工商管理習(xí)題模擬三

1、一、單項(xiàng)選擇題C.靈活的交易方式1產(chǎn)品或商品自主銷售是（）的內(nèi)容。D.創(chuàng)造財(cái)富的功能A.動(dòng)力機(jī)制答案：BB.調(diào)節(jié)機(jī)制或產(chǎn)銷機(jī)制6.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制的 （）是指他是企業(yè)內(nèi)部各種經(jīng)C.約束機(jī)制或平衡約束機(jī)制濟(jì)關(guān)系的產(chǎn)物，它在任何時(shí)候都存在并發(fā)揮作用。D.發(fā)展機(jī)制或技術(shù)進(jìn)步機(jī)制A.先天性答案：B 注意動(dòng)力機(jī)制、調(diào)節(jié)機(jī)制或產(chǎn)銷機(jī)制、約B.本質(zhì)性束機(jī)制或平衡約束機(jī)制和發(fā)展機(jī)制或技術(shù)進(jìn)步機(jī)制的內(nèi)C.系統(tǒng)性容。D.功能性2.（）是一切直接或間接地為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所需要答案：B并能構(gòu)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資源的，具有一定開(kāi)發(fā)性、利用性、選7.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)在一個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)要完成擇性的天然或人造資源。的（）A.企業(yè)要素A

2、.經(jīng)營(yíng)任務(wù)B.企業(yè)資源B.利潤(rùn)指標(biāo)C.企業(yè)管理C.資產(chǎn)增值指標(biāo)D.企業(yè)環(huán)境D.產(chǎn)量指標(biāo)答案：A答案：A3.完成一切管理任務(wù)的基礎(chǔ)和動(dòng)力的是（）&標(biāo)準(zhǔn)化管理中的工作標(biāo)準(zhǔn)是按照（）制定的A.計(jì)劃職能A.任務(wù)B.組織職能B.崗位C.控制職能C.程序D.激勵(lì)職能D.權(quán)限答案：D答案：B4.化工企業(yè)屬于（）9.（）是工商企業(yè)管理的首要職能A.勞動(dòng)密集型企業(yè)A.計(jì)劃職能B.知識(shí)密集型企業(yè)B.組織職能C.資金密集型企業(yè)C.指揮職能D.商業(yè)企業(yè)D.控制職能答案：C答案：A5.企業(yè)之所以能作為替代市場(chǎng)的一種資源配置的方10.技術(shù)簡(jiǎn)單，工藝整體性高的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是（）式,是因?yàn)樗哂校ǎ浚?。A.集權(quán)A.高質(zhì)量的產(chǎn)

3、品B.分權(quán)B.較低的交易費(fèi)用C.集權(quán)與分權(quán)并存D.無(wú)特定要求答案：A11. 企業(yè)的集體化階段的企業(yè)目標(biāo)（）A. 立足于生存B. 缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃C. 呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)D. 有創(chuàng)新愿望答案：D12. 一旦當(dāng)企業(yè)發(fā)生重大事件， 他們觀點(diǎn)和行為也趨 于一致，這是（）特點(diǎn)A. 聯(lián)誼型非正式組織B. 同利型非正式組織C. 嗜好型非正式組織D. 部門(mén)答案：C13. （）是與企業(yè)管理模式和經(jīng)營(yíng)作風(fēng)直接相關(guān)的企 業(yè)員工共有的價(jià)值觀、信念和行為規(guī)范的組合。A. 企業(yè)素質(zhì)B. 企業(yè)組織C. 企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)D. 企業(yè)文化答案：D14. 企業(yè)目標(biāo)是擴(kuò)大市場(chǎng)并尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)領(lǐng)域， 呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)，此時(shí)企業(yè)處于（）A. 創(chuàng)業(yè)階

