版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、第8章 列車運行組織,城市軌道交通系統(tǒng)是一個復雜的、技術(shù)密集的公共交通系統(tǒng),它具有高度集中和各個工作環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系、協(xié)同動作的特點,必須實行集中領(lǐng)導、統(tǒng)一指揮的原則。運輸調(diào)度是軌道交通系統(tǒng)日常運輸工作的指揮中樞,凡與運輸有關(guān)備部門、各工種都必須在運輸調(diào)度的統(tǒng)一指揮下,進行日常生產(chǎn)活動。 運輸調(diào)度的基本任務(wù)是:科學地組織客流,經(jīng)濟合理地使用車輛及運輸設(shè)備挖掘運輸潛力,提高運輸效率和經(jīng)濟效益,組織與運輸有關(guān)備部門密切配合、協(xié)同動作,確保實現(xiàn)列車運行圖努力完成運輸生產(chǎn)任務(wù),為城市經(jīng)濟建設(shè)和人民生活服務(wù),8.1 行車組織調(diào)度概述,8.1.1 運輸調(diào)度生產(chǎn)組織系統(tǒng),值班調(diào)度主任(調(diào)度長)是調(diào)度班組工作的組
2、織者和領(lǐng)導者,其主要工作職責是傳達、貫徹和執(zhí)行上級有關(guān)文件、命令及指示,負責完成本班組各項運輸指標,主持接班會、布置有關(guān)注意事項,檢查安全生產(chǎn)情況,掌握列車運行固執(zhí)行情況負責施工和救援工作的把關(guān),主持事故分析會等,在日常運輸工作中,為統(tǒng)一指揮、有序組織運輸生產(chǎn)活動,軌道交通系統(tǒng)設(shè)立控制中心,控制中心組成如圖所示。為對復雜的運輸生產(chǎn)活動進行全面地指揮和監(jiān)督,控制中心中實行分工管理原則,將整個運輸生產(chǎn)活動按業(yè)務(wù)性質(zhì)劃分成若干部分,設(shè)置不同的調(diào)度工種分別管理一定的工作,1)行車調(diào)度是運輸調(diào)度工作的核心,擔負著指揮列車運行、貫徹安全生產(chǎn)、實現(xiàn)列車運行圖、完成運輸計劃的重要任務(wù)。行車調(diào)度員是列車運行的統(tǒng)
3、一指揮者,負責監(jiān)控或操縱列車運行控制設(shè)備,掌握列車運行、到發(fā)情況,發(fā)布調(diào)度命令,檢查各站、段執(zhí)行和完成行車計劃情況,在列車晚點或運行秩序紊亂時采取有效措施盡快恢復按圖行車,負責施工要點登記,發(fā)生行車事故要迅速采取救援措施,并向上級和有關(guān)部門報告,填寫各種表報,8.1.2 行車調(diào)度,2)列車運行是軌道交通系統(tǒng)日常運輸生產(chǎn)活動的重要內(nèi)容,行車調(diào)度員負有指揮列車安全、正點運行的責任。為了保證行車調(diào)度員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,應高度重視行車調(diào)度隊伍的建設(shè)。 行車調(diào)度員目前一般應從具有中等運輸專業(yè)以上學歷,并有實踐工作經(jīng)驗的人員中選拔。新選拔的行車調(diào)度員必須經(jīng)過調(diào)度專業(yè)知識學習,學習的主要內(nèi)容包括:技術(shù)管理規(guī)
4、程、調(diào)度工作規(guī)則、行車工作細則、行車事故處理規(guī)則等。不要隨意調(diào)換行車調(diào)度員的工作崗位,保持行車調(diào)度員工作的相對穩(wěn)定性。為提高行車調(diào)度員的組織指揮水平,加強與站、段行車作業(yè)人員的聯(lián)系應有計劃、有目的地經(jīng)常組織行車調(diào)度員深入現(xiàn)場熟悉設(shè)備、人員情況,交換工作意見,改進工作作風,解決好日常工作中存在的問題,作為一個合格勝任的行車調(diào)度員,必須熟悉人、車、天、地、圖等各種和運輸有關(guān)的情況。行車調(diào)度員必須熟悉司機、車站行車值班員和車輛段信號樓值班員等與列車運行有關(guān)的作業(yè)人員情況,了解他們的工作經(jīng)歷、業(yè)務(wù)水平和個性等情況,充分調(diào)動有關(guān)人員的工作積極性。 行車調(diào)度員必須熟悉車輛的技術(shù)性能、使用狀態(tài)等情況。 行車
