安全管理講義PPT課件推薦

1、1,安全管理講義,2,安全管理,一、安全生產(chǎn)條件； 二、人員安全管理； 三、設備設施安全管理； 四、作業(yè)環(huán)境安全管理； 五、安全檢查; 六、現(xiàn)代培訓理論,3,安全管理,安全管理是管理的重要組成部分，是安全科學的一個分支。 安全管理是對人們在生產(chǎn)過程中人、機、環(huán)的管理，實現(xiàn)其和諧，達到安全生產(chǎn)的目標,4,一、安全生產(chǎn)條件,1、生產(chǎn)經(jīng)營單位應具備的條件 新建、改建、擴建項目的安全設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)使用； 生產(chǎn)經(jīng)營場所、設施、設備和工藝符合安全生產(chǎn)要求； 建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程； 在生產(chǎn)經(jīng)營場所易發(fā)生事故的位置設置安全警示標志； 提供符合國家規(guī)定的勞動保護用品

2、，并教育職工正確佩帶和 使用； 設置安全生產(chǎn)管理機構或者配備安全生產(chǎn)管理人員； 主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)有資質(zhì)的培訓機構進行安全生產(chǎn)培訓，考核合格方可上崗； 對從業(yè)人員必須進行定期或者不定期的安全生產(chǎn)教育，培訓合格方可上崗； 特種作業(yè)人員必須按照國家有關規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)資格培訓，取得特種作業(yè)操作資格證書后方可上崗作業(yè)。 基本條件,5,一、安全生產(chǎn)條件,安全生產(chǎn)法 2002年6月29日頒布 7章97條 第一章、總則 第二章、生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)保障 第三章、從業(yè)人員的權利和義務 第四章、安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理 第五章、生產(chǎn)安全事故的應急救援與調(diào)查處理 第六章、法律責任 第七章、附則,6,

3、一、安全生產(chǎn)條件,1、安全生產(chǎn)法頒布宗旨: （1）為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理; （2）防止和減少生產(chǎn)安全事故; （3）保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全; （4）促進經(jīng)濟發(fā)展,7,一、安全生產(chǎn)條件,2、安全生產(chǎn)責任制: （1）生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人安全生產(chǎn)責任制; （2）生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理人員安全生產(chǎn)責任制; （3）生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員安全生產(chǎn)責任制,8,一、安全生產(chǎn)條件,1)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人安全生產(chǎn)職責: （1）建立健全安全生產(chǎn)責任制； （2）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程； （3）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施； （4）督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；

4、（5）組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急預案； （6）及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。F:2.15判決.mpg,9,一、安全生產(chǎn)條件,2)安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)職責: （1）根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營特點，對安全生產(chǎn)狀況進行經(jīng)常性檢查； （2）對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應當立即處理； （3）不能處理的，應當及時報告本單位有關人員； （4）檢查及處理情況應當記錄在案,10,一、安全生產(chǎn)條件,3) 從業(yè)人員安全生產(chǎn)職責: （1）嚴格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動保護用品； （2）應當接受安全生產(chǎn)教育和培訓，掌握本職工作所需要的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事

5、故預防和應急處理能力； （3）發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素，應主動報告,11,一、安全生產(chǎn)條件,3、安全生產(chǎn)管理制度： （1）綜合安全管理制度； （2）安全技術管理制度； （3）職業(yè)衛(wèi)生管理制度； （4）其他有關管理制度,12,一、安全生產(chǎn)條件,4、安全生產(chǎn)管理機構； 5、教育培訓； 6、安全資金投入,13,二、人員安全管理,1、人員安全素質(zhì)； 2、人員安全行為； 3、人員安全管理； 4、人員安全教育培訓,14,三、設備設施安全管理,1、保證設備設施安全運行： （1）建立安全運行管理制度 （2）定人定機制度； （3）操作證制度,15,三、設備設施安全管理,2、明確設備設施使用守則： （1）三好：管

