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文檔簡介

1、供應(yīng)商月度績效考核管理規(guī)定 迦:xyj州鄭州升升機(jī)械制造有限公司(車輪)供應(yīng)商月度績效考核管理規(guī)定(評(píng)分標(biāo)準(zhǔn))i.目的為供應(yīng)商進(jìn)行規(guī)范管理提供依據(jù),統(tǒng)一操作。促進(jìn)供應(yīng)商持續(xù)改進(jìn),提高質(zhì)量保證能力,滿足顧客的要求。2. 范圍適用于所有提供外協(xié)外購件的合格供應(yīng)商。3. 職責(zé)技術(shù)部、品質(zhì)保證部負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定。市場部門負(fù)責(zé)訂單跟蹤、資料收集。各個(gè)使用部門負(fù)責(zé)反饋質(zhì)量信息和對(duì)供應(yīng)商綜合交付情況進(jìn)行歸口評(píng)定。4.內(nèi)容4.1供應(yīng)商的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。4.1.1如果綜合得分為90分以上(含90分)則供應(yīng)商評(píng)為A級(jí);4.1.2如果綜合得分為80分到89分(含80分)則供應(yīng)商評(píng)為B級(jí);4.1.3 如果

2、綜合得分為70分到79分以下則供應(yīng)商評(píng)為C級(jí);注:A/B級(jí)供應(yīng)商是月資金分配優(yōu)先考慮的對(duì)象。4.2對(duì)供應(yīng)商月績效考核有影響的因素為:Q:質(zhì)量S:服務(wù)T:按時(shí)供給/供給無差 錯(cuò)C:成本計(jì)算公式:即總得分:F= Q+S+T+C?9(分(A級(jí))F= Q+S+T+C?8090(B級(jí))F= Q+S+T+C 79(C級(jí))其中 Q=Q1+Q2+Q3;S=S1+S2+S3; T=T1+T2+T3;C=C1+C2+C33 質(zhì)量問題(Q=40 分)4.3.1 三包索賠(Q1=8分)無索賠.(.不扣分考評(píng)期間索賠兩次以內(nèi) (.扣1-6分考評(píng)期間索賠兩次以上 (扣7-8分4.3.2物料抽檢合格率(Q2=20分)合格率

3、?95%(.不扣分85%合格率,95%(.扣1-6分80%合格率,85%(.扣7-11分70%合格率,80%(.扣11-18分合格率,70%(.扣19-20分4.3.3顧客反饋(Q3=12分)無反饋.(不扣分顧客抱怨的(.扣1-6分由供方產(chǎn)品造成問題需返修(.扣7-10分由供方產(chǎn)品造成較大問題(.扣 10-12分第1頁共2頁鄭州升升機(jī)械制造有限公司(車輪)4.4服務(wù)問題(S=15 分)=8分)441反饋信息處理(S1反饋信息及時(shí)處理(不扣分超過 3 個(gè)工作日不處理 (超過 1周未做處理 (半月以上未做處理 (4.4.2 服務(wù)滿意度 (S2=4 分)滿意(基本滿意 (不滿意(.4.4.3 盛具投

4、入 (S3=3 分)符合要求 (產(chǎn)品型號(hào)、生產(chǎn)批次等有缺失或盛具有損壞、不完整.(無標(biāo)識(shí)、或盛具損壞嚴(yán)重 (4.5 交貨達(dá)成 (T=25 分 )時(shí)間及時(shí)與否 (T1=5 分) 4.5.1交貨(實(shí)際到貨 )時(shí)間?(要求到貨 )時(shí)間+2天(.(實(shí)際到貨 )時(shí)間,( 要求到貨 )時(shí)間+2天(實(shí)際到貨 )時(shí)間,( 要求到貨 )時(shí)間+7天(4.5.2 交貨的數(shù)量與質(zhì)量 (T2=15 分)(實(shí)際到貨)數(shù)量=(要求到貨)數(shù)量X(1?1%)質(zhì)量無差錯(cuò)(實(shí)際到貨)數(shù)量=(要求到貨)數(shù)量X (1?1%)部分質(zhì)量差錯(cuò).(實(shí)際到貨)數(shù)量=(要求到貨)數(shù)量X (1?3%)質(zhì)量無差錯(cuò)(實(shí)際到貨)數(shù)量=(要求到貨)數(shù)量X

5、(1?3%)部分質(zhì)量差錯(cuò).( 實(shí)際到貨數(shù)量超差 6%以上或質(zhì)量一半以上超差的 (15分4.5.3追加交貨情況(T3=5分)扣 1-3 分扣 4-7 分扣8分不扣分扣 1-3 分扣 4 分不扣分扣 1-2 分扣3分不扣分扣 1-3 分扣 4-5 分不扣分扣 1-7 分扣 1-7 分扣 8-13 分扣 13-不扣分追加貨物全力以赴供給 (實(shí)際到貨)時(shí)間?(要求到貨)時(shí)間+3天(扣 1-3 分(實(shí)際到貨)時(shí)間,( 要求到貨)時(shí)間+7天(4.6成本(C=20分)扣 4-5 分4.6.1 超合同價(jià)格 (C1=10 分)(實(shí)際)價(jià)格與(合同)價(jià)格相差不大 (不扣分(實(shí)際)價(jià)格,(合同)價(jià)格 X (1+3%)(扣 1-4 分(合同)價(jià)格X (1+10%),(實(shí)際)價(jià)格,(合同)價(jià)格X (1+3%)(扣5-8分(實(shí)際)價(jià)格,(合同)價(jià)格 X (1+10%)(4.6.2附加費(fèi)用(C2=5分)扣 9-10 分不產(chǎn)生附加費(fèi)或產(chǎn)生附加費(fèi)不用我方承擔(dān) (不扣分附加費(fèi),物

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