××縣安全飲水監(jiān)理規(guī)劃

1、 縣安全飲水監(jiān)理規(guī)劃 縣2011年第三批農(nóng)村飲水安全 工程項(xiàng)目監(jiān)理第標(biāo)段 監(jiān)理規(guī)劃 省工程管理有限責(zé)任公司 縣安全飲水項(xiàng)目監(jiān)理部 2011-10 3 審核： 主編： 編寫(xiě)： i 目 錄 第一章.總則. 1 監(jiān)理工程概況1 . .1.1 . 1.21 工程項(xiàng)目主要目標(biāo) . 工程項(xiàng)目組織 . 1.31 監(jiān)理工程范圍和內(nèi)容1.4 . 1 1.5監(jiān)理主要依據(jù) . 5 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) .1.6. 5 監(jiān)理工作基本程序1.7 . 13 監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)工作的主要制度和主要工1.84 1. . 作方法0 監(jiān)理工作準(zhǔn)則及獎(jiǎng)懲制度1.9. 2 3 . 2 工程質(zhì)量控制第二章 3 . 2 2.1工程質(zhì)量控制的原則 .3 2

2、2.2 質(zhì)量控制目標(biāo) . 9 質(zhì)量控制內(nèi)容 2.3. 24 3. 質(zhì)量控制措施 . 2.48 . 3質(zhì)量控制制度2.5 0 4第三章 工程進(jìn)度控制. 0 進(jìn)度控制的原則 3.1. 4.0 4. 進(jìn)度控制的目標(biāo)3.2.0 . 3.3控制程序. 4 i 2 4. 3.4進(jìn)度控制的措施 .5 . 工程投資控制第四章 . 45 44.1.投資控制的原則 . 5 4.2投資控制的目標(biāo) . 4.5 . 4.3 投資控制的內(nèi)容.47 4.4. .投資控制的措施 49 4. 合同管理 .第五章9 . 4. 5.1合同管理的主要依據(jù)9 . 合同管理的主要內(nèi)容. 5.24 0 . 5.3. 5合同管理措施1 .

3、5.45 合同支付 2 5.5 清場(chǎng)與撤離的監(jiān)理工作內(nèi)容. 53 5第六章. . 協(xié)調(diào) 3 6.15. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)工作的主要內(nèi)容 3 6.25. 明確協(xié)調(diào)工作的原則與方法5 第七章. 信息管理 .55 信息管理制度及人員崗位職責(zé) 5. 7.15 信息的管理 . . 7.255 . 信息收集 7.35. 6 信息分類、整理、存儲(chǔ)7.4 5. 7 . .第八章 安全文明控制措施 57 安全監(jiān)理的原則8.1 . .5 ii 7 . 5 8.2安全施工監(jiān)理的基本要求 7 . 8.35.施工前安全文明控制 88.施工后期安全文明控制5. iii 總則第一章 1.1監(jiān)理工程概況年第三批農(nóng)村飲水安全工程項(xiàng)

4、目監(jiān)理第八標(biāo)段，新建、擴(kuò)建農(nóng)村飲縣2011 處；工程位于鄉(xiāng)、鎮(zhèn)，解決24眼，供水站水安全工程2處，新建機(jī)井 8、等個(gè)村委的飲水安全。 1.2工程項(xiàng)目主要目標(biāo) 1) 工程投資：按施工承包合同價(jià)作為投資控制目標(biāo)。計(jì)劃工期：根據(jù)本工程合同文件，本工程工期控制進(jìn)度目標(biāo)達(dá)到施工承2) 60天。包合同要求，工期以上，整503) 質(zhì)量目標(biāo)：?jiǎn)卧こ毯细衤?00，總體分部工程優(yōu)良率 個(gè)項(xiàng)目工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。 工程項(xiàng)目組織1.3 委托人：縣農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)管理局 主管單位：市農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)管理局 質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)：市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站 設(shè)計(jì)單位： 監(jiān)理單位：省工程管理有限責(zé)任公司 縣水利水電工程有限公司承

5、包人： 監(jiān)理工程范圍和內(nèi)容1.4在監(jiān)理服務(wù)范圍內(nèi)，根據(jù)委托人授權(quán)，依據(jù)國(guó)家有關(guān)水利工程法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及工程建設(shè)文件，對(duì)工程建設(shè)實(shí)施管理以及組織協(xié)調(diào)工作、進(jìn)行工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、信息管理和協(xié)調(diào)及安全生產(chǎn) 管理，使工程建設(shè)按施工合同目標(biāo)順利進(jìn)行?，F(xiàn)場(chǎng)主要做好如下工作：1 1.4.1設(shè)計(jì)方面助委托人與勘測(cè)設(shè)計(jì)、科研單位簽訂勘測(cè)設(shè)計(jì)、科研試驗(yàn)及施工圖供圖1) 協(xié)議；管理委托人與設(shè)計(jì)人簽訂的有關(guān)合同、協(xié)議，督促設(shè)計(jì)人按合同和協(xié)議2) 的要求及時(shí)供應(yīng)合格的設(shè)計(jì)文件；包括：設(shè)計(jì)說(shuō)明、施工措施、技術(shù)要熟悉設(shè)計(jì)文件內(nèi)容，審查設(shè)計(jì)文件(3) 是否符合批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)和原

6、審批意求、操作規(guī)程、設(shè)計(jì)修改通知等) 見(jiàn)，以及是否符合勘測(cè)設(shè)計(jì)合同規(guī)定； 代表委托人核查設(shè)計(jì)文件和各項(xiàng)設(shè)計(jì)變更，提出已經(jīng)與優(yōu)化建議：4) 及時(shí)向承包人簽發(fā)設(shè)計(jì)文件，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)人聯(lián)系，重大問(wèn)題向 5) 委托人報(bào)告； 組織設(shè)計(jì)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)交底；6) 7) 協(xié)助委托人會(huì)同設(shè)計(jì)人對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題和優(yōu)化設(shè)計(jì)進(jìn)行專題討論；審核承包人對(duì)設(shè)計(jì)文件的意見(jiàn)和建議，會(huì)同設(shè)計(jì)人進(jìn)行研究，并督促設(shè)8) 計(jì)人盡快給予答復(fù)； 9) 代表委托人審核按工程建設(shè)合同文件規(guī)定應(yīng)由承包人提交的設(shè)計(jì)文件； 10) 保管所有設(shè)計(jì)文件及過(guò)程資料； 其他相關(guān)業(yè)務(wù)。11) 1.4.2采購(gòu)方面 協(xié)助委托人進(jìn)行采購(gòu)招標(biāo)工作；1) 管理采購(gòu)

7、合同，并對(duì)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督與制造；2) ；(監(jiān)造合同另行議定)設(shè)備監(jiān)造并催交主要永久工程設(shè)備3) 4) 協(xié)助或代表委托人對(duì)進(jìn)場(chǎng)的永久工程設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)與到貨驗(yàn)收； 其他相關(guān)業(yè)務(wù)。5) 1.4.3施工方面 協(xié)助委托人進(jìn)行工程招標(biāo)和簽詞工程建設(shè)合同；1) 全面管理工程建設(shè)合同，就承包人選擇的分包單位資格進(jìn)行審查批準(zhǔn)；2) 2 3) 敦促委托人按工程建設(shè)合同的規(guī)定，落實(shí)必須提供的施工條件，檢查工程承包人的開(kāi)工準(zhǔn)備工作，并在檢查與審查合格后簽發(fā)工程開(kāi)工令； 4) 審批承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、工藝試驗(yàn)結(jié)果、臨建工程設(shè)計(jì)以及使用的原材料等。 5) 簽發(fā)補(bǔ)充設(shè)計(jì)文件

