檔案館中央空調(diào)及電氣安裝施工方案[詳細]

1、第一章 總體概述第一節(jié) 工程概況 工程名稱: XXX體育館、檔案館中央空調(diào)及部分電氣安裝建設(shè)單位: XXX城建重點工程指揮部工程地點: XXX開發(fā)區(qū)本次機電安裝工程招標內(nèi)容包括: 1 中央空調(diào)系統(tǒng) 包括空調(diào)風(fēng)機系統(tǒng)、空調(diào)排風(fēng)系統(tǒng)、空調(diào)排煙系統(tǒng)、空調(diào)水系統(tǒng)安裝四個分部分項工程。2 部分電氣安裝 包括空調(diào)電氣系統(tǒng)、消防部分電氣系統(tǒng)、部分建筑電氣系統(tǒng)安裝三個分部分項工程。第二節(jié) 施工組織總體設(shè)想1.組織XX公司將全面負責(zé)協(xié)調(diào)工程質(zhì)量、進度、安全及文明施工等工作。 (XX公司領(lǐng)導(dǎo),下至基層施工技術(shù)人員,對建好該工程有足夠信心,也予以充分重XX公司主要領(lǐng)導(dǎo)組成該工程指揮組,每半月在現(xiàn)場召開辦公會議,解決

2、、協(xié)調(diào)、平衡工程進展過程中有關(guān)技術(shù)、資金、勞動力、機械等方面的問題,確保該工程施工快速優(yōu)質(zhì)順利進行。2. 質(zhì)量管理2.1 牢固樹立“質(zhì)量第一求效益,用戶至上創(chuàng)信譽”的精神,正確處理好“質(zhì)量、工期、成本、安全”四者關(guān)系。2.2 堅持“三級監(jiān)控,五步到位”的質(zhì)量控制標準,消滅返工現(xiàn)象,以工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。三級監(jiān)控項目經(jīng)理XX公司技術(shù)質(zhì)量部門的質(zhì)量監(jiān)控業(yè)主現(xiàn)場分管人員監(jiān)控。五步到位在分項施工中,管理人員做到:操作要點交底到位；上、下工序交接到位；上、下班交接到位；關(guān)鍵部位的檢查、驗收到位；各種材料和加工件進場驗收到位。3. 技術(shù)方案領(lǐng)先XX公司在類似本工程中的成熟經(jīng)驗充分發(fā)揮廣大工程技術(shù)人員及施

3、工管理人員的聰明才智,不斷運用新工藝、新技術(shù)優(yōu)化施工方案,對各種經(jīng)過實踐確定的施工方案嚴格執(zhí)行,充分發(fā)揮技術(shù)工作在施工管理中的先進和指導(dǎo)作用。4. 落實各項經(jīng)濟責(zé)任制對工程管理人員加強定崗、定職教育、制定嚴格的獎罰制度,加強每個管理人員的工作責(zé)任感,消除各種可能發(fā)生不良后果的隱患。 5. 嚴格控制計劃以總承包合同確認的總工期及總承包部控制計劃為依據(jù),做好各種工作及各工序間的施工搭接和施工協(xié)調(diào)工作,加強動態(tài)控制和計劃調(diào)整。本工程施工進度計劃詳見施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃控制圖。優(yōu)化勞動組合擇優(yōu)選用勞動隊伍,加強勞動紀律及勞動技能的教育和培訓(xùn),充發(fā)揮勞務(wù)力量的潛在力量,確保工程正常順利進行。場容及現(xiàn)場XX公

4、司在眾多工程項目的施工中,獲得上級單位及社會上的好評,樹立了良好的形象。同樣,該工程的施工過程中,我們將繼續(xù)發(fā)揚以前的良好形象,在確保質(zhì)量與進度的同時,認真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,文明施工,處理協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,做到“場內(nèi)優(yōu)質(zhì)工程,場外民心工程”。第三節(jié) 項目管理組織機構(gòu) 1 項目管理方法 在本工程中實行項目經(jīng)理負責(zé)制,擬成立“本工程項目經(jīng)理部”,負責(zé)本機電安裝工程的實施工作。 2 項目管理機構(gòu)圖 基于本工程的社會影響力大、工程技術(shù)和質(zhì)量要求高的特點,我司如有幸中標,必將集我司之精兵強將和先進機具,組建完善的項目管理機構(gòu)。我司擬組建的項目施工組織機構(gòu)見下圖:3 項目管理人員配置 我司將選派管理經(jīng)驗豐富、組

5、織協(xié)調(diào)能力強的持證人員擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理,各施工員選用統(tǒng)籌管理能力強、施工管理經(jīng)驗豐富、施工技術(shù)精堪工程師來擔(dān)任,施工管理機構(gòu)的組合突出高效、精干、科學(xué)、全面的原則,各施工員在項目經(jīng)理的統(tǒng)籌安排下,精誠協(xié)作,各司其職。 按本工程的特點,項目經(jīng)理一名,項目副經(jīng)理兼質(zhì)安監(jiān)督員一名,設(shè)置機電專業(yè)施工管理員一名,下管轄各專業(yè)施工班組組織施工；專業(yè)施工員向上對項目經(jīng)理負責(zé),根據(jù)分工在項目經(jīng)理的統(tǒng)籌下,各負其責(zé),各司其職,負責(zé)統(tǒng)籌各專業(yè)的施工安排。 質(zhì)安監(jiān)督員選派專業(yè)技術(shù)知識豐富、熟悉施工驗收規(guī)范及施工工藝,管理嚴格的人員擔(dān)任,負責(zé)質(zhì)量技術(shù)、工具安全及文明施工監(jiān)XX公司質(zhì)安總監(jiān)XX公司質(zhì)安總監(jiān)負責(zé),確保

6、工程質(zhì)量和安全。 4 項目經(jīng)理部管理職責(zé) 4.1 項目經(jīng)理 4.1.1項目經(jīng)理全權(quán)負責(zé)項目管理和履行項目施工合同工作,全面負責(zé)本項目的管理工作。 4.1.2 對項目的質(zhì)量、進度、成本控制等負全面責(zé)任。 4.1.3項目經(jīng)理是工程施工指揮和協(xié)調(diào)的核心,對內(nèi)協(xié)調(diào)各施工隊(班組)之間的協(xié)作關(guān)系,對外協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)卣?、?dāng)?shù)毓こ坦芾聿块T的各種關(guān)系,協(xié)調(diào)與業(yè)主、XX公司和其它承包商的關(guān)系。4.1.4全權(quán)調(diào)動項目資源服務(wù)于本項目的實施。 4.2 項目副經(jīng)理 負責(zé)本項目的工程技術(shù)管理全面工作,制定本項目的施工組織總設(shè)計和質(zhì)量計劃,并向施工員和技術(shù)員進行交底；組織圖紙會審,解決施工中重要的技術(shù)問題和組織技術(shù)難題攻關(guān)

