2021年衛(wèi)生局績(jī)效考核方案

1、衛(wèi)生局績(jī)效考核方案 依據(jù)*基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)辦法（試行）、*市基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施辦法（*政辦xx115號(hào)）有關(guān)規(guī)定，為充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，就我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員績(jī)效工資考核分配提出以下指導(dǎo)意見(jiàn)。 一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按崗取酬、績(jī)效掛鉤、優(yōu)勞優(yōu)酬的考核分配機(jī)制，使績(jī)效工資分配向關(guān)鍵崗位、一線崗位傾斜，充分調(diào)動(dòng)工作人員的工作積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面健康發(fā)展。 二、基本原則 （一）堅(jiān)持“按勞取酬、效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則。 （二）堅(jiān)持“因事設(shè)崗、以崗定責(zé)、以分計(jì)酬”的原則。 （三）堅(jiān)持向“技術(shù)含量高、風(fēng)險(xiǎn)程度大、工作負(fù)荷強(qiáng)

2、、責(zé)任重”的崗位傾斜的原則。 （四）堅(jiān)持績(jī)效工資分配不與藥品收入掛鉤的原則。 （五）堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平考核的原則。 三、組織領(lǐng)導(dǎo) 各單位成立績(jī)效考核小組，院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，成員由院委會(huì)成員等人員組成。 1 四、績(jī)效工資構(gòu)成 縣財(cái)政應(yīng)保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人資全額撥付。將財(cái)政撥付鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工資和單位收入減去支出結(jié)余部分的一定比例部分（原則上不超過(guò)15%）作為各單位的崗位績(jī)效工資總量，劃分為基本工資、基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資三部分；財(cái)政撥付工資額中的30部分作為基本工資；財(cái)政撥付的40部分作為基礎(chǔ)性績(jī)效工資。各單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由財(cái)政撥付的30部分作為主體部分，另加扣除的基礎(chǔ)性績(jī)效工資部分、每月收入減去

3、支出結(jié)余的一定比例部分三項(xiàng)構(gòu)成。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院執(zhí)行財(cái)務(wù)收支兩條線政策。每月按照醫(yī)療收入的 100%返還鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，在保證績(jī)效工資總量發(fā)放的前提下，節(jié)余經(jīng)費(fèi)做為衛(wèi)生院業(yè)務(wù)運(yùn)行費(fèi)用。 五、基本工資和基礎(chǔ)性績(jī)效工資考核分配 工作人員基本工資依據(jù)情況按月發(fā)放?；A(chǔ)性績(jī)效工資根據(jù)崗位、勞動(dòng)紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作質(zhì)量、群眾滿意度和工作數(shù)量（核定工作量的70%）等按月發(fā)放?；A(chǔ)性績(jī)效工資扣除部分納入單位考核周期內(nèi)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量再分配。各單位制定基礎(chǔ)性績(jī)效工資考核標(biāo)準(zhǔn)并報(bào)衛(wèi)生局備案。衛(wèi)生局按照各單位考核結(jié)果及時(shí)撥付基本工資和基礎(chǔ)性績(jī)效工資。 六、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配 獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)完成任務(wù)的實(shí)績(jī)和

4、貢獻(xiàn)，與工作數(shù)量（核定工作量70%以上部分）相掛鉤。衛(wèi)生局按季度對(duì)各單位進(jìn)行考 2 核，財(cái)政局、局參加二、四季度考核，考核結(jié)果做為資金劃拔、人員獎(jiǎng)懲的依據(jù)。根據(jù)考核結(jié)果，按季度撥付獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。各單位按月對(duì)工作人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效進(jìn)行考核，作為本單位本季度考核后對(duì)職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配的依據(jù)。 （一） 衛(wèi)生局對(duì)各單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配 根據(jù)*市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)行基本藥物績(jī)效考核辦法，結(jié)合重點(diǎn)工作、中心工作，縣衛(wèi)生局、財(cái)政局、人事局抽調(diào)人員組成考核組，對(duì)各單位進(jìn)行績(jī)效考核。 績(jī)效考核80分的，財(cái)政撥付工資的30部分全額撥付；低于60分的按財(cái)政撥付工資的30部分的50撥付；60分績(jī)效考核80

