2020年手術(shù)室二季度工作計(jì)劃

1、手術(shù)室二季度工作計(jì)劃 手術(shù)室是醫(yī)院重地，是挽救多少人生命的戰(zhàn)場。下面是整理的 手術(shù)室二季度工作計(jì)劃，請(qǐng)閱讀，上公文站，發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)。20xx 年第二季度手術(shù)室工作計(jì)劃在新的一嫉妒里，我們的工作 又將迎來一個(gè)新的起點(diǎn)。 手術(shù)室將在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下， 努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 在過去所取得的成績上， 對(duì)本年度工作計(jì)劃 如下一、行政管理方面1 、明確崗位職責(zé)，明確分工，各級(jí)護(hù)理人員，自覺自愿，認(rèn)真 履行各自崗位職責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極主動(dòng)。2 、合理排班，根據(jù)各科手術(shù)情況及護(hù)理人員個(gè)人情況合理的進(jìn) 行排班，提高了工作效率及質(zhì)量。3 、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。4 、對(duì)各類財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清查并

2、合理安置，妥善保管，嚴(yán)格進(jìn)行物品 交接班制度。5 、嚴(yán)格執(zhí)行科內(nèi)考核。6 、精打細(xì)算，節(jié)約成本。二、業(yè)務(wù)方面1 、加強(qiáng)各項(xiàng)護(hù)理操作、訓(xùn)練及理論學(xué)習(xí)。2 、加強(qiáng)安全知識(shí)教育，防止差錯(cuò)事故發(fā)生。3 、重點(diǎn)加強(qiáng)消毒隔離工作管理。 嚴(yán)格遵守醫(yī)院感染管理規(guī)范 ， 認(rèn)真執(zhí)行消毒隔離制度。進(jìn)一步完善各班工作制度，嚴(yán)格控制人 員流動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)， 對(duì)違反無菌原則的人和事給予及時(shí) 糾正，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率 100%，無菌切口感 染率w 0.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%4 、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率 100%。每 班交接時(shí)認(rèn)真核對(duì)，做到完好備用，帳物相符。加強(qiáng)

3、護(hù)理人員急救知 識(shí)、搶-1- 救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)， 達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用。 接到急救病人通知， 能在最短的時(shí)間內(nèi)迅 速開始手術(shù)搶救，并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。5 、嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，做到不多收、不漏收。6 、按照手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范接送病人的流程細(xì)節(jié)。做到交接清 楚，責(zé)任到人。完善輸血流程及注意事項(xiàng)，避免輸血差錯(cuò)事故發(fā)生。 認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度，杜絕標(biāo)本遺失現(xiàn)象。7 、完善和規(guī)范各種護(hù)理記錄單，恪守“客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及 時(shí)、完整、規(guī)范“原則。8 、加強(qiáng)患者術(shù)前術(shù)后健康教育。三、教育管理方面1 、加強(qiáng)無菌意識(shí)，嚴(yán)防執(zhí)行無菌技術(shù)操作， 防止手術(shù)感

4、染發(fā)生。2 、加強(qiáng)“三基“訓(xùn)練，技術(shù)操作培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)到 100%、合 格率 100%。3 、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)，積極參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，同時(shí) 每月 2-3 次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 主要學(xué)習(xí)手術(shù)室?？浦R(shí)， 每季度科室考核一 次，合格率 100%。4 、加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)護(hù) 理人員參加自學(xué)、函授及各種學(xué)習(xí)班、研討會(huì)，使護(hù)理人員及時(shí)掌握 護(hù)理工作發(fā)展的新動(dòng)態(tài)和護(hù)理相關(guān)的新理論、 新技術(shù)，不斷提高護(hù)理 人員的業(yè)務(wù)水平，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。5 、在科室護(hù)理人員調(diào)配充足的情況下，有計(jì)劃的外出學(xué)習(xí)。提 高?？谱o(hù)理水平，以此帶動(dòng)全科人員的技術(shù)水平。為認(rèn)真貫徹落實(shí)

5、 xx 年醫(yī)院工作重點(diǎn)，圍繞“以病人為中心，以 質(zhì)量為核心”，全面實(shí)施 ISO9001-2000 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強(qiáng)護(hù) 理工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量全面提高，實(shí)現(xiàn)“為手 術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護(hù)理、精益求精地配合手術(shù)”這一服務(wù)目標(biāo)， 根據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神， 結(jié)合我科實(shí)際情況， 制定護(hù)理管理目標(biāo)及計(jì)劃 如下:1 、更新護(hù)理管理和服務(wù)理念，提高護(hù)理質(zhì)量。做到以人為本， 注重人性化服務(wù)，深入開展好“病人滿意在科室”的活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行 保護(hù)性醫(yī)療制度，隨時(shí)為病人著想，對(duì)病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù) 并發(fā)癥等，術(shù)中不予議論。 切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式，保證以最 佳護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù)， 滿足