7、。 4.2.XX公司質(zhì)量安全總監(jiān)制和質(zhì)量三級檢查制度； 4.2.2 負責(zé)施工質(zhì)量的檢查、監(jiān)督,指導(dǎo)施工班組確保工程質(zhì)量； 4.2.3堅持原則,認真負責(zé),嚴格把好質(zhì)量檢驗關(guān),對質(zhì)量不符合要求的班組處罰； 4.2.4 監(jiān)督檢查施工班組自檢、互檢及其原始記錄,并負責(zé)進行抽檢； 4.2.5 參與過程檢驗和試驗、最終檢驗和試驗的具體工作； 4.2.6 參與不合格品評審、處置的具體工作。 4.2.XX公司質(zhì)量安全總監(jiān)制； 4.2.8 負責(zé)施工安全的檢查、監(jiān)督,指導(dǎo)施工班組確保安全施工； 4.2.9堅持原則,認真負責(zé),嚴格把好安全檢驗關(guān),制止違章行為,對違章者按章處罰； 4.2.10 檢查施工班組的安全學(xué)習(xí)

8、及記錄和簽名,并建立安全擋案； 4.3 機電專業(yè)施工員 負責(zé)生產(chǎn)調(diào)度和實施、施工技術(shù)管理,負責(zé)技術(shù)方案及作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和下達,負責(zé)圖紙、手冊、技術(shù)文件和工程資料的管理。 4.4 材料設(shè)備管理員 負責(zé)制定本項目的設(shè)備材料采購程序、設(shè)備材料檢驗與控制程序和設(shè)備材料的存儲管理程序,負責(zé)本項目設(shè)備材料的詢價、采購、保管以及施工機械的采購供應(yīng)、租賃和管理。 4.5工程資料管理員 負責(zé)項目部施工技術(shù)(竣工)資料、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的記錄和信息的收集、分類管理、建檔、保管和竣工組卷。負責(zé)項目部文件的記錄、收發(fā)、傳遞和建檔保管XX公司部門 4.6.1 工程部:負責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、計劃統(tǒng)計、勞務(wù)配備及

9、分配；負責(zé)技術(shù)管理、審核技術(shù)方案及作業(yè)指導(dǎo)書,審核勞動力、機具、材料計劃,技術(shù)資料管理。 4.6.2經(jīng)營部:協(xié)助工地工程預(yù)算結(jié)算及決算、合同修訂、合同管理、監(jiān)督工地執(zhí)行合同情況等。 4.6.3質(zhì)安總監(jiān):負責(zé)質(zhì)量、安全監(jiān)督檢查,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程目標管理,質(zhì)量、安全問題處理,協(xié)助工地組織辦理交工驗收,安全生產(chǎn),現(xiàn)場防火,文明施工管理。 4.6.4 材料部:協(xié)助工地物資的詢價、采購、儲存發(fā)放及施工機具的采供和管理。 4.6.5 辦公室:協(xié)助工地對外聯(lián)系,對內(nèi)總協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)人事、后勤、醫(yī)務(wù)、辦證、保衛(wèi)等管理工作。 第四節(jié) 本方案針對性的具體要求1工程特點分析 經(jīng)我司現(xiàn)場考察及對相關(guān)文件、圖紙等資料研究分析,以

10、及我司已安裝的其它類似工程的機電設(shè)備安裝工程經(jīng)驗,我們認為本工程有以下特點: 1.1工程量相對大,工期緊本工程按業(yè)主招標文件要求,工期計劃為260天,結(jié)合我司雄厚的實力,為滿足業(yè)主按期投入生產(chǎn)的需要,我司將把施工計劃優(yōu)化,加強管理,力求工程195日歷天完成。1.2綜合性比較強,配合協(xié)調(diào)要求比較高本項目涉及到中央空調(diào)及電氣多專業(yè)施工,另在施工過程中還需要協(xié)調(diào)其它施工單位協(xié)同施工。工程施工的組織、配合協(xié)調(diào)工作將會比較繁重和復(fù)雜,各專業(yè)之間交叉施工現(xiàn)象很普遍,即使是安裝工程本身也有許多工序搭接、配合施工的問題,對交叉施工配合問題的理解和處理。我司多年形成的作風(fēng)是:顧全大局,主動配合。1.3 質(zhì)量及技

11、術(shù)要求高本工程為XXX體育館、檔案館中央空調(diào)及部分電氣安裝,因此對質(zhì)量及技術(shù)要求高,既要滿足功能要求,又要達到美觀大方的特點,工程質(zhì)量等級要求達到國家或?qū)I(yè)的質(zhì)量檢驗評定標準的優(yōu)質(zhì)標準,結(jié)合我司的質(zhì)量方針,對所承建工程質(zhì)量要求一向嚴格,我司對本工程的質(zhì)量嚴格恪守業(yè)主要求,確保達到優(yōu)良標準。針對本工程的質(zhì)量要求,施工時,除嚴格按國家有關(guān)施工驗收規(guī)范、施工圖、業(yè)主要求及我司質(zhì)量管理制度執(zhí)行外,還需要編制針對本工程的質(zhì)量保證措施。 2現(xiàn)場施工條件 經(jīng)參加甲方組織的現(xiàn)場勘測,現(xiàn)場施工條件包括: 2.1 現(xiàn)場用水 業(yè)主在該施工現(xiàn)場內(nèi)提供施工用水點一個,由中標單位于現(xiàn)場駁接水表及施工用水管,現(xiàn)場用水的布置

12、將根據(jù)施工平面靈活布置； 2.2現(xiàn)場用電 業(yè)主在該施工現(xiàn)場內(nèi)提供用電接駁點一個,由中標單位于現(xiàn)場駁接電表及敷設(shè)臨時用電線路,施工現(xiàn)場臨時用電的布置將根據(jù)施工平面靈活布置； 2.3現(xiàn)場交通運輸(即交通疏散問題) 施工現(xiàn)場交通方便,材料運輸均比較方便。 2.4 現(xiàn)場辦公、生活場地 考慮到工程工期緊,為了搞好工地現(xiàn)場的文明施工,便于本工程施工的順利開展,我司將自行解決生活設(shè)施。我司將考慮現(xiàn)場施工管理的需要,在現(xiàn)場搭設(shè)臨時辦公室及材料堆放倉庫。 3工程實施目標 3.1工程質(zhì)量目標 業(yè)主在招標文件中明確強調(diào):本工程應(yīng)達到國家或?qū)I(yè)的質(zhì)量檢驗評定標準的優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)標準,乙方按國家施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標準施工