5、調(diào)度員必須掌握氣候變化對客流增減及對列車運行影響的一般規(guī)律。行車調(diào)度員必須熟悉與行車有關(guān)的各種技術(shù)設(shè)備。 行車調(diào)度員必須掌握列車運行圖理論,熟悉技規(guī)、行規(guī)、調(diào)規(guī)等技術(shù)文件和有關(guān)的規(guī)章制度,能按有關(guān)規(guī)定繪制實績運行圖,及時正確地發(fā)布調(diào)度命令,準確填寫各種表報和登記簿,軌道交通系統(tǒng)的基本行車調(diào)度控制方式主要有調(diào)度集中和行車指揮自動化兩種。車站控制是在特殊情況下采用的輔助方式。采用何種行車調(diào)度控制方式與采用的行車調(diào)度指揮設(shè)備類型有關(guān)。 (1)調(diào)度集中 行車調(diào)度員通過調(diào)度集中控制設(shè)備控制所管轄線路上的信號和道岔,辦理列車進路,組織和指揮列車運行。這時,基本閉塞方法為自動閉塞法,列車運行以司機操縱為主。
6、在調(diào)度集中控制因故不能實現(xiàn)時,改為車站控制。車站值班員在列車調(diào)度員的指揮下,辦理列車進路,接發(fā)列車,8.1.3 行車調(diào)度控制方式,2)行車指揮自動化 在行車調(diào)度員監(jiān)控下,由雙機冗余計算機組等設(shè)備構(gòu)成的列車自動監(jiān)控于系統(tǒng)(ATS)完成列車運行的控制任務(wù)。這時,基本閉塞方法為自動閉塞法,通常還采用列車自動保護(ATP)和列車自動運行(ATO)子系統(tǒng),三個子系統(tǒng)構(gòu)成列車自動控制系統(tǒng)(ATC),ATC子系統(tǒng)具有列車運行自動化和行車指揮自動化功能。在ATS子系統(tǒng)因故不能使用時,改為調(diào)度集中控制,8.1.4實績列車運行圖 實績列車運行團是行車調(diào)度和運輸分析工作的重要原始資料,行車調(diào)度員應掌握實績列車運行圖
7、的繪制,能按規(guī)定顏色的線條和符號,準確完整地繪制實績列車運行圖。 實績列車運行圖上的列車運行線表示見表72,實績列車運行圖上的列車運行有關(guān)符號如下: (1)列車始發(fā),終到及由鄰線轉(zhuǎn)來或開往鄰線 列車始發(fā),列車終到,列車由鄰線轉(zhuǎn)來,列車開往鄰線,列車正點紅筆打勾。列車早點紅筆畫圈,圈內(nèi)注明早點時分,列車晚點藍筆畫圈,圈內(nèi)注明晚點時分,晚點原因可用簡明略號注明。 (2)列車合并運行時,在紅色實線下方加紅色虛線,3)列車反方向運行時,在反方向運行區(qū)間的運行線上填寫車次及“反”字,4)列車折返交路,5)列車不停車通過車站,在列車運行線上方加帶箭頭的紅色短實線,6)列車停站時間超過規(guī)定時問標準,圖解實際
8、停站時間,并用紅筆畫圈,在圈內(nèi)注明原因,7)列車在區(qū)間停車,圖解停車時間,并用紅筆畫困,在圈內(nèi)注明原因,8.1.5 行車調(diào)度工作考核指標 (1)列車運行圖兌現(xiàn)率。實際開行列車數(shù)(不包括臨時加開的列車數(shù))與列車運行圖計劃開行的列車數(shù)之比。 列車運行圖兌現(xiàn)率全部開行列車數(shù)晚點列車數(shù)/全部開行列車數(shù) (2)列車正點率。按列車運行圖固定車次、時間準點運行的列車數(shù)(包括根據(jù)調(diào)度命令臨時加開或減開,以及調(diào)點列車)與全部開行列車數(shù)之比。 列車正點率可分為始發(fā)正點率相到達正點率,正點統(tǒng)計的目前標準是: 凡按列車運行圖固定車次、時間準點始發(fā)、到達終點的列車都統(tǒng)計為正點列車數(shù)。早點或晚點不超過1分鐘的按正點統(tǒng)計。