5、分的，按財(cái)政撥付工資的30部分的80撥付?？鄢牟缓细駟挝豢?jī)效工資總量工資，按50%、30%、20%的比例用于獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效考核排序前三名的合格衛(wèi)生院。 （二）工作人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)衛(wèi)生局核撥的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，加上本單位扣除的基礎(chǔ)性績(jī)效工資部分、單位收入減去支出結(jié)余的一定比例部分作為本單位季度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額，可先提取院長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，剩余部分依據(jù)對(duì)職工崗位績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行發(fā)放。 1、院長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金。各單位可提取單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額2%，設(shè)立院長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金。用于發(fā)放給單位職工在考核周期內(nèi)工作量大、貢獻(xiàn)量大、關(guān)鍵崗位成績(jī)突出人員的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。各單位應(yīng)制定院長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì) 3 基金使用管理辦法，

6、并報(bào)縣衛(wèi)生局批準(zhǔn)后公布實(shí)施，充分發(fā)揮其激勵(lì)創(chuàng)*作用。 2、加、值班費(fèi)。由各單位在運(yùn)行經(jīng)費(fèi)中另行列支。 （三）工作人員考核方法 1、崗位分類。 各單位將職工依據(jù)工作性質(zhì)分為臨床醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技（包括心電圖、B超、檢驗(yàn)、放射、藥房等科室）、公共衛(wèi)生、行政后勤 (包括總務(wù)后勤、收費(fèi)等)五個(gè)考核類別。 2、崗位考核內(nèi)容。 勞動(dòng)紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作質(zhì)量、群眾滿意度、工作數(shù)量等具體每項(xiàng)指標(biāo)及分值由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院確定。 3、崗位系數(shù) 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生根據(jù)每個(gè)崗位的技術(shù)含量、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、工作量等確定每個(gè)崗位的系數(shù)。崗位系數(shù)設(shè)置指導(dǎo)性意見(jiàn)：醫(yī)生1.1；護(hù)理、公共衛(wèi)生1.0；醫(yī)技藥劑、總務(wù)后勤0.95。其中副高、中級(jí)（技師

7、）、初級(jí)師（高級(jí)工）職稱各在本崗位系數(shù)上加0.10、0.07、0.05；無(wú)執(zhí)業(yè)（從業(yè)）資格人員的崗位系數(shù)減少0.1；除領(lǐng)導(dǎo)外的院委會(huì)成員加崗位系數(shù)0.1，中層干部加崗位系數(shù)0.08（上述人員不得重復(fù)計(jì)算系數(shù)）；兼職人員加崗位系數(shù)0.08（兼職人員崗位系數(shù)原則上只累加1次）。各單位可結(jié)合本單位實(shí)際，進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整完善。 4、工作人員績(jī)效工資分配 勞動(dòng)紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作質(zhì)量、群眾滿意度、工作數(shù)量（核定 工作量70%部分）等指標(biāo)實(shí)行百分制考核，按月進(jìn)行，與基礎(chǔ)性績(jī)效掛鉤。工作數(shù)量0分開(kāi)始計(jì)算，累計(jì)總得分，上不封頂，核定工作量70%以上部分與獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資掛鉤。 （1） 工作人員績(jī)效工資考核分配 個(gè)人

8、基礎(chǔ)性績(jī)效工資（勞動(dòng)紀(jì)律20分醫(yī)德醫(yī)風(fēng)20分十工作質(zhì)量20分群眾滿意度10分核定工作量70部分30分）得分?jǐn)?shù)/100（大于等于0.9的按1）每人基礎(chǔ)性績(jī)效工資額 個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資=核定工作量70%以上部分得分個(gè)人基礎(chǔ)性考核得分率（等于大于0.9的按1）崗位系數(shù)全院工作量每分金額。 全院工作量每分金額（全院獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量-院長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金）/工作人員工作量70%以上部分總得分 工作人員工作量70%以上部分總得分（每人工作量得分每人基礎(chǔ)性績(jī)效考核得分率個(gè)人崗位系數(shù)）之和30% （2）領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配 各單位領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資依據(jù)衛(wèi)生局對(duì)單位考核結(jié)果分配。單位考核得分80分，正職、副職分