13、。如果我司有幸中標,一定確保滿足業(yè)主的使用要求、功能要求,嚴格按照中華人民共和國最新的國家標準及規(guī)范、相關(guān)的地方規(guī)范要求執(zhí)行。我司將以最佳的項目管理班子組合,優(yōu)秀的安裝技術(shù)工人以及精良施工設(shè)備投入到本項目的施工之中,對影響工程質(zhì)量的每一個施工環(huán)節(jié)進行全面的規(guī)劃和控制；認真對待工程中的每一個細部,配合和服從業(yè)主、監(jiān)理、總承包方的協(xié)調(diào)與管理,與其他施工單位精誠團結(jié),攜手合作,努力將本工程建成優(yōu)良工程中之精品。 我司鄭重承諾:在施工中我們將嚴格XX市優(yōu)良工程的要求進行安裝施工 ,如果應(yīng)本單位原因造成本建筑工程不能創(chuàng)“揚子杯”,愿從工程款中扣除10萬元。3.2工程工期目標 根據(jù)招標文件要求,我司嚴格按

14、照業(yè)主要求,確保工程195天完成。 根據(jù)這一工期要求,我司將利用充裕的施工實力和嫻熟的施工技術(shù),確保分階段工期目標和總工期目標的實現(xiàn),并根據(jù)企業(yè)自身實力,加強施工力量,科學(xué)管理,力爭縮短工期,滿足業(yè)主的使用要求。3.3安全及文明施工目標嚴格按安全及文明施工要求施工,施工全過程實現(xiàn)“六無”,即無死亡、無重傷、無中毒、無爆炸、無重大機械交通事故、無火災(zāi)。我司將采取嚴格的安全及文明施工措施,確保本工程的實施過程杜絕死亡與重傷事故,確保工程實施全部順利成功。第五節(jié) 施工階段劃分及施工部署 1 工程實施階段的劃分我司針對本項目的特點,計劃將本項目的施工階段劃分為如下幾個階段:1.1 施工前期準備階段1.

15、2安裝預(yù)埋階段1.3安裝階段1.4調(diào)試階段1.5 工程交工驗收及工程保修階段我司制定的施工部署見下圖: 針對上述各施工階段,并配合施工進度控制計劃和項目質(zhì)量保證措施,我司將制定具體的實施措施,動態(tài)地控制好各階段的施工。下面將各施工階段的施工部署要點闡述如下: 2 施工前期準備階段 施工準備工作是保證本工程順利地連續(xù)施工的重要前提,是一項有計劃、有步驟、有階段性的工作,不僅在施工前,而且貫穿于施工的全過程。施工準備工作的工作范圍可分為階段性施工準備和作業(yè)條件的施工準備。在進場后,向業(yè)主、監(jiān)理了解管理流程,工藝流程、質(zhì)量標準、設(shè)備材料選擇、土建、裝修工程進度計劃等等。向設(shè)計單位及總承包方詳細了解工

16、程情況,特別是機電安裝工程的設(shè)計意圖。 在施工前,需作好下列準備工作: 2.1 參與圖紙會審、作好設(shè)計交底等技術(shù)準備工作開工前,應(yīng)熟悉施工圖紙,了解設(shè)計內(nèi)容及設(shè)計意圖,主要應(yīng)注意:2.1.1 設(shè)計是否符合國際、國家的有關(guān)技術(shù)標準、法律法規(guī)； 2.1.2 設(shè)計采取新工藝或特殊技術(shù)的可行性,在目前技術(shù)、裝備上能否保證施工； 2.1.3 設(shè)計采用的特殊材料和新設(shè)備、新材料,XX市場上在品種、數(shù)量和質(zhì)量上能否滿足要求； 2.1.4 設(shè)計的各個系統(tǒng)是否完整,有無系統(tǒng)性的缺漏； 2.1.5 建筑、結(jié)構(gòu)與安裝之間,設(shè)備、管道、電氣、通風(fēng)及工藝的安裝和裝修之間有無重大矛盾。特殊工藝的質(zhì)量要求是否明確；2.1.

17、6 所有施工圖和技術(shù)資料、文件是否齊全,有無缺圖,設(shè)備表、材料表等是否資料齊全,有無矛盾； 2.1.7 專業(yè)圖之間、圖與圖表之間相應(yīng)規(guī)格、型號、標號、材質(zhì)、數(shù)量、坐標、標高等重要數(shù)據(jù)是否一致,圖紙的各個主要尺寸是否標注清楚,有無矛盾； 2.1.8 土建預(yù)留孔洞、預(yù)留件的規(guī)格、坐標、標高和數(shù)量與專業(yè)圖是否一致,管溝、電纜溝的坐標、標高,設(shè)備基礎(chǔ)是否與土建圖一致； 2.1.9 各種外管道、電纜電線與室內(nèi)各專業(yè)圖進出銜接是否一致,分界地點是否明確,室內(nèi)、外規(guī)格、坐標、標高是否一致； 2.1.10設(shè)備、管架、電纜電線支架是否與工藝圖和電氣圖一致； 對發(fā)現(xiàn)的問題采取適當(dāng)措施,確保施工過程中不破壞建筑物的

18、強度,不破壞建筑物的美觀,不與其它工程發(fā)生位置沖突。 在圖紙會審時,進一步由設(shè)計院有關(guān)設(shè)計人員向施工技術(shù)人員進行設(shè)計交底,施工技術(shù)人員在理解設(shè)計意圖時,進一步把握所需要的設(shè)計參數(shù),以便實施時更好地把握施工布置,提高機電調(diào)試時的質(zhì)量及效率。 2.2 收集及掌握必須的技術(shù)資料 熟悉和工程有關(guān)的技術(shù)資料,如施工及驗收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量檢驗評定標準以及材料設(shè)備供應(yīng)商提供的隨機材料,即設(shè)備安裝說明書、產(chǎn)品合格證、試驗記錄數(shù)據(jù)、檢測報告、設(shè)備接線(管)圖、安裝詳圖等。2.3 編制工程實施需要的技術(shù)文件 按工程實際編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃及專業(yè)施工方案、施工進度計劃、材料進場計劃、機械進場計劃、勞動力進