4、段B. 集體化階段C. 規(guī)范化階段D. 精細(xì)階段答案：C15. 下列是扁平結(jié)構(gòu)形態(tài)特征的是（）A. 管理幅度較大B. 管理幅度小C. 管理層次較多D. 呈現(xiàn)高精尖特征金字塔形態(tài)。答案：A16. 成員間有共同的情趣愛(ài)好，業(yè)余時(shí)間一般不討論 工作，這是指（）A. 部門(mén)成員B. 聯(lián)誼型非正式組織C. 同利型非正式組織D. 嗜好型非正式組織答案：D17. 按照專業(yè)化和分工的發(fā)展，出現(xiàn)的第三種專業(yè)化 是（）A. 部門(mén)專業(yè)化B. 零部件專業(yè)化C. 產(chǎn)品專業(yè)化D. 工藝專業(yè)化答案：B18. 企業(yè)組織變革的基本原因在于 （）A. 技術(shù)B. 政治、法律C. 經(jīng)濟(jì)D. 組織本身發(fā)展過(guò)程中的矛盾沖突答案：D19.

5、消費(fèi)者信貸情況屬于（）A. 人口環(huán)境B. 經(jīng)濟(jì)環(huán)境C. 自然環(huán)境D. 科學(xué)技術(shù)環(huán)境答案：B20. 在某飛機(jī)制造廠的車間，飛機(jī)機(jī)身的加工過(guò)程屬 于（）A. 生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程B. 基本生產(chǎn)過(guò)程C. 輔助生產(chǎn)過(guò)程D. 生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程答案：B21. 電視機(jī)可以與網(wǎng)絡(luò)連接進(jìn)行視頻聊天，體現(xiàn)的是 產(chǎn)品的（）A. 核心層B. 期望層C. 延伸層D. 潛在層答案：D22. 低價(jià)格，高促銷費(fèi)用推出新產(chǎn)品為（）A快速撇脂策略B. 緩慢撇脂策略C. 快速滲透策略D. 緩慢滲透策略答案：C23. 敢于與強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正面交鋒的企業(yè)采用的是（）A避強(qiáng)定位策略B. 迎頭定位策略C. 重新定位策略D. 平衡定位策略答案：B24

6、“顧客需要什么，我們生產(chǎn)什么”是指（）A. 生產(chǎn)觀念B. 產(chǎn)品觀念C. 銷售觀念D. 市場(chǎng)營(yíng)銷觀念答案：D25. 顧客希望或默認(rèn)的屬性或條件是（）A. 核心層B. 形式層C. 期望層D. 延伸層答案：C26. 為滿足某一客戶群所需的各種產(chǎn)品屬于（）模式A市場(chǎng)集中化模式B. 產(chǎn)品專業(yè)化模式C. 市場(chǎng)專業(yè)化模式D. 選擇專業(yè)化模式答案：C27. （）指產(chǎn)品或服務(wù)目前的需求水平、時(shí)間與企 業(yè)預(yù)期值一致。需要保障市場(chǎng)供應(yīng)和產(chǎn)品質(zhì)量A. 充分需求B. 過(guò)度需求C. 無(wú)益或有害需求D. 不規(guī)則需求答案：A28. 量少品種多，專業(yè)化度低的產(chǎn)品生產(chǎn)適用（）A. 成批生產(chǎn)類型B. 單件生產(chǎn)類型C. 大量生產(chǎn)類型

7、D. 生產(chǎn)線生產(chǎn)答案：A29. （）的生產(chǎn)周期最長(zhǎng)。A. 順序移動(dòng)方式B. 平行移動(dòng)方式C. 平行順序移動(dòng)方式D. 三種方法生產(chǎn)周期一樣長(zhǎng)答案：A30. （）是安全生產(chǎn)的核心A. 安全文化B. 安全法制C. 安全責(zé)任D. 安全投入答案：C31. （）是生產(chǎn)過(guò)程中的核心環(huán)節(jié)A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程C.可維護(hù)性B.基本生產(chǎn)過(guò)程D.可移植性C.輔助生產(chǎn)過(guò)程答案：BD.生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程37 . “工長(zhǎng)的質(zhì)量管理”屬于（）答案：BA.質(zhì)量檢驗(yàn)階段32.大量生產(chǎn)類型的特點(diǎn)有（）B.統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段A.有一定的生產(chǎn)穩(wěn)定性、重復(fù)性C.全面質(zhì)量管理階段B.定期重復(fù)輪番生產(chǎn)D.現(xiàn)代質(zhì)量管理階段C.標(biāo)準(zhǔn)化低答案：AD.生產(chǎn)