9、別享受工作人員平均獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資1.5倍、1.2倍；60分單位考核得分80分的，正職、副職分別按工作人員平均獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資1倍、0.8倍；單位考核得分60分的，正職、副職分別按工作人員平均獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資80、50。 （3）考核周期內(nèi)出現(xiàn)下列情況之一的，經(jīng)核實(shí)后，按崗位系數(shù)50%及以下確定考核得分系數(shù)(具體由各單位在考核細(xì)則中明確)。 違反相關(guān)政策和法律法規(guī)，被上級(jí)部門(mén)通報(bào)處罰的； 收受紅包、回扣等經(jīng)調(diào)查核實(shí)的； 私自非正常途徑轉(zhuǎn)診病人或擅自在院外從事各種醫(yī)療經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等經(jīng)查實(shí)的； 因服務(wù)態(tài)度、工作失誤引發(fā)醫(yī)療糾紛給單位造成損害的； 遇有重大事件不及時(shí)逐級(jí)報(bào)告，造成不良后果者的； 私自收取現(xiàn)金不及

10、時(shí)入賬的； 以醫(yī)謀私擅自漏收、免收、少收各種輔助檢查費(fèi)經(jīng)查實(shí)的； 受各種黨內(nèi)、行政警告以上處分的； 不服從院領(lǐng)導(dǎo)工作安排的。 考核周期內(nèi)實(shí)行醫(yī)療責(zé)任事故、計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理、無(wú)理鬧訪、掛床騙保、胎兒 _等一票否決制，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資零發(fā)放，同時(shí)取消當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)。 （2） 獎(jiǎng)分事項(xiàng) 因工作積極，態(tài)度認(rèn)真，保質(zhì)保量按時(shí)完成工作任務(wù)；或積極參加公共衛(wèi)生突發(fā)事件處置，效果顯著等，受到上級(jí)表?yè)P(yáng)的，視級(jí)別高低給予加分。 在刊物上發(fā)表論文或著作、*聞稿件被上級(jí)采用的，視級(jí)別高低給予加分。 鼓勵(lì)學(xué)歷和資格教育，取得高級(jí)證書(shū)的當(dāng)月給予一定分值獎(jiǎng)勵(lì)。 各單位制定的其他加分事項(xiàng)。 5、考核時(shí)間及結(jié)果運(yùn)用 對(duì)鄉(xiāng)

11、鎮(zhèn)衛(wèi)生院的績(jī)效考核每季度進(jìn)行一次，于每年月、月、月上旬和12月下旬集中組織進(jìn)行。 各單位工作人員績(jī)效考核分月進(jìn)行，分別在每月結(jié)束后5天內(nèi)進(jìn)行?？?jī)效考核結(jié)果是工作人員考核周期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配的主要依據(jù)，未開(kāi)展績(jī)效考核的，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資不予發(fā)放。 工作人員績(jī)效考核結(jié)果作為晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)優(yōu)、提拔任用以及聘用、續(xù)聘和的重要依據(jù)，年度內(nèi)兩次績(jī)效考核達(dá)不到60分的，個(gè)人年度考核定為不合格，一次績(jī)效考核達(dá)不到60分的，定為基本合格。 七、相關(guān)規(guī)定 （一）因病確實(shí)不能堅(jiān)持正常工作，并經(jīng)市級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)鑒定的，其病假期間績(jī)效工資發(fā)放參照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 （二）非工作急需本人主動(dòng)申請(qǐng)并經(jīng)單位同意脫產(chǎn)進(jìn)修的，其進(jìn)

12、修期間不享受個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資；單位因工作需要選派進(jìn)修的人員享受同崗位平均獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。 （三）法定產(chǎn)假、婚嫁、因公致殘按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行工資待遇。 （四）受到警告以上黨紀(jì)政紀(jì)處分或違 _法律追究刑事責(zé)任的，按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 （五）其他政策根據(jù)相關(guān)政策規(guī)定要求執(zhí)行。 八、工作要求 （一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。做好績(jī)效工資考核分配工作關(guān)系到廣大職工的切身利益，是完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院收入分配制度、深化基 層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的重要基礎(chǔ)，對(duì)調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員的工作積極性，具有非常重要的意義。為加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核組織領(lǐng)導(dǎo)，縣衛(wèi)生局成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立辦公室，落實(shí)具體經(jīng)辦人員，負(fù)責(zé)績(jī)