19、場計劃、資金使用計劃等等。在全面熟悉施工圖的基礎(chǔ)上,依據(jù)圖紙及施工現(xiàn)場情況及我司的技術(shù)力量,綜合做出比較合理、科學(xué)的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃及專業(yè)施工方案、進度計劃等,并報各部門審批。2.4 做好安全技術(shù)質(zhì)量交底,防止質(zhì)量通病向施工技術(shù)人員和施工班組進行安全、技術(shù)、質(zhì)量交底,使施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃及專業(yè)施工方案有效地起到指導(dǎo)施工全過程的作用。交底內(nèi)容應(yīng)符合設(shè)計要求及有關(guān)施工及驗收規(guī)范的要求,特別對施工難度較大的,質(zhì)量、安全容易出現(xiàn)問題的地方,更應(yīng)重點進行交底,并采取有效措施進行有效解決或防范。我司對施工過程中出現(xiàn)施工質(zhì)量通病的問題相當(dāng)重視,并已采取一些有效措施進行防范及整治,在進行交底時,應(yīng)重

20、點進行交底,確保工程實施時,盡可能少出現(xiàn)質(zhì)量通病。2.5 組織設(shè)備、材料以及施工機械入場按工程需要,編制詳細的機具、材料采購入場計劃,計劃表分總表及月度進場表、分期進場表,清單內(nèi)容包括產(chǎn)品廠家、品名、技術(shù)規(guī)格、價格、樣品。根據(jù)施工方案及施工預(yù)算,組織機具的調(diào)配和材料采購工作,并有計劃地組織機具和材料進場。對需要業(yè)主采購的材料(設(shè)備),列出一份采購清單,并注明需要入場的時間,交由業(yè)主,并在材料(設(shè)備)入場時協(xié)助配合。計劃內(nèi)容需要包括項目名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、技術(shù)要求、要求進貨時間、進貨地點等。我司多年來已形成一個有質(zhì)量保證體系的材料供應(yīng)系統(tǒng),有豐富的材料設(shè)備采購和控制經(jīng)驗,可購買到價格與性能比

21、優(yōu)的材料設(shè)備。組織材料進場時,應(yīng)預(yù)計材料采購周期及設(shè)備生產(chǎn)周期；對采用的代用設(shè)備和材料,要考慮供電安全和經(jīng)濟技術(shù)等指標,材料的入場應(yīng)結(jié)合交通管理部門的要求進行安排。2.6 成立項目管理部及組織勞動力入場按我司的投標承諾成立項目管理部,按工程實施的緊張情況、施工方案及進度計劃,組織勞動力,并有計劃地組織施工工人進場。選定的施工技術(shù)人員保證經(jīng)驗豐富、技術(shù)精堪,從而滿足工程實施的需要。2.7 臨時設(shè)施布置在接獲業(yè)主的中標通知后,開始進行臨時設(shè)施的規(guī)劃和搭設(shè),臨設(shè)規(guī)劃設(shè)計在中標通知三天內(nèi)提交業(yè)主、監(jiān)理審批。臨時設(shè)施的搭設(shè)應(yīng)符合現(xiàn)場的實際需要,并服從業(yè)主、監(jiān)理及總承包方的要求,臨時設(shè)施的規(guī)劃和搭設(shè)時應(yīng)以

22、經(jīng)濟、實用、占地面積小為原則,符合XXX公司對安全文明施工的要求。臨設(shè)設(shè)施的具體搭設(shè)方案見 “施工平面及臨設(shè)布置計劃”。2.8 組織施工人員的培訓(xùn)及教育施工前,我司將針對本工程質(zhì)量、安全、技術(shù)特點對項目部實施技術(shù)培訓(xùn)。使施工人員對設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、施工工藝等技術(shù)文件有較全面的了解,以便科學(xué)地組織施工,按合理的施工程序進行作業(yè),落實技術(shù)文件中的質(zhì)量標準和技術(shù)要求。培訓(xùn)內(nèi)容包括(但不限于):勞動衛(wèi)生、施工安全知識、施工質(zhì)量知識、質(zhì)量通病防治知識、應(yīng)急事XX公司工地管理制度、創(chuàng)優(yōu)工程實施知識、新材料應(yīng)用及其工藝、新機具使用等等。教育培訓(xùn)可分期分批進行(但有些培訓(xùn)必須在工人入場前進行)

23、,每次均應(yīng)進行考核,考核合格后才準予進行施工,對不合格XX公司對其進行相應(yīng)的培訓(xùn)處理。 對需要持證上崗的作業(yè)人員(焊工、電工、起重工等),必須嚴格管理,嚴禁現(xiàn)場無證人員代替有證人員進行作業(yè),確保施工質(zhì)量及施工安全。3 安裝預(yù)埋施工階段3.1配合協(xié)調(diào)結(jié)構(gòu)做好管線預(yù)埋、預(yù)留及孔洞預(yù)留配合土建作好管線預(yù)埋、預(yù)留及孔洞預(yù)留需要與結(jié)構(gòu)的全力配合。大型機電設(shè)備安裝工程的順利實施有賴于總承包方、監(jiān)理方、設(shè)計單位、土建及安裝等許多方面的共同努力,協(xié)同作戰(zhàn),所以我司在配合土建作好管線預(yù)埋、預(yù)留及孔洞預(yù)留的施工安排上,首先將協(xié)調(diào)配合擺在頭等重要的位置,我司將制定具體可行的措施,既保證安裝工程的順利實施,又主動配合

24、其它施工單位的進度完成。3.2 做好管線預(yù)埋、預(yù)留及孔洞預(yù)留管理措施配合土建結(jié)構(gòu)進度,組織足夠技術(shù)人員和勞動力進行防雷接地、電線管預(yù)埋；預(yù)留孔洞的預(yù)埋工作。電氣預(yù)埋用采用的管口向下“吊水法”防止管道堵塞。預(yù)埋后有專人復(fù)查圖紙,確保尺寸準確無誤。在土建進行澆注混凝土?xí)r,有專人進行監(jiān)視,有被損壞的,立即補救,保證不會發(fā)生預(yù)埋件的漏配錯。預(yù)埋人員二十四小時全天侯服務(wù),確保預(yù)埋的高準確率,不會影響土建進度。4 安裝期階段 4.1 組織平行搭接和內(nèi)部流水施工流程 4.1.1 根據(jù)本工程的特點,細分施工區(qū)域并平衡工作量。施工時按流水段的劃分排列合理地施工進度計劃,合理安排施工班組進行施工。 4.1.2 每

