2021公司年會(huì)董事長(zhǎng)開(kāi)幕致辭

1、xx年X月X日精品范文-2xx公司年會(huì)董事長(zhǎng)開(kāi)幕致辭 2xx公司年會(huì)董事長(zhǎng)開(kāi)幕致辭1 各位和易xx、朋友們： 下午好! 記得在去年的年會(huì)上，我講的第一句話是“我們終于送走了xx年這個(gè)最寒冷的冬季”。不成想，在剛過(guò)去的xx年，無(wú)論國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)狀況還是我們公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，都經(jīng)歷了更為寒冷的冬季。值得慶幸的是，今天我們?nèi)匀贿€能相聚在這里，歡笑依然。雖然周?chē)赡苌倭藥讖埵煜さ拿婵?，但和易人為?mèng)想而戰(zhàn)的機(jī)會(huì)依然把握在我們自己的手中。就如我們剛剛角逐的知識(shí)競(jìng)賽，無(wú)論勝負(fù)如何，我們都為學(xué)習(xí)而收獲，為堅(jiān)守而驕傲。也誠(chéng)如我們已經(jīng)砥礪了十五年市場(chǎng)風(fēng)雨的xx雅騰，無(wú)論如何起伏升沉，我們都為而喜悅、為合和共贏而堅(jiān)守!大

2、家都知道，創(chuàng)業(yè)難，守成更難，所以，我們要堅(jiān)定不移地好好守住和易初心，倍加珍惜業(yè)已擁有的這一切。是以，每年的年末歲至，和易人都會(huì)歡聚一堂，彼此祝福，共同感恩! 在剛剛過(guò)去的xx年，我們確定了在堅(jiān)守本業(yè)的基礎(chǔ)上，全面嘗試生態(tài)健康、金融理財(cái)、教育互聯(lián)網(wǎng)和文化傳媒等領(lǐng)域多元化投資經(jīng)營(yíng)的發(fā)展策略。在今天的這個(gè)年會(huì)上，我不得不非常遺憾地向大家報(bào)告，我們?cè)谛骂I(lǐng)域的投資遭遇了極大的困難，經(jīng)營(yíng)成績(jī)非常不理想，或平或虧或微利，做得很不好，我們一定要反思和自省。我們這種企業(yè)，來(lái)不得半點(diǎn)虛頭巴腦和文過(guò)飾非。我們認(rèn)為，戰(zhàn)略方向選擇上是沒(méi)有問(wèn)題的，以上領(lǐng)域基本都符合B2F產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，但為什么沒(méi)有取得進(jìn)展?誠(chéng)然，從大環(huán)

3、境看，我們遇到三期疊加的不利因素。一是全球經(jīng)濟(jì)收縮、二是國(guó)家政治經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、三是經(jīng)濟(jì)周期使然。新一屆政府和國(guó)家亦然面臨“去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板”的五大艱巨任務(wù)，我們自然不能獨(dú)善其身。但于我們自身而言，問(wèn)題出在面對(duì)多元化經(jīng)營(yíng)時(shí)，幾個(gè)核心要點(diǎn)沒(méi)有解決：一是復(fù)合管理維度增多，專(zhuān)注度不夠，二是人力資源匹配不足，專(zhuān)業(yè)度不夠，三是行業(yè)生疏，決策依據(jù)匱乏，執(zhí)行力不夠。這一系列問(wèn)題，在我們接下來(lái)的工作中必須認(rèn)真總結(jié)和警醒，努力找到解決和調(diào)整的辦法。作為公司董事長(zhǎng)和主要決策人，我想借此機(jī)會(huì)向各位股東表示歉意，同時(shí)，也向各個(gè)項(xiàng)目相關(guān)成員表示歉意，因?yàn)檫@些項(xiàng)目的進(jìn)展不力，甚至停擺，給你們的工作和生

4、活造成了很大的困擾。 值得欣慰的是，在過(guò)去的一年中，作為我們主營(yíng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施板塊成績(jī)斐然。雅騰物資、路電檢測(cè)和睿邦工程這三大核心企業(yè)，排除干擾、適應(yīng)變化、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，為整個(gè)公司貢獻(xiàn)了可觀的利潤(rùn)，也給予了一直信賴(lài)我們的投資人滿意的回報(bào)。在這里，我們大家應(yīng)該向柯總、宇總、猛總，以及和他們一起奮戰(zhàn)堅(jiān)守的同事們表示謝意和致敬! xx年已然成為歷史，功過(guò)是非、歡笑悲傷都會(huì)煙消云散。的確，沒(méi)有什么能夠阻擋時(shí)間，這時(shí)間里蘊(yùn)含著萬(wàn)物的力量，潮起潮落，變化恒常。在過(guò)去的一年里，不少曾經(jīng)紅火的公司就在我們的面前倒閉與凋零，我們也無(wú)奈地目送著一些曾經(jīng)的同行者轉(zhuǎn)身與離去。但和易的堅(jiān)守者深知，無(wú)論市場(chǎng)格局如何改變、經(jīng)濟(jì)