13、效考核工作的具體組織實(shí)施和指導(dǎo)監(jiān)督；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要成立考核組和監(jiān)督組，具體負(fù)責(zé)考核工作的組織實(shí)施和監(jiān)督；考核組和監(jiān)督組中職工代表均應(yīng)不少于2人。 （二） 嚴(yán)肅紀(jì)律，公正公平。各單位要嚴(yán)肅績(jī)效考核分配工作紀(jì)律，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，不按照規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)考核，造成績(jī)效考核失真失實(shí)的，實(shí)行責(zé)任追究?？己私Y(jié)果要及時(shí)公示，自覺(jué)接受職工監(jiān)督。要做好職工的思想工作，引導(dǎo)職工正確對(duì)待績(jī)效考核，通過(guò)正常渠道反映訴求?？?jī)效工資實(shí)施后，各單位一律不得擅自發(fā)放津補(bǔ)貼。 （三）明確任務(wù)，認(rèn)真實(shí)施。各單位要依據(jù)本指導(dǎo)意見(jiàn)，將本單位目標(biāo)工作任務(wù)，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)化分解，核定每個(gè)崗位的工作任務(wù)量，量化指標(biāo)分值，制定考核細(xì)則，由本單位領(lǐng)

14、導(dǎo)集體研究后，經(jīng)職工代表會(huì)議或院職工大會(huì)通過(guò)后，報(bào)縣衛(wèi)生主管部門(mén)批準(zhǔn)后公布實(shí)施。 各單位要不斷完善考核內(nèi)容，創(chuàng)*考核機(jī)制，規(guī)范考核程序，提高績(jī)效考核的科學(xué)性，合理性，充分發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)作用，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)工作人員的工作積極性和主動(dòng)性，推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。 柘城縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核方案xx-08-11 15:10 | #2樓 依據(jù)河南省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效考核辦法（試行）、商丘市公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效考核實(shí)施意見(jiàn)（試行）和柘城縣公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施辦法有關(guān)規(guī)定，為充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，就我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）工作人員績(jī)效工

15、資考核分配提出以下指導(dǎo)意見(jiàn)。 一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按崗取酬、績(jī)效掛鉤、優(yōu)勞優(yōu)酬的考核分配機(jī)制，使績(jī)效工資分配向關(guān)鍵崗位、一線崗位傾斜，充分調(diào)動(dòng)工作人員的工作積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面健康發(fā)展。 二、基本原則 （一）堅(jiān)持“按勞取酬、效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則。 （二）堅(jiān)持“因事設(shè)崗、以崗定責(zé)、以分計(jì)酬”的原則。 （三）堅(jiān)持向“技術(shù)含量高、風(fēng)險(xiǎn)程度大、工作負(fù)荷強(qiáng)、 管理責(zé)任重”的崗位傾斜的原則。 （四）堅(jiān)持績(jī)效工資分配不與藥品收入掛鉤的原則。 （五）堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平考核的原則。 三、組織領(lǐng)導(dǎo) 各單位成立績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，院長(zhǎng)（主任）為組長(zhǎng)， 成員由院委會(huì)成員

16、等人員組成。 四、績(jī)效工資構(gòu)成 我縣將財(cái)政拔付鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）工資和單位收入減去支出結(jié)余部分的一定比例部分（原則上不超過(guò)15%）作為各單位的崗位績(jī)效工資總量，劃分為基本工資、基本性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資三部分。財(cái)政拔付工資額中的30%部分作為基本工資；財(cái)政拔付的40%部分作為基礎(chǔ)性績(jī)效工資。各單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資部分、單位收入減去支出結(jié)余的一定比例部分三項(xiàng)構(gòu)成。 五、基本工資和基礎(chǔ)性績(jī)效工資考核分配 工作人員基本工資依據(jù)考勤按月發(fā)放?；A(chǔ)性績(jī)效工資根據(jù)崗位、勞動(dòng)紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作質(zhì)量、群眾滿意度和工作數(shù)量（核定工作量的70%）等按月發(fā)放?；A(chǔ)性績(jī)效工資扣除部分納入單位考核周期內(nèi)

17、的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量再分配。各單位制定基礎(chǔ)性績(jī)效工資考核標(biāo)準(zhǔn)并報(bào)衛(wèi)生局備案。衛(wèi)生局按照各單位考核結(jié)果及時(shí)拔付基本工資和基礎(chǔ)性績(jī)效工資。 六、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配 獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)完成任務(wù)的實(shí)績(jī)和貢獻(xiàn)，與工作數(shù)量（核定工作量60%以上部分）相掛鉤?？h衛(wèi)生局制定 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社會(huì)衛(wèi)生服務(wù)中心）績(jī)效考核辦法，衛(wèi)生局按季度對(duì)各單位進(jìn)行考核，財(cái)政局、人社局參加二、四季度考核，考核結(jié)果做為資金劃拔、人員獎(jiǎng)懲的依據(jù)。根據(jù)考核結(jié)果，按季度拔付獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。各單位按月對(duì)工作人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效進(jìn)行考核，作為本單位季度考核后對(duì)職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配的依據(jù)。 （一）衛(wèi)生局對(duì)各單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配 根據(jù)

