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1、小學(xué)發(fā)展優(yōu)秀教師培養(yǎng)工作意見范文小學(xué)發(fā)展優(yōu)秀教師培養(yǎng)工作意見范文為營造良好的人才成長環(huán)境,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,努力造就一批政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、引領(lǐng)作用突出、團(tuán)隊(duì)效應(yīng)顯著、在區(qū)域內(nèi)有一定知名度的教師,促進(jìn)我校優(yōu)秀教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)和教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升,特制定本意見。一、培養(yǎng)對(duì)象的選拔(一)選拔范圍具有區(qū)青年骨干教師、區(qū)學(xué)科帶頭人專業(yè)稱號(hào)以及有較強(qiáng)專業(yè)發(fā)展需求的在編在崗教師。市骨干教師和學(xué)科帶頭人不列入本選拔范圍。(二)選拔條件1.師德好。熱愛祖國,遵紀(jì)守法,認(rèn)真執(zhí)行黨的教育方針;愛崗敬業(yè),為人師表,模范履行教師職責(zé);教書育人,團(tuán)結(jié)協(xié)作,具有良好的身體素質(zhì)和心理素質(zhì),具有較高的職業(yè)追求和較強(qiáng)的責(zé)任
2、感、事業(yè)心。2.理念新。有正確的教育思想、現(xiàn)代教育觀念和創(chuàng)新精神;近三年來,有1篇及以上本專業(yè)論文在市級(jí)以上正式刊物上公開發(fā)表或獲市二等獎(jiǎng)以上;參與過區(qū)級(jí)以上課題研究,并有相關(guān)過程性材料和論文。3.業(yè)務(wù)硬。年齡在40周歲以下,本科學(xué)歷,工作三年以上,具有較高的教學(xué)質(zhì)量。4.評(píng)價(jià)好。近五年內(nèi),年度考核至少有一次優(yōu)秀(工作不滿五年的年度考核要求歷次合格),或獲得過區(qū)級(jí)以上綜合性榮譽(yù),在學(xué)校師生中享有較高威信。(三)選拔程序?qū)I(yè)發(fā)展優(yōu)秀教師的選拔工作每三年進(jìn)行一次,每次選拔5人左右,具體程序分為以下二個(gè)步驟。1.自主申報(bào)。教師個(gè)人對(duì)照條件向?qū)W校提出申請(qǐng)。2.學(xué)校審核。學(xué)校根據(jù)條件和培養(yǎng)目標(biāo),對(duì)申請(qǐng)教
3、師組織審核,初定對(duì)象,并將申報(bào)人材料公示后確定培養(yǎng)對(duì)象。二、培養(yǎng)目標(biāo)和具體要求我校專業(yè)發(fā)展優(yōu)秀教師培養(yǎng)目標(biāo)是:參照市骨干教師評(píng)選條件,引導(dǎo)、激勵(lì)并幫助培養(yǎng)對(duì)象自主發(fā)展,不斷提高自身的思想政治素質(zhì)、師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì),使培養(yǎng)對(duì)象更新教育思想觀念、更新知識(shí)能力結(jié)構(gòu),接受比較系統(tǒng)的教育科研培訓(xùn),提高實(shí)施素質(zhì)教育的能力與水平,為培養(yǎng)對(duì)象加速成為德才兼?zhèn)?、教育教學(xué)個(gè)性鮮明、具有終身學(xué)習(xí)能力和教育創(chuàng)新能力,在教育教學(xué)實(shí)踐中發(fā)揮示范作用的教育教學(xué)專家創(chuàng)造條件。培養(yǎng)對(duì)象三年為一個(gè)培養(yǎng)周期,在一個(gè)周期內(nèi)要達(dá)到下列要求:1.成為校及其以上有較高知名度的優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師或優(yōu)秀教育工作者。2.在校及以上范圍上1-
