建筑工程施工技術(shù)分析及其項目管理

1、建筑工程施工技術(shù)分析及其項目管理1新背景下建筑工程的施工技術(shù)分析 時代的發(fā)展與國家的進步均離不開建筑行業(yè)的大力支持，而施工技術(shù)作為工程項目的一項重要組成部門來說，同樣需要緊跟時代的發(fā)展腳步來不斷的充實和完善自身。目前比較常見的建筑工程施工技術(shù)包括深基坑支護、樁基礎(chǔ)施工以及混凝土施工技術(shù)等。各個建筑企業(yè)與施工單位要結(jié)合工程的實際特征以及施工場地的條件來謹慎選擇匹配度高的施工技術(shù)，以此來達到減少成本支出、加快施工進度以及減少環(huán)境污染的最終目的。 1.1鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)問題 在實際的建筑工程施工過程中，有關(guān)于鋼結(jié)構(gòu)的構(gòu)件制作大多數(shù)都在工廠內(nèi)完成，因此在具體的構(gòu)件拼裝中會難以避免的遇到諸如構(gòu)件設(shè)計錯誤和

2、構(gòu)件安裝異常的現(xiàn)象。基于此，在日后的構(gòu)件設(shè)計過程中一定要著重考慮到節(jié)點的受力程度，如若在安裝過程中受阻，那么要在第一時間針對節(jié)點的設(shè)計方案做出適當?shù)恼{(diào)整。通常情況下，建筑工程的施工現(xiàn)狀是具備一定的構(gòu)件拼裝條件的，因此技術(shù)人員可以優(yōu)先考慮進行局部拼裝，而后再針對那些比較微小的細節(jié)問題進行嚴格控制。其次，在進行鋼結(jié)構(gòu)的安裝環(huán)節(jié)后，技術(shù)人員要著重針對鋼柱底腳處所產(chǎn)生的空隙進行嚴格控制，待完成精確測量后再對基礎(chǔ)面進行仔細找平。最后，技術(shù)人員可以采用二次灌漿的方法來將不平整處進行墊平處理，并在原有的標高基礎(chǔ)之上額外設(shè)置出柱腳鋼板。 1.2斜屋面施工技術(shù)問題 目前，斜屋面是很多房屋建筑都會應用到的一項施工

3、技術(shù)。由于其正常的坡度應當控制在4060之間，所采用的屋面板厚度均為120mm以下，且板內(nèi)的鋼筋密度過高。因此在正式應用雙面支模的過程中很難將振動棒靈活的插入，從而導致模板的加固性能較差。為了能夠更好的解決這一問題，技術(shù)人員可以運用單面支模來取代雙面支模。由于斜屋面存在著一定的坡度，因此在具體的應用過程中并不能夠很好的承受混凝土振搗，致使讓整個屋面出現(xiàn)并不同程度上的坑洼?；诖朔N情況，技術(shù)人員在完成混凝土澆筑作業(yè)的過程中要盡可能的保證其可以從泵管流出后朝下連續(xù)流動，并同時在此基礎(chǔ)之上按照由上而下的順序來將余下的混凝土均勻的澆筑在空地之上。 1.3預應力混凝土施工技術(shù)問題 （1）施工技術(shù)人員可以

4、采用先張法。其主要的技術(shù)原理是在正式開始澆筑混凝土之前要將預應力筋進行張拉，同時在臺座上放置臨時錨具到固定的作用。待混凝土達到了一定標準的強度之后再將預應力筋進行放松，從而讓混凝土本身產(chǎn)生預壓應力。一般情況下，先張法多被應用到中小型構(gòu)件的生產(chǎn)工作當中。（2）技術(shù)人員還可以應用后張法來進行作業(yè)。在混凝土澆筑完成過后，可以在構(gòu)建體內(nèi)在預應力筋的位置處預留出相應的孔道，在構(gòu)件混凝土的強度達到一定的標準之后，在預留出的孔道中插入預應力筋來進行張拉，而后再使用錨具將完成張拉后的預應力筋固定于構(gòu)件的頂端位置，通過這種方式來將預應力筋的張拉力量傳給混凝土，從而讓其在產(chǎn)生預應力后同預應力筋形成整體。 2新背景