8、、技術(shù)規(guī)范等，答復(fù)工程承包人提出的建議和意見(jiàn)； 6) 工程進(jìn)度計(jì)劃控制：根據(jù)工程建設(shè)合同總進(jìn)度計(jì)劃，編制控制性進(jìn)度目標(biāo)和年度施工計(jì)劃，并審查批準(zhǔn)承包人提出的施工實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃和檢查其實(shí)施情況。督促承包人采取確實(shí)措施，實(shí)現(xiàn)合同的工期目標(biāo)要求。當(dāng)實(shí)施進(jìn)度發(fā)生較大偏差時(shí)，及時(shí)向委托人提出調(diào)整控制性進(jìn)度計(jì)劃的建議意見(jiàn)，經(jīng)招標(biāo)人批準(zhǔn)后，完成進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整； 7) 施工質(zhì)量控制：審查承包人的質(zhì)量保證體系和措施，核實(shí)質(zhì)量文件；依據(jù)工程建設(shè)合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行檢查，對(duì)重要工程部位和主要工序進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。以單元工程為基礎(chǔ)，按水利部水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和水利水電工

9、程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程的要求，對(duì)承包人評(píng)定的工程質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行復(fù)核； 8) 工程投資控制：協(xié)助委托人編制投資控制目標(biāo)和分年度投資計(jì)劃；審查承包人提交的資金流計(jì)劃；審核承包人完成的工程量和單價(jià)費(fèi)用，并簽發(fā)計(jì)量和支付憑證；受理索賠申請(qǐng)，進(jìn)行索賠調(diào)查和談判，并提出處理意見(jiàn)；處理工程變更，下達(dá)變更命令； 9) 施工文明生產(chǎn)、安全監(jiān)督：檢查安全文明生產(chǎn)技術(shù)措施；檢查施工文明生產(chǎn)安全措施、勞動(dòng)防護(hù)和環(huán)境保護(hù)設(shè)施及汛期防洪度汛等措施：參加工程安全委員會(huì)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理施工過(guò)程中急需解決的安全問(wèn)題，督促承包人落實(shí)必要的安全技術(shù)措施，并承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)：督促安全隱患的整改；當(dāng)承包人安全文明生產(chǎn)失控時(shí)，有權(quán)責(zé)令承包人停工整頓

10、； 10) 主持監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)工程建設(shè)各方的協(xié)調(diào)工作，編制施工協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要； 11) 協(xié)助委托人按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行工程各階段驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，核查設(shè)計(jì)單位和承包人編制的竣工圖紙和資料； 12) 信息管理：做好施工現(xiàn)場(chǎng)記錄和信息反饋：按照監(jiān)理合同附件的要求編制監(jiān)理月、年報(bào)；按期整編工程資料和工程檔案，做好文、錄、表、單3 的日常管理，并在期限屆滿時(shí)移交委托人。 1.4.4監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)向委托人提供的信息和文件 1.4.4.1監(jiān)理月報(bào) 監(jiān)理月報(bào)的主要內(nèi)容： 1) 項(xiàng)目概述：包括項(xiàng)目位置、項(xiàng)目主要特征及合同情況簡(jiǎn)介； 大事記；2) 工程進(jìn)度與形象面貌：3) 資金到位和使用情況：4) 質(zhì)量控制：包括質(zhì)量評(píng)定

11、、質(zhì)量分析、質(zhì)量事故處理等情況。5) 合同執(zhí)行情況：包括合同變更、索賠和違約等；6) 現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議和往來(lái)信函：包括會(huì)議記錄、往來(lái)信函；7) 監(jiān)理工作：包括監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖、資源投入、重要監(jiān)理活動(dòng)、圖紙審 8) 查、發(fā)放、技術(shù)方案審查、工程需要解決的問(wèn)題和其他事項(xiàng)； 9)承包人情況：包括勞動(dòng)力的動(dòng)態(tài)、投入的設(shè)備、組織管理和存在的問(wèn)題； 10) 安全和環(huán)境保護(hù)； 11) 進(jìn)度款支付情況； 工程進(jìn)展圖片；12) 其他：包括水文和氣象等自然情況。 13) 1.4.4.2不定期的監(jiān)理工作報(bào)告 關(guān)于工程優(yōu)化設(shè)計(jì)、工程變更的建議； 1) 投資情況分析預(yù)測(cè)及資金、資源的合理配置和投入的建議：2) 3)工程進(jìn)度預(yù)測(cè)

12、分析報(bào)告。1.4.4.3日常監(jiān)理文件 1) 監(jiān)理日記及施工大事記： 2) 施工計(jì)劃批復(fù)文件； 4 施工措施批復(fù)文件；3) 施工進(jìn)度調(diào)整批復(fù)文件；4) 進(jìn)度款支付確認(rèn)文件；5) 索賠受理、調(diào)查及處理文件；6) 監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要文件；7) 其他監(jiān)理業(yè)務(wù)往來(lái)文件。8) 監(jiān)理主要依據(jù)1.5中華人民共和國(guó)建筑法及國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的其它政策、法律、法 1) 規(guī)等；河南省有關(guān)工程建設(shè)的規(guī)定。國(guó)家或地方現(xiàn)行的建筑工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、 2) 驗(yàn)收規(guī)范及強(qiáng)制性條文等： 3)工程建設(shè)監(jiān)理合同： 4) 正式的施工說(shuō)明書(shū)及施工圖紙、設(shè)計(jì)變更； 5) 業(yè)主與承包人依法簽訂的合同和協(xié)議； 當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行的預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)建

13、設(shè)管理辦法；6) 業(yè)主對(duì)工程設(shè)計(jì)、工程施工和驗(yàn)收、設(shè)備材料質(zhì)量驗(yàn)收的書(shū)面要求等。 7) 國(guó)家現(xiàn)行的設(shè)計(jì)規(guī)范、建設(shè)工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范；8) 9)業(yè)主與供貨單位簽訂的設(shè)備材料購(gòu)貨合同及其附件。 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)1.6監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置 1.6.1監(jiān)理服務(wù)是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，監(jiān)理人員的素質(zhì)、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、管理制度、監(jiān)理手段和監(jiān)理方法等都直接影響著監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量。 為保證本工程建設(shè)監(jiān)理服務(wù)的技術(shù)水平和質(zhì)量，省工程管理有限責(zé)任公司縣農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目監(jiān)理部(以下簡(jiǎn)稱監(jiān)理部)根據(jù)合同文件確定的工程建設(shè)目標(biāo)、監(jiān)理工作任務(wù)和范圍，結(jié)合我公司在水利水電工程建設(shè)方面多年積累的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)本工程的建設(shè)監(jiān)理任務(wù)進(jìn)行

14、分解、分類和歸納。我公司根據(jù)本工程的地質(zhì)條件、環(huán)境條件、施工條件和可能采用的施工方法等基本資料，初步設(shè)置了5 直線職能式監(jiān)理機(jī)構(gòu)。在進(jìn)行工程建設(shè)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和監(jiān)理人員配置時(shí)，對(duì)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的合理性，部門(mén)和人員的崗位職責(zé)的明確性，人力資源和技術(shù)保障措施的可靠性等諸多方面進(jìn)行了認(rèn)真研究，制定了針對(duì)本工程建設(shè)而建立的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和人員配置方案，設(shè)置了監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)，監(jiān)理部在實(shí)施過(guò)程中，將在此基礎(chǔ)上根據(jù)具體情況進(jìn)一步優(yōu)化監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)，為委托人提供與工程要求相適應(yīng)的優(yōu)質(zhì) 的和高水平的建設(shè)監(jiān)理服務(wù)。具體結(jié)構(gòu)參見(jiàn)下圖： 省工程管理有限責(zé)任公司 縣農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)框圖總監(jiān)理工程副監(jiān)理工程