4、2次示范課或作1-2次教育教學(xué)專題講座。3.在市級(jí)及以上刊物發(fā)表1篇以上論文或獲市級(jí)二等獎(jiǎng)以上論文2篇;主持或作為核心組成員開展區(qū)級(jí)及以上教育教學(xué)課題研究并有研究成果。4.區(qū)級(jí)骨干教師需培養(yǎng)指導(dǎo)1-2名青年教師,使其師德水平、教育教學(xué)能力、科研水平和實(shí)際工作效果有顯著提高。5.每年都能圓滿完成工作量。三、培養(yǎng)方式和促進(jìn)辦法學(xué)校將關(guān)注培養(yǎng)對(duì)象的發(fā)展,參與培養(yǎng)對(duì)象個(gè)人成長規(guī)劃的制訂,并為其提供支持。結(jié)合我校實(shí)際情況,主要采取以下培養(yǎng)措施。1.個(gè)人規(guī)劃。培養(yǎng)對(duì)象個(gè)人根據(jù)自身實(shí)際情況,對(duì)照市級(jí)骨干教師評(píng)選條件,制定個(gè)人成長規(guī)劃,明確奮斗目標(biāo)、達(dá)成時(shí)間,形成詳細(xì)的發(fā)展計(jì)劃。培養(yǎng)對(duì)象個(gè)人成長規(guī)劃報(bào)學(xué)校備案
5、。2.學(xué)習(xí)培訓(xùn)。培養(yǎng)對(duì)象每年要系統(tǒng)學(xué)習(xí)2本教育教學(xué)專著;學(xué)校將安排培養(yǎng)對(duì)象到名校學(xué)習(xí)、參加區(qū)級(jí)以上學(xué)術(shù)交流或培訓(xùn)。培養(yǎng)對(duì)象每年由學(xué)校報(bào)銷*元的購書費(fèi)用和*元學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)用(必須是實(shí)際購買書籍和實(shí)際參加培訓(xùn)所發(fā)生的費(fèi)用)。3.交流盤點(diǎn)。每年組織開展2-3次培養(yǎng)對(duì)象的交流或自我盤點(diǎn)活動(dòng),搭建相互交流和學(xué)習(xí)的平臺(tái),促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。4.項(xiàng)目帶動(dòng)。各培養(yǎng)對(duì)象要主持或主要負(fù)責(zé)一個(gè)校級(jí)以上研究課題,學(xué)校將給予培養(yǎng)對(duì)象同等條件下的優(yōu)先支持。5.團(tuán)隊(duì)建設(shè)。培養(yǎng)對(duì)象要充分發(fā)揮領(lǐng)銜、骨干作用,積極參加市名教師工作室或區(qū)優(yōu)秀教師培育室的活動(dòng),并成為其中的骨干,積極引領(lǐng)本?;騾^(qū)內(nèi)教育教學(xué)的改革,充分發(fā)揮帶隊(duì)伍、領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、育
6、人才的作用。四、管理考核管理考核是實(shí)施專業(yè)發(fā)展優(yōu)秀教師培養(yǎng)計(jì)劃的重要環(huán)節(jié),以考核促進(jìn)培養(yǎng)對(duì)象自主發(fā)展,促進(jìn)學(xué)校加強(qiáng)管理和支持,同時(shí)建立合理的退出機(jī)制。1.實(shí)行層級(jí)管理,培養(yǎng)對(duì)象的日常管理工作由副校長室、課程教學(xué)處、教科室負(fù)責(zé),年度考核工作在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,由副校長室具體負(fù)責(zé)。2.實(shí)行目標(biāo)管理,培養(yǎng)對(duì)象每年要根據(jù)實(shí)際情況填寫*小學(xué)專業(yè)發(fā)展優(yōu)秀教師培養(yǎng)對(duì)象年度考核表,學(xué)校將對(duì)照培養(yǎng)對(duì)象制定的個(gè)人成長規(guī)劃,在聽取多方意見評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,對(duì)其作出年度考核等次意見。3.實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,對(duì)前兩年考核不合格的,提出改進(jìn)意見,綜合三年的考核情況,對(duì)培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。五、組織領(lǐng)導(dǎo)與實(shí)施保障1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立領(lǐng)導(dǎo)小組,*同志任組長,*同志任副組長,課程教學(xué)處、教科室、教研組負(fù)責(zé)人任組員,定期研究專業(yè)發(fā)
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