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文檔簡介
1、2021年村開展推丘工作情況匯報模板尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):首先,我代表北王村兩委干部和全體村民,對各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中蒞臨我村指導(dǎo)工作,熱烈的歡迎。下面,我就北王村的其本情況和工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做以匯報:我村位于王村鎮(zhèn)街道一公里處,有8個村民小組,516戶,_口人,5649畝耕地,現(xiàn)有兩委干部7人,村組干部12人,支部共有黨員56人,我于_年任村委會主任,_年任支部書記。多年來,我們始終堅持艱苦奮斗,不等不靠的原則,主動爭取各級部門的支持和幫幫助,在集體經(jīng)濟(jì)困難的情況下,使基礎(chǔ)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得明顯突破,_年全村農(nóng)民人均純收入達(dá)到5218元??缛肓松墪x檔活動二類支部。在此,我對各位領(lǐng)導(dǎo)長期以來,對我
2、村工作的關(guān)心和支持表示衷心的感謝。多年來,我們始終把改善群眾生產(chǎn)生活條件做好為兩委工作的頭等大事圍繞校、巷、水、電、陣地等重點(diǎn)。先后克服各種困難,保障了項目設(shè)施如期完成。一、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成效顯著,群眾生產(chǎn)生活條件明顯改善。一是_年,多方爭取投資80余萬元,完成了標(biāo)準(zhǔn)化校建,校內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施條件一次到位;二是完成了村內(nèi)自來水管網(wǎng)和電網(wǎng)的更新改造;三是先后投資90余萬元硬化巷道3200米,綠化巷道4000米,硬化、綠化率達(dá)到98%以上;四是投資40余萬元完成30余戶的易地搬遷工程;五是先后平整土地1400畝,村砌渠道4800米;六是新建村級活動場所300平方米,修建了村中心廣場和籃球場,配備了文化建才
3、;七是新建了村級衛(wèi)生室和老年活動中心,從而使村內(nèi)各項基礎(chǔ)設(shè)施條件充分改善。二、健全規(guī)章制度,加強(qiáng)現(xiàn)代化建設(shè)。多年來,圍繞村級現(xiàn)代化建設(shè),我們不斷完善規(guī)章制度,努力營造“用制度管事”的良好氛圍,是村務(wù)管理、議事決策、工程建設(shè)各項工作有章可循,有規(guī)可依。一是按照決策十步規(guī)章的要求,健全了提事、議事、定事、干事的程序,使各級決策公開透明,調(diào)動了黨員干部、群眾代表參政議事的積極性和主動性;二是成立了村民代表大會和監(jiān)督委員會,主動吸納他們參與決策和工作接受監(jiān)督;三是建立了黨員學(xué)習(xí)日制度,定期組織黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷強(qiáng)化黨員的在黨意識和責(zé)任意識,使黨員的黨性觀念不斷加強(qiáng),在黨員評議中,說真話,說實話,堅持原
4、則已成為主體,黨員的自覺行動。四是建立了“說事日”制度,堅持定期開展說事日活動,及時化解民間的糾紛矛盾,達(dá)到自我教育、自我約束,協(xié)議解決的目的;五是建立了村兩委會向群眾報告工作制度,說一句,算一句,句句算數(shù)。堅持每年底召開群眾大會總結(jié)當(dāng)年工作,承諾安排來年工作,使兩委的承諾始終置于群眾監(jiān)督之下,讓干部優(yōu)壓力、有動力;六是建立了干部輪流值班制度,堅持每天由一名村組干部在村委會值班,接待處理群眾和日常工作;七是建立了義務(wù)工制度,堅持年初預(yù)算,年終平衡,調(diào)到了群眾參與公共事務(wù)的積極性、主動性、自覺性。八是建立了村容村貌管理制度,用一事一議的辦法解決環(huán)境衛(wèi)生管理經(jīng)費(fèi)籌撈難的問題,使村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生有人管。
5、保證了環(huán)境的整治干凈。三、狠抓黨員干部帶頭,注重凝聚各方力量。多年來,我們始終堅持要求群眾做到的黨員必須首先做到,在_年環(huán)境衛(wèi)生整治活動中,要拆除巷內(nèi)的廁所和臨建,涉及戶數(shù)較多,群眾在等在等,為此,我們從重要干部開始帶頭拆除,隨后黨員干部帶頭,干部親自帶頭,進(jìn)行拆除,從而使村容村貌發(fā)生了顯著變化,在義務(wù)工落實和衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)籌措中,黨員干部都給群眾做出了示范,帶動了全村工作的順利進(jìn)展,同時我們還成立了老年協(xié)會,資金互助協(xié)會等群眾組織,堅持利用三八、六一、重陽、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日,組織文化娛樂和慰問,表彰活動,使正氣得到弘揚(yáng),邪氣得到抑制黨群、干群在外干部關(guān)系空前融洽、融合,形成了互相支持、互相幫助、主動
6、支持、共謀發(fā)展的良好氛圍。四、積極培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),大力促進(jìn)農(nóng)民增收為了促進(jìn)農(nóng)民增收,培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),99年我任村委會主任期間,抓住退耕還林的機(jī)遇,建成了千畝花椒基地,目前已經(jīng)見效,年收益130萬元左右,人均增收645元,_年為指導(dǎo)規(guī)范花椒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,成立了玄武花椒專業(yè)合作社;_年度又栽植核桃1000畝;_年抓住發(fā)展奶畜業(yè)的機(jī)遇,投資110萬元對原舊機(jī)磚廠進(jìn)行改造,建成了標(biāo)準(zhǔn)化奶牛奶植小區(qū),現(xiàn)存欄奶牛100多頭,年種植地膜玉米1000余畝;今年,我們又在多方考察的基礎(chǔ)上,落實了百畝設(shè)施大棚,目前,水管已經(jīng)安裝到位,正在施工建設(shè),預(yù)計_月中旬,可全部建成,初步形成了花椒、核桃、奶牛、設(shè)施大棚四大產(chǎn)業(yè),
7、同時,全村還有建筑隊四個,從業(yè)人數(shù)200余人,50頭以上的養(yǎng)殖戶5戶,在外務(wù)工人員630人,主要在南方、煤礦就業(yè)230人,建筑200人,從事大棚產(chǎn)業(yè)年人均純收入達(dá)到1000元左右,升級晉檔的目標(biāo)能夠如期實現(xiàn)。五、存在的問題和下一步的設(shè)想盡管我們的工作取得了一些成績,但還存在一些不容忽視的問題和困難。主要是一是由于集體經(jīng)營落后,基礎(chǔ)建設(shè)負(fù)責(zé)較大,解決好債務(wù)問題已成為干部最頭疼的問題;二是核桃產(chǎn)業(yè)由于缺乏指導(dǎo),產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢,一時難以實現(xiàn)增收;三是大棚產(chǎn)業(yè)由于一次性投資較大,群眾資金短缺,資金已成影響發(fā)展的主要瓶經(jīng);今年,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,克服困難,抓好二方面的工作;一是完成巷道的路燈安裝,二是抓好核桃、奶畜、設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,盡
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