18、柘城縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）績(jī)效考核實(shí)施方案，結(jié)合重點(diǎn)工作、中心工作，縣衛(wèi)生局、財(cái)政局、人社局抽調(diào)人員組成考核組，對(duì)各單位進(jìn)行績(jī)效考核。 績(jī)效考核80分的，財(cái)政拔付工資的30%部分全額拔付；低于60分的按財(cái)政拔付工資的30%部分的50%拔付；60分績(jī)效考核80分的，按財(cái)政拔付工資的30%部分的80%拔付?？鄢牟缓细駟挝豢?jī)效工資總量工資，按50%、30%、20%的比例用于獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效考核排序前三名的合格衛(wèi)生院。 （二）工作人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）對(duì)衛(wèi)生局核拔的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，加上本單位扣除的基礎(chǔ)性績(jī)效工資部分、單位收入減去支出結(jié)余的一定比例部分作為本單位季

19、度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額，可先提取院長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，剩余部分依據(jù)對(duì)職工崗位績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行發(fā)放。 1、院長(zhǎng)（主任）獎(jiǎng)勵(lì)基金。各單位可提取單位獎(jiǎng)勵(lì)性 績(jī)效工資總額2%，設(shè)立院長(zhǎng)（主任）獎(jiǎng)勵(lì)基金。用于發(fā)放給單位職工在考核周期內(nèi)工作量大、貢獻(xiàn)量大、關(guān)鍵崗位成績(jī)突出人員的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。各單位應(yīng)制定院長(zhǎng)（主任）獎(jiǎng)勵(lì)基金使用管理辦法，充分發(fā)揮其激勵(lì)創(chuàng)新作用。 2、加、值班費(fèi)。由單位在運(yùn)行經(jīng)費(fèi)中另行列支。 （三）工作人員考核方法 1、崗位分類。各單位將職工依據(jù)工作性質(zhì)分為臨床醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技（包括心電圖、B超、檢驗(yàn)、放射、藥房等科室）、公共衛(wèi)生、行政后勤（包括總務(wù)后勤、收費(fèi)等）五個(gè)考核類別。 2、崗位考核內(nèi)容。勞動(dòng)紀(jì)律

20、、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作質(zhì)量、群眾滿意度、工作數(shù)量等具體每項(xiàng)指標(biāo)及分值由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）確定。 3、崗位系數(shù) 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）根據(jù)每個(gè)崗位的技術(shù)含量、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、工作量等確定每個(gè)崗位的系數(shù)。崗位系數(shù)設(shè)置指導(dǎo)性意見(jiàn)：醫(yī)生1.1；護(hù)理1.0；醫(yī)技藥劑0.95；公共衛(wèi)生1.0；總務(wù)后勤0.95。其中副高、中級(jí)(技師)、初級(jí)師（高級(jí)工）職稱各在本崗位系數(shù)上加0.10、0.07、0.05；無(wú)執(zhí)業(yè)（從業(yè)）資格人員的崗位系數(shù)減少0.1；除領(lǐng)導(dǎo)外的院委會(huì)成員加崗位系數(shù)0.1，中層干部加崗位系數(shù)0.08（上述人員不得重復(fù)計(jì)算系數(shù)）；兼職人員加崗位系數(shù)0.08（兼 職人員崗位系數(shù)原則上只累加

21、1次）。各單位可結(jié)合本單位實(shí)際，進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整完善。 4、工作人員績(jī)效工資分配 勞動(dòng)紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作質(zhì)量、群眾滿意度、工作數(shù)量（核定工作量70%部分）等指標(biāo)實(shí)行百分制考核，按月進(jìn)行，與基礎(chǔ)性績(jī)效掛鉤。工作數(shù)量0分開(kāi)始計(jì)算，累計(jì)總得分，上不封頂、核定工作量70%以上部分與獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資掛鉤。 （1） 工作人員績(jī)效工資考核分配 個(gè)人基礎(chǔ)性績(jī)效工資=（勞動(dòng)紀(jì)律20分+醫(yī)德醫(yī)風(fēng)20分+工作質(zhì)量20分+群眾滿意度10分+核定工作量70%部分30分）得分?jǐn)?shù)/100（大于等于0.9的按1）每人基礎(chǔ)性績(jī)效工資額。 個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資=核定工作量70%以上部分得分個(gè)人基礎(chǔ)性考核得分率（等于大于0.9的按1）崗