8、條件穩(wěn)定，專業(yè)化程度高38 .屬于工序能力分析法的是（)答案：DA.排列圖33工藝專業(yè)化布置的優(yōu)勢(shì)是（）B.因果分析圖A.縮短產(chǎn)品加工路線C.對(duì)策表B.有利于確認(rèn)生產(chǎn)責(zé)任制D.直方圖法C.有利于提高熟練度答案：DD.提咼效率降低成本39 .下列屬于骨干層的是（）答案：CA.執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)34.按照（）把流水線分為不變、可變和成組流水B.倡導(dǎo)者線。C.黑帶A.加工對(duì)象移動(dòng)方式D.綠帶B.生產(chǎn)對(duì)象種類答案：CC.加工對(duì)象輪換方式40 .保證質(zhì)量，滿足要求是（）基礎(chǔ)和前提D.生產(chǎn)連續(xù)程度A.質(zhì)量目標(biāo)答案：CB.質(zhì)量控制35 . PDCA循環(huán)的特點(diǎn)是（）C.質(zhì)量保證A.是連續(xù)循環(huán)過(guò)程D.質(zhì)量改進(jìn)B.關(guān)鍵點(diǎn)在

9、執(zhí)行階段答案：CC.按照進(jìn)展逐一解決問(wèn)題41 .在PDCA循環(huán)中，根據(jù)質(zhì)量定位進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)、D.重復(fù)性循環(huán)試制、實(shí)驗(yàn)屬于（）答案：AA.計(jì)劃階段36 .硬件質(zhì)量特性有（）B.執(zhí)行階段A.功能性C.檢查階段B.經(jīng)濟(jì)特性D.處理階段答案：B47.確定設(shè)備最佳更新期的依據(jù)是設(shè)備的()。42.產(chǎn)品質(zhì)里法適用的產(chǎn)品疋（）A.使用壽命A.繼承的房屋B.自然壽命B.水稻C.技術(shù)壽命C.贈(zèng)予產(chǎn)品D.經(jīng)濟(jì)壽命D.電視機(jī)答案：D答案：D48.適于中小企業(yè)的是（）43.抽樣檢驗(yàn)方法不適用的情況是（）A.新產(chǎn)品委員會(huì)A.破壞性檢驗(yàn)B.新產(chǎn)品部B.產(chǎn)品量大，質(zhì)量要求高C.產(chǎn)品經(jīng)理制C.測(cè)量對(duì)象為連續(xù)體D.創(chuàng)業(yè)小組D.希

10、望減少監(jiān)測(cè)工作量，節(jié)約費(fèi)用答案：A答案：B49.仿制新產(chǎn)品或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品缺點(diǎn)而加以改進(jìn)，生44 .（）是組織質(zhì)量行為的具體體現(xiàn)。產(chǎn)出更好的產(chǎn)品”是指（）A.質(zhì)量方針A.進(jìn)取戰(zhàn)略B.質(zhì)量目標(biāo)B.緊隨戰(zhàn)略C.質(zhì)量保證C.保持地位戰(zhàn)略D.質(zhì)量改進(jìn)D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略答案：B答案：B45.規(guī)模大、資源豐富，實(shí)力雄厚的企業(yè)采用的是新50.不屬于樣品鑒定內(nèi)容的是（）產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織形式是（）A.設(shè)計(jì)資料的完整性和是否符合規(guī)定A.新產(chǎn)品委員會(huì)B.精度、外觀、質(zhì)量的是否符合技術(shù)要求B.新產(chǎn)品部C.零部件、配件的完整性C.產(chǎn)品經(jīng)理制D.零件加工裝配質(zhì)量是否穩(wěn)定和符合標(biāo)準(zhǔn)D.創(chuàng)業(yè)小組答案：D答案：C51.適用于產(chǎn)品有廣泛市場(chǎng)的