25、個施工流水段負責(zé)各自區(qū)域的相關(guān)系統(tǒng),每個施工班組設(shè)一專業(yè)班長,負責(zé)區(qū)域內(nèi)施工安全質(zhì)量、進度、本流水段與其它流水段的銜接,專業(yè)班長下設(shè)質(zhì)量檢查員、安全員,負責(zé)流水段內(nèi)本專業(yè)施工工藝、質(zhì)量、安全、進度。 4.1.3 施工采用見縫插針的方法,對具備施工條件的區(qū)域抓緊施工,施工順序按先預(yù)制后安裝,先主管、后分支管,管槽、設(shè)備、配線的施工同時進行等方法,對綜合布置的管線、設(shè)備,按先上層后下層的順序進行施工。4.2 安裝期技術(shù)措施 安裝期采取的技術(shù)措施將于施工方案中介紹,這里只描述采用的新機械、新工藝、新技術(shù)、新材料,以及應(yīng)用工法。采用先進的施工設(shè)備和施工方法將使總體工效比一般設(shè)備和工法提高12倍,對實現(xiàn)

26、本項目的工期指標和質(zhì)量指標將起到關(guān)鍵的作用。 4.3 施工階段的其他工作 施工中充分落實材料計劃、機具計劃、勞動力計劃、進度計劃和臨時設(shè)施、施工用電、后勤供應(yīng)、治保防火等,辦理水、電、消防及動工、動火手續(xù)。4.4 安裝高峰期間的措施 安裝高峰期是施工的關(guān)鍵階段,是工程量最大,投入人力最多,關(guān)鍵部位施工最多的階段,也是保證質(zhì)量和進度的關(guān)鍵階段。除采用上述措施外,還將采用如下措施: (1)合理安排高峰期間各專業(yè)安裝 在本工程中,我司將會在安裝期積極協(xié)調(diào)其他施工單位以獲取施工條件,對于有施工條件的區(qū)域或系統(tǒng),我司將及時安排合理施工,延長高峰時間,盡量減少高峰期的峰值(工程量)。并合理錯開安排各專業(yè)的

27、高峰期,保證工程連續(xù)均衡施工。 (2)加強高峰期間與各專業(yè)的協(xié)調(diào)及配合 與各專業(yè)承建商共同協(xié)商安裝高峰期的施工進度安排、施工部位和內(nèi)容。提前通知業(yè)主和各專業(yè)承建商我司各專業(yè)高峰期的施工計劃,加強與其他專業(yè)承建商的施工平面移交、機電接駁、工作交叉同步作業(yè)等事宜的溝通、協(xié)調(diào),在交叉同步作業(yè)中把握最佳施工時機。 (3)加強進度計劃的安排及控制 以天為單位編制安裝高峰期詳細的進度計劃,此詳細的進度計劃將包括:A工程內(nèi)各項目施工的開始和完成時間； B 各項目施工之間的聯(lián)系； C 各施工區(qū)域的移交安排； D 有關(guān)各專業(yè)高峰期的安排； E 勞動力的安排； F 與土建及其他承建商的配合； G 主要材料設(shè)備提前

28、進場計劃。 利用施工進度計劃的控制作用,將給排水、通風(fēng)空調(diào)、電氣等專業(yè)施工的高峰期錯開,使各專業(yè)的高峰期階段依次進行,避免各專業(yè)的高峰期重疊而造成勞動力、機具供應(yīng)困難,質(zhì)量、安全、進度局部失控等現(xiàn)象。 (4)加強質(zhì)量、安全力度,確保施工順利進行 提前加強質(zhì)量、安全管理力量,并在安裝高峰期中持續(xù)。將安裝高峰期的影響質(zhì)量、安全的因素、隱患控制在最低,保證安裝高峰期的施工進度順利進行。 (5)加強后勤等工作的支持 加強臨電、機具維修、后勤等服務(wù)支持能力。 (6)加強資源的調(diào)配 提前35個日歷天準備好相關(guān)專業(yè)的施工機具、施工勞動力、材料(設(shè)備)及資金的調(diào)配及控制,使工地具有充足的施工資源來實施高峰期,

29、確保工程連續(xù)順利實施。 (7)加強工地技術(shù)指導(dǎo)及監(jiān)督,保證施工質(zhì)量 工地技術(shù)管理人員加強對施工班組的技術(shù)指導(dǎo)及監(jiān)督,質(zhì)量檢查員加強對現(xiàn)場施工質(zhì)量的監(jiān)督,項目經(jīng)理除統(tǒng)籌安排工作外,應(yīng)加強對施工技術(shù)員的交底,保證高峰期的施工質(zhì)量。 (8)加強內(nèi)部管理及協(xié)調(diào) 高峰期期間,項目經(jīng)理加強對內(nèi)部人員的管理及協(xié)調(diào),及時消除可能出現(xiàn)的各種矛盾；實施每日工程例會制度,即每天下班后召開全體管理人員討論工程實施會議,解決當(dāng)前存在的問題并落實每件事到每個人去實施處理,安排下一步工作及計劃,制度各項應(yīng)急措施,解決可能出現(xiàn)的問題或事件XX公司全力支持及配合 XX公司上下全力支持,從資源(材料、機械、資金、勞動力)各方面予

30、以充分保證,同時給予工地強大的技術(shù)支持及配合,確保項目需要資源及技術(shù)得到優(yōu)先保證,使項目順利實施,保證各項工程目標的到達。 5 調(diào)試階段 5.1 編制調(diào)試方案 調(diào)試前7天編制本工程系統(tǒng)的調(diào)試方案提交設(shè)計院、業(yè)主代表及監(jiān)理工程師審核認可,最終的認可文件將用于指導(dǎo)調(diào)試工作,并歸檔管理。5.2 調(diào)試前施工現(xiàn)場的清理 任何部位安裝工作完成后,我司將在業(yè)主要求和授權(quán)下立即清理現(xiàn)場并清除所有垃圾,使該安裝部分以及通道處于整潔、完工之狀態(tài)。5.3 系統(tǒng)調(diào)試前的條件 交付調(diào)試的系統(tǒng)必須功能完整,滿足全面或階段性完工的要求,相關(guān)項目已沒有影響調(diào)試結(jié)果的后續(xù)工序,系統(tǒng)上的臨時固定物已拆除,系統(tǒng)上的儀表器具經(jīng)檢定合

