公路監(jiān)理工程施工管理分析

1、公路監(jiān)理工程施工管理分析摘要：公路施工管理是公路工程建設(shè)的一個(gè)至關(guān)重要的步驟，且關(guān)系到了公路完工后整體性能效果，故應(yīng)該提高監(jiān)理管理作用，把其當(dāng)做是公路建設(shè)工程中重要的一部分?？紤]到這一點(diǎn)，經(jīng)過(guò)對(duì)以往公路建設(shè)中的監(jiān)理事宜進(jìn)行整理分析，針對(duì)不同情況及角度，展開(kāi)討論，本文僅供參考。 關(guān)鍵詞：監(jiān)理；公路工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；管理分析 1前言 在這個(gè)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)代，人民生活富裕了，生活質(zhì)量也有了明顯提高，國(guó)家對(duì)公路建設(shè)的認(rèn)識(shí)，也有了新高度。當(dāng)前，國(guó)民經(jīng)濟(jì)情況已與公路道路建設(shè)密切相關(guān)，而公路建設(shè)中最重要的組成部分之一則是公路監(jiān)理，他對(duì)公路事業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重要作用。所以，在現(xiàn)今社會(huì)的公路建設(shè)中，要把重心放在監(jiān)管事

2、項(xiàng)中，同時(shí)，要對(duì)工程管理把控到位，施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，積極總結(jié)問(wèn)題，制定解決方案，確保管理的科學(xué)性、先進(jìn)性，在為公路建設(shè)做貢獻(xiàn)的同事，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。 2公路施工現(xiàn)場(chǎng)重在工程監(jiān)理 促進(jìn)工程的有效完成，提升公路的使用壽命，最重要是要在公路建設(shè)過(guò)程中積極監(jiān)理，因此，在進(jìn)行公路交通作業(yè)的過(guò)程中，首先要考慮的就是整個(gè)道路建設(shè)中的管理，要做到監(jiān)理到位，切實(shí)可行，促進(jìn)道路工程實(shí)施的有效進(jìn)行，保證文明施工，使整個(gè)過(guò)程達(dá)到低耗能高收益的效果。嚴(yán)格把控施工過(guò)程中的每一個(gè)步驟，過(guò)程監(jiān)理的好壞是整個(gè)工程是否成功的決定性因素，監(jiān)理包含但不限于：整個(gè)道路鋪墊的管理守則、工程結(jié)果的驗(yàn)收、整個(gè)工程效益的好壞以及成本

3、預(yù)算。因此，必須加強(qiáng)道路施工過(guò)程的多方位管理，重在現(xiàn)場(chǎng)的把控，監(jiān)控到位，必然會(huì)產(chǎn)生好的建設(shè)成果，經(jīng)過(guò)分析歸納，整理出如下幾點(diǎn)作為基本原則：（1）經(jīng)濟(jì)效益第一。施工建設(shè)的最主要的目的則是工程的最終效益，公路工程建設(shè)過(guò)程中，監(jiān)理尤為重要，所以必須控制成本預(yù)算，不能出現(xiàn)由于急需完成工程進(jìn)度而提高工程預(yù)算的現(xiàn)象。同時(shí)，要在控制成本保證效果的情況下?tīng)?zhēng)取經(jīng)濟(jì)效益最大化，充分合理配置資源，切勿由于各種原因?qū)е碌匿亸埨速M(fèi)情況發(fā)生，科學(xué)規(guī)劃，合理預(yù)算，“錢(qián)花在針尖兒上”。（2）科學(xué)合理。在對(duì)公路施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)理督查時(shí)，應(yīng)態(tài)度積極，提出具體的明確執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，并按照合理科學(xué)的原則進(jìn)行管理、監(jiān)管。而且更要明確提高各項(xiàng)作

4、業(yè)的具體操作流程、具體操作的方法等，保證道路施工的安全性及各項(xiàng)作業(yè)的規(guī)范化施工，充分利用有限資源，提高資源的利用價(jià)值，著重觀(guān)察現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，認(rèn)真制定合理有效的科學(xué)作業(yè)方法，促進(jìn)資源有效利用。（3）標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化相結(jié)合。在對(duì)公路施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)理督查時(shí)，應(yīng)做到現(xiàn)場(chǎng)施工的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，這是公路施工監(jiān)理的又一重要管理要求。針對(duì)工程質(zhì)量考慮，必須做到以上兩項(xiàng)相結(jié)合，只有在公路建設(shè)實(shí)施過(guò)程中一切以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、規(guī)范化作業(yè)為標(biāo)準(zhǔn)，才能確保質(zhì)量監(jiān)管到位，提高使用壽命。 3公路監(jiān)理工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施 公路工程建設(shè)中，工程監(jiān)理尤為重要，所以監(jiān)理過(guò)程是十分必要的，以確保公路工程的正常實(shí)施，不影響工程進(jìn)度，促進(jìn)工程的質(zhì)