9、臨時增加開行列車也校正點統(tǒng)計。 由于客流變化而抽線或加開列車,行車調(diào)度員采取措施對部分列車調(diào)點時,該部分列車仍校正點統(tǒng)計。 如遇大型活動,影響列車運行秩序,可以不統(tǒng)計正點率指標或部分時間內(nèi)的列車運行情況不予統(tǒng)計。 列車到、發(fā)和通過時刻的確認: 到達時刻,以列車在規(guī)定位置停穩(wěn)為準。 出發(fā)時刻,以列車由車站前進起動不再停車時為準。 通過時刻,以列車最前部通過站臺末端行車室時為準,3)列車運行通過率。在車站不停車通過的開行列車數(shù)與全部列車數(shù)(不包括列車運行圖固定的通過列車)之比。 列車運行通過率全部列車數(shù)/全部開行列車數(shù)100 不論是在始發(fā)站或中間站,由于晚點或其它原因列車不停站通過,都統(tǒng)計為通過列
10、車數(shù)。某次列車如連續(xù)或不連續(xù)在幾個車站通過,只統(tǒng)計為一個通過列車。 (4)平均滿載率。反映單位時間內(nèi)的車輛運能利用的程度。 平均滿載率(日常運量平均運距)/(線路長度旅客運輸能力)100,8.2.1 列車運行的基本概念 (1)在雙線行車情況下,軌道交通系統(tǒng)的列車通常是按右側(cè)單方向運行。列車的定義為:以站外運行為目的按規(guī)定輛數(shù)編成的車組,并具備規(guī)定的列車標志。列車的標志是頭部緩沖梁上方兩個頭燈,顯示白色燈光;尾部緩沖梁上方兩個尾燈,顯示紅色燈光。 (2)為保證列車運行的安全,在組織列車運行時,通過設(shè)備或人工控制,使列車技閉塞分區(qū)或站間區(qū)間保持間隔距離的辦法,稱為行車閉塞法,8.2 正常情況下列車
11、運行組織,保持列車間隔距離的方法有兩大類:一類是空間間隔法,按一定的空間間隔開行列車,即在區(qū)間或閉塞分區(qū)內(nèi)沒有列車的時候,才準許駛?cè)肓熊嚒A硪活愂菚r間間隔法,按一定的時間間隔開行列車,即第一列車發(fā)出后,須經(jīng)過一定的時間才發(fā)出下一列車。由于按時間間隔法行車,不易嚴格保持后行列車和前行列車的安全間隔,如果進路辦理疏忽或司機操縱不當,容易發(fā)生尾追事故。因此,軌道交通線路在正常情況下采用空間間隔法行車。只是在特殊情況下,才準許采用時間間隔法,而且要有安全保證措施。 在自動閉塞線路上,基本行車閉塞法為自動閉塞法,實行行車指揮自動化或調(diào)度集中控制。當基本閉塞設(shè)備不能使用時,根據(jù)行車調(diào)度員的命令改為電話閉塞
12、法。在電話中斷時,可按時間間隔法行車,3)各站的行車工作由行車調(diào)度員統(tǒng)一指揮。車站和車輛段行車工作分別由車站行車值班員、車輛段信號樓值班員指揮。列車由值乘司機指揮。列車在車站時,所有乘務(wù)人員應按車站行車值班員的指揮進行工作。通常,在實行行車指揮自動化或調(diào)度集中控制時,行車有關(guān)工作由行車調(diào)度員直接指揮。轉(zhuǎn)為車站控制時,車站行車工作由車站值班員直接指揮,行車調(diào)度員是日常運輸工作的具體組織者、指揮者,對實現(xiàn)列車運行圖和完成運輸工作的指標,負有重大責任。所以,所有行車有關(guān)人員必須執(zhí)行行車調(diào)度員的命令,服從調(diào)度指揮。軌道交通線路在正常情況下采用空間間隔法行車。只是在特殊情況下,才準許采用時間間隔法,而且
13、要有安全保證措施。在自動閉塞線路上,基本行車閉塞法為自動閉塞法,實行行車指揮自動化或調(diào)度集中控制。當基本閉塞設(shè)備不能使用時,根據(jù)行車調(diào)度員的命令改為電話閉塞法。在電話中斷時,可按時間間隔法行車,8.2.2 列車運行調(diào)整方法 組織列車正點始發(fā)是保證列車正點運行和實現(xiàn)列車運行圖的基礎(chǔ)。對始發(fā)列車,行車調(diào)度員應在列車出庫、列車折返交路和客流情況等方而進行具體掌握和組織、以保證正點發(fā)車,列車在始發(fā)站發(fā)車早點不應超過1min。 在列車運行晚點時,行車調(diào)度員應根據(jù)列車運行的實際情況,按規(guī)定的列車等級順序進行調(diào)整,對同一等級的旅客列車可根據(jù)列車的接續(xù)車次相乘客多少等情況進行運行調(diào)整,盡可能在最短時間內(nèi)使列車