15、1.6.2崗位分工 1.6.2.1總監(jiān)理工程師 工作范圍：負(fù)責(zé)并指導(dǎo)監(jiān)理工程師完成本項(xiàng)目合同管理、試驗(yàn)檢驗(yàn)、測(cè)量計(jì)量、安全環(huán)保等專業(yè)相關(guān)工作；對(duì)外及監(jiān)理部?jī)?nèi)部的信息傳遞，以及行政后勤等的管理工作。 1.6.2.2副總監(jiān)理工程師 工作范圍：本標(biāo)項(xiàng)目中土建等及其相關(guān)的輔助工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。 6 工作職責(zé)：對(duì)委托人提供的技術(shù)施工圖紙進(jìn)行審核并對(duì)承包商進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)方案審查、審批，對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。主要職責(zé)如下： 1) 根據(jù)總監(jiān)的安排，起草監(jiān)理工作規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則： 2) 編制和審查施工供圖調(diào)整計(jì)劃，審查設(shè)計(jì)文件和圖紙，主持設(shè)計(jì)交底和 設(shè)計(jì)交樁工作，參加重大設(shè)計(jì)技術(shù)問(wèn)題的討論；

16、 3) 對(duì)承包人的各類檢查驗(yàn)收記錄進(jìn)行復(fù)核，對(duì)重要和關(guān)鍵的工序進(jìn)行檢查，參加重要的工序質(zhì)量的認(rèn)證； 4) 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的工作進(jìn)行指導(dǎo)； 5) 與承包人就具體的施工細(xì)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行討論，確定施工工藝安排； 6) 檢查監(jiān)理員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理日志、旁站監(jiān)理日志； 7) 起草與現(xiàn)場(chǎng)施工的監(jiān)理管理有關(guān)的合同文函或現(xiàn)場(chǎng)指令； 8) 對(duì)重要或關(guān)鍵的工序進(jìn)行復(fù)核計(jì)算、檢查，提出施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施等有關(guān)技術(shù)方面的審查意見(jiàn)； 9) 審查承包人分部工程施工措施計(jì)劃、施工方案、安全措施、施工工藝流程： 10) 根據(jù)總監(jiān)理工程師的安排，負(fù)責(zé)編寫(xiě)工程驗(yàn)收或安全鑒定的監(jiān)理工作報(bào)告； 11) 協(xié)助總監(jiān)進(jìn)行本監(jiān)理部范圍內(nèi)的施

17、工協(xié)調(diào)。 12) 負(fù)責(zé)圖紙工程量的計(jì)算，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理計(jì)算的工程量進(jìn)行復(fù)核。 13) 熟悉掌握工程承包合同中每一項(xiàng)內(nèi)容及含義，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程量、支付款、索賠項(xiàng)目?jī)?nèi)容，提出合同依據(jù)，并提出意見(jiàn)。 14) 審查承包人編制的施工進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)承包人實(shí)際生產(chǎn)能力、勞動(dòng)力、資源配置等情況提出修改意見(jiàn)。 15) 審查承包人編制的施工進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)承包人實(shí)際生產(chǎn)能力、勞動(dòng)力、資源配置等情況提出修改意見(jiàn)。 16) 根據(jù)總體計(jì)劃、月計(jì)劃、旬計(jì)劃對(duì)照工程實(shí)際進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)偏差時(shí)及時(shí)提出修改意見(jiàn)。 17) 對(duì)工程計(jì)量單、申報(bào)單或合格工程量以及委托人認(rèn)可的索賠進(jìn)行匯總，根據(jù)合同文件要求進(jìn)行計(jì)算，確認(rèn)支付數(shù)額

18、。 18) 工程驗(yàn)收前編制初驗(yàn)報(bào)告和評(píng)估報(bào)告的數(shù)據(jù)資料。 7 1.6.2.3監(jiān)理工程師工作職責(zé)：負(fù)責(zé)為監(jiān)理部的工程檔案信息、行政后勤等管理工作以及需要監(jiān)理 部配合的接待工作。其主要承擔(dān)下述工作任務(wù)，并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)： 施工安全監(jiān)理及有關(guān)安全檢查、監(jiān)督、宣傳事宜；1) 負(fù)責(zé)管理與建設(shè)各方來(lái)往文件，圖紙、資料、工程有關(guān)的照片、報(bào)告及 2)音像制品、實(shí)物檔案的分發(fā)、搜集、分類、組卷、保存等，整理后向委 托人提交；每個(gè)單項(xiàng)合同工程完工后，將經(jīng)過(guò)整理的工程技術(shù)檔案資料按照相關(guān)的 3) 規(guī)定進(jìn)行整理并移交給委托人： 4) 及時(shí)搜集施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理記錄，負(fù)責(zé)監(jiān)理部的信息管理工作； 5) 保證規(guī)定信息傳遞的實(shí)效

19、性、保密性及完整性；負(fù)責(zé)匯總、整理或編寫(xiě)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)向委托人提供的信息和文件，包括：6) 定期信息文件、監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)；不定期報(bào)告；關(guān)于工程優(yōu)化設(shè)計(jì)或變更或施工進(jìn)展的建議，資金、資源投入及合理配置的建議，工程進(jìn)展預(yù)測(cè)分析報(bào)告，委托人合理要求提交的其他報(bào)告；監(jiān)理過(guò)程文件；施工措施計(jì)劃批復(fù)文件；施工進(jìn)度調(diào)整批復(fù)文件，監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要文件，其 他監(jiān)理業(yè)務(wù)文件：負(fù)責(zé)監(jiān)理部對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作，以及行政、考勤、后勤、車輛等管理工作， 7) 為監(jiān)理部所有機(jī)構(gòu)和人員提供行政和后勤保障； 負(fù)責(zé)監(jiān)理竣工資料的收集、分類、組卷、保存、查閱、移交；8) 負(fù)責(zé)組織合同文件、圖紙、技術(shù)資料、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理報(bào)告、來(lái)往函件9) 及通

20、知等的簽收、分發(fā)、歸檔管理、查詢。督促和檢查承包人內(nèi)業(yè)資料的質(zhì)量及完成情況，及時(shí)提供信息給駐地監(jiān)10) 理工程師，以便及時(shí)整改和查漏補(bǔ)缺。負(fù)責(zé)按工程部位匯總整理施工過(guò)程中的質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)量、支付等內(nèi)業(yè)11) 資料，進(jìn)行編號(hào)存放，使用計(jì)算機(jī)管理。 人員配置1.6.3本工程的機(jī)構(gòu)設(shè)置采用總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制下的監(jiān)理機(jī)制。為充分發(fā)揮監(jiān)理人8 員作用，保證指令及反饋信息的快速傳遞，保證監(jiān)理工作的有效性，通過(guò)配置有監(jiān) 理經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人員，縮短決策時(shí)間，盡量減少管理層次，以提高效率。進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理人員將最大限度滿足監(jiān)理工作的需要，隨著工程的進(jìn)展和監(jiān)理工作量人。在實(shí)的增減，根據(jù)具體情況增減監(jiān)理人員，在施工高峰期，現(xiàn)場(chǎng)

