安委會組織架構(gòu)與職責(zé)范文

1、 安委會組織架構(gòu)與職責(zé)范文撰寫人：_日 期：_安委會組織架構(gòu)與職責(zé)范文煙臺艾迪科技有限公司安全生產(chǎn)委員會機(jī)構(gòu)職責(zé)及工作制度1目的為全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，及時傳達(dá)公司安全生產(chǎn)工作精神，布置、落實(shí)階段性安全生產(chǎn)工作，總結(jié)分析安全生產(chǎn)工作存在的問題，完善安全生產(chǎn)管理體制，及時解決安全生產(chǎn)方面的重大問題，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理水平的提高，特制定本制度。2適應(yīng)范圍煙臺艾迪科技有限公司所屬部門。3安全生產(chǎn)委員會組織機(jī)構(gòu)3.1煙臺艾迪科技有限公司設(shè)立安全生產(chǎn)委員會。公司安全生產(chǎn)委員會組成結(jié)構(gòu)。安全管理委員會主任：安全管理委員會副主任：安全生產(chǎn)管理委員會常務(wù)委員：公司各級安全管理員安全

2、生產(chǎn)管理委員會常務(wù)委員：單位各部門負(fù)責(zé)人3.2安全生產(chǎn)委員會是公司安全工作的最高議事、決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)解決公司所屬各部門安全生產(chǎn)方面的重大問題。3.3各委員應(yīng)對本部門安全生產(chǎn)堅(jiān)持“齊抓共管”原則，嚴(yán)格貫徹國家、地方政府、公司部門有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)。3.4各委員負(fù)責(zé)把各自管理的安全生產(chǎn)責(zé)任納入各自職責(zé)分工以及管理區(qū)域的從業(yè)崗位的職責(zé)范圍，負(fù)好各自的領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任。3.5各委員應(yīng)對公司安全生產(chǎn)工作要相互支持、互為保障，并做到責(zé)任無盲區(qū)，管理無死角。3.6安全生產(chǎn)委員會設(shè)立辦公室，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)委員會的日常工作。4安全生產(chǎn)委員會主任、副主任、常務(wù)委員職責(zé)4.1主任職責(zé)4.1.

3、1負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)委員會全面工作。4.1.2督促召開單位每月安全生產(chǎn)分析會議，定期聽取各委員的安全工作匯報(bào)，組織分析安全生產(chǎn)風(fēng)險，對有關(guān)工作進(jìn)行布置。統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)解決公司所屬各單位安全生產(chǎn)方面的重大問題。4.1.3貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，確保安全生產(chǎn)投入和有效實(shí)施，審議批準(zhǔn)安全工作的年度計(jì)劃和重大事故隱患的治理措施等。4.1.4貫徹“五同時”原則（即。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作），落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子輪流現(xiàn)場帶班制和安全檢查制的同時，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。4.1.5組織事故情況調(diào)查、落實(shí)，及時、如實(shí)上報(bào)事故

4、情況；按照“四不放過”原則對事故進(jìn)行嚴(yán)肅處理。4.2副主任職責(zé)4.2.1副主任職責(zé)4.2.1.1主持安委會全面管理工作。組織制定、修訂公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理方案和安全生產(chǎn)規(guī)定、辦法。4.2.1.2主持召開安全生產(chǎn)分析會，聽取各委員對當(dāng)月安全生產(chǎn)分析和分析下月安全生產(chǎn)風(fēng)險匯報(bào)，針對各委員所提問題和分析風(fēng)險所制定的措施，給予確認(rèn)或建議，對安全生產(chǎn)方面的重大問題做出決策，確定方案，并貫徹落實(shí)。4.2.1.3落實(shí)現(xiàn)場帶班工作，組織日常的安全生產(chǎn)檢查和對安全隱患的治理整改工作，組織制訂重大危險源控制措施并落實(shí)到崗到人。4.2.1.4組織并督促檢查職工安全教育培訓(xùn)工作，總結(jié)推廣模范典型和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。4.2.1

5、.5組織制訂、落實(shí)事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時、如實(shí)上報(bào)事故情況，按照“四不放過（“四不放過”是指在調(diào)查處理工傷事故時，必須堅(jiān)持事故原因分析不清楚不放過，事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有采取切實(shí)可行的防范措施不放過，未對有關(guān)責(zé)任人處理不放過）”原則，組織本公司工傷事故、職業(yè)病、未遂事故的調(diào)查、分析及防范措施的落實(shí)工作。4.2.2副主任職責(zé)4.2.2.1負(fù)責(zé)勞動組織、職工培訓(xùn)、用工管理，組織新招收職工的入廠安全教育、培訓(xùn)及有關(guān)體檢工作。配備相應(yīng)安全專業(yè)（兼職）人員，負(fù)責(zé)組織行政、生活等的安全生產(chǎn)工作，組織落實(shí)安全生產(chǎn)獎懲辦法，組織評選安全工作的先進(jìn)單位和個人，安全生產(chǎn)委員會審批后予以表彰、獎勵

