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1、運(yùn)用價(jià)值理論設(shè)計(jì)高爐投資控制設(shè)備采購(gòu)方案0 前言價(jià)值工程(Value Engineering,VE),起源于美國(guó),在20 世紀(jì) 40 年代,是一種針對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案、功能優(yōu)化、投資控制系統(tǒng)化管理的一門(mén)技術(shù).它研究對(duì)象是通過(guò)功能與成本費(fèi)用系統(tǒng)分析,整合資源,合理利用,以最低壽命周期成本,來(lái)滿實(shí)現(xiàn)業(yè)主所需的功能.價(jià)值工程中的價(jià)值不是一般價(jià)值概念,它是以最低的成本使產(chǎn)品或作業(yè)具有適當(dāng)?shù)膬r(jià)值,實(shí)現(xiàn)其必要功能.價(jià)值(V)研究對(duì)象是功能(F)與成本(C)的比值,用數(shù)學(xué)表達(dá)式三者之間的關(guān)系為:價(jià)值 V=F/C.由公式可得到啟發(fā),要提高產(chǎn)品的價(jià)值(V),可由五種途徑茯得:應(yīng)用到工程設(shè)備采購(gòu)及投資控資中,選擇不同

2、方案,進(jìn)行分析,同時(shí)要對(duì)方案及其功能進(jìn)行分解,以確定最佳設(shè)備采購(gòu)方案,獲得其功能(F)、成本(C)最合理方式.真正實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目設(shè)備采購(gòu)的價(jià)值,使得項(xiàng)目設(shè)備壽命周期,投資最小化.價(jià)值工程是分析研究提高技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益為主的現(xiàn)代管理方法和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法.經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,巳廣泛應(yīng)用于軍事工業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、科研、企業(yè)管理、制造業(yè)并取得了顯著經(jīng)濟(jì)效益.在我國(guó)冶金行業(yè)中,也有一些推廣應(yīng)用.1、 工程項(xiàng)目投資的特點(diǎn)及分析從工程項(xiàng)目參數(shù)功能的提出,對(duì)項(xiàng)目的壽命周期分析.前期策劃、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目施工階段、項(xiàng)目結(jié)束階段、項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)階段和維護(hù).這些過(guò)程中均發(fā)生費(fèi)用,構(gòu)成項(xiàng)目的投資概算.項(xiàng)目投資是分階段實(shí)施,其中前期策劃、設(shè)計(jì)

3、階段所發(fā)生的費(fèi)用較少,對(duì)項(xiàng)目投資的影響是在項(xiàng)目的施工價(jià)段,直接花費(fèi)的費(fèi)用較大.對(duì)工程投資影響可高達(dá) 85%以上.工程項(xiàng)目投資控制,節(jié)約可能性最大的時(shí)期是:項(xiàng)目定義階段和實(shí)施價(jià)段.所以前期決策、設(shè)計(jì)階段作為投資控制的重點(diǎn).應(yīng)用價(jià)值工程,對(duì)工程項(xiàng)目可節(jié)約投資.一切發(fā)生費(fèi)用的地方都可以用價(jià)值工程,而工程項(xiàng)目的投資是分階段實(shí)施,所以可將價(jià)值工程應(yīng)用到工程項(xiàng)目的各階段,各分項(xiàng)目.從而實(shí)現(xiàn)全過(guò)程投資的有效控制.合理、節(jié)約利用資源,提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益.一般工程項(xiàng)目投資主要分為三大部分:(1)建安工程;(2)設(shè)備部分;(3)設(shè)計(jì)及其它等等.本次應(yīng)用價(jià)值工程,主要是對(duì)某鋼廠 1250m3高爐在前期策劃、設(shè)計(jì)、項(xiàng)