22、位系數(shù)全院（中心）工作量每分金額。 全院（中心）工作量每分金額=（全院獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量-院長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金）/工作人員工作量70%以上部分總得分。 工作人員工作量70%以上部分總得分=（每人工作量得分每人基礎(chǔ)性績(jī)效考核得分率個(gè)人崗位系數(shù)）之和30%。 （2） 單位領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配 各單位領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資依據(jù)衛(wèi)生局對(duì)單位考核結(jié) 果分配。單位考核得分80分，正職、副職分別享受工作人員平均獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資1.5倍、1.2倍；60分單位考核得分80分的，正職、副職分別按工作人員平均獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資1倍、0.8倍；單位考核得分60分的，正職、副職分別按工作人員平均獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資80%、50%。 （3

23、）考核周期內(nèi)出現(xiàn)下列情況之一的，經(jīng)核實(shí)后，按崗位系數(shù)50%及以下確定考核得分系數(shù)（具體由各單位在考核細(xì)則中明確）。 違反相關(guān)政策和法律法規(guī)，被上級(jí)部門(mén)通報(bào)處罰的; 收受紅包、回扣等經(jīng)調(diào)查核實(shí)的； 私自非正常途徑轉(zhuǎn)診病人或擅自在院外從事各種醫(yī)療經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等經(jīng)查實(shí)的； 因服務(wù)態(tài)度、工作失誤引發(fā)醫(yī)療糾紛給單位造成損害的； 遇有重大事件不及時(shí)逐級(jí)報(bào)告，造成不良后果者的； 私自收取現(xiàn)金不及時(shí)入賬的； 以醫(yī)謀私擅自漏收、免收、少收各種輔助檢查費(fèi)經(jīng)查實(shí)的； 受各種黨內(nèi)、行政警告以上處分的； 不服從院領(lǐng)導(dǎo)工作安排的。 考核周期內(nèi)實(shí)行醫(yī)療責(zé)任事故、計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理、無(wú)理鬧訪、掛床騙保、胎兒 _等一票否決

24、制， 獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資零發(fā)放，同時(shí)取消當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)。 （4）獎(jiǎng)分事項(xiàng) 因工作積極，態(tài)度認(rèn)真，保質(zhì)保量按時(shí)完成工作任務(wù)；或積極參加公共衛(wèi)生突發(fā)事件處置，效果顯著等，受到上級(jí)表?yè)P(yáng)的，視級(jí)別高低給予加分。 在刊物上發(fā)表論文或著作、新聞稿件等被上級(jí)采用的，視級(jí)別高低給予加分。 鼓勵(lì)學(xué)歷和資格教育，取得高級(jí)證書(shū)的當(dāng)月給予一定分值獎(jiǎng)勵(lì)。 各單位制定的其他加分事項(xiàng)。 5、考核時(shí)間及結(jié)果運(yùn)用 對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）的績(jī)效考核每季度進(jìn)行一次，于每年4月、7月、10月上旬和12月下旬集中組織進(jìn)行。 各單位工作人員績(jī)效考核分月進(jìn)行，分別在每月結(jié)束后5天內(nèi)進(jìn)行?？?jī)效考核結(jié)果是工作人員考核周期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配的主要依據(jù)，未開(kāi)展績(jī)效考核的，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資不予發(fā)放。 工作人員績(jī)效考核結(jié)果作為晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)優(yōu)、提拔任用以及聘用、續(xù)聘和辭退的重要依據(jù)，年度內(nèi)兩次績(jī)效考核達(dá)不到60分的，個(gè)人年度考核定為不合格；一次績(jī)效考核達(dá)不到60分的，定為基本合格。 七、相關(guān)規(guī)定 （一）因病確實(shí)不能堅(jiān)持正常工作，并經(jīng)市級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)鑒定的，其病假期間績(jī)效工資發(fā)放參照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 （二）非工作急需本人主動(dòng)申請(qǐng)并經(jīng)單位同意脫產(chǎn)進(jìn)修的，其進(jìn)