6、病人一切合理的需求， 為病人創(chuàng)造 溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達(dá)到病人對(duì)護(hù)理工作滿意度 95%工作中注 重加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不斷 提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量， 以便更好的配合手術(shù)， 達(dá)到臨床醫(yī)生對(duì)手術(shù)室護(hù) 理工作滿意度98%2 、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量安全管理，保證年事故發(fā)生率為零。制定嚴(yán)格 的科室規(guī)章制度， 定期組織差錯(cuò)事故討論分析， 針對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的問題 提出整改意見，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。利用晨會(huì)、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多 種形式增強(qiáng)護(hù)士的服務(wù)意識(shí)，做到主動(dòng)服務(wù)，熱情接待，細(xì)心介紹。 各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵(lì)性語言，動(dòng)作輕柔，使 患者感覺到親人般的溫暖。3 、嚴(yán)格遵守醫(yī)院感染

7、管理規(guī)范 ，認(rèn)真執(zhí)行消毒隔離制度。 進(jìn)一步完善各班工作制度， 嚴(yán)格控制人員流動(dòng)。 嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技 術(shù)，對(duì)違反無菌原則的人和事給予及時(shí)糾正，防止院內(nèi)感染，做到一 人一針一管執(zhí)行率100%無菌切口感染率W 0.5%，常規(guī)器械消毒滅 菌合格率 100%。4 、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率100%。每班交接時(shí)認(rèn)真核對(duì)，做到完好備用，帳物相符。加強(qiáng)護(hù)理人員急救知 識(shí)、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，達(dá)到 人人熟練掌握和應(yīng)用。 接到急救病人通知， 能在最短的時(shí)間內(nèi)迅速開 始手術(shù)搶救，并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。5 、根據(jù) xx 省醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范的要求，

8、加強(qiáng)護(hù)理文 書的書寫管理，做到書寫認(rèn)真、及時(shí)、規(guī)范，與實(shí)際護(hù)理過程相符， 護(hù)理文書書寫合格率95%6 、加強(qiáng)護(hù)理人員的在職培訓(xùn)力度，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。護(hù)理人員三基水平平均75分;護(hù)理技術(shù)操作合格率95%支持護(hù)理人 員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，繼續(xù)教育學(xué)分每人每年 25分。鼓勵(lì)護(hù)理人員參加自學(xué)、函授及各種學(xué)習(xí)班、研討會(huì)，使護(hù)理人員及時(shí)掌握護(hù)理工作發(fā)展的新動(dòng)態(tài)和護(hù)理相關(guān)的醫(yī)學(xué) 教育網(wǎng) 搜集 整理新理論、新技術(shù)，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的配合手術(shù)科室開 展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。鼓勵(lì)廣大護(hù)理人員積極撰寫論文，爭取全科在市 級(jí)以上刊物發(fā)表或交流論文4篇。按照護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃安排人員外出 進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高專

9、科護(hù)理水平，以此帶動(dòng)全科人員的技術(shù)水平。7 、嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，做到應(yīng)收則收，應(yīng)收不漏。遇有疑 問及糾紛及時(shí)核查處理。定期對(duì)科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取， 減少浪費(fèi)及損耗。 專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)， 做到對(duì)儀器設(shè)備性能及 使用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn)。8 、建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系， 科室質(zhì)控小組加大自查力度， 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn) ; 定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反饋，使各項(xiàng)工作 程序化、規(guī)范化。通過統(tǒng)計(jì)手術(shù)臺(tái)次、滿意度調(diào)查、有無差錯(cuò)疏忽及 投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo)， 完善和促進(jìn)護(hù)理工作，不斷提高手術(shù)室護(hù) 理質(zhì)量。9 、加強(qiáng)臨床教學(xué)管理，做好帶教工作。根據(jù)實(shí)習(xí)大綱要求制定 帶教計(jì)劃并安排專人帶教， 根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗(yàn)不斷改進(jìn)帶教方法， 加 強(qiáng)帶教老師教學(xué)能力的培養(yǎng)和提高，認(rèn)真落實(shí)好“ 360工程”，圓滿 完成帶教工作。10 、做好病房樓搬遷的準(zhǔn)備工作。認(rèn)真貫徹實(shí)施 ISO 質(zhì)量管理 標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)本科護(hù)理質(zhì)量控制，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理工作流程，按時(shí)進(jìn)行 量化考核與質(zhì)量分析，