11、企業(yè)的開(kāi)發(fā)方式為（）46.（）是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、走集約化經(jīng)營(yíng)、提高A.自行開(kāi)發(fā)企業(yè)價(jià)值的必經(jīng)之路B.引進(jìn)開(kāi)發(fā)A.提冋產(chǎn)品質(zhì)量C.綜合開(kāi)發(fā)B.擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模D.合作開(kāi)發(fā)C.進(jìn)行技術(shù)改造答案：BD.購(gòu)置新的生產(chǎn)線52 .工作分析調(diào)查階段的工作內(nèi)容有（)答案：CA.收集基本數(shù)據(jù)與信息B.制定工作分析計(jì)劃B.有明確的職業(yè)生涯目標(biāo)，經(jīng)過(guò)反復(fù)思考和比較，C.審查工作信息選擇較為認(rèn)可的企業(yè)和工作D.確定工作分析目的C.非常關(guān)心自己的收入答案：AD.對(duì)企業(yè)在健康、醫(yī)保等保障制度非常關(guān)心53.問(wèn)卷法的缺點(diǎn)是（）答案：CA.不適用循環(huán)周期長(zhǎng)和腦力勞動(dòng)為主工作58.以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)和以每股收益（權(quán)益資本凈B.對(duì)緊急

12、而偶然的工作也不實(shí)用利率）最大化目標(biāo)的共冋點(diǎn)是（）C.夸大所在職位責(zé)任和難度A.片面追求利潤(rùn)最大化D.不利于掌握某些專門(mén)信息B.沒(méi)有考慮投入產(chǎn)出的關(guān)系答案：DC.沒(méi)有考慮時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題54.（）是指績(jī)效考核的維度，即要從哪些方面對(duì)D.只適用上市公司企業(yè)員工進(jìn)行考核，它指明了績(jī)效考核內(nèi)容的范圍答案：CA.工作能力59.屬于短期償債能力分析比率的是（）B.績(jī)效考核項(xiàng)目A.資產(chǎn)負(fù)債率C.績(jī)效考核指標(biāo)B.速動(dòng)比率D.工作業(yè)績(jī)C.產(chǎn)權(quán)比率答案：BD.存貨周轉(zhuǎn)率55.接受（）培訓(xùn)的對(duì)象，一般都是公司現(xiàn)任的中答案：B級(jí)管理人員，也是公司未來(lái)高層管理人員的候選人。60.屬于盈利能力分析的是（）A.工作輪換

13、A.二年利潤(rùn)平均增長(zhǎng)率B.師帶徒B.總資產(chǎn)增長(zhǎng)率C.教練C.資產(chǎn)凈利率D.初級(jí)董事會(huì)D.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率答案：D答案：C56.下列不屬于情景模擬法優(yōu)點(diǎn)的是（）二、多項(xiàng)選擇題A.生動(dòng)直觀，富有感染力1.物資定額包括（）B.有可操作性A.工時(shí)定額C.置身其中B.維修定額D.有利于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作能力C.能源消耗定額答案：DD.成品資金定額57.職業(yè)生涯中期階段的特點(diǎn)是（）E.物資儲(chǔ)備定額A. 旦選擇了滿意的職業(yè)和企業(yè)，將積極投入到工答案：CE作中去2.下列哪些屬于產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)（）A.產(chǎn)品規(guī)格E.組織文化B.設(shè)計(jì)規(guī)程答案：ABCDEC.操作方法7.市場(chǎng)營(yíng)銷的功能有（）D.安全要求A.交換功能E.售后服務(wù)B.物流