5、形勢(shì)如何起伏，企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富和團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步才是不變的恒常。“富無(wú)經(jīng)業(yè)，貨無(wú)常主，能者輻湊，不肖者瓦解”，先賢已經(jīng)為我們道盡了商業(yè)的本質(zhì)，一切都并非是那么的難以言喻，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)和歷程，業(yè)來(lái)有自。和易團(tuán)隊(duì)當(dāng)然希望做個(gè)有能者，能緊跟時(shí)代、能順應(yīng)形勢(shì)、能把握局面，同時(shí)能認(rèn)清自身?yè)碛械馁Y源和能力。一如過(guò)去值得驕傲的十五年，并肩攜手，不斷學(xué)習(xí)，不斷成長(zhǎng)。 在這段時(shí)間里，我非常高興地看到，有多位公司高管在主動(dòng)思考和調(diào)整，并和我溝通交流各自未來(lái)的工作方向和目標(biāo)，給了我和董事會(huì)很好的建議和啟示。同時(shí)也更堅(jiān)定了我們和易創(chuàng)投自成立以來(lái)就始終未變的發(fā)展目標(biāo)，“邀天下志同道合之精英，創(chuàng)立一個(gè)開(kāi)放、高效的投融資管理系統(tǒng)

6、，搭建一個(gè)安全、共贏的投融資智慧平臺(tái)，為中小企業(yè)及創(chuàng)業(yè)者開(kāi)辟暢通的投融資渠道和發(fā)展之路”。正是因?yàn)檫@樣的、堅(jiān)守本原，我們?cè)诮?jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中必須時(shí)刻居安思危、如履薄冰。 今天，我想我應(yīng)該明確告訴大家的是，我們所經(jīng)歷的這個(gè)下行周期或許一年、或許更長(zhǎng)，可能是一個(gè)前所未有的經(jīng)濟(jì)寒冬。是以，我們?nèi)ツ甓ǖ亩囝I(lǐng)域投資中期工作目標(biāo)需要進(jìn)行重大調(diào)整，重中之重就是堅(jiān)守“現(xiàn)金為王”的方針，力保充裕的現(xiàn)金流，所有投資工作必須更加謹(jǐn)慎。另外，借全公司節(jié)后喬遷新址集中辦公的契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理和整合，集中精力和資源，做精做強(qiáng)既有優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，收縮整頓新項(xiàng)目，期望能熬過(guò)嚴(yán)冬，等待經(jīng)濟(jì)周期的全面回升。在公司面臨這種劇烈調(diào)整變化

7、的情況下，我希望我們每一個(gè)和易人都能在接下來(lái)的工作安排和調(diào)整過(guò)程中，正確面對(duì)眼前的困難，堅(jiān)守我們值得為之付出的信念，同時(shí)給予我們最大程度的理解和支持! 我堅(jiān)信，一個(gè)經(jīng)歷過(guò)十五年風(fēng)雨的和易團(tuán)隊(duì)一定會(huì)是這樣的： 在每個(gè)醒來(lái)的清晨相信天還是藍(lán)的，在每個(gè)困難的時(shí)刻相信意志的凝聚，在每個(gè)轉(zhuǎn)變的時(shí)刻相信價(jià)值的堅(jiān)定。我們?yōu)槔硐胨冻龅膱?jiān)守與努力，值得更美好的世界與之匹配! 謝謝大家! 2xx公司年會(huì)董事長(zhǎng)開(kāi)幕致辭2 各位同學(xué)，晚上好! 歡迎參加“xx”第六屆年會(huì)。 我是陳楓，“xx”創(chuàng)始人。和往年一樣，年會(huì)開(kāi)始由我向大家做工作總結(jié)匯報(bào)及明年展望。 過(guò)去的xx年是創(chuàng)業(yè)的一年，我們xx組織了兩場(chǎng)大規(guī)模融資對(duì)接沙

8、龍。第一次86家企業(yè)，35家VC;第二次5月16號(hào)，152家企業(yè)，50家VC。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，5月沙龍超過(guò)50家企業(yè)成功融資，其中今年標(biāo)王是價(jià)值2億的天使輪融資，并且這家企業(yè)5月到現(xiàn)在，月盈利過(guò)千萬(wàn)，充分展示了xx創(chuàng)業(yè)企業(yè)的質(zhì)量和實(shí)力。另外，我們還有一個(gè)融資平臺(tái)，上面有超過(guò)100家主流基金，每周以在線的方式為大家對(duì)接融資需求。 為此，在組織結(jié)構(gòu)方面，我們除了繼續(xù)以大量志愿者服務(wù)同學(xué)之外，還配備了三位專(zhuān)職小秘書(shū)，為大家提供咨詢(xún)、對(duì)接、宣傳、招聘，投融資等服務(wù)。我們下半年重新整理了“xx”組織群。 目前：以年級(jí)為維度：000（5）、06（10）、1115群為主流群，同時(shí)，以專(zhuān)業(yè)為維度：RD、PM、運(yùn)