21、監(jiān)理人員為5際監(jiān)理工作中，我們還將根據(jù)工程實(shí)際情況變化以及委托人的要求，對(duì)機(jī)構(gòu)及人員 進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。具體人員如下序姓年監(jiān)理工作類備總監(jiān)理工程5副總監(jiān)理工4駐地監(jiān)理工36駐地監(jiān)理工37駐地監(jiān)理工3駐地監(jiān)理工3 30現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理7 29現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理8 1.6.4崗位職責(zé) 根據(jù)監(jiān)理服務(wù)是范圍和內(nèi)容，本項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)各級(jí)人員的職責(zé)如下： 9 總監(jiān)理工程師1.6.4.1主持編制監(jiān)理規(guī)劃，制定監(jiān)理機(jī)構(gòu)規(guī)章制度，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。簽發(fā) 1) 監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部文件。確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)各部門(mén)職責(zé)分工及各級(jí)監(jiān)理人員職責(zé)權(quán)限，協(xié)調(diào)監(jiān)理機(jī)構(gòu) 2) 內(nèi)部工作。指導(dǎo)監(jiān)理工程師開(kāi)展監(jiān)理工作。負(fù)責(zé)本監(jiān)理機(jī)構(gòu)中監(jiān)理人員的工作考核； 3) 調(diào)

22、換不稱職的監(jiān)理人員；根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)展情況，調(diào)整監(jiān)理人員。 主持審查勘測(cè)設(shè)計(jì)文件。4) 主持修改施工圖供圖計(jì)劃。5) 組織或授權(quán)監(jiān)理工程師進(jìn)行設(shè)計(jì)交樁、設(shè)計(jì)交底，作好設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作。6) 組織重大設(shè)計(jì)技術(shù)問(wèn)題的討論，組織人員審核圖紙工程量。7) 主持審核承包人提出的分包項(xiàng)目和分包人，報(bào)委托人批準(zhǔn)。8)審批承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工措施計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、資金9) 流計(jì)劃。主持第一次工地會(huì)議，主持或授權(quán)監(jiān)理工程師主持監(jiān)理例會(huì)和監(jiān)理專題 10) 會(huì)議。簽發(fā)進(jìn)場(chǎng)通知、合同項(xiàng)目開(kāi)工令、分部工程開(kāi)工通知、暫停施工通知和 11) 復(fù)工通知等重要監(jiān)理文件。 組織審核施工付款申請(qǐng)，簽發(fā)各類付款證書(shū)。12) 主

23、持處理合同違約、變更和索賠等事宜，簽發(fā)變更和索賠有關(guān)文件。13)主持施工合同實(shí)施中的協(xié)調(diào)工作，調(diào)解合同爭(zhēng)議，必要時(shí)對(duì)施工合同條14) 款做出解釋。要求承包人撤換不稱職或不宜在本工程工作的現(xiàn)場(chǎng)施工人員或技術(shù)、管 15) 理人員。審核質(zhì)量保證體系文件并監(jiān)督其實(shí)施情況；審批工程質(zhì)量缺陷的處理方 16) 案；參與或協(xié)助委托人組織處理工程質(zhì)量問(wèn)題及安全事故。組織或協(xié)助委托人組織工程項(xiàng)目的分部工程驗(yàn)收、單位工程完工驗(yàn)收、 17)合同項(xiàng)日完工驗(yàn)收，參加階段驗(yàn)收、單位工程投入使用驗(yàn)收和工程竣工 驗(yàn)收。 簽發(fā)工程移交證書(shū)和保修責(zé)任終止證書(shū)。18) 10 檢查監(jiān)理日志；組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理專題報(bào)告、監(jiān)理工

24、作報(bào) 19) 告；組織整理監(jiān)理合同文件和檔案資料。 對(duì)各部門(mén)代表的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。20) 嘉獎(jiǎng)對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全作出杰出貢獻(xiàn)員工。21) 1.6.4.2副總監(jiān)理工程師 1) 副總監(jiān)理工程師是總監(jiān)授權(quán)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理的負(fù)責(zé)人，在現(xiàn)場(chǎng)管理中有局部決策職能，在全局監(jiān)理工作范圍內(nèi)一般具有目標(biāo)劃分、執(zhí)行和檢查的職能； 2) 組織制定本項(xiàng)目的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，經(jīng)總監(jiān)審批后組織實(shí)施； 3) 對(duì)所負(fù)責(zé)控制的目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃，建立實(shí)旌目標(biāo)控制的目標(biāo)劃分系統(tǒng)； 4) 監(jiān)理目標(biāo)控制系統(tǒng)中制定控制工作流程，確定方法和手段，制定控制措施； 5) 檢查和控制所負(fù)責(zé)工程部位、項(xiàng)目的工程質(zhì)量，進(jìn)行合格簽證，組織單項(xiàng)工程、

25、隱蔽工程驗(yàn)收，參加有關(guān)的分部工程、單位工程等分期交工工程的檢查和驗(yàn)收工作； 6) 審查材料和工藝試驗(yàn)成果，進(jìn)行合格簽證； 7) 審查有關(guān)承包人提交的計(jì)劃、設(shè)計(jì)、方案、申請(qǐng)、證明、單據(jù)、變更、資料、報(bào)告： 8) 起草該工程部位的現(xiàn)場(chǎng)通知和違規(guī)通知； 9) 組織對(duì)承包人各種申請(qǐng)的調(diào)查并提出處理意見(jiàn)； 10) 編寫(xiě)施工值班日?qǐng)?bào)，做好分析匯總工作，編寫(xiě)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程周報(bào)、監(jiān)理月報(bào)。負(fù)責(zé)收集并保管該工程的各項(xiàng)記錄資料并進(jìn)行整編和歸檔： 11) 根據(jù)信息流結(jié)構(gòu)和信息目錄的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確的做好本部門(mén)的信息管理工作； 12) 熟悉工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、技術(shù)監(jiān)督規(guī)程，檢查承包人的各項(xiàng)施工活動(dòng)； 13) 掌握工程項(xiàng)

26、目的施工進(jìn)度、程序、方法、質(zhì)量、投入設(shè)備、材料，勞務(wù)詳細(xì)情況并對(duì)此作出盡可能詳細(xì)記錄。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)測(cè)工程問(wèn)題，并采取措施妥善處理。負(fù)責(zé)編寫(xiě)有關(guān)施丁情況的說(shuō)明，檢查施工準(zhǔn)備工作并進(jìn)行簽證。對(duì)承包人完成的工程量和質(zhì)量提出評(píng)定意見(jiàn)： 11 及時(shí)檢查、了解和發(fā)現(xiàn)承包人組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和合同方面的問(wèn)題和違 14) 規(guī)現(xiàn)象，并報(bào)告總監(jiān)理工程師，以便研究對(duì)策，解決問(wèn)題； 及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理可能發(fā)生或己發(fā)生的工程質(zhì)量問(wèn)題：15) 提供或搜集有關(guān)的索賠資料，并把索賠和防御索賠當(dāng)作份內(nèi)工作來(lái)抓， 16) 積極配合總監(jiān)做好索賠管理、工程變更、計(jì)量支付等工作； 正確處理監(jiān)理人員和承包人施工人員的關(guān)系：17) 作好工程技術(shù)