5、量有效提高。所以，施工團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)正確認(rèn)識(shí)過(guò)程監(jiān)理的實(shí)際意義，充分考慮施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，采用高效的整改措施，有效控制與監(jiān)督整個(gè)施工作業(yè)，可以著手于以下幾方面：（1）要提高監(jiān)管的整體效果，從組織架構(gòu)上就要進(jìn)行整改，提高管理者的實(shí)際管理能力，為監(jiān)理事宜提供堅(jiān)實(shí)的后盾，選用合適的監(jiān)理管理模式對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行管理。完善施工機(jī)構(gòu)的組織機(jī)構(gòu)。可以根據(jù)以下幾點(diǎn)進(jìn)行實(shí)施：第一，根據(jù)現(xiàn)有的實(shí)際組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化；第二，削減職能部門(mén)的職能；第三，盡量不干涉公路工程；第四，增強(qiáng)監(jiān)管人員的崗位職能；主要涉及到的崗位為：監(jiān)理總工程師、特定監(jiān)理組、監(jiān)理工程師，增強(qiáng)公路的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的職業(yè)素能培養(yǎng)。對(duì)監(jiān)理人

6、員的培訓(xùn)工作十分重要，在監(jiān)理實(shí)施前，首先要了解相關(guān)人員的個(gè)人特點(diǎn)及培訓(xùn)需求，制定有效的培訓(xùn)內(nèi)容，逐一落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工的要求，首先確定培訓(xùn)大綱，其次明確各只能目標(biāo)，項(xiàng)目特征，流程設(shè)置，主要控制內(nèi)容等。加強(qiáng)實(shí)施的培訓(xùn)，提升監(jiān)管人員的自身素質(zhì)。（2）了解此項(xiàng)目工程的實(shí)際施工特點(diǎn)，進(jìn)而明確監(jiān)理工作的工作重點(diǎn)，為公路建設(shè)提供保障，明確公路工程的項(xiàng)目特點(diǎn)也是很有必要的，控制每個(gè)要點(diǎn)，采取得當(dāng)?shù)姆e極措施應(yīng)對(duì)處理。主要應(yīng)從以下幾方面進(jìn)行實(shí)施：加強(qiáng)材料的監(jiān)管工作，也是很有必要的，以保證工程的順利進(jìn)行及確保工程質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)混合料配置的監(jiān)理工作，使材料合規(guī)。在混合材料的配比中進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理，提升監(jiān)理的作用。工程實(shí)施的過(guò)程

7、中有幾點(diǎn)是很重要的，需要重點(diǎn)監(jiān)理，其中包括：路基路面、路橋過(guò)渡段、路基邊坡、排水施工等，提高工程質(zhì)量，防止路面危害出現(xiàn)?？v觀(guān)整個(gè)施工過(guò)程，都必須有專(zhuān)職的監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀(guān)察、監(jiān)督，一般采用旁觀(guān)的形式，要求認(rèn)真自信，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出因?qū)Υ胧┻M(jìn)行處理，進(jìn)而保證施工過(guò)程的合規(guī)性。（3）公路工程監(jiān)管的關(guān)鍵所在便是有效的預(yù)防為主，不僅把握施工現(xiàn)場(chǎng)的流程要求，還要細(xì)化質(zhì)檢措施，從預(yù)防到把控全方位的監(jiān)理，包含但不限于以下四點(diǎn)措施：首先就是深度學(xué)習(xí)，不流于表面。必須加強(qiáng)質(zhì)量管理及質(zhì)量控制的規(guī)范化學(xué)習(xí)，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督查人員對(duì)監(jiān)理工作的認(rèn)識(shí)。除此以外，培訓(xùn)常見(jiàn)案例，展開(kāi)討論研究，確保參與施工的全部人員的職業(yè)素養(yǎng)不斷

8、提高。其次就是要與業(yè)主進(jìn)行積極有效的溝通。增進(jìn)與業(yè)主的溝通次數(shù)，有利于后期工作的開(kāi)展，使他們參與其中，以便及時(shí)了解和控制施工情況及質(zhì)量。除此之外，要積極聽(tīng)取相關(guān)人員的意見(jiàn)和建議，包括但不限于：施工工人、技術(shù)工人、監(jiān)督管理人員等，通過(guò)溝通仔細(xì)了解他們對(duì)施工方案、設(shè)計(jì)方案、質(zhì)控等建議，取長(zhǎng)補(bǔ)短，確保最優(yōu)方案及整改措施，提高監(jiān)管水平。再有就是重視預(yù)防控制等工作。作為監(jiān)理工作中的主要領(lǐng)導(dǎo)，站在總體監(jiān)理的角度上，認(rèn)真執(zhí)行自己的崗位職責(zé)，并根據(jù)工程需求，組織與項(xiàng)目相關(guān)的監(jiān)管人員，質(zhì)檢人員，發(fā)揮職能，充分對(duì)風(fēng)險(xiǎn)及評(píng)估進(jìn)行把控，待確定相關(guān)問(wèn)題后，采取有效措施解決施工過(guò)程中的問(wèn)題，進(jìn)行高效的防御，將監(jiān)理過(guò)程中的

