品管部工作總結(jié)課件

1、2017年品管部工作總結(jié),1,品管部工作總結(jié),工作大事記,目錄,2017年重點(diǎn)工作,主要管理措施及目標(biāo)達(dá)成情況,2017年度工作計(jì)劃完成情況,專項(xiàng)工作、創(chuàng)新工作進(jìn)展情況,2018年主要工作計(jì)劃,2,品管部工作總結(jié),工作大事記,01,1. 提高質(zhì)檢人員技能水平 利用檢驗(yàn)工作定額制，形成“學(xué)技術(shù)，用技術(shù)，比學(xué)趕幫超”的良好氛圍。利用微信群，上傳 “氣相色譜15種峰形異變?cè)虼髤R總”、“實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備管理應(yīng)該注意啥” 、“實(shí)驗(yàn)室的這些地方更應(yīng)該防火”、 “動(dòng)火作業(yè)安全管理PPT”等經(jīng)典資料，靈活多樣的有針對(duì)性地增強(qiáng)質(zhì)檢人員的職業(yè)素養(yǎng)，同時(shí)強(qiáng)化安全服務(wù)意識(shí)，讓嚴(yán)謹(jǐn)?shù)剡M(jìn)行每一次入罐、動(dòng)火分析扎根于每一位

2、質(zhì)檢人員的心中，為公司實(shí)現(xiàn)“零事故”提供數(shù)據(jù)支撐,3,品管部工作總結(jié),工作大事記,01,2.踐行質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督檢查機(jī)制 完善從原料、過程產(chǎn)品、成品檢驗(yàn)樣品留樣制，科領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)組織留樣監(jiān)督抽查，工作環(huán)境檢查，通報(bào)抽查（考核）結(jié)果，對(duì)異常數(shù)據(jù)，及時(shí)查找原因，針對(duì)性進(jìn)行學(xué)習(xí)補(bǔ)缺，通過檢查指導(dǎo)考核通報(bào)整改形成閉環(huán)，提高質(zhì)檢工作整體滿意度,4,品管部工作總結(jié),工作大事記,01,3.探討降低電石渣中可溶性磷酸鹽的方法 找到電石渣中可溶性磷酸鹽的來源，試驗(yàn)用次氯酸鈉氧化法處理乙炔清凈廢次鈉中非正磷酸鹽的可行性以及投加量、酸度對(duì)轉(zhuǎn)化率的影響。并以此為基礎(chǔ)優(yōu)化氧化沉淀工藝參數(shù)，采用已有的Ca(OH)2作為沉淀劑，

3、將處理合格的廢次鈉返回發(fā)生器使用，經(jīng)板框壓濾后電石渣中可溶性磷小于9mg/kg，作為廢水處理中和劑，經(jīng)中和處理的廢水其中總磷質(zhì)量濃度小于0.3mg/L，達(dá)到用戶對(duì)電石渣的質(zhì)量要求,5,品管部工作總結(jié),工作大事記,01,1.1 1.1 氫氧化鉀氫氧化鉀,4、開展“大力提升質(zhì)量 建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企”的質(zhì)量月活動(dòng) 從現(xiàn)場(chǎng)管理、作業(yè)規(guī)范、過程質(zhì)量、成品品質(zhì)等方面制定周檢、月檢細(xì)則，按規(guī)定時(shí)間和要求進(jìn)行檢查考評(píng)，及時(shí)將檢查情況考評(píng)結(jié)果在QHSE系統(tǒng)中通報(bào)，對(duì)整改情況予以復(fù)查，通過檢查、回顧，強(qiáng)化員工對(duì)質(zhì)量薄弱、疏忽環(huán)節(jié)的重視，提升全員質(zhì)量意識(shí)。 收到對(duì)質(zhì)量、生產(chǎn)、流轉(zhuǎn)過程等方面已實(shí)施或正在實(shí)施的改進(jìn)建議31篇

4、，根據(jù)建議的可行性、完整性和預(yù)計(jì)效益或?qū)嶋H效果，經(jīng)評(píng)議，分別給予50-13000元的獎(jiǎng)勵(lì),6,品管部工作總結(jié),工作重點(diǎn)及亮點(diǎn),02,1、質(zhì)量檢驗(yàn)工作,7,品管部工作總結(jié),工作重點(diǎn)及亮點(diǎn),02,2、供方管理 在收集整理修訂完成生產(chǎn)輔料的技術(shù)資料、原輔料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，按修訂的HRZL-QHSEP05-2017供方評(píng)估程序，組織營(yíng)銷部供應(yīng)、使用部門、監(jiān)管部門、財(cái)務(wù)部按程序文件要求對(duì)156家供方進(jìn)行年度考核評(píng)價(jià)，形成合格供方名目報(bào)總經(jīng)理審批。同時(shí)，有針對(duì)性地對(duì)類、類和類涉及原料、輔料和機(jī)電材料共9家供方進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)審核評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)的前瞻性和降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),8,品管部工作總結(jié),工作重點(diǎn)及亮點(diǎn),02,3、

5、顧客溝通與服務(wù),9,品管部工作總結(jié),工作重點(diǎn)及亮點(diǎn),02,顧客關(guān)注,產(chǎn)品質(zhì)量,質(zhì)量保證能力,企業(yè)可持續(xù)性,3、顧客溝通與服務(wù),10,品管部工作總結(jié),主要管理措施及目標(biāo)達(dá)成情況,03,1、主要管理措施 借“質(zhì)量檢驗(yàn)工作模式”變革的春風(fēng)，部門加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核力度，按計(jì)劃實(shí)行每月一專題、每周一抽查，以期“質(zhì)檢人員職業(yè)素養(yǎng)的全面改善”早日實(shí)現(xiàn),11,品管部工作總結(jié),主要管理措施及目標(biāo)達(dá)成情況,03,2、目標(biāo)達(dá)成情況,12,品管部工作總結(jié),主要管理措施及目標(biāo)達(dá)成情況,03,顧客滿意指數(shù) 調(diào)查反饋的問題,13,品管部工作總結(jié),2017年度工作計(jì)劃完成情況,04,14,品管部工作總結(jié),2017年度工作

6、計(jì)劃完成情況,04,15,品管部工作總結(jié),專項(xiàng)工作、創(chuàng)新工作等進(jìn)展情況,05,1、2017年年初，低鈉氯化鉀供應(yīng)量一度不足，導(dǎo)致KOH產(chǎn)品因其中鈉含量的原因而不符合HG/T3688-2010標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)等品要求，也不能滿足部分客戶的要求。根據(jù)公司工作安排，利用氯化鉀與氯化鈉的物理性質(zhì)差異進(jìn)行氯化鉀提純?cè)囼?yàn)，采用了重結(jié)晶法和洗滌法，從實(shí)驗(yàn)室到生產(chǎn)小試驗(yàn)，收獲了一定的經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)。 2、2017年年中，由于國(guó)家環(huán)保督查力度加大，電石渣用戶對(duì)電石渣中可溶性磷提出質(zhì)量控制要求，因公司電石渣產(chǎn)生貯存的原因，導(dǎo)致其中可溶性磷不符合要求，找準(zhǔn)產(chǎn)生原因，配合PVC分廠利用不同價(jià)態(tài)磷的化學(xué)特性，經(jīng)一系列化學(xué)處理后，電石渣中可溶性磷達(dá)到用戶要求,16,品管部工作總結(jié),2018年主要工作計(jì)劃,06,1、完成綜合管理體系內(nèi)外審工作。 2、繼續(xù)推行質(zhì)檢工作定額制，加大專業(yè)知識(shí)培