27、資料收集整理工作，參加單項(xiàng)工程技術(shù)總結(jié)編寫(xiě)；18) 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督監(jiān)理員的工作。19) 依據(jù)合同文件及相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包人質(zhì)量檢測(cè)活動(dòng)20) 實(shí)施監(jiān)督并對(duì)其檢測(cè)結(jié)果簽認(rèn)。 主要原材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)監(jiān)督與驗(yàn)收。21) 中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查監(jiān)督和試驗(yàn)監(jiān)督。22) 做好各類試驗(yàn)的資料保存、整理、歸檔工作。23) 對(duì)各類試驗(yàn)資料的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析，定期寫(xiě)比質(zhì)量分析報(bào)告。24) 協(xié)助總監(jiān)理工程師審查承包人試驗(yàn)設(shè)各、人員的狀況及資質(zhì)。25) 了解、掌握工程測(cè)量控制網(wǎng)和測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)的各種有關(guān)資料，并組織聯(lián)合 26) 測(cè)量，并根據(jù)合同規(guī)定負(fù)責(zé)組織將上述資料、數(shù)據(jù)提供給承包人使用。 參與協(xié)助其他

28、駐地監(jiān)理工程師的工作。27) 承擔(dān)總監(jiān)理工程師委派的其他工作。28)1.6.4.3監(jiān)理工程師(兼安全監(jiān)理工程師) 1) 結(jié)合工程具體情況，制訂安全文明施工及環(huán)境保護(hù)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；審核承包人提交的施工總體布置和安全、文明施工及環(huán)境保護(hù)管理的具體措施； 2) 監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工及環(huán)保工作情況： 3) 建立安全、文明施工監(jiān)理日記； 4) 定期或不定期向總監(jiān)理工程師提交工程安全、文明施工及環(huán)境保護(hù)動(dòng)態(tài)情況報(bào)告。 12 1.6.4.4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員監(jiān)理員從事直接的工程檢查、計(jì)量、檢查、試驗(yàn)、監(jiān)督和跟蹤工作，他們行使 檢查和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的職能，其主要職責(zé)有： 1) 施工過(guò)程的巡視檢查，了解施工進(jìn)展

29、情況，口頭糾正承包人的違章行為； 對(duì)一般工序的質(zhì)量進(jìn)行檢查確認(rèn)，負(fù)責(zé)檢查、檢測(cè)并確認(rèn)材料、設(shè)備、2) 成品、半成品的質(zhì)量：檢查承包人的人力、材料、施工機(jī)械投入和運(yùn)行情況，向值班監(jiān)理工程3) 師匯報(bào)檢查情況：對(duì)重要的工序、隱蔽工程和現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)進(jìn)行旁站跟蹤檢查，向值班監(jiān)理工4) 程師匯報(bào)檢查情況；檢查承包人是否按照設(shè)計(jì)圖紙施工、按照批準(zhǔn)工藝標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度計(jì)劃施工， 5) 并對(duì)發(fā)生的問(wèn)題隨時(shí)予以解決糾正，不能處理的及時(shí)上報(bào)。 做好填報(bào)工程原始記錄工作，記好監(jiān)理日志。6) 1.7監(jiān)理工作基本程序 簽訂監(jiān)理合同、明確監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。1) 根據(jù)監(jiān)理合同成立監(jiān)理機(jī)構(gòu)，監(jiān)理部工作人員按照合同要

30、求按時(shí)到位。2) 熟悉工程建設(shè)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)文件和圖 3) 紙、施工合同文件、監(jiān)理合同文件等。 在總監(jiān)理工程師的主持下，編制工程監(jiān)理規(guī)劃。4) 進(jìn)行監(jiān)理工作交底。5) 編制各專業(yè)、各項(xiàng)目監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則。6) 實(shí)施施工監(jiān)理工作。7) 督促承包人及時(shí)整理、歸檔各類資料。8) 參加工程驗(yàn)收工作，簽發(fā)工程移交證書(shū)和工程保修責(zé)任終止證書(shū)。9) 結(jié)轉(zhuǎn)監(jiān)理費(fèi)用10) 向委托人提交有關(guān)檔案資料，監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。11) 向委托人移交其所有提供的文件資料和設(shè)施設(shè)備等。12) 13 監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)工作的主要制度和主要工作方法1.8為了貫徹落實(shí)“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理準(zhǔn)則，實(shí)現(xiàn)工程建

31、設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制目標(biāo)，公正的維護(hù)委托人的合法權(quán)益，為委托人提供流的服務(wù)，結(jié) 合本工程的特點(diǎn)，我監(jiān)理部制定了嚴(yán)格的管理制度。 )圖紙審查制度1.8.1設(shè)計(jì)文件(天之內(nèi)監(jiān)理部審查后按合同后，2在收到委托人或設(shè)計(jì)人提交的設(shè)計(jì)文件(圖紙)總監(jiān)主持召然后，要求發(fā)給承包人監(jiān)理工程師圖(設(shè)計(jì)文件)，要求承包人認(rèn)真核查， 開(kāi)圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底會(huì)，了解設(shè)計(jì)意圖、澄清圖紙問(wèn)題。 開(kāi)工審批制度1.8.2單位工程的施工準(zhǔn)備工作完成后，承包人必須在開(kāi)始施工前提出申請(qǐng)，經(jīng)總監(jiān)未提出申請(qǐng)或申請(qǐng)未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的，理工程師批準(zhǔn)簽字后，方可開(kāi)始施工。 承包人不得擅自開(kāi)工。分部工程開(kāi)工申請(qǐng)由項(xiàng)目監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)。

32、隱蔽工程檢查制度1.8.3隱蔽工程覆蓋前，承包人必須根據(jù)工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，并將評(píng)定資料在覆蓋施工二日前報(bào)送監(jiān)理工程師，并提出覆蓋施工申請(qǐng)。監(jiān)理工程師根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，會(huì)同設(shè)計(jì)人和承包人進(jìn)行覆蓋的檢查、驗(yàn)收，符合合同和技術(shù)規(guī)范的，監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)后，承包人方可進(jìn)行覆蓋施工，否則，將責(zé)令承包人剖開(kāi)隱蔽 部位。 1.8.4質(zhì)量監(jiān)控制度按照監(jiān)理規(guī)劃的要求，建立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制體系，在實(shí)施過(guò)程中，保持質(zhì)量控制 )專家的督導(dǎo)和技術(shù)支持。(體系有效運(yùn)行，接受委托人當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生較大變化，或同一施工質(zhì)量問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)，或出現(xiàn)重大施工質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，將對(duì)監(jiān)理自身和承包人的質(zhì)量控制措施的有效性和保持、運(yùn)行情況進(jìn)行

33、檢查，同時(shí)對(duì)有關(guān)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行核查：找出發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的根源，研究制定改進(jìn)措14 施，并落實(shí)到施工和質(zhì)量控制的各個(gè)環(huán)節(jié)中，防止類似問(wèn)題再次發(fā)生。 1.8.5施工質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)制度 監(jiān)理工程師對(duì)工程的施工質(zhì)量有檢驗(yàn)權(quán)和否決權(quán)。 監(jiān)理工程師將監(jiān)督承包人按合同要求對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，確認(rèn)合格后簽證認(rèn)可。這些檢驗(yàn)包括：材料、構(gòu)件、拌和物、土料質(zhì)量及碾壓試驗(yàn)等的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，以單元工程為基礎(chǔ)，對(duì)其各分部工程進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)；單元工程、分項(xiàng) 分部工程檢驗(yàn)和質(zhì)量評(píng)價(jià)。材料、設(shè)各和構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)時(shí)，承包人應(yīng)向監(jiān)理工程師申報(bào)進(jìn)貨檢驗(yàn)。監(jiān)理工程師將審閱進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告。按規(guī)定由監(jiān)理工程師或委