6、好、用好、養(yǎng)好； （2）四會：會使用、會維護、會檢查、會排出故障。 3、建設項目“三同時,16,四、作業(yè)環(huán)境安全管理,6S”管理： 1、整理； 2、整頓； 3、清掃； 4、清潔； 5、自律； 6、安全,17,五、安全檢查,1、安全檢查方式： （1）定期檢查； （2）不定期檢查； （3）專項檢查； （4）季節(jié)性檢查； （5）全面檢查,18,五、安全檢查,2、安全檢查內(nèi)容（四查）： （1）查思想； （2）查管理； （3）查隱患； （4）查落實,19,安全管理辦法,十四個安全生產(chǎn)管理辦法： （1）0、1、2、3管理法: 0-重大事故為零的目標管理； 1-第一把手為第一責任者； 2-崗位、班組標準化的

7、雙標建設； 3-全面、全員、全過程的三全安全管理法。 （2）“四全”管理法：全面、全員、全過程、全天候管理法。 （3）“三點”控制管理：危險點、危害點、事故高發(fā)點。 （4）“三治”工程：治塵、治毒、治水。 （5）“三標”建設：現(xiàn)場環(huán)境標準化、班組建設標準化、崗位建設標準化。 （6）“三不傷害”活動：不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害,20,安全管理辦法,7）安全教育：新工人三級安全教育（廠級、車間級、班組級）；特種作業(yè)人員教育；全體職工日常安全教育。 （8）“三負責”制：向上級負責、向職工負責、向自己負責。 （9）“三鐵”管理：用鐵的制度、鐵的紀律、鐵石心腸管理安全，即寧可聽職工的罵聲，不聽

8、職工家屬事故后的哭聲。 （10）“三公”精神： 處理事故要發(fā)揚大公無私私的包公精神； 處理事故隱患要發(fā)揚哪有不平哪有我的濟公精神； 安全管理要發(fā)揚挖山不止的愚公精神。 （11）五個從嚴： 排查要從嚴； 整改要從嚴； 執(zhí)法要從嚴； 把關要從嚴； 紀律要從嚴,21,安全管理辦法,12）五個堅持：安全生產(chǎn)必須堅持以人為本； 安全生產(chǎn)必須堅持以基層單位為中心，以班組為核心； 安全生產(chǎn)必須堅持人力、物力、財力的投入； 安全生產(chǎn)必須堅持橫向到邊，縱向到底； 安全生產(chǎn)必須堅持只有起點，沒有終點。 （13）“六個一”活動：查一個事故隱患； 提一條安全生產(chǎn)合理化建議； 接受一次安全生產(chǎn)培訓教育； 講一起事故教訓

9、； 當一周安全生產(chǎn)監(jiān)督管理員； 獻一元錢安全措施經(jīng)費,22,安全管理辦法,14）落實10項制度： 一是各級安全生產(chǎn)責任制； 二是一把手負責制； 三是誰主管誰負責制； 四是誰的責任誰負責制； 五是誰審批誰負責制； 六是誰的隱患誰負責制； 七是安全事故四不放過制； 八是安全生產(chǎn)一票否決制； 九是管生產(chǎn)必須管安全制； 十是安全生產(chǎn)實行分工負責，密切配合制,23,六、現(xiàn)代培訓理論,1、行為學習論： 2、認知學習論； 3、人本主義學習論； 4、行動學習理論,24,行為學習論,1、行為學習論的基本觀點： 行為學習論主要代表人物有美國心理學家桑代克等，簡稱為刺激反映學習論。 強調(diào)學習的動機來源于外部環(huán)境的改變和強化，著重研究外部環(huán)境條件對學習動機的影響,25,行為學習論,桑代克的學習律（三大法則） （1）準備律： 是指刺激與反應的聯(lián)接受個體身心準備狀態(tài)的影響，即學習前，學員學習的動機直接影響到今后的學習效果。 （2）效果律： 是指一個人當前行為的結果對他未來的行為將起到關鍵的作用,26,行為學習論,3）練習律： 是指一個學會了的反