31、格,調(diào)試機具準備就緒,所有檢測儀表均在有效的檢定周期內(nèi)。 5.4 工程調(diào)試步驟 調(diào)試步驟包括: (1)作業(yè)前全面檢查受控區(qū)域的情況 (2)調(diào)試前狀態(tài)各種參數(shù)的檢測 (3)將調(diào)試對象的狀態(tài)逐步趨近目標參數(shù)的步驟 (4)主要調(diào)試手段 (5)對經(jīng)調(diào)整測定的參數(shù)進行記錄 (6)對調(diào)定的狀態(tài)進行標識或封固 5.5 調(diào)試過程承諾 如果測試結(jié)果表明已安裝的設(shè)備和系統(tǒng)在功能上未能達到技術(shù)規(guī)范之要求,如果確認該結(jié)果是由于我司工作失誤所導(dǎo)致,我司將立即進行所需的修補,由此而進行的更改、替換以及調(diào)試,其費用由我司承擔(dān),直至業(yè)主滿意為止。 5.6 調(diào)試驗收 各系統(tǒng)安裝工程具備單機負荷調(diào)試條件時,我司組織分系統(tǒng)的調(diào)試,

32、并在調(diào)試48小時前通知業(yè)主代表及監(jiān)理、總承包方,通知包括調(diào)試內(nèi)容、時間、地點、調(diào)試記錄、業(yè)主或總承包方為試車提供必要條件等,調(diào)試通過由業(yè)主代表和監(jiān)理在試車記錄上簽字。 6 竣工驗收期 6.1 竣工資料的管理 建筑工程施工技術(shù)資料是工程項目有關(guān)各方在建設(shè)管理、質(zhì)量控制以及技術(shù)措施等方面的原始記錄,是工程竣工驗收的重要依據(jù)之一,也是日后維修、擴建、改造、重建的重要檔案資料。建筑工程施工技術(shù)資料收集和整理的水平是反映工程質(zhì)量和管理水平的重要依據(jù),也是創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)的依據(jù)。同時是反映工程完工的測試(或調(diào)試)的結(jié)果和記錄；是反映工程的客觀見證和反映工程管理水平的重要見證；是評價工程結(jié)構(gòu)、安全性能、使用功能等質(zhì)

33、量指標的主要依據(jù)；是工程的“合格證”和技術(shù)“說明書”。 6.1.2 施工技術(shù)資料內(nèi)容分類 施工技術(shù)資料按其性質(zhì)分為五類。 第一類:工程驗收資料 第二類:施工技術(shù)管理資料 第三類:工程質(zhì)量保證技術(shù)資料 第四類:工程質(zhì)量評定資料 第五類:竣工圖 要求在施工過程中及時、準確地收集和整理,做到不丟棄、不漏項、不填錯、圖實相符。6.1.3 施工技術(shù)管理資料的要求 我司承諾工程檔案資料符合XX省建筑安裝工程檔案管理規(guī)定的要求。并按業(yè)主的要求,向業(yè)主單位提交完整的、符合要求的工程技術(shù)檔案資料,竣工圖,交監(jiān)理單位簽認后由我司提交業(yè)主檔案管理部門。 使用表格統(tǒng)一用XXX建筑安裝工程施工質(zhì)量技術(shù)資料統(tǒng)一用表相應(yīng)的

34、表格。工程技術(shù)資料的內(nèi)容真實。必須是該工程在建設(shè)過程中直接形成的。有關(guān)的文件材料準確、有效。文字材料的內(nèi)容與實物相符、圖物相符。按規(guī)定已通過了一定的審批、檢查、驗收程序,負有責(zé)任的各方在文件指定的位置上簽署意見、簽名、蓋章、注明日期。工程技術(shù)資料耐久、易讀。文字材料要字跡清楚,圖面整潔。直接書寫的文件,不使用普通的圓珠筆、各色鉛筆、紅色和純藍墨水等易退色的材料。使用電腦作為書寫工具時,盡量做到字體大小、規(guī)格統(tǒng)一。 6.1.4 施工技術(shù)資料的組卷要求 施工技術(shù)資料的組卷應(yīng)遵循工程文件材料形成規(guī)律,保持卷內(nèi)的工程驗收資料、施工技術(shù)管理資料、工程質(zhì)量保證資料、工程質(zhì)量評定資料之間的有機聯(lián)系、分類清楚

35、。力求整齊、美觀,即符合專業(yè)和檔案的特點,又提高組卷的工作效率?？⒐D是真實記錄各種地上地下建筑物、構(gòu)筑物及其線路和管道安裝、設(shè)備安裝、建筑裝飾等情況的技術(shù)文件,是對工程進行交工驗收、維護、改建、擴建的依據(jù),是國家重要技術(shù)檔案,是交工驗收的必要條件。 6.2 工程驗收 6.2.1 工程驗收 工程驗收以施工圖及說明書、圖紙會審記錄、有關(guān)變更的書面文件、國家頒布的施工及驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準、業(yè)主指定的施工標準為依據(jù)。 隱蔽驗收和中間驗收:工程具備覆蓋、掩蓋條件或達到約定的中間驗收部位,經(jīng)班組自檢和施工員復(fù)檢合格后,在隱蔽和中間驗收前48小時通知業(yè)主和監(jiān)理,提交資料包括我司自檢記錄、自檢意見、隱蔽

36、和中間驗收的內(nèi)容、驗收時間和地點。我司準備驗收記錄并按規(guī)范要求執(zhí)行。驗收合格,業(yè)主代表和監(jiān)理在驗收記錄上簽字后,方可進行隱蔽和繼續(xù)施工； 工程自檢:在我司認為工程具備竣工條件時,依據(jù)設(shè)計要求和業(yè)主要求,進行自檢驗收。 6.2.2 檢查、檢驗和返工 我司在施工時認真按照標準、規(guī)范和設(shè)計的要求以及業(yè)主依據(jù)合同發(fā)出的指令施工并提供工程質(zhì)量的技術(shù)保證,隨時接受業(yè)主代表或監(jiān)理及其委派人員的檢查、檢驗,并為檢查、檢驗提供便利條件。在通知業(yè)主及監(jiān)理驗收前,我司將先安排一至幾次自檢或檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,至到符合要求后再請業(yè)主及監(jiān)理進行驗收；監(jiān)理工程師在平時巡檢過程中,如發(fā)現(xiàn)存在問題的,我司將按要求及時

37、整改或返工。工程完工自檢檢驗優(yōu)良后,我司按照國家有關(guān)驗收標準全面檢查承建工程質(zhì)量自評工程質(zhì)量等級、編制工程竣工報告,經(jīng)項目經(jīng)理、單位法定代表人和技術(shù)負責(zé)人簽字并加蓋單位公章XX公司核查?？偙O(jiān)理工程師簽署意見后,提交給業(yè)主。 6.2.3 工程竣工驗收 按照XXX有關(guān)工程竣工驗收備案制度,須提供以下有效、齊全的資料,以保證工程符合竣工條件 (1)驗收條件及內(nèi)容 A完成工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容； B工程竣工報告； C有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料； D有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進場試驗報告； E我司簽署的工程質(zhì)量保修書； (2)工程竣工驗收前的準備工作 A 我司將積極做好各項準

