施工現(xiàn)場的配合協(xié)調(diào)措施

1、1.1.1 施工現(xiàn)場的配合協(xié)調(diào)措施1、 施工配合措施為保證整個工程的順利實施，我方承諾服從發(fā)包人和監(jiān)理人的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理，在為其他承包人提供必要的施工條件的同時，與其他承包人密切配合，共同優(yōu)質(zhì)、快速完成本工程的建設(shè)。承諾在承建合同工程及缺陷修復過程中的一切作業(yè)，發(fā)包人免于承擔因承包人借用、占用或進出其它標段和工區(qū)，或作業(yè)影響等所引起的索賠、訴訟費、損害賠償及其他開支，并提供與其它相鄰標段工程施工以下方面的配合與協(xié)調(diào)。2、 施工組織的協(xié)調(diào) 保持發(fā)包人提供的公用設(shè)施在本合同范圍內(nèi)的維護保養(yǎng)，不造成損壞或障礙影響相鄰標段的施工。 無償提供給其他承包人使用現(xiàn)場修建的施工道路，協(xié)商解決其他承包人的特殊運

2、輸要求。 在本合同實施期間，對使用的對外交通和場內(nèi)交通通道，服從監(jiān)理人的統(tǒng)一管理。 在共用區(qū)域內(nèi)布置臨時設(shè)施時充分考慮其他承包人的類似的設(shè)置，在監(jiān)理人的統(tǒng)一安排和指示下，與其他承包人妥善解決，共同維護共用區(qū)域正常交通、生產(chǎn)安全、道路維修和環(huán)境保護。3、 與當?shù)馗骷壵块T的協(xié)調(diào)配合嚴格執(zhí)行國家各項政策，遵守各項法律法規(guī)，按照當?shù)馗骷壵靶姓块T的有關(guān)具體規(guī)定辦事，爭取得到各級政府最大限度的支持，確保工程前期征地移民的順利實現(xiàn)、確保工程建設(shè)的順利進行。工地爆炸物品的管理必須按照國家有關(guān)規(guī)定到當?shù)毓膊块T辦理相關(guān)使用、運輸、貯存等各項手續(xù)；在當?shù)毓蚕啦块T的指導監(jiān)督下，在工程施工區(qū)域配備足夠的

3、安全設(shè)施并做好消防安全工作。各種特種機械設(shè)備進入施工現(xiàn)場，必須到當?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦理特種設(shè)備使用許可證后，方準使用。4、 內(nèi)部施工協(xié)調(diào)配合措施按照施工總進度要求，充分作好開挖、混凝土澆筑、邊坡支護等施工技術(shù)、材料、設(shè)備、人員的準備工作，對施工技術(shù)方案的可行性、經(jīng)濟合理性進行充分的論證并報監(jiān)理工程師批準后實施。根據(jù)本標施工的實際情況，適時采取相應(yīng)的技術(shù)措施，盡量減少對相鄰標段的施工干擾，同時本標段的各施工項目，盡量為關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵施工項目創(chuàng)造有利條件，力爭作到均衡施工。施工過程中，盡量平衡施工強度，在施工場面安排上、在施工通道上將加強組織管理、協(xié)調(diào)，盡量減少或避免施工干擾。協(xié)調(diào)場內(nèi)臨時施工設(shè)

4、施，盡量減少周轉(zhuǎn)性材料占壓倉庫或施工場地，按計劃購進相關(guān)材料或設(shè)備，盡量一庫（廠）多用，以緩解施工場地緊張。加強施工組織管理，采取切實的措施對各部位進度進行有效控制，確保按進度計劃的時間提交各部位工作面。同時，在施工通道、臨建設(shè)施的布置等方面提供必要的條件及配合。5、 工程回訪服務(wù)措施對于一個工程的質(zhì)量應(yīng)從事前、事中、事后三方面加以控制。事前質(zhì)量控制主要是指對材料的質(zhì)量控制；事中質(zhì)量控制主要是指施工過程中對各分部、分項工程的質(zhì)量控制；事后質(zhì)量控制主要是指工程竣工后對質(zhì)量的跟蹤管理。工程竣工驗收后，本公司向業(yè)主方出具質(zhì)量保修書。工程事后回訪保修是整個工程質(zhì)量的有機組成部分。一、質(zhì)量回訪工程竣工驗

5、收交付使用后，公司派專員對本工程的質(zhì)量進行跟蹤管理，定期或不定期進行回訪，向業(yè)主了解使用質(zhì)量等情況，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或業(yè)主發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)限期采取措施。1、回訪程序在工程保修期內(nèi)至少要回訪一次，一般在交工后半年內(nèi)，以后每隔半年回訪一次，直到交工后兩年為止。工程回訪或維修時，由生產(chǎn)主管部門建立本工程的回訪維修卡，根據(jù)情況安排回訪計劃，確定回訪日期。2、回訪組織本工程回訪將由公司總經(jīng)理的授權(quán)人帶隊，公司總工室、經(jīng)營科長、生產(chǎn)技術(shù)科長、質(zhì)管科長參加。工程回訪結(jié)束后，部門應(yīng)集中回訪人員意見，寫出回訪報告，報送公司質(zhì)管科主管領(lǐng)導，對于在工程回訪中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，應(yīng)立即制訂糾正措施并盡快維修。二、保修承

6、諾在保修期，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，包括回訪時發(fā)現(xiàn)的和業(yè)主發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)馬上派專業(yè)技術(shù)人員進行現(xiàn)場“診斷”，查找“病因”、“病根”，制定切實可行的整改方案，由專業(yè)施工人員進行限期整改，定期復查，并做好詳細的記錄備案。如果保修期后出現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)業(yè)主要求，本公司應(yīng)積極配合業(yè)主進行整改，直至業(yè)主滿意。1、保修期限和范圍保修范圍對于本工程，我公司作為總承包將對整個工程進行保修。保修期限地基與基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程為設(shè)計文件規(guī)定的該工程合理使用年限；其它約定：本合同承包范圍內(nèi)及納入總包管理的全部工程內(nèi)容均在保修范圍內(nèi)。2、維修程序維修任務(wù)的確定當接到用戶的投訴和工程回訪中發(fā)現(xiàn)的缺陷后，應(yīng)自通知之日后24小時內(nèi)就發(fā)現(xiàn)的缺陷進一步確認，與業(yè)主商議返修內(nèi)容，可現(xiàn)場調(diào)查，也可電話詢問，將了解的問題填入維修任務(wù)書，分析存在的問題，找出主要原因制訂措施，經(jīng)部門主管審核后，提交單位主管領(lǐng)導審批。落實維修計劃經(jīng)審批的維修任務(wù)書連同維修登記單，由生產(chǎn)計劃部門發(fā)給維修人員，要確定完成的日期，并備底保存。維修負責人按維修任務(wù)書中的內(nèi)容進行維修工作。當維修任務(wù)完成