34、托具有相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)單位進(jìn)行抽檢檢驗(yàn)。不合格的材料和構(gòu)件不得使用，并在 監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場(chǎng)。承包人在每項(xiàng)需要檢驗(yàn)和試驗(yàn)工序完成并自檢合格后，或需要在作業(yè)過(guò)程中進(jìn)監(jiān)理工程師接到申請(qǐng)后，向監(jiān)理工程師申請(qǐng)驗(yàn)收。行檢查或抽樣試驗(yàn)的作業(yè)開(kāi)始時(shí)， 在合同規(guī)定的時(shí)問(wèn)內(nèi)審查報(bào)檢資料。并赴現(xiàn)場(chǎng)檢查或抽樣試驗(yàn)。監(jiān)理工程師在檢驗(yàn)過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格或報(bào)驗(yàn)表所填內(nèi)容與實(shí)際不符， 有權(quán)拒絕簽字，待改正并重驗(yàn)合格后方能簽證。監(jiān)理工程師在檢查中發(fā)現(xiàn)一般質(zhì)量問(wèn)題，將隨時(shí)通知承包人改正，并將存在的，指明問(wèn)題記入監(jiān)理日志和驗(yàn)收單。檢驗(yàn)不合格時(shí)，可發(fā)出“不合格工程項(xiàng)目通知”不合格部位，存在問(wèn)題及整改要求。承包人整改合格后，

35、重新向監(jiān)理工程師申請(qǐng)驗(yàn) 收。1.8.6質(zhì)量事故處理制度 當(dāng)某項(xiàng)工程在施工期間出現(xiàn)了技術(shù)規(guī)范所不允許的質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師將按如下程序處理： 1) 立即指令承包人暫停該項(xiàng)工程施工，并對(duì)事故進(jìn)行全面檢查，同時(shí)采取必要的安全保護(hù)措施。 2) 要求承包人限期提交質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告，并報(bào)委托人3)在對(duì)質(zhì)量事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分析研究的基礎(chǔ)上，組織有關(guān)人員對(duì)承包人提出的處理方案和糾正措施進(jìn)行研究審查，同意后指令恢復(fù)該項(xiàng)工程施工。 15 督促承包人對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量教育，落實(shí)整改措施，并按規(guī)定對(duì)責(zé)任 3) 人進(jìn)行處理，編寫(xiě)事故處理報(bào)告，報(bào)委托人各案。 工程驗(yàn)收制度1.8.7 當(dāng)單元工程、分部工程完工后，監(jiān)理工程師應(yīng)督

36、促承包人及時(shí)申報(bào)驗(yàn)收， 1)并及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、記錄、質(zhì)量保證資料的審核和質(zhì)量評(píng)價(jià)，督促承 包人整改存在問(wèn)題，按合同規(guī)定的程序組織進(jìn)行驗(yàn)收工作。當(dāng)合同工程全部完工或需要進(jìn)行工程階段性驗(yàn)收時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助 2)委托人做好工程竣工或階段性驗(yàn)收工作。驗(yàn)收工作應(yīng)按合同或規(guī)范規(guī)定 的程序進(jìn)行，在提請(qǐng)委托人組織驗(yàn)收前，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)： 組織現(xiàn)場(chǎng)檢查，督促承包人整改存在的問(wèn)題。 審核工程竣工或階段性驗(yàn)收資料，確認(rèn)其已符合要求。 編制監(jiān)理自檢報(bào)告。 驗(yàn)收工程完成后協(xié)助委托人做好工程交付使用的工作。 安全生產(chǎn)制度1.8.8 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和制度，確保安全生產(chǎn)。1)總監(jiān)理工程師是項(xiàng)目監(jiān)理部的安全生

37、產(chǎn)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)將安全生產(chǎn)責(zé)任落2) 實(shí)到每個(gè)崗位。在檢查承包人施工措施時(shí)，監(jiān)理工程師將重視對(duì)其安全措施的審查，尤 3)其是工程防洪、防火、安裝作業(yè)、吊裝作業(yè)、機(jī)械作業(yè)以及施工用電等， 必須有相應(yīng)的安全措施和專門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任人、安全生產(chǎn)管理制度。1.8.9工程進(jìn)度管理制度 1) 設(shè)置專門(mén)的施工進(jìn)度控制崗位，研究工程總進(jìn)度計(jì)劃和階段性進(jìn)度控制目標(biāo)及主要的施工技術(shù)措施，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。 2) 在批復(fù)承包人提交施工總進(jìn)度計(jì)劃和年、季、月施工計(jì)劃之前，總監(jiān)理工程師將主持召開(kāi)有委托人、設(shè)計(jì)、承包人代表參加的聯(lián)席會(huì)議，對(duì)有需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題進(jìn)行討論并達(dá)成一致意見(jiàn)。 16 監(jiān)理人員將根據(jù)崗位職責(zé)要求

38、，以有效的方式督促承包人按批準(zhǔn)的施工 3)計(jì)劃投入人力物力，精心組織施工，并做好規(guī)定的日?qǐng)?bào)月報(bào)表和施工記 錄。監(jiān)理工程師將審閱承包人每月提交的進(jìn)度報(bào)告，對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn) 4)度，對(duì)工期延誤的工程，找出延誤的原因和存在的問(wèn)題，并要求承包人 采取補(bǔ)救措施。監(jiān)理工程師以月報(bào)形式向委托人報(bào)告工程進(jìn)展情況，必要時(shí)還將向委托5) 人提交專題分析報(bào)告。 工程計(jì)量與付款簽證制度1.8.10根據(jù)工程規(guī)模及施工組織形式的要求，監(jiān)理工程師設(shè)置專門(mén)的造價(jià)控制監(jiān)理 1)崗位，負(fù)責(zé)編制投資控制目標(biāo)和分年度投資計(jì)劃方案，核算合同支付、審核 工程變更所引起的新增費(fèi)用預(yù)算和費(fèi)用增減變更，審核索賠的費(fèi)用變更。凡涉及工程造價(jià)的

39、工程變更應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織審核。經(jīng)審核必須進(jìn)行工2) 程變更的，監(jiān)理工程師將變更的理由及必要性、變更所增加的費(fèi)用預(yù)算等審核意見(jiàn)報(bào)委托人審批，經(jīng)委托人同意，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更指令 并報(bào)委托人備查。涉及設(shè)計(jì)變更時(shí)，按照設(shè)計(jì)變更控制的規(guī)定執(zhí)行。認(rèn)真執(zhí)行工程計(jì)量與支付監(jiān)理工作規(guī)程，及時(shí)做好有關(guān)工程計(jì)量和支付的現(xiàn)3) 場(chǎng)記錄和簽證，建立工程計(jì)量和支付臺(tái)帳，嚴(yán)格依據(jù)合同審核承包人申報(bào)的 每一筆工程費(fèi)用。針對(duì)可能發(fā)生突破工程投資的因素制定防范對(duì)策，進(jìn)行必要的預(yù)測(cè)分析，及 4) 時(shí)向委托人、承包人、設(shè)計(jì)人提出合理化建議。定期分析比較投資計(jì)劃與執(zhí)行情況的差異，工程實(shí)際造價(jià)的變化趨勢(shì)及其影5) 響原因，