38、備工作參加業(yè)主主持的竣工驗收； B 清理由我司承建的本工程管線、設(shè)備表面、內(nèi)部,進行除塵、清潔、補漆等工作； C 檢查由我司承建的本工程系統(tǒng),并作驗收前最后一次測試檢查,檢查系統(tǒng)的設(shè)備、附件、操縱系統(tǒng)等是否符合要求； D 最后一次測試完畢后,保證該本工程系統(tǒng)處于工作準備狀態(tài)； E 對處于工作準備狀態(tài)的機電設(shè)備進行相關(guān)標識； F 準備各專業(yè)技術(shù)人員、相關(guān)工具,以配合驗收中的各種檢查工作。 6.3 保管和交付 我司在完成工程的竣工驗收后將整項機電工程交付業(yè)主使用,在交付之前,我司將做好工程的防護、防塵、防腐、防損、防盜等保管措施,如在未完成的管道口、設(shè)備入口做好臨時封護；加封塑料薄膜防塵；加強現(xiàn)場

39、保安值班等。 6.4 工程的保修 工XX公司工程部建立竣工工程檔案,組建“售后服務(wù)小組”,專職針對本工程進行定期的維護和24小時即時維修。 第二章 施工進度計劃和各階段進度的保證措施 第一節(jié) 工期目標 嚴格按照進場后195日歷日內(nèi)完成該項工程。根據(jù)這一工期要求,我司將利用充裕的施工實力和嫻熟的施工技術(shù),確保分階段工期目標和總工期目標的實現(xiàn),并根據(jù)企業(yè)自身實力,加強施工力量,科學(xué)管理,力爭縮短工期,滿足業(yè)主的使用要求在保證工程質(zhì)量的前提下,為實現(xiàn)這一工期的要求,我司將利用充裕的施工實力和嫻熟的施工技術(shù),確保分階段工期目標和總工期目標的實現(xiàn),并根據(jù)企業(yè)自身實力,加強施工力量,科學(xué)管理,力爭進一步縮

40、短工期,滿足業(yè)主的使用要求。 第二節(jié) 施工進度計劃 進度計劃詳見附件一:施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖。 第三節(jié) 工期保證措施 根據(jù)本工程工期要求和我司的工期目標,結(jié)合我司的實際條件,經(jīng)過科學(xué)、合理的施工安排,制定周密的施工進度控制計劃,并以關(guān)鍵路線的施工工序為主線將進度控制計劃層層分解,制定分部分項工程施工進度計劃。 一、工期保證措施 為使本工程優(yōu)質(zhì)、高效、按期竣工,我司將采取以下措施來保證工期: 1本工程布管布線位置確定 風(fēng)管、電纜橋架的安裝位置關(guān)鍵部位,機電安裝均將提供管線綜合布線圖,會同其他施工單位進行會審,提出修改意見,根據(jù)修改的內(nèi)容及性質(zhì)分別提交給監(jiān)理或設(shè)計單位進行確認。 2施工順序確定 為更

41、早為裝修提供進場施工的工作面,根據(jù)各種管線位置和各系統(tǒng)需要,編排施工順序和主體施工計劃。機電安裝應(yīng)先將影響裝修進場的部分按照按先上后下,先大后小的原則編排工序和施工計劃進行施工, 即大風(fēng)管、管道、電纜先行施工,其他可安排與裝修交叉進行,以有效利用工作面。 2.1項目部內(nèi)部工種班組之間的協(xié)調(diào)管理 (1)專業(yè)施工員需相互配合、溝通,進行內(nèi)部協(xié)調(diào)。不僅要使現(xiàn)場的管線有個合理的總體布局,符合管線綜合布置圖的要求,而且要合理安排好交叉作業(yè)各環(huán)節(jié)的順序。 (2)施工員對每個班組的施工完成情況需了如指掌,并做總體的安排,做好筆記,班組長與施工員均要做好施工日記。 (3)各施工技術(shù)人員對工程需有較強的預(yù)知性,

42、以便施工前各單位協(xié)調(diào)時準確地制定方案。 項目部內(nèi)部施工協(xié)調(diào)關(guān)系流程圖 1.2 強化計劃管理 工程計劃管理,是工程順利完成的前提條件,在現(xiàn)場施工管理中包含兩方面內(nèi)容:組織連續(xù)地均衡地施工,完成階段施工計劃任務(wù)或指標；以最小的消耗取得最大的效益。 1.2.1 根據(jù)總進度控制計劃和關(guān)鍵路線計劃,做出月、周工程計劃。依據(jù)編制施工控制計劃和現(xiàn)場的實際情況,及時對施工計劃進行科學(xué)的調(diào)整,做到工序流程科學(xué)合理,銜接緊密,對現(xiàn)場施工起到真正的指導(dǎo)作用。在實際施工中將每周、每月進度計劃實際完成情況記錄下來,并與原進度計劃進行對比分析,及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和矛盾,提出補救措施,預(yù)測尚未完成工程所需時間,提出加快某些拖

43、后工序的具體方案。 1.2.2 每周定期舉行計劃協(xié)調(diào)例會,收集上周現(xiàn)場施工和計劃落實等各種信息,研究解決存在的問題,下達下周的施工任務(wù)。 1.3 層層落實工期責(zé)任、建立獎罰制度 項目管理部將施工任務(wù)的工期、經(jīng)濟責(zé)任、權(quán)限和利益,明確布置給班組,班組必須保證按作業(yè)計劃完成規(guī)定的任務(wù)。建立獎罰嚴明的經(jīng)濟責(zé)任制度,激發(fā)廣大職工的勞動熱情,提高勞動效率。 1.4 加強督促檢查、及時調(diào)整進度計劃,實行動態(tài)控制管理2.4.1加強現(xiàn)場施工的督促檢查,包括檢查施工準備、施工計劃和合同的執(zhí)行情況,檢查和綜合平衡勞動力,物資供應(yīng)和機械配備,督促有關(guān)部門,督促各類資源的供應(yīng)。 2.4.2檢查和調(diào)節(jié)現(xiàn)場各個層面的管理