14、功能答案：AEC.產(chǎn)品分類功能3.工商企業(yè)管理的自然屬性與（）相關(guān).D.融資功能A.生產(chǎn)力E.承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)功能B.社會(huì)化大生產(chǎn)答案：ABCDEC.生產(chǎn)關(guān)系&評(píng)估方案標(biāo)準(zhǔn)的原則有（）D.社會(huì)制度A.經(jīng)濟(jì)性E.管理層B.可控性答案：ABC.適應(yīng)性4. 20世紀(jì)80年代以來(lái)，世界范圍的分工和專業(yè)化D.準(zhǔn)確性的發(fā)展呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)有（）E.效益性A工藝專業(yè)化答案：ABCB.國(guó)際分工9.按照屬性劃分，品牌分為（）C.業(yè)務(wù)外包A.制造商D.機(jī)械專業(yè)化B.產(chǎn)品品牌E.靈捷制造方式C.企業(yè)品牌答案：BCED.組織品牌5.下列是庫(kù)特.盧因的觀點(diǎn)的有（）E.中間商品牌A現(xiàn)狀的解凍答案：BCDB.分析問(wèn)題10.按照零件運(yùn)

15、輸方式，自動(dòng)線分為（）C.轉(zhuǎn)變新的狀態(tài)A直接運(yùn)輸自動(dòng)線D.建立聯(lián)合指導(dǎo)委員會(huì)B.封閉式自動(dòng)化E.重新凍結(jié)新的現(xiàn)狀C.間接運(yùn)輸自動(dòng)線答案：ACED.非通過(guò)式自動(dòng)線6.影響企業(yè)成功變革的因素有（）E.懸掛運(yùn)輸自動(dòng)線A.企業(yè)戰(zhàn)略答案：ACEB.企業(yè)成長(zhǎng)11.流水生產(chǎn)線組織的特點(diǎn)有（）C.社會(huì)發(fā)展A.具有較咼的生產(chǎn)率D.技術(shù)創(chuàng)新B.封閉完成，各工序的生產(chǎn)能力符合比例性要求C.按順序排列，空間緊密銜接16.下列屬于技術(shù)改造原則的有（）D.單向流動(dòng)A.以經(jīng)濟(jì)效益為中心E.運(yùn)輸距離短B.以內(nèi)涵為主擴(kuò)大再生產(chǎn)答案：ABCDC.全面規(guī)劃12.下列不適用順序移動(dòng)方式的有（）D.抓好關(guān)鍵、薄弱、重點(diǎn)問(wèn)題A.單件小批

16、量E.量力而行B.生產(chǎn)任務(wù)急答案：ABCDEC.企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)單位工藝專業(yè)化17.工作說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)的原則有（）。A.邏輯性原則D.大量大批E.企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)單位對(duì)象專業(yè)化B.專一性原則答案：BDEC.準(zhǔn)確性原則13.抽樣檢驗(yàn)適用于（）D.完整性原則A.破壞性檢驗(yàn)E.實(shí)用性原則B.產(chǎn)品量大，質(zhì)量要求冋答案：ACDEC.測(cè)量對(duì)象為連續(xù)體18.以下屬于績(jī)效考核的功能的是（）。D.希望減少監(jiān)測(cè)工作量，節(jié)約費(fèi)用A.管理功能E.檢驗(yàn)項(xiàng)目多，周期短，進(jìn)行全數(shù)檢驗(yàn)比較困B.激勵(lì)功能難。C.組織功能答案：ACDD.協(xié)調(diào)功能14 .六西格瑪管理流程有（）E.溝通功能A.界定答案：ABEB.測(cè)量19.常用的績(jī)效考核的方法

17、有 （）。C.分析A.民主評(píng)議法D.改進(jìn)B.書(shū)面鑒定法E.控制C.關(guān)鍵事件法答案：ABCDED.打分法15 .產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)保形式有（）E.比較法A.修理答案：ABCEB.更換20.發(fā)展能力分析包括（）C.退貨A.資本積累率D.賠償B.總資產(chǎn)增長(zhǎng)率E.賠款C.二年利潤(rùn)平均增長(zhǎng)率答案：ABCDD.存貨周轉(zhuǎn)率E. 銷售毛利率答案：ABC三、案例分析題（一）某企業(yè)生產(chǎn)的巧克力產(chǎn)品原來(lái)只有小袋裝產(chǎn)品，后來(lái)又增加了補(bǔ)品包裝、散裝、大袋裝，并且開(kāi)發(fā)了 草莓口味產(chǎn)品， 現(xiàn)選擇一些網(wǎng)點(diǎn)試銷，調(diào)查市場(chǎng)反應(yīng),其中草莓味巧克力定價(jià)比較低。1 .推出的幾種新產(chǎn)品可以采用的促銷方法有（）A. 人員推銷B. 廣告C. 營(yíng)業(yè)推