40、向委托人提出必要的分析報(bào)告。1.8.11設(shè)計(jì)優(yōu)化和變更制度 根據(jù)工程施工進(jìn)展，針對(duì)實(shí)際地形、地質(zhì)條件、水文條件和現(xiàn)場(chǎng)施工條件，及時(shí)對(duì)施工圖紙?zhí)岢鰞?yōu)化設(shè)計(jì)建議，或?qū)こ炭刂扑鶊?zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范提出補(bǔ)充或修改意見(jiàn)，在征得設(shè)計(jì)人和委托人同意后執(zhí)行。不論是設(shè)計(jì)人還是承包人提出的設(shè)計(jì)變更，都需要設(shè)計(jì)單位授權(quán)的負(fù)責(zé)人簽署同意實(shí)施意見(jiàn)后，報(bào)送監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同17 意后方可實(shí)施。 監(jiān)理工程師將對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審查，審查內(nèi)容包括： 變更的原因1) 變更對(duì)相關(guān)部位的影響。 2) 變更后對(duì)工程質(zhì)量的使用功能、安全性、可靠性有否不良影響。3) 變更對(duì)投資、進(jìn)度的影響。4) 變更能否實(shí)施，是否有更好的替代方案。5) 監(jiān)理工

41、程師將及時(shí)將設(shè)計(jì)變更通知發(fā)送至各有關(guān)單位。所有設(shè)計(jì)變更，監(jiān)理工程師需報(bào)請(qǐng)委托人審批。對(duì)核查和簽發(fā)的所有設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)變更通知應(yīng)做好審閱 記錄和簽發(fā)記錄。1.8.12施工會(huì)議制度 監(jiān)理工程師每周末召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，檢查本周監(jiān)理工作、溝通情況，商討難點(diǎn)問(wèn)題。布置下周監(jiān)理工作計(jì)劃，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。 工程開(kāi)工后每半月召開(kāi)一次工地倒會(huì)，工地例會(huì)由總監(jiān)理工程師主持，委托人代表、設(shè)計(jì)代表和承包人領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員參加。工地例會(huì)的目的在于：總結(jié)上半月施工計(jì)劃執(zhí)行情況和施工質(zhì)量及安全情況，指出存在的主要問(wèn)題及其解決辦法，協(xié)調(diào)各方的工作，討論確定下半月施工計(jì)劃及主要措施。 根據(jù)工程進(jìn)展的需要而臨

42、時(shí)決定召開(kāi)工地專題會(huì)議。工程參建各方的代表都可以提議召開(kāi)工地專題會(huì)議。工地專題會(huì)議一般由總監(jiān)主持召開(kāi)。工地專題會(huì)議的目的在于：協(xié)調(diào)或研究解決工程進(jìn)展過(guò)程中出現(xiàn)的重大技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、或費(fèi)用問(wèn)題。 根據(jù)具體情況定期或不定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，并根據(jù)不同層次分別由總監(jiān)、項(xiàng)目監(jiān)理工程師主持。現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)的目的是對(duì)近期施工活動(dòng)進(jìn)行證實(shí)、協(xié)調(diào)和落實(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)予以糾正，對(duì)其它重大問(wèn)題只提出，另召開(kāi)專題會(huì)議解決。 工地例會(huì)和工地專題會(huì)議，應(yīng)由監(jiān)理工程師作出記錄，會(huì)后根據(jù)記錄整理出紀(jì)要，由委托人代表、承包人及監(jiān)理工程師等會(huì)議參加各方代表簽字確認(rèn)。會(huì)議紀(jì)要對(duì)各方起約束作用，會(huì)議決定執(zhí)行的有關(guān)問(wèn)題，仍應(yīng)

43、按規(guī)定的程序辦理必要的手續(xù)。現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)由與會(huì)各方代表在會(huì)議紀(jì)錄上簽字即可。會(huì)議紀(jì)要或記錄確定的事項(xiàng)應(yīng)18 嚴(yán)格依據(jù)合同的規(guī)定作出。 1.8.13工作報(bào)告和資料管理制度1.8.13監(jiān)理工程師應(yīng)按公司發(fā)布的監(jiān)理月報(bào)編制規(guī)定或委托人要求的監(jiān)理1) 月報(bào)編寫(xiě)內(nèi)容方法，逐月編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)并報(bào)送委托人，監(jiān)理月報(bào)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)真實(shí)，數(shù)據(jù)可靠，全面反映當(dāng)月施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、工程投資、 施工安全和事故處理以及合同執(zhí)行情況等方面監(jiān)理工作的開(kāi)展。應(yīng)按照建設(shè)監(jiān)理工作日志管理的要求，將當(dāng)天監(jiān)理情況寫(xiě)入監(jiān)理工作日2) 志，重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師。任何人不得擅自銷毀、修改監(jiān) 理工作日志。監(jiān)理工作曰志應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行審閱和保管

44、。根據(jù)監(jiān)理項(xiàng)目情況，監(jiān)理部設(shè)置專門(mén)的監(jiān)理崗位，負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的信息 3)管理工作。文件、資料及檔案應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行工程監(jiān)理項(xiàng)目文件、資料及。及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)送有關(guān)文件和資料，并做發(fā)送和簽收記錄。檔案管理規(guī)定 監(jiān)理工程師收到的文件和資料及時(shí)登記并傳遞有關(guān)人員處理。工程資料和相關(guān)文件應(yīng)按檔案管理要求按期進(jìn)行整編歸檔，并在工程竣 4) 工驗(yàn)收或監(jiān)理服務(wù)期結(jié)束后按規(guī)定移交委托人。1.8.14主要工作方法 1) 施工日志 監(jiān)理部由副總監(jiān)認(rèn)真、完整記錄每日施工現(xiàn)場(chǎng)的人員、設(shè)備和材料、天氣、施工環(huán)境、安全以及施工中出現(xiàn)的各種情況，并同時(shí)記錄本工程項(xiàng)目的大事記。 2) 旁站監(jiān)理 監(jiān)理部按照監(jiān)理合同約定安排監(jiān)理人員對(duì)工程項(xiàng)目

45、的重要部位(如易引起滲漏、凍融、沖刷、汽蝕的部位)和關(guān)鍵工序(如混凝土澆筑)的施工，實(shí)施連續(xù)性的全過(guò)程檢查、監(jiān)督與管理。我部將配備既有責(zé)任心、又有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的旁站監(jiān)理員，監(jiān)理部還對(duì)旁站監(jiān)理員進(jìn)行崗前的監(jiān)理培訓(xùn)和內(nèi)部技術(shù)交底。施工前監(jiān)理人員將對(duì)旁站工序?qū)嵤┑臏?zhǔn)備工作進(jìn)行認(rèn)真檢查，按照“人員、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境”逐一查驗(yàn)銷項(xiàng)，否則不同意該工序施工，施工過(guò)程中能及時(shí)處理過(guò)程中可能發(fā)19 生的一般問(wèn)題，對(duì)于重大問(wèn)題及時(shí)向監(jiān)理部報(bào)告。監(jiān)理部將定期對(duì)旁 站監(jiān)理人員的工作進(jìn)行考核，以獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 巡視檢驗(yàn)3)監(jiān)督總監(jiān)或副總監(jiān)將對(duì)所監(jiān)理的工程項(xiàng)目進(jìn)行的定期或不定期的檢查、 和管理，檢驗(yàn)項(xiàng)目包括正在施工的項(xiàng)

46、目和已完成的工程項(xiàng)目。 跟蹤檢測(cè)4) 儀器設(shè)備以及擬訂監(jiān)理人員對(duì)其檢測(cè)人員、在承包人進(jìn)行試樣檢測(cè)前，實(shí)施全過(guò)程在承包人對(duì)試樣進(jìn)行檢測(cè)時(shí)，的檢測(cè)程序和方法進(jìn)行審核；并對(duì)該結(jié)確認(rèn)其程序、的監(jiān)督，方法的有效性以及檢測(cè)結(jié)果的可信性，監(jiān)理人員對(duì)其抽樣過(guò)程實(shí)施監(jiān)督和果確認(rèn)。需要外委試驗(yàn)的試驗(yàn)產(chǎn)品，監(jiān)理人員對(duì)其送檢單加蓋見(jiàn)證取樣見(jiàn)證，當(dāng)抽樣過(guò)程滿足規(guī)范要求時(shí)，混凝土試樣不應(yīng)少于承包人檢測(cè)章并簽署意見(jiàn)。跟蹤檢測(cè)的檢測(cè)數(shù)量， ：土方試樣不應(yīng)少于承包人檢測(cè)數(shù)量的10。數(shù)量的7 平行檢測(cè)5)安排監(jiān)理人員對(duì)重要部位或關(guān)監(jiān)理部在承包人對(duì)試樣自行檢測(cè)的同時(shí)，并送交具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行鍵工序的檢測(cè)項(xiàng)目進(jìn)行獨(dú)立抽樣，混