5、下建筑工程施工的項目管理 2.1人員管理 人員管理是建筑工程施工項目管理的主要組成部分，由于施工人員的綜合素質(zhì)與技能水平能夠?qū)ㄖこ痰墓こ藤|(zhì)量帶來直接性的影響?；诖耍瑸榱四軌蜃尮こ淌┕みM度可以在規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)保量的完成，建筑企業(yè)要進一步加大對專業(yè)人才的培養(yǎng)力度，在進一步提升施工人員專業(yè)素質(zhì)的基礎(chǔ)之上不斷的提高團隊的凝聚力和向心力。 2.2材料管理 除去人力資源以外，施工材料是建筑工程項目管理的另一項主要目標。建筑企業(yè)要在施工材料正式投入使用之前對其進行嚴格的全方位檢驗，并同時結(jié)合工程設(shè)計標準的具體要求來對工程材料展開進一步的審批；在施工材料正式投入使用之后，質(zhì)檢人員要經(jīng)常性的對材料質(zhì)量進

6、行反復檢查，并將材料種類、材料規(guī)格等多項指標詳細的填寫到附件報告當中；如若在施工過程中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量不過關(guān)的工程材料進入現(xiàn)場，質(zhì)檢人員要在第一時間將實際情況報告給上級領(lǐng)導，并及時將未達標準的施工材料剔除出去。 2.3機械設(shè)備管理 在規(guī)模較大的建筑施工項目中，機械設(shè)備是必須要應用到的輔助工具，如果這些大型設(shè)備在使用的過程中出現(xiàn)損壞和故障現(xiàn)象，那么就會對工期進度的順利進行以及工程質(zhì)量均帶來不同程度上的負面影響。因此，為了能夠確保施工項目的正常開展，施工團隊的管理者要經(jīng)常性的對機械設(shè)備展開維護和保養(yǎng)，確保其能夠一直處于健康的運轉(zhuǎn)狀態(tài)中。 2.4投資管理 通過上文中的介紹可知，建筑工程事實上是一項用時較長

7、且項目繁瑣的施工任務，這一復雜且流動性較大的項目系統(tǒng)需要有龐大的資金作為后盾支持。通常情況下，建筑工程項目資金主要來源于政府投資和銀行信貸，這種過于單一的融資方法很顯然已經(jīng)不能夠完全支撐新背景下建筑工程項目的更好發(fā)展。為此，國家政府應聯(lián)合各個地方上的工程管理部門對工程投資管理給予更多的關(guān)注和扶持，從而為其后期的發(fā)展與進步營造出良好的政策環(huán)境。 2.5質(zhì)量管理 一直以來，建筑工程項目管理中的質(zhì)量管理與安全管理是所有建筑企業(yè)都最為關(guān)注的兩項內(nèi)容，只有保證整個施工項目的安全性和質(zhì)量水平，才能夠為企業(yè)良好品牌形象的打造積累更多的口碑和民眾認可度。在施工正式開始之前，建筑企業(yè)要充分結(jié)合工程項目的實際特點來制定出科學且合理化的施工計劃，進而為后期協(xié)調(diào)與組織工作的順利開展打下夯實的基礎(chǔ)。建筑企業(yè)要嚴格按照工程建筑行業(yè)的要求標準來挑選施工人員，在進一步加強技術(shù)培訓安全教育培訓的基礎(chǔ)上提升所有施工參與者的專業(yè)技術(shù)水平；企業(yè)管理者要加大對施工現(xiàn)場的監(jiān)控力度，如若發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題出現(xiàn)要詳細的追根溯源，同時結(jié)合自身以往的項目管理經(jīng)驗來制定出完善的解決方案，將安全隱患與質(zhì)量問題的苗頭扼殺在萌芽狀態(tài)之中。 參考