4、目的投資概算巳經(jīng)完基礎(chǔ)上,對(duì)設(shè)備采購(gòu)?fù)顿Y控制.2 1250m3高爐設(shè)備采購(gòu)應(yīng)用價(jià)值工程的控制2.1 1250m3高爐簡(jiǎn)介某鋼廠 1250 m3是在原 427 m3高爐大修改造而來(lái).要求實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)鐵水 105 萬(wàn)噸.本次設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想是以技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全環(huán)保,采用國(guó)內(nèi)外同類(lèi)高爐可靠技術(shù),使高爐裝備及主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到國(guó)內(nèi)同級(jí)別先進(jìn)高爐.嚴(yán)格控制工程投資,降低生產(chǎn)成本,生產(chǎn)后,能為企業(yè)取得較好的經(jīng)濟(jì)效益.2.2 1250 m3高爐大修工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容(1)高爐供料及礦槽上料系統(tǒng)改造;(2)高爐本體、除塵、爐渣處理及出鐵場(chǎng)系統(tǒng)改造;(3)煤氣干法除塵系統(tǒng)改造;(4)熱風(fēng)爐系統(tǒng)改造;(5)高爐鼓風(fēng)站

5、及煤氣余壓發(fā)電系統(tǒng)改造;(6)水處理系統(tǒng)改造.整個(gè)項(xiàng)目投資小于 40000萬(wàn)元.2.3 1250 m3高爐大修工程項(xiàng)目概算及設(shè)備投資控資費(fèi)用2.4 應(yīng)用值工程對(duì) 1250 m3高爐設(shè)備采購(gòu)控資尋找價(jià)值目標(biāo)按 1250 m3高爐大修項(xiàng)目概算、設(shè)備概算、設(shè)備重量、成本大小,對(duì)各分項(xiàng)目進(jìn)行排隊(duì),計(jì)算出各分項(xiàng)目所占成本百分比見(jiàn)(表 2);再運(yùn)用 ABC 分析法尋找價(jià)值目標(biāo)見(jiàn)(圖 1).如圖 1 所示A 區(qū):為煤氣干法除塵系統(tǒng)、水處理系統(tǒng).兩分類(lèi)項(xiàng)目占全部設(shè)備重的 10.6%,投資費(fèi)用占全部采購(gòu)資金 11.8%.B 區(qū):高爐鼓風(fēng)站及煤氣余壓發(fā)電系統(tǒng),一個(gè)分類(lèi)項(xiàng)目占全部設(shè)備重的 7.3%,投資費(fèi)用占全部采

6、購(gòu)資金 27.4%.C 區(qū):高爐供料及礦槽上料系統(tǒng)、高爐本體、除塵、爐渣處理及出鐵場(chǎng)系統(tǒng)、熱風(fēng)爐系統(tǒng)三個(gè)分類(lèi)項(xiàng)目占全部設(shè)備重的 82.1%,投資費(fèi)用占全部采購(gòu)資金 60.8%.應(yīng)用 A、B、C、分析法,從圖 1 中可知:為了對(duì) 1250 m3高爐設(shè)備采購(gòu)進(jìn)行投資費(fèi)用控制,要在功能不變前提下,只能合理地下降設(shè)備采購(gòu)成本.重點(diǎn)應(yīng)放在 B、C 兩個(gè)區(qū),因?yàn)檫@兩區(qū)域設(shè)備重量占全部重量的 89.4%;投資費(fèi)用占88.2%.所以 B、C 區(qū)域應(yīng)作為價(jià)值分析的目標(biāo).2.5 1250 m3高爐大修中各分項(xiàng)目進(jìn)行價(jià)值功能分析對(duì) 1250 m3高爐大修各分項(xiàng)目進(jìn)行功能定義,功能整理,依功能系數(shù)進(jìn)行排序,本次高爐設(shè)