6、。4.2.2.2負(fù)責(zé)組織開展特種設(shè)備安全管理工作，負(fù)責(zé)組織開展設(shè)備維護(hù)、檢修的安全管理工作，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、開展安全工作的定期檢查或?qū)I(yè)檢查，開展安全生產(chǎn)的宣傳教育競賽活動，負(fù)責(zé)特種作業(yè)和特種設(shè)備作業(yè)（含管理）人員的管理、培訓(xùn)建檔及合理調(diào)配，負(fù)責(zé)組織工業(yè)建構(gòu)筑物安全及機(jī)電設(shè)備、儀器安全運(yùn)行管理。4.2.2.3負(fù)責(zé)組織技術(shù)、工藝、質(zhì)量、科研和技術(shù)進(jìn)步等以及其它分管專業(yè)的安全工作，聽取各委員對當(dāng)月安全生產(chǎn)分析和分析下月安全生產(chǎn)風(fēng)險匯報(bào)，針對所提技術(shù)、工藝、質(zhì)量等安全問題，對涉及技術(shù)操作、工藝、質(zhì)量等方面的安全隱患及時組織治理整改。4.2.2.4負(fù)責(zé)組織淘汰落后的技術(shù)產(chǎn)品，積極推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)方面的新

7、技術(shù)、新成果；研究審定安全生產(chǎn)的技術(shù)、科研方案，不斷強(qiáng)化技術(shù)管理部門的安全職能，負(fù)責(zé)組織技術(shù)部門為安全技術(shù)措施項(xiàng)目提供有關(guān)技術(shù)資料。4.2.2.5負(fù)責(zé)落實(shí)現(xiàn)場帶班工作，對生產(chǎn)事故進(jìn)行技術(shù)原因分析，提出并落實(shí)技術(shù)改進(jìn)措施，及時、如實(shí)報(bào)告設(shè)備、技術(shù)、工藝、質(zhì)量安全事故。4.3常務(wù)委員職責(zé)（安全管理員）4.3.1負(fù)責(zé)宣傳、貫徹國家安全生產(chǎn)的方針政策和安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)，組織制定公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理方案，落實(shí)公司安全生產(chǎn)總體目標(biāo)和部署，組織每月安全生產(chǎn)風(fēng)險分析。負(fù)責(zé)組織建立健全安全生產(chǎn)專業(yè)管理制度及崗位安全操作規(guī)程、職責(zé)和安全生產(chǎn)獎懲機(jī)制，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，并檢查監(jiān)督貫徹執(zhí)行情況。4.3.2負(fù)

8、責(zé)開展危險源、危險化學(xué)品管理監(jiān)督工作，組織開展安全檢查和隱患排查，監(jiān)督檢查整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”情況，做好上報(bào)備案工作；督促各科室、部門安全管理及安全隱患治理整改措施的實(shí)施、落實(shí)。對危及人身安全的重大隱患或緊急情況時，立即通知生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)下達(dá)停產(chǎn)處理和人員撤離指令，并通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。4.3.3負(fù)責(zé)組織開展勞動安全“三同時”工作、組織編制安全技術(shù)措施計(jì)劃并組織實(shí)施、不斷改善勞動條件，負(fù)責(zé)制定勞動防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，對勞動防護(hù)用品進(jìn)行審核把關(guān)及使用管理的監(jiān)督，負(fù)責(zé)保健、食品和防暑降溫管理，組織女職工勞動保護(hù)工作。4.3.4負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全管理的監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)工業(yè)氣體安全防護(hù)工作監(jiān)督

9、；負(fù)責(zé)特種作業(yè)和特種設(shè)備作業(yè)人員證件管理監(jiān)督工作；負(fù)責(zé)組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，積極總結(jié)、推廣先進(jìn)的安全技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)；強(qiáng)制推行先進(jìn)適用的安全技術(shù)裝備，積極推進(jìn)信息化建設(shè)，努力提高公司安全防護(hù)水平。4.3.5負(fù)責(zé)協(xié)助主任、副主任工作，組織工傷事故的調(diào)查、處理；負(fù)責(zé)工傷事故、職工過失行為（安全類）的管理、統(tǒng)計(jì)、分析。4.4委員職責(zé)（各部門主管）4.4.1負(fù)責(zé)宣傳、貫徹國家安全生產(chǎn)的方針政策和安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)，制定公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理方案，落實(shí)公司安全生產(chǎn)總體目標(biāo)和部署，負(fù)責(zé)組織每月安全生產(chǎn)風(fēng)險分析。負(fù)責(zé)組織建立健全安全生產(chǎn)專業(yè)管理制度及崗位安全操作規(guī)程、職責(zé)、安全生產(chǎn)獎懲機(jī)制，推進(jìn)安全生

