面。 10、在客戶責(zé)任上與銷售部一致，并重視協(xié)議 11、使公司以客戶為中心 12、現(xiàn)實(shí)地對(duì)待客戶服務(wù)，想辦法使之更強(qiáng)大。 13、讓別人知道授權(quán)多么重要 14、繼續(xù)

23、盡力充分理解客戶的需要 15、記住成功的授權(quán)更多的是意味著日常地堅(jiān)持,第十五種使現(xiàn)有客戶滿意,老客戶的優(yōu)勢,保持老客戶的一個(gè)重要優(yōu)勢是他們的滿意能吸引新客戶。首先，滿意的客戶會(huì)向熟人介紹我們公司，第二，滿意的客戶群能提高我們公司的聲譽(yù)，從而吸引新客戶來,永不停止的“捕獲”過程,我們不把“捕獲”客戶看作一次性事件，即客戶有一天決定與我們的公司做生意，提供高質(zhì)量的服務(wù)包括每次與現(xiàn)有客戶聯(lián)系是“再次捕獲”，當(dāng)成功地不斷地這樣做時(shí)，客戶就會(huì)與我們建立和諧滿意的關(guān)系,可預(yù)測的客戶,客戶在一定程度上是可預(yù)測的，只要他們感到滿意，他們就不會(huì)“跑掉”?？蛻魸M意可以用多種方式定義，但是基本上它是指客戶的需求得到

24、了滿足。這包括服務(wù)、價(jià)格、質(zhì)量和其他影響客戶滿意與否的因素,客戶會(huì)與在下列方面做得好的公司做生意,服務(wù) 產(chǎn)品 支持 成本,客戶對(duì)服務(wù)的需求,服務(wù)評(píng)分 容易打交道1、2、3、4、5、6、7、8、9、10 有禮貌 可靠 靈活 反應(yīng)快 準(zhǔn)確 有附加值 友善 始終如一 可信的 知識(shí)深廣 有幫助的 負(fù)責(zé)的 提供建議 有個(gè)性的,第十六種衡量服務(wù)表現(xiàn),五個(gè)關(guān)鍵問題,1、我完全了解了客戶的需求嗎？ 2、客戶得到了他所需要的嗎？ 3、我提供信息的方式是否清晰明確？ 4、客戶得到了高質(zhì)量的服務(wù)了嗎？ 5、客戶滿意嗎,第十七種客戶服務(wù)的基本行為,技巧一應(yīng)付發(fā)怒的客戶,第一線服務(wù)人員遇到的客戶表現(xiàn)各異，他們有時(shí)會(huì)易怒

25、，急噪，消極，挑剔，粗魯嘮叨等，每一種行為都是獨(dú)一無二的，需要區(qū)別對(duì)待，幾乎每個(gè)服務(wù)人員都會(huì)碰到易怒的客戶，易怒的客戶對(duì)多數(shù)人來說都是一大挑戰(zhàn)，有經(jīng)驗(yàn)的一線人員接受這種挑戰(zhàn)，并盡可能象對(duì)待其他客戶那樣把握彼此間的談話。使發(fā)怒的客戶平靜下來，并滿足他們的需要，是能使人感到滿意的,不要與發(fā)怒者同陷沼澤 有理智地找到解決方法,技巧二 注意基本禮節(jié),一線的服務(wù)人員總是很忙，他們淹沒在來電、回電、問題、等客戶、延期和失望中，而且總有一大堆高要求高回報(bào)的工作。在如此緊張的環(huán)境中，有時(shí)很容易忘記日常禮節(jié),1、向客戶致意，表達(dá)希望提供幫助的愿望,早上好，王先生，我能為您做什么嗎？” “下午好，王太太，今天好嗎

26、？” “能為您效勞嗎？” “你好！我能幫你什么忙嗎,2、不斷使用有禮貌的語言,謝謝。”“不客氣。” “謝謝你的工作。” “同你談話很高興。”“謝謝你打電話來?！?“謝謝你的工作，再次感謝您?！?“請(qǐng)隨時(shí)打電話來?！?“請(qǐng)您稍等一會(huì)兒，或者我待會(huì)兒打回來。,3、使用積極的、以行為為導(dǎo)向的、明確的語言,我會(huì)在三點(diǎn)之前給你電話?！?“貨會(huì)在星期五到?！?“我會(huì)立即給你消息?！?“我會(huì)打電話再為你查一下。,4、隨時(shí)通知客戶,如有任何問題，我會(huì)給你回電?！?“我想讓你知道書面文件是完整的?！?“你會(huì)在星期五之前拿到材料?！?“一得到消息，我就打電話給你?！?“會(huì)面時(shí)間改到一點(diǎn)。,5、按常識(shí)做事,接電話時(shí)

27、盡可能縮短讓客戶等候的時(shí)間。 三聲鈴響之內(nèi)接電話。 使客戶容易找到你。 假設(shè)客戶是對(duì)的。 專注地傾聽客戶所說的話,技巧三 兌現(xiàn)承諾,客戶想要的是事實(shí)，他們能理解不是任何事在任何時(shí)候都進(jìn)展順利?？蛻羝谕?wù)人員盡一切力量兌現(xiàn)他們的諾言，但他們也是現(xiàn)實(shí)的，知道即便在最好的公司偶爾也會(huì)有延誤等一些問題?？蛻艨偸窍Ｍ孕幸恢?。他們通常會(huì)對(duì)一些問題表示寬容，但一定不能容忍類似的事情經(jīng)常發(fā)生,技巧四 避免自滿,雖然高質(zhì)量的服務(wù)的壓力很大，但沒有可接受的自滿合理化的空間。為優(yōu)質(zhì)服務(wù)做努力是個(gè)永無終點(diǎn)的過程。而自滿會(huì)比別的更快扼殺優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一個(gè)一線服務(wù)生涯中最危險(xiǎn)的時(shí)期就是當(dāng)每個(gè)人都同意時(shí)?！翱蛻魝兌紳M意，一切都很好。“由于提供服務(wù)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，競爭對(duì)手都在虎勢眈眈，所以根本就沒有自滿的余地,技巧五 傾聽客戶的意見,當(dāng)然，傾聽的問題存在于交流的雙方?？蛻敉覀円粯?，可能無法如一線服務(wù)人員那樣快地領(lǐng)會(huì)說話的意思。不同的是，應(yīng)該是服務(wù)人員有責(zé)任來傾聽并理解客戶。第一線服務(wù)人員有責(zé)任同客戶進(jìn)行有效的交流，客戶不理解就是服務(wù)人員的責(zé)任。作為一個(gè)有效率的客戶服務(wù)提供者即意味著傾聽、制定作出有效的回答，并