7、備采購(gòu)主要可分為六個(gè)功能系數(shù):(1)高爐供料及礦槽上料系統(tǒng)改造;(2)高爐本體、除塵、爐渣處理及出鐵場(chǎng)系統(tǒng)改造;(3)煤氣干法除塵系統(tǒng)改造;(4)熱風(fēng)爐系統(tǒng)改造;(5)高爐鼓風(fēng)站及煤氣余壓發(fā)電系統(tǒng)改造;(6)水處理系統(tǒng)改造.2.6 計(jì)算各分項(xiàng)目功能系數(shù)和價(jià)值系數(shù)針對(duì)圖 1 中 A、B、C 三個(gè)區(qū)及六個(gè)分項(xiàng)目的詳細(xì)評(píng)價(jià)見(jiàn)表 3.2.7 1250 m3高爐設(shè)備采購(gòu)制訂方案及實(shí)施經(jīng)過(guò)對(duì) 1250 m3高爐設(shè)備功能及價(jià)值分析,分項(xiàng)目高爐本體、除塵、爐渣處理及出鐵場(chǎng)系統(tǒng)改造,占全部設(shè)備成本費(fèi)用 42.5%,價(jià)值系數(shù)為 0.588(即 F 點(diǎn)).分項(xiàng)目高爐鼓風(fēng)站及煤氣余壓發(fā)電系統(tǒng)改造,占全部成本費(fèi)用 27

8、.4%,價(jià)值系數(shù)為 0.72(即 E 點(diǎn)).處于功能及成本曲線右下側(cè),概算成本大,列入重點(diǎn)控制采購(gòu)對(duì)象.F 點(diǎn)方案,對(duì)高爐本體的主要設(shè)備冷卻壁設(shè)備及二套除塵器設(shè)備,因設(shè)備費(fèi)用較大,要保證質(zhì)量,應(yīng)選擇有業(yè)績(jī)、性價(jià)比高的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,根據(jù)鋼材市場(chǎng)行情,價(jià)格在低位時(shí)集中分段招標(biāo)采購(gòu),再與概算比較,合同價(jià)必須低于概算,否則進(jìn)行二次報(bào)價(jià)、壓價(jià)采購(gòu).通這種途經(jīng),實(shí)際比概算降低 800 多萬(wàn)元 .E 點(diǎn)方案,對(duì)高爐鼓風(fēng)站及煤氣余壓發(fā)電系統(tǒng)成功套設(shè)備,某鼓風(fēng)機(jī)廠是國(guó)內(nèi)實(shí)力相當(dāng)?shù)墓?yīng)商,不具備招標(biāo)方式,采用議標(biāo).對(duì)軸流風(fēng)機(jī)、TRT 主機(jī)外配套設(shè)備,如動(dòng)力油站、滑潤(rùn)油站、電機(jī)、發(fā)電機(jī)、大型閥門(mén)、TRT 主機(jī)、儀控、

9、PLC 按技術(shù)要或圖紙進(jìn)行多個(gè)有關(guān)單位詢價(jià),確定合理的市場(chǎng)價(jià)位,再與供應(yīng)商進(jìn)行議價(jià)商務(wù)談判,最終在第一次報(bào)價(jià)中下降 18%,與概算比較,下降近 600 萬(wàn)元,達(dá)到了目的.在其它四個(gè)分項(xiàng)目中都采用招標(biāo)與概算比較方法,在投資上對(duì) 1250 m3高爐設(shè)備采購(gòu)得到有效控制,使用至今設(shè)備質(zhì)量良好.3、 高爐設(shè)備采購(gòu)應(yīng)用價(jià)值工程的總結(jié)應(yīng)用價(jià)值工程結(jié)合 ABC 分類(lèi)方法,對(duì) 1250 m3高爐設(shè)備采購(gòu)?fù)顿Y進(jìn)行控制,在一個(gè)大的工程項(xiàng)目設(shè)備采購(gòu)中,非常明確資金控制方向.再運(yùn)用商務(wù)手段,規(guī)范操作流程.徹底改變了過(guò)去高爐項(xiàng)目投資超概算狀態(tài),從設(shè)備概算 13962萬(wàn)元,實(shí)際采購(gòu)費(fèi)用下降 16%.為項(xiàng)目節(jié)約可貴工程投資,同時(shí)為企業(yè)增加效益.通過(guò)本次具體實(shí)踐表明工程投資使用價(jià)值工程后成本明顯降低,為價(jià)值工程在工程投資項(xiàng)目中的應(yīng)用提供了一個(gè)實(shí)例.參考文獻(xiàn):1 斯圖爾特. 價(jià)值工程方法基礎(chǔ)M. 邱菀

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