2021年經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨工委、管委先進(jìn)事跡報告會交流材料

1、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨工委、管委先進(jìn)事跡報告會交流材料 _和同志們： _區(qū)肩負(fù)著全市“趕超發(fā)展，走在前邊”的重任。多年來，我們堅持貢獻(xiàn)最高份額，打造產(chǎn)業(yè)集群，做優(yōu)最大平臺，凝心聚力，真抓實干，爭創(chuàng)第一，充分發(fā)揮了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)軍作用。 一、 _區(qū)要發(fā)揮經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)軍作用，就必須爭創(chuàng)第一，貢獻(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)總量的最高份額 我們認(rèn)為： _區(qū)作為全市唯一的省級 _區(qū)，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)軍作用，是區(qū)街 _班子和干部黨員隊伍責(zé)無旁貸的歷史使命。 一是 _班子帶頭提升境界。20xx年，區(qū)街黨政一班人形成了共識： _區(qū)必須做到經(jīng)濟(jì)總量份額最高，產(chǎn)業(yè)群體規(guī)模最大，招商引資環(huán)境最優(yōu)。工作中，我們堅持用“三看”的標(biāo)準(zhǔn)來檢驗這種創(chuàng)

2、業(yè)境界是否到位：一看在省級 _區(qū)的位次前移；二看在全市保持第一的位次比重；三看經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展的成果。在一班人思想上，清晰深刻地打上了這樣一個烙?。簺]有結(jié)果的過程就是無效過程。 二是營造“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍。我們爭創(chuàng)第一的發(fā)展過程，就用一個口號來統(tǒng)領(lǐng)，這就是：做比較論英雄，看比重論貢獻(xiàn)。通過開展“找對手、學(xué)經(jīng)驗、創(chuàng)業(yè)績、樹形象”活動，堅持責(zé)任目標(biāo)到人，考核結(jié)果到事，獎懲措施到位。一班人深刻 _到：“一日無為，寢食不安”；機(jī)關(guān)上下趕超氛圍濃厚：“干不到第一就是失職，爭不到第一就是 _”。 三是用重獎?wù)呒钰s超發(fā)展。我們制定了財政收入突出貢獻(xiàn)、大項目建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎勵辦法，修訂完善了對

3、機(jī)關(guān)、企業(yè)、農(nóng)村的考核獎懲辦法，對作出突出貢獻(xiàn)的單位和個人給予重獎。年終，財政收入做出突出貢獻(xiàn)的5個企業(yè)和5個村莊，財政收入超百萬的4個企業(yè)，大項目建設(shè)、引進(jìn)外資、出口創(chuàng)匯等方面做出特殊貢獻(xiàn)的10名村支部書記、廠長經(jīng)理，受到了黨工委重獎，共頒發(fā)金牌24枚，總獎額達(dá)到35萬元，最高個人獎額5萬元。 20xx年，*經(jīng)濟(jì) _區(qū)實現(xiàn)了一個新的跨越，被省外經(jīng)貿(mào)廳命名為 “發(fā)展進(jìn)步先進(jìn)單位”，被*市命名為“先進(jìn) _區(qū)”，首次同時跨入省、市先進(jìn)行列。在全市，5項上旗的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)拿下了5個總量第一，分別占全市總量的十分之一以上，鎮(zhèn)街總量的七分之一以上，其中地方財政收入、出口創(chuàng)匯，占鎮(zhèn)街總量的五分之一還強(qiáng)。

4、二、 _區(qū)要發(fā)揮經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)軍作用，就必(： ）須凝心聚力，打造區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的最大集群 一是下死把引進(jìn)一批大高項目。20xx年初，我剛到 _區(qū)工作，在第一次 _班子會議上，我就講：大高項目是 _區(qū)的命根子，我們要在全市繼續(xù)發(fā)揮領(lǐng)軍作用，就必須凝心聚力，咬緊大項目和高新技術(shù)項目不放松。機(jī)遇總是青睞創(chuàng)業(yè)者。去年三月，投資達(dá)1200萬美元的華康生物大豆蛋白項目探討落戶 _區(qū)。我們抓住機(jī)遇，立馬組成了一把手牽頭的項目班子靠上做工作，洽談、簽約、供地、立項僅用了58天，并確定在6月28日奠基建設(shè)。這時，項目用地還剩下一行七、八十棵光長蟲子不長果的“老生樹”。黨工委做透了工作，給足了政策，地還是倒不出來。

5、在這個節(jié)骨眼上，一星半點的魄力就不夠用了。我們下死把兵分兩頭，一頭開來推土機(jī)把“老生樹”拱了，保證了項目準(zhǔn)時進(jìn)地；一頭安排“道行”深的機(jī)關(guān)干部做穩(wěn)定工作，使問題得到了圓滿解決。進(jìn)入冬季后，項目在冰天雪地里搞建設(shè)，我們又在管委辦公大樓上倒出一個套間，把項目指揮部從工地上搬進(jìn)來，讓項目負(fù)責(zé)人與黨工委主要 _一個樓層辦公。華康生物董事長徐豐良先生深有感觸地說：“看到你們這套班子一條心、一股勁、一個聲音干事創(chuàng)業(yè)，我在老家投資心里才踏實?！蓖顿Y1.5個億的魯煙 _項目是省煙草總公司計劃投資的項目，但時日遷延已久卻沒有進(jìn)區(qū)落戶。這樣的項目跑掉了，我們一班人沒法對上下交代。在爭取華康生物項目的同時，我們又一

6、頭扎進(jìn)了這個項目。項目洽談中，省公司趙總半開玩笑、半認(rèn)真地撂下一句話：你 _區(qū)今天能把地倒出來，我明天就把資金打過去。趙總這一倒把叫勁兒，我們就趕緊正把使勁兒，兵分四路做工作，白天黑夜連軸轉(zhuǎn)，洽談、倒地、補(bǔ)償、簽約，如期保證了項目進(jìn)區(qū)建設(shè)。20xx年，華康生物、魯煙 _、明陽機(jī)械、金海種業(yè)4個過億元項目均實現(xiàn)了當(dāng)年洽談、當(dāng)年簽約、當(dāng)年開工建設(shè)。 二是下死把做大一批中小企業(yè)。做大中小企業(yè)，比新上大項目，成本更小，速度更快，效益更好。因此，黨工委一方面引導(dǎo)中小企業(yè)“走出*看天外天，跳出自身登山外山，趕超標(biāo)兵上樓外樓”，激發(fā)做大做強(qiáng)的內(nèi)在動力。另一方面又跟蹤服務(wù)，排憂解難，化解中小企業(yè)膨脹發(fā)展的“瓶頸”。去年春天，我們了解到亞通金屬計劃擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，需要征