47、凝土試樣平行檢測(cè)的檢測(cè)數(shù)量，檢測(cè)，用以復(fù)核承包人的檢測(cè)結(jié)果。重要部位每種標(biāo)號(hào)的混凝土最少取樣，不應(yīng)少于承包人檢測(cè)數(shù)量的331組；土方試樣不應(yīng)少于承包人檢測(cè)數(shù)量的5：重要部位至少取樣 組。 1.9監(jiān)理工作準(zhǔn)則及獎(jiǎng)懲制度 工作準(zhǔn)則1.9.11.9.1.1監(jiān)理工作守則 1) 正確執(zhí)行國(guó)家及地方建設(shè)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，守法、公正、誠(chéng)信、科學(xué)地維護(hù)國(guó)家利益。 2) 不得與承包人、設(shè)備制造和材料供應(yīng)單位發(fā)生經(jīng)營(yíng)性隸屬關(guān)系，也不得是這些單位的合伙經(jīng)營(yíng)者。 20 監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人和監(jiān)理工程師均須專職從事本單位的監(jiān)理業(yè)務(wù)，不得在 3) 政府機(jī)關(guān)、受監(jiān)工程的設(shè)計(jì)、承包人、設(shè)備制造和材料供應(yīng)單位任職。獨(dú)立承擔(dān)受委托的監(jiān)

48、理業(yè)務(wù)。不得轉(zhuǎn)讓，也不允許其它單位假借監(jiān)理單 4) 位的名義執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)，不從事超越監(jiān)理合同規(guī)定權(quán)限的活動(dòng)。 接受建設(shè)主管機(jī)關(guān)的監(jiān)督，定期向業(yè)主單位報(bào)告監(jiān)理情況。5) 尊重職業(yè)道德，講究職業(yè)信譽(yù)。要公正地維護(hù)委托人和承包人的合法權(quán) 6)益，保守因工作關(guān)系而獲得的委托人和本公司的任何機(jī)密，不得向委托 人、設(shè)計(jì)單位和承包人提出任何個(gè)人要求。發(fā)揚(yáng)嚴(yán)肅認(rèn)真、科學(xué)求實(shí)的工作作風(fēng)。準(zhǔn)確掌握工作的依據(jù)，采用正確 7) 的工作方法，調(diào)查研究，實(shí)事求是，結(jié)合實(shí)際解決問(wèn)題。努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，8) 隨時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，牢記自己的崗位職責(zé)，完成所承擔(dān)的監(jiān)理工作。1.9.1.2監(jiān)理

49、行為規(guī)范 鑒于本工程建設(shè)監(jiān)理工作的重要性、特殊性，為保證本工程監(jiān)理工作遵循“守法、 誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理準(zhǔn)則的有效實(shí)施，本公司制定了嚴(yán)格的監(jiān)理紀(jì)律，要求監(jiān) 理人員必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。 監(jiān)理工作人員“十不準(zhǔn)”： 1) 不準(zhǔn)向承包人透露應(yīng)保密的項(xiàng)目信懇： 2) 不準(zhǔn)向業(yè)主和承包人介紹、推薦承包人； 3) 不準(zhǔn)向業(yè)主和承包人介紹推薦建筑材料： 4) 不準(zhǔn)對(duì)承包人“吃、拿、卡、要”，損害監(jiān)理形象； 5) 不準(zhǔn)接受承包人的獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品、禮金、禮品及各種津貼： 6) 不準(zhǔn)參加由供貨方主辦的設(shè)備及建筑材料采購(gòu)活動(dòng)： 7) 不準(zhǔn)參加承包人組織的旅游、休假和娛樂(lè)活動(dòng)； 8) 不準(zhǔn)循私情、袒護(hù)影響監(jiān)理質(zhì)量的任何行

50、為和個(gè)人； 9) 不準(zhǔn)私自承攬監(jiān)理項(xiàng)目范圍以外的監(jiān)理業(yè)務(wù)，搞非法“合作”監(jiān)理； 10) 不準(zhǔn)私自借用承包人的汽車、摩托車等交通工具。 21 1.9.2獎(jiǎng)懲制度監(jiān)理工程師要接受業(yè)主與監(jiān)理公司的檢查和監(jiān)督，因監(jiān)理過(guò)失而造成的重大事故，應(yīng)按合同規(guī)定承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，列違反上述規(guī)定者，視情節(jié)輕重分別給予警告、記過(guò)、解聘、直至吊銷監(jiān)理工程師執(zhí)照的處分。觸犯刑律的應(yīng)依法送交司法 部門(mén)處理。對(duì)工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度并取得顯著成效的監(jiān)理人員，每月評(píng)出 名優(yōu)秀監(jiān)理予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。22 第二章工程質(zhì)量控制 2.1工程質(zhì)量控制的原則 工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工程師在工程施工全過(guò)程中，依據(jù)施工圖紙，堅(jiān)持“科學(xué)規(guī)

51、范，嚴(yán)格要求，一絲不茍，實(shí)事求是，公正合理，熱情服務(wù)”的原則，以單元工程為基礎(chǔ)實(shí)行對(duì)人員、機(jī)械設(shè)備、原材料、施工工藝等方面進(jìn)行全方位動(dòng)態(tài)跟蹤檢 查，做到可控管理，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo)。以施工圖紙、施工和驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、工程質(zhì)量檢驗(yàn)和工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)1) 定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，督促承包人全面實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)合同中的工程質(zhì)量要求。 2) 對(duì)工程項(xiàng)目施工全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量控制，并以過(guò)程預(yù)控為重點(diǎn)。對(duì)工程項(xiàng)目的“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)3) 督承包人的質(zhì)量保證體系落實(shí)到位并正常發(fā)揮作用。 嚴(yán)格要求承包人執(zhí)行材料試驗(yàn)、設(shè)備檢驗(yàn)及施工試驗(yàn)制度。4) 堅(jiān)持不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)各不準(zhǔn)使用于本工程。 5) 堅(jiān)持上道工序未驗(yàn)收或質(zhì)量不合格不得進(jìn)行下道工序施工。6) 以工序質(zhì)量保證單元工程質(zhì)量；以單元工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量；以 7) 分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量。 質(zhì)量控制目標(biāo)2.2 2.2.1總要求質(zhì)量管理體系2000IS09001我監(jiān)理部結(jié)合委托人的具體要求，將嚴(yán)格按照 要求標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量控制體系，形成文件，加以實(shí)施和保持，并持續(xù)改進(jìn)。監(jiān)理部的質(zhì)量管理體系所需的過(guò)程包括管理職責(zé)，資源管理，監(jiān)理咨詢1) 服務(wù)實(shí)現(xiàn)、測(cè)量、分析和改進(jìn)四大過(guò)程。監(jiān)理部質(zhì)量管理體系確定了這些過(guò)程的順序和相互作用；確定為確保這2)