人事專員2020年度工作總結(jié)

1、人事專員 2020 年度工作總結(jié)伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、布滿期待的 20xx 年。 回看 20xx 年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的 巨大變化，我們的品牌在快速提升著， 身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著， 朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我 們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí)， 也不忘往返顧和總結(jié)過往 一年來所做的努力。人力資源部自成立到當(dāng)今已一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人 力資源部成長的歷程，從無到有，從當(dāng)初的不完善，漸漸成長到今天 的成熟。自 20xx 年以來，人力資源部的隊(duì)伍在漸漸壯大，引進(jìn)了專 業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的進(jìn)步，

2、人力資源建設(shè)正在逐漸走向規(guī) 范，職能作用也在逐步得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極其關(guān)心，這對人力資源部同事來 講無疑是最大的強(qiáng)心劑。過往，大家可能對“人力資源”這個(gè)詞語感 到有點(diǎn)陌生， 不知公司設(shè)如此部分真實(shí)的意圖在哪里。 通過今年大家 的同心協(xié)力，已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒法真正展開，一直在做 著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來， 對人力資源部工作進(jìn)行了，明確了每一個(gè)人的工作職責(zé)， 使分工更加細(xì)致化， 現(xiàn)對今年的工作總結(jié)以下：一、對公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理，使其更 加完善化， 保持公司檔案的完全性， 為保證往后

3、的分析工作提供更正 確的信息。 因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密， 期間我保持著極高的警惕 性和很強(qiáng)的守舊意識。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài) ; 填制和分析各類 人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。二、負(fù)責(zé)* 工勞動合同，辦理勞動用工及相干手續(xù) ; 到目前為止， 勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利， 主要由于市場推廣部業(yè) 務(wù)職員較散，集中的機(jī)會較少，常常都是來往匆匆，導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職 員至今未能簽署勞動合同。 計(jì)劃爭取過年這個(gè)機(jī)會， 把合同簽署工作 完成好。三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定 * 工考勤和請休假管理， 按月正確 出具考勤報(bào)表。 其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)， 公司實(shí)行上班刷卡辦法 已一

4、年半時(shí)間了， 由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果 一直不太好。 今年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申， 并與綜 合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng)， 但因公司很多工作崗位性 質(zhì)的不同， 員工工作時(shí)間常常需要彈性化管理， 還是不能很好的交上 使人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了避免有些員工“夸大其詞”，照成考勤 不公的結(jié)束，考 勤系統(tǒng)還需更加完善。四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度， 處理員工賞罰事宜 ; 對有些員工不遵 守公司規(guī)章制度， 導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤， 人力資源部 通過周到調(diào)查以后， 給予了公道公正的行政處罰， 并對當(dāng)事人進(jìn)行了 思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程

5、度的行政處罰， 均熟悉到了本身的錯誤。五、今年以來，公司充分斟酌員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐步 開始實(shí)施。 比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙， 在 本部也得以實(shí)現(xiàn) ; 每個(gè)月協(xié)助行政部職員進(jìn)行生日活動的策劃及實(shí)施 工作，豐富了員工的業(yè)余生活 ; 斟酌到員工的安全保障題目，公司也 已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種， 保險(xiǎn)期間有一 員工不慎摔傷， 我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司獲得了聯(lián)系， 并申請了相應(yīng)的理 培，解決了員工的后顧之憂。 等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極 性，從而起到了鼓勵員工的作用。六、進(jìn)行促銷職員的管理工作。自今年 9 月份以來，人力資源部 正接手促銷職員的管理

6、工作， 通過資料搜集分析， 發(fā)現(xiàn)固然制定了相 應(yīng)的管理制度， 但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴(yán)格依照制度來執(zhí)行， 隨便 性較強(qiáng)，職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理燃眉之急。 下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷職員 管理制度， 并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事。 控制好職員的增長速度及進(jìn)步 整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作， 包括發(fā)放招聘啟事、 搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排口試職員、跟蹤落實(shí)口試職員的情況等 ;八、幫助建立積極的員工關(guān)系，調(diào)和員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助 組織員工的各類活動 ; 另外，在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下， 對員工考勤 制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作， 使其更 加人性化，公道化，符合了公司“以人為本”的人才理念。對個(gè)人來說下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步 本身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)， 也才不會被時(shí)代的潮流所淘汰。 珍惜來之不容易的機(jī)會，扎扎實(shí)