設(shè)備管理部安全組織機(jī)構(gòu)圖

1、設(shè)備管理部安全組織機(jī)構(gòu)圖12020 年 4 月 19 日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)一、安全管理組織機(jī)構(gòu)。為全面做好設(shè)備管理部的安全管理工作，根據(jù)平安高精鋁業(yè)有限公司相關(guān)文件精神和相關(guān)要求，結(jié)合我部門實(shí)際情況，成立設(shè)備管理部安全管理組織機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)設(shè)備管理部安全管理工作和安全生產(chǎn)事故的搶修、救援組織工作，具體安排如下：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長： 王春林部門主任副組長： 張林斌部門副主任成員：韓偉、劉偉、林來庫、楊軍平、葛秀建、劉懷榮、梁國鵬、張海明、賈學(xué)云、曹玉峰、李守祥、蔡文德、馬曉輝、宇善政、周青山、袁軍、李樹棟、祁海明、李林君、劉貴山、盛增雷、劉富良以上所有

2、人員均實(shí)行“一崗雙責(zé)”，在做好本職工作的同時，必須抓好現(xiàn)場的安全管理工作，形成安全管理工作齊抓共管的局面。22020 年 4 月 19 日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。二、設(shè)備管理部安全組織機(jī)構(gòu)圖部門主任： 王春林部門副主任： 張林斌機(jī)液液機(jī)電電主 自 自主主主主械壓壓械氣氣任 控 控任任任任專專專專專專工專 專工工工工工工工工工工： 工 工：林 ： ：程楊劉葛梁張賈宇李蔡來 馬 馬慧軍懷秀機(jī)軋電冷熱精械點(diǎn)輥氣軋軋整檢巡裝檢自自自修檢配修控控控班班班班班班班：周袁李劉李盛劉青軍樹富林增貴山棟良君雷山軋輥磨削班：祁海明32020 年 4 月 19 日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。三、

3、設(shè)備管理部安全管理職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家及上級部門關(guān)于設(shè)備檢修、維護(hù)保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，做好主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作，負(fù)責(zé)制定和修訂各類設(shè)備的規(guī)程和管理制度。2、負(fù)責(zé)相關(guān)的機(jī)械、電氣、液壓系統(tǒng)及水、電、氣、天然氣設(shè)備與管網(wǎng)的安全管理，使其符合安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度的要求，確保安全運(yùn)行，無跑、冒、滴、漏。3、編制設(shè)備檢修計(jì)劃時應(yīng)有相應(yīng)的職業(yè)安全衛(wèi)生措施內(nèi)容，對安全措施完成情況負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督。4、參加安全大檢查及有關(guān)的傷亡事故的調(diào)查處理。5、負(fù)責(zé)組織部門所轄區(qū)范圍內(nèi)安全大檢查，對提出的有關(guān)問題，要有計(jì)劃地及時整改，消除事故隱患。6、參加相關(guān)設(shè)備事故的調(diào)查與處理，及時上報事故報告書。7、采

4、用新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)應(yīng)考慮安全措施，且符合安全要求，在投產(chǎn)使用前，應(yīng)會同安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部門制定管理辦法、安全技術(shù)操作規(guī)程等制度并監(jiān)督實(shí)施。8、對所轄區(qū)特種設(shè)備（起重設(shè)備）進(jìn)行登記取證工作。9、對外來檢修和施工有關(guān)人員，應(yīng)組織做好安全教育工作及42020 年 4 月 19 日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。施工中的安全措施監(jiān)督、管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票四制”。主任安全管理職責(zé)1、認(rèn)真貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)以及有關(guān)安全工作的規(guī)定，公司制定的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、決定、條例等，對部門的安全管理工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，是安全第一責(zé)任人。2、作好分場的安全管理工

5、作，做好規(guī)劃，采取有效措施，組織實(shí)施，確保安全生產(chǎn)。3、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比部門工作的同時計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。把安全工作貫穿到每個具體環(huán)節(jié)中去，每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)情況分析會，對重大不安全問題要及時采取有效措施，預(yù)防事故的發(fā)生。4、對員工經(jīng)常性的進(jìn)行安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育；開展崗位技術(shù)練兵，定期組織安全技術(shù)考核，組織并參加班組安全活動。5、負(fù)責(zé)對各種安全標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，有權(quán)制止違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的行為。6、對部門發(fā)生的事故要堅(jiān)持“四不放過”的原則，及時報告和處理，負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場，查清原因，分清責(zé)任，采取防范措施，對事故責(zé)任者提出處理

6、意見。7、經(jīng)常督促、檢查各副職領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員及各職能人員，做好分管的安全工作，并及時解決她們職責(zé)范圍內(nèi)難以解決52020 年 4 月 19 日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。的實(shí)際問題。8、經(jīng)常檢查現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和消除各種安全隱患，加強(qiáng)部門的安全、衛(wèi)生、防火、交通、環(huán)保的管理，使各種安全設(shè)施處于齊全良好狀態(tài)。副主任安全管理職責(zé)1、在各項(xiàng)生產(chǎn)活動中，正確執(zhí)行勞動保護(hù)工作的指示、決定和各項(xiàng)安全規(guī)章制度，及時貫徹執(zhí)行部門主任及有關(guān)業(yè)務(wù)部門對安全工作的要求、指示和決定，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。對部門的安全管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、組織部門員工做好安全管理工作，保證生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境整潔，對設(shè)備、工具、原材料、備品備件以及安全、衛(wèi)生、防火設(shè)施和安全標(biāo)志處于良好狀態(tài)。3、負(fù)責(zé)對員工定期進(jìn)行安全教育及安全技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格要求員工執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)程、制度，使安全工作經(jīng)?；?、制度化，并嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度。4、負(fù)責(zé)組織定期安全大檢查，對查出的不安全因素和隱患及時組織消除，或制定臨時控制措施，部門處理不了的隱患及時上報有關(guān)部門