18、廣D. 公共關(guān)系答案：ABCD2 .可以采用的推動(dòng)促銷策略有（）A. 示范推銷法B. 走訪銷售法C. 網(wǎng)點(diǎn)銷售法D. 會(huì)議促銷法答案：ABC3. 巧克力可以采用的定價(jià)策略有（）A. 心理定價(jià)策略B. 折扣定價(jià)策略C. 地區(qū)定價(jià)策略D. 促銷定價(jià)策略答案：ABCD4. 新推出的巧克力定價(jià)方法可以用（）A. 成本導(dǎo)向定價(jià)法B. 需求導(dǎo)向定價(jià)法C. 隨行就市法D. 圭寸閉投標(biāo)定價(jià)法答案：ABC5. 巧克力的定價(jià)目標(biāo)有（）A. 利潤(rùn)目標(biāo)B. 銷售額目標(biāo)C. 市場(chǎng)占有率目標(biāo)D. 價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)E. 價(jià)格穩(wěn)定目標(biāo)答案：ABCDE（二）某電器廠組建新的生產(chǎn)車間生產(chǎn)新產(chǎn)品-“清新”牌電扇，準(zhǔn)備投入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，生產(chǎn)

19、加工工序共有5道，生產(chǎn)時(shí)間分別為 15、20、25、16、10分鐘。電 器廠每日工作 8小時(shí)，A生產(chǎn)線日產(chǎn)量為 80臺(tái)，時(shí)間 利用系數(shù)為 0.91 ,次品率為 1.5%。1. 電器廠若一次生產(chǎn)10000臺(tái)電扇，則生產(chǎn)周期最短為（）分鐘A. 200000B. 860000C. 250061D. 600000答案：C用時(shí)最短的是平行移動(dòng)方式T=（15+20+25+16+10 ） + （10000-1 ）*25=86+249975=250061（分）2. 夏季即將到來(lái)，企業(yè)急于生產(chǎn)10000臺(tái)電扇投入市場(chǎng)，應(yīng)采取（）方式A. 順序移動(dòng)方式B. 平行移動(dòng)方式C. 平行順序移動(dòng)D. 平行移動(dòng)方式或平行順

20、序移動(dòng)答案：D3. A生產(chǎn)線的節(jié)拍是（）A. 5B. 5.4C. 6D. 6.4答案：B r=（0.91*8*60）/（80/0.985）=436.8/81.22=5.4（ 分 / 臺(tái)）4. 若在第3道工序只提供了 4個(gè)工作地，則設(shè)備 負(fù)荷系數(shù)為（）A. 0.85B. 1C. 0.75D. 1.3答案：B K i=（25/5.4）/4=4/4=1 。其中 25/5.4只取整數(shù)部分。5. （）的生產(chǎn)周期最短。A. 平行移動(dòng)方式B. 順序移動(dòng)方式C. 平行順序移動(dòng)方式D. 三種方式都一樣答案：A某企業(yè)2008年12月31日資產(chǎn)負(fù)載表中年初應(yīng)收賬 款為300萬(wàn)元，存貨為200萬(wàn)元，總資產(chǎn)為 2000萬(wàn)元， 負(fù)債總額1200萬(wàn)元；年末應(yīng)收賬款為350萬(wàn)元，存貨為280萬(wàn)元，總資產(chǎn)為2800萬(wàn)元，負(fù)債總額1400萬(wàn)元；2008 年12月?lián)p益表中銷售收入為3500萬(wàn)元，銷售成本為2000萬(wàn)元。1. 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為（）A. 9 B . 10C. 10.77 D . 11.66答案：C 3500/（300+350） /2=10.772. 存貨周轉(zhuǎn)率為（