10、產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，并檢查貫徹執(zhí)行情況。4.4.2負(fù)責(zé)開展危險源、危險化學(xué)品管理監(jiān)督工作，負(fù)責(zé)組織開展安全檢查和隱患排查，督促整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”（整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”），落實(shí)上報(bào)備案工作；負(fù)責(zé)監(jiān)督各科室、車間安全管理及安全隱患治理整改措施的實(shí)施、落實(shí)。發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大隱患或緊急情況時，立即通知生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)下達(dá)停產(chǎn)處理和人員撤離指令，并通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。4.4.3負(fù)責(zé)組織開展勞動安全“三同時”的監(jiān)督工作；負(fù)責(zé)組織編制安全技術(shù)措施計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施；不斷改善生產(chǎn)勞動條件。4.4.4負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全管理的監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)工業(yè)氣體安全防護(hù)工作；負(fù)責(zé)特種作業(yè)和特種設(shè)備

11、作業(yè)人員證件管理監(jiān)督工作；負(fù)責(zé)組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)監(jiān)督工作，積極總結(jié)、推廣先進(jìn)的安全技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)；強(qiáng)制推行先進(jìn)適用的安全技術(shù)裝備，積極推進(jìn)信息化建設(shè)，努力提高企業(yè)安全防護(hù)水平。負(fù)責(zé)組織每月安全生產(chǎn)分析會的協(xié)調(diào)、確認(rèn)，監(jiān)督每月安全生產(chǎn)風(fēng)險分析的建議及措施的落實(shí)到位情況，并以書面形式備案。4.4.5負(fù)責(zé)協(xié)助主任、副主任相關(guān)安全生產(chǎn)工作，組織參加工傷事故的調(diào)查、處理；負(fù)責(zé)工傷事故、職工過失行為（安全類）的管理、統(tǒng)計(jì)、分析監(jiān)督，對其正確性負(fù)責(zé)。4.5委員職責(zé)（下屬部門負(fù)責(zé)人）4.5.1負(fù)責(zé)指揮生產(chǎn)過程中，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾，生產(chǎn)要服從安全；發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大隱患或緊急情況時，立即下達(dá)停產(chǎn)處

12、理和人員撤離指令，并立即通知公司領(lǐng)導(dǎo)和安全管理員，不得違章指揮。4.5.2負(fù)責(zé)在編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的同時，安排布置安全生產(chǎn)工作。4.5.3負(fù)責(zé)制訂生產(chǎn)系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案并組織實(shí)施。4.5.4負(fù)責(zé)組織、參加安全檢查工作，對出現(xiàn)的安全交接問題，及時協(xié)調(diào)解決。4.5.5負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生的工傷事故組織采取措施，防止事故擴(kuò)大；對有關(guān)情況要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并通知安全管理員。4.5.6負(fù)責(zé)健全完善本車間安全操作規(guī)程和崗位安全職責(zé)；對臨時性任務(wù)以及檢修、搶修工作，組織制定安全措施并監(jiān)督檢查貫徹執(zhí)行情況。4.5.7負(fù)責(zé)落實(shí)危險源監(jiān)控措施；對本車間安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查簽認(rèn)，及時消除隱患；確保安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備、裝置處

13、于完好狀態(tài)，對不達(dá)標(biāo)設(shè)施、設(shè)備、裝置提出建設(shè)性意見。4.5.8負(fù)責(zé)組織開展本車間安全教育和女職工勞動保護(hù)工作；規(guī)范組織周安全活動；健全完善現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，加強(qiáng)日常演練。4.5.9負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行規(guī)章制度和上級指示精神，負(fù)責(zé)貫徹“五同時”原則，每周組織召開車間安全工作和安全風(fēng)險分析，針對存在問題，制定、落實(shí)具體措施；可委托車間副主任，將每周組織召開車間安全工作和安全風(fēng)險分析按月匯總一次并簽字，以書面形式報(bào)生產(chǎn)科備案；對保護(hù)職工的安全與健康負(fù)責(zé)。4.5.10負(fù)責(zé)及時、如實(shí)上報(bào)事故情況；嚴(yán)格落實(shí)“四不放過”原則，負(fù)責(zé)對輕傷處理意見；對重傷及以上事故，保護(hù)現(xiàn)場，立即上報(bào)，并采取緊急措施防止事故擴(kuò)大。5安全生產(chǎn)委員會工作制度5.1公司安全生產(chǎn)委員會每星期五由安全生產(chǎn)管理委員會常務(wù)委員在生產(chǎn)例會中安排安全生產(chǎn)工作事宜，每月召開至少一次的安全生產(chǎn)分析會議和安全生產(chǎn)風(fēng)險分析會。各職能科室和車間全面分析上月安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題，部署下一個月的安全工作。5.2公司安全生產(chǎn)委員會每月組織進(jìn)行一次全公司范圍的安全大檢查，并按制度要求定期或不定期組織專業(yè)性和季節(jié)性安全檢查，督促各科、車間、工段、班組做