勘察設計質量保證方案

1、勘察設計質量保證方案我公司負責的所有勘測設計全過程，將貫徹所推行的GB/T19001-2008-ISO9001:2008質量管理體系標準，并接受業(yè)主的監(jiān)督、檢查。為了確保工程項目的設計質量、設計進度和現場服務工作質量，我公司將集中力量組織有豐富設計經驗的人員成立方案評審小組，確保每個項目不因個別設計人員水平差異影響公司設計質量，同時將根據業(yè)主的要求認真組織一個調度靈活、運轉高效的工程設計管理機構，配備充足高素質的各級專業(yè)技術和管理人員，以保證優(yōu)質高效地服務于今后合作的工程項目。具體安排如下：1、成立以總工程師為首，有設總、總工室、客服組現場服務的人員參加的工程設計領導小組。領導小組根據工程各階

2、段的進展情況，視需要定期召開工程協調會，及時處理解決工程設計過程中出現的各種問題，遇有重大原則性問題或業(yè)主有要求時，隨時召開工程協調會研究解決問題。領導小組決定的事項由設總和總務部跟蹤檢查落實情況，并及時向總工程師匯報。 2、建立全面質量管理責任制。在總工程師的領導下，對設計過程進行管理，組織設計策劃，并將策劃結果編入設計計劃；根據項目計劃、項目質量計劃和設計計劃的規(guī)定，對設計過程進行控制；負責各專業(yè)之間的銜接；負責組織設計各專業(yè)的綜合技術方案的審查和協調，確保綜合技術方案的合理性；負責組織或監(jiān)督檢查設計各階段的設計評審和設計驗證；負責控制設計變更，按設計更改控制程序規(guī)定進行控制；對設計關鍵控

3、制點進行檢查，組織檢查對設計質量有重大影響的活動和設計文件。總工辦協同設總監(jiān)督檢查設計各專業(yè)執(zhí)行公司質量體系文件，確保設計產品和服務滿足合同規(guī)定的質量要求。3、明確設計各專業(yè)室的質量職責。對工程項目設計實行專業(yè)部室和項目組相結合的矩陣方式管理，設計各專業(yè)室和項目組對設計質量都負有管理和控制的職責，負責指導和監(jiān)督參加項目組工作的專業(yè)人員在生產活動中執(zhí)行公司的質量體系文件，并采取措施對專業(yè)的設計過程實施有效的控制；為項目派遣符合資格要求的專業(yè)負責人和各級設計人員，保證項目具有足夠質量和數量的人力資源，以確保設計質量；負責確定設計中采用的專業(yè)技術方案，對設計專業(yè)技術方案的先進性、可靠性、合理性負責；

4、組織或參加設計各階段設計輸入、輸出、成品的評審或驗證；設計各專業(yè)負責人和各級設計人員，都應嚴格執(zhí)行程序文件及作業(yè)文件。4、在各設計階段中執(zhí)行GB/T19001-2008-ISO9001:2008質量管理體系標準對設計質量進行全方位全過程控制。為了有效地控制設計質量，全面對設計進行質量跟蹤，定期對設計文件進行審核。在設計過程中和階段設計完成時，以地質勘察報告、各項技術規(guī)范、氣象、地區(qū)等自然條件及相關資料為依據，對設計文件進行深入細致的審核及評審。5、加強對原始資料收集、現場踏勘、勘察綱要編制和成果處理等各環(huán)節(jié)的質量控制，以保證所提供的地質、水文、測繪；地震等勘察資料的質量。對原始 資料收集要強化

5、過程控制，關鍵部位應有技術負責人監(jiān)督管理并簽署質量責任文件，以保證原始資料的真實性和可靠性。6、在初步設計階段，結合工程項目的具體特點，并充分聽取業(yè)主的意見和建議，在嚴格遵守技術標準、法規(guī)的基礎上，提出初步設計原則報業(yè)主審查，并將業(yè)主確認后的初步設計原則作為指導初步設計的文件，使初步設計產品充分體現滿足業(yè)主的意志和要求。在方案研究中，對工程項目各系統和方案進一步研究和論證，進行多方案優(yōu)化。在初步設計方案基本確定時，對各專業(yè)方案進行設計評審，檢查方案是否滿足初步設計原則的要求，必要時請業(yè)主、開發(fā)商、施工單位、調試單位專家對方案進行咨詢，確保方案的施工組織合理、調試方便。并確保初步設計概算不超過業(yè)

6、主投資估算。7、在施工圖階段，嚴格執(zhí)行初步設計審查所確定的方案及審查意見。在工作方式上采用我公司多年來設計中成功的設計經驗，確保工程項目施工圖設計質量和進度。8、加強信息反饋和利用。充分應用質量信息網絡中有關勘測設計的信息以及反事故措施信息等，并結合工程特點，納入項目設計計劃、卷冊任務書等文件中，實行閉環(huán)管理。9、根據我公司歷年來對質量信息反饋、設計更改原因進行的統計分析資料，尤其是近期的資料，對易產生質量問題的主要原因采取有針對性的切實可行的措施，以確保工程的質量。10、充分吸收優(yōu)秀工程的長處，認真總結以往同類型工程的經驗教訓，最大限度改進和提高工程的設計質量和水平。11、對下列幾方面進一步實施有效質量控制：a)在外業(yè)定位時對室內所選的路徑可作進一步優(yōu)化。b)確保勘測結果的正確性。c)嚴把設計輸入資料的驗證關，尤其是原始基礎資料。d)嚴格按規(guī)定程序，加強專業(yè)間的接口控制，開展階段性設計質量檢查，消除可能存在的問題。e)加強各級成品校審責任性和校審質量。尤其對設計的依據性文件、設計圖紙和計算書、設計修改等進行重點校審。根據我公司每季公布的按工程、專業(yè)進行的各級校審差錯統計情況，采取消除薄弱環(huán)節(jié)的有效措施，克服“常見病、多發(fā)病”。f)對新結構、材料的使用必須進行充分的論證，提供足夠的依據。g)創(chuàng)精品工程、推行限額設計、提供優(yōu)質服務、增強工程設計中的環(huán)保意識以取得良