14、恢復按圖運行。 在進行列車運行調(diào)整時,列車等級順序依次排列如下:專運列車、旅客列車、調(diào)試列車、回空列車、其它列車。在搶險救災的情況下,優(yōu)先放行救援列車。列車運行調(diào)整應注意列車運行安全,做到恢復正點運行和行車安全兼顧,列車運行調(diào)整的主要方法如下: (1)始發(fā)站提前或推遲發(fā)出列車。 (2)根據(jù)車輛的技術(shù)性能、司機操作水平和線路允許速度,組織列車加速運行、恢復正點。 (3)組織車站快速作業(yè),壓縮停站時間。 (4)組織列車通過某些車站。 (5)變更列車運行交路,組織列車在具備條件的中間站折返。 (6)組織列車反方向運行,7)扣車。 (8)調(diào)整列車運行時間間隔。 (9)在環(huán)形線情況下,當一條線路運行秩序
15、紊亂時,要盡力維持另一條線路的列車正常運行,并通知各站組織乘客乘坐暢通線路方向的列車。 (10)停運列車,8.2.3 調(diào)度命令 行車調(diào)度員在組織、指揮列車運行過程中,按表73所列情況須發(fā)布調(diào)度命令,有關(guān)行車人員必須執(zhí)行行車調(diào)度員的命令,8.2.4 行車事故及處理 (1)行車事故分類 列車在運營時間內(nèi)、運營線路上行駛過程中,由于有關(guān)作業(yè)人員工作差錯、機件設(shè)備故障或外部因素影響造成人身傷亡、設(shè)備損壞或嚴重影響列車運行都列為行車事故。行車事故包括我方責任、雙方責任和無責任事故3類。 我方責任和雙方責任事故均屬行車責任事故。自殺、他殺、違章扒車和非法進洞造成的行車事故屬非責任事故。行車責任事故按照其性
16、質(zhì)、損失及對行車的影響程度,目前為重大事故、大事故、險性事故和一般事故4類,凡列車因沖突、脫軌、火災或爆炸等造成人員死亡3人或死亡、重傷5人及其以上,或車輛中破一輛,或中斷正線行車滿150min及其以上者列為重大事故; 凡列車因沖突、脫軌、火災或爆炸等造成人員傷亡數(shù)不夠重大事故,或車輛小破一輛,或中斷正線行車滿90min及其以上者列為大事故。 凡事故性質(zhì)較嚴重,但未造成損害后果或損害后果不夠大事故者為險性事故。 凡事故性質(zhì)及損害后果不夠險性事故者為一般事故,2)行車事故處理 在發(fā)生行車事故情況下,行車調(diào)度員應采取下列措施: 接到值乘司機或車站行車值班員的事故報告后,立即報告控制中心主任和值班調(diào)度主任。報告事項包括:發(fā)生時間(月、日、時、分),發(fā)生地點(區(qū)間、公里、米、某站、上行或下行正線),列車車次、車組號、關(guān)系人員職務(wù)、姓名,事故概況及
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 員工合同書模板標準格式
- 內(nèi)退員工短期勞務(wù)合同
- 抗皮膚傳染劑產(chǎn)品入市調(diào)查研究報告
- 打包機產(chǎn)品入市調(diào)查研究報告
- 2024年基因合成技術(shù)服務(wù)合同
- 土地征收補償款使用監(jiān)管合同樣本
- 2024年房地產(chǎn)居間合同標準范文(2篇)
- 工程項目管理與服務(wù)合同范本
- 2024年雞蛋購銷合同書
- 現(xiàn)成廠房轉(zhuǎn)讓合同樣本
- 高頻電子線路教學大綱
- 中央空調(diào)隱蔽工程驗收記錄表
- 中國普通食物營養(yǎng)成分表(修正版)
- 第12課 明朝的興亡【知識精研】 《中國歷史》 中職中專 高效課堂課件
- 99版-干部履歷表-A4打印
- 現(xiàn)患率調(diào)查匯總表
- 低壓電纜測絕緣施工方案
- 電動機基礎(chǔ)知識介紹
- 重慶十八中學2024屆物理八上期末教學質(zhì)量檢測試題含解析
- 大數(shù)據(jù)營銷 試卷2
- 魚塘所有權(quán)證明
評論
0/150
提交評論