9、每一個(gè)細(xì)則進(jìn)行記錄，為以后的工作做好鋪墊，提供依據(jù)，實(shí)現(xiàn)高效的質(zhì)量把控。最后，要求施工方嚴(yán)格遵守各項(xiàng)流程及規(guī)范。施工前，施工方單位要根據(jù)相關(guān)部門(mén)的規(guī)定提交相關(guān)的資料，包含但不限于：施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量控制措施。監(jiān)管部門(mén)也應(yīng)該認(rèn)真執(zhí)行自己的崗位職能，把工作重點(diǎn)放在質(zhì)檢和管理制度優(yōu)化方面，確保嚴(yán)格按照實(shí)施要求及管理辦法的有效實(shí)施，也確保實(shí)際施工方案的先進(jìn)性，符合國(guó)家規(guī)定。對(duì)技術(shù)措施、實(shí)施方案及工程設(shè)計(jì)進(jìn)行審核，保證每個(gè)流程按部就班，一絲不茍的進(jìn)行，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的工作能順利開(kāi)展，不斷提升該工程的質(zhì)量及該項(xiàng)目監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的水平。（4）改掉一成不變的習(xí)慣，科學(xué)的對(duì)工作的服務(wù)理念進(jìn)行轉(zhuǎn)變，擴(kuò)大公路工程的監(jiān)理面，

10、以達(dá)到工程全面合規(guī)監(jiān)理的目的，也會(huì)使各個(gè)工程階段的工作人員可以認(rèn)真執(zhí)行崗位職責(zé)，除此，加強(qiáng)與業(yè)主人員的溝通力度，認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)建議，及時(shí)有效作出回應(yīng)，全面途勝監(jiān)理的工作效益。監(jiān)理工作應(yīng)適時(shí)延伸。比如：當(dāng)設(shè)計(jì)部再設(shè)計(jì)此項(xiàng)工程時(shí)，由于各種原因，阿咩有及時(shí)了解工程現(xiàn)場(chǎng)情況及工程的實(shí)際，后期得知相關(guān)信息后，設(shè)計(jì)內(nèi)容都會(huì)有變化。因此，積極高效的監(jiān)理應(yīng)在項(xiàng)目開(kāi)始前便進(jìn)入了解相關(guān)信息，在前期階段就可以因工程特點(diǎn)制定方案，也能根據(jù)實(shí)際情況提供寶貴意見(jiàn)。對(duì)承包合同進(jìn)行深入了解。監(jiān)理應(yīng)參與合同研究并與施工方有效溝通，利用自身的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，確保施工過(guò)程中減少矛盾，也能減少質(zhì)量問(wèn)題的分歧。著重管理施工物資

11、。工程項(xiàng)目監(jiān)理部門(mén)也要加強(qiáng)對(duì)物料的管理工作，比如設(shè)備的采購(gòu)、工程用料的運(yùn)輸、物料的保管工作等，并制定詳盡的工作流程、職責(zé)分工的細(xì)則，保證工程有效開(kāi)展。應(yīng)持有積極的工作態(tài)度，不斷擴(kuò)大監(jiān)理范圍。認(rèn)真執(zhí)行自己的崗位職責(zé)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)察、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)等途徑進(jìn)行了解，可以幫助解決施工過(guò)程中的問(wèn)題。 4結(jié)語(yǔ) 總之，經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，國(guó)家更加重視對(duì)公路工程建設(shè)的支持工作，作為現(xiàn)代年輕力量的我們更加要響應(yīng)國(guó)家的政策，積極參與公路監(jiān)理工程建設(shè)中，并對(duì)其中存在的各種問(wèn)題進(jìn)行透徹分析，同時(shí)完善公路相關(guān)監(jiān)督管理的機(jī)制，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的運(yùn)用，集中一切辦法，解決公路施工監(jiān)理工程中的問(wèn)題，從而提高公路工程的建設(shè)的水平及質(zhì)量，進(jìn)而不斷發(fā)展我國(guó)的公路工程建設(shè)事業(yè)，積極響應(yīng)國(guó)家對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的號(hào)召，最后為我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展增磚添瓦。 參考文獻(xiàn)： 1吳振坤.公路監(jiān)理工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理J.交通世界：建養(yǎng)，2015(29):1