9、營(yíng)、PR宣傳紅包群，這兩個(gè)維度的群是廣xx學(xué)所在核心的組織形態(tài)，在這些基礎(chǔ)上，我們還有創(chuàng)業(yè)群、融資群、生活群(買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)群、吃吃吃群)、娛樂(lè)體育群、單身群以及醫(yī)療創(chuàng)業(yè)分群，各種活動(dòng)臨時(shí)群、綜合群。另外，今年除xx外，xx、xx、xx也相繼建立了地區(qū)分會(huì)，23號(hào)xx年會(huì)，24號(hào)xx年會(huì)，年后xx年會(huì)均有大獎(jiǎng)及熱鬧的活動(dòng)。 各群都有熱心的同學(xué)做志愿者，組織管理群成員。每一個(gè)群都從自己的維度在組織活動(dòng)。其中，創(chuàng)業(yè)群每月最后一周四晚餐會(huì)，每月技術(shù)分享沙龍已形成規(guī)模及影響力。每月，群管理員會(huì)集合線下開(kāi)會(huì)，討論下月的活動(dòng)計(jì)劃，總結(jié)過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)，完善管理規(guī)模和辦法。 第三，分享及培訓(xùn)。目前行業(yè)內(nèi)大型分享沙龍很多，

10、各種培訓(xùn)組織也很多，“xx”本著實(shí)事求是，效果為主的出發(fā)點(diǎn)，今年的分享沙龍都是小規(guī)模和私密的。xx年評(píng)價(jià)最高的沙龍是由人人車(chē)?yán)罱≈髦v的“創(chuàng)業(yè)與融資”沙龍。 xx是一個(gè)去中心化的公益組織，每一個(gè)成員同時(shí)也是參與者。一個(gè)沒(méi)有一分錢(qián)的組織，辦了六年，每年幾十場(chǎng)大小活動(dòng)，充分體現(xiàn)了xx同學(xué)的高素質(zhì)。我們有愿意付出的志愿者，也有一大批主動(dòng)支持xx的創(chuàng)業(yè)者，Admaster 鄔劍同學(xué)，微播易徐揚(yáng)同學(xué)，摩德威行吳京川同學(xué)，綠灣張凱同學(xué)(xx成員家屬)，58張川同學(xué)，多盟齊玉杰同學(xué)等等等等都是每年必然的xx贊助者。同時(shí)我們有國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一流的專(zhuān)家，無(wú)償?shù)刈鳛槲覀儀x分享沙龍的講師，xx的講座，必然是一流的

11、水平，因?yàn)槲覀兊囊蠛椭v師的付出就是這樣的。還有很多很多同學(xué)們的各種形式為xx這個(gè)家添磚加瓦，大家?guī)椭蠹?。正因?yàn)槿绱耸沟梦覀兊幕顒?dòng)越來(lái)越有分量有價(jià)值。xx在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也越來(lái)越具有影響力。 所以，xx年是“xx”大為發(fā)展的一年，在線成員過(guò)萬(wàn)，管理志愿者60人，形成了成熟的自運(yùn)營(yíng)、自循環(huán)體系，大家?guī)椭蠹?，大家服?wù)大家，使命必達(dá)，使“xx”真正成為百度同學(xué)的第二個(gè)家。 過(guò)去的一年里，“xx”與百度關(guān)系密切，互動(dòng)活動(dòng)不斷。再次感謝我廠HR員工關(guān)懷的同學(xué)們，感謝我廠關(guān)注支持“xx”工作的老板們，我們永遠(yuǎn)是一家人，是親戚。 今年的年會(huì)是由40多位志愿者共同協(xié)調(diào)組織而得以成功舉辦。今年我真正沒(méi)有插手年會(huì)工作，大家干得非常完美，真實(shí)體現(xiàn)了xx同學(xué)們的高素質(zhì)、精英、付出及可依賴(lài)。現(xiàn)在我們大家給他們掌聲以示感謝! 關(guān)于xx年，很多同學(xué)最近都在約我，發(fā)出聲音，要求“xx”再上一個(gè)臺(tái)階。當(dāng)年組織“xx”完全是玩的心態(tài)，并沒(méi)有什么長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，無(wú)心插柳發(fā)展到了今天，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)非?；钴S的萬(wàn)