44、,掌握協(xié)調(diào)施工用水、用電和氣象預(yù)報方面的情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決施工過程所出現(xiàn)的各種矛盾和問題。 2.4.3及時調(diào)整進度計劃,實行動態(tài)控制管理。顧及整體,對實際施工中出現(xiàn)的計劃偏差,將積極進行調(diào)整,保證施工計劃在實際施工中的有效性。 1.5 健全施工調(diào)度機制 樹立項目經(jīng)理部生產(chǎn)調(diào)度的權(quán)威性,建立集中統(tǒng)一、上下貫穿、左右協(xié)調(diào)的施工調(diào)度系統(tǒng),確保重點環(huán)節(jié)及部位的連續(xù)施工和均衡施工。有意識地找出工序間隙或施工前準備等空隙時間,充分利用施工空間,調(diào)劑人力、物力到關(guān)鍵路線上的分項工程上去,爭取時間全面完成。 1.6 加強合同管理 合同是業(yè)主和施工單位關(guān)系的橋梁和紐帶,其內(nèi)容明確了雙方權(quán)利義務(wù)和雙方關(guān)系。保證

45、合同條款的實施,保證工程質(zhì)量,協(xié)調(diào)雙方關(guān)系,對工程施工順利完成至關(guān)重要。我司嚴格執(zhí)行合同條款,以項目經(jīng)理作為我司主要的合同履行人員,專門處理各種與合同有關(guān)的事宜,以確保工程合同雙方的利益得到實現(xiàn)。 1.7優(yōu)化施工資源的配置和利用 1.7.1優(yōu)化施工人員結(jié)構(gòu) 在我司范圍內(nèi)擇優(yōu)選用技術(shù)熟練、素質(zhì)高、施工經(jīng)驗豐富的技術(shù)工人從事各專業(yè)工種的施工,在施工前進行崗前培訓(xùn)和考核,進行技術(shù)交底。并且工地關(guān)鍵工序?qū)嵭卸蟀噙B續(xù)施工,原則上節(jié)假日工地照常施工,確保工程按期完成,堅持每日的交接班制度,避免窩工和返工的現(xiàn)象發(fā)生。 1.7.2材料設(shè)備的供應(yīng) 材料、設(shè)備的質(zhì)量和到貨期直接影響工程進度,及早進行設(shè)備材料訂貨

46、,并聯(lián)系建設(shè)單位指定的材料設(shè)備供應(yīng)商,協(xié)助業(yè)主確保甲供設(shè)備材料到貨期。1.7.3優(yōu)化施工機具配置 我司一貫提倡采用自動化、機械化作業(yè)來保證質(zhì)量、提高工作效率。在本項目將安排選擇效率高、機械完好率好的施工機具和先進的施工儀器、檢測儀表進入現(xiàn)場施工。并有專人負責(zé)機具、儀表保管、保養(yǎng)、使用、修理工作。1.8做好本工程機電系統(tǒng)調(diào)試工作 本工程機電系統(tǒng)調(diào)試的順利進行是工程按期交出的關(guān)鍵,提早做好單機調(diào)試XX省大量的調(diào)試時間。在正式送電前,可以利用臨時電源進行空調(diào)末端設(shè)備、水泵等設(shè)備的單機調(diào)試,為聯(lián)合調(diào)試留下足夠的時間。 1.9推廣應(yīng)用新技術(shù)和新工藝 采用新技術(shù)、新工藝、新機械可以大大縮短工期,提高工作效

47、率,我司有專人負責(zé)技術(shù)研究和發(fā)展新技術(shù)、新工藝,負責(zé)新技術(shù)、新工藝推廣。通過參加專業(yè)培訓(xùn)向我司專業(yè)技術(shù)人員傳授新技術(shù)、新工藝,保證我司專業(yè)技術(shù)人員第一時間掌握新技術(shù)、新工藝,促使該工程大量使用新技術(shù)、新工藝,提高工程質(zhì)量,縮短工期。第三章 各分部分項工程的施工方案及質(zhì)量保證措施 第一節(jié) 各分部分項工程的施工方案A、設(shè)備安裝施工方案1、設(shè)備安裝工程概述本工程中的設(shè)備的類型主要有:(1) 電氣空調(diào)系統(tǒng):配電箱及低壓交流異步電動機。(2) 電氣消防系統(tǒng):配電箱、低壓交流異步電動機。(3) 建筑電氣系統(tǒng):配電箱。(4) 空調(diào)風(fēng)機系統(tǒng):空調(diào)器。(5) 排風(fēng)系統(tǒng):通風(fēng)機。(6) 排煙系統(tǒng):通風(fēng)機2、 設(shè)備

48、安裝施工工藝1. 設(shè)備安裝施工程序:2. 設(shè)備安裝前的準備工作:(1) 安裝前有關(guān)責(zé)任人及施工員應(yīng)先熟悉施工圖、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件,并參加圖紙會審并做好記錄,會審后向施工班組進行技術(shù)交底。(2) 基礎(chǔ)驗收:重點檢查基礎(chǔ)標高、坐標中心線、水平及幾何尺寸的偏差是否符合有關(guān)規(guī)范并做好相應(yīng)記錄,合格后進行基礎(chǔ)放線。(3) 設(shè)備安裝前,應(yīng)開箱檢查驗收,要對設(shè)備進行全面外觀檢查并清點零部件,是否有碰損和缺件,核實后并做記錄,同時要清點隨機文件是否齊全。設(shè)備開箱時有關(guān)各方必須同時到場,并在記錄上簽字。開箱后的設(shè)備和零部件要重點保護,妥善保管。凡定型設(shè)備或?qū)Ｓ迷O(shè)備應(yīng)具有產(chǎn)品合格證,產(chǎn)品材質(zhì)與設(shè)計選用無誤,配件

49、齊全,規(guī)格型號符合設(shè)計要求；非定型設(shè)備應(yīng)符合設(shè)計圖紙技術(shù)要求,交貨時應(yīng)提供試壓及殼體焊縫檢驗等原始記錄、合格證書等有關(guān)技術(shù)資料。3. 設(shè)備安裝就位:(1) 設(shè)備的拖運一般采用卷揚機或叉車進行,本方案就針對采用較頻繁的卷揚機拖運作重點論述:1) 施工前熟悉施工現(xiàn)場設(shè)備布置平面圖,了解現(xiàn)場設(shè)備安裝位置和方向。2) 對設(shè)備進行仔細外觀檢查,發(fā)現(xiàn)有缺陷時,及時向有關(guān)人員報告。3) 拖運設(shè)備時,須鋪設(shè)木板或枕木,以保護混凝土地面和改善其受力狀況。枕木與枕木的間距與設(shè)備的寬度一致,枕木的接口須交叉,放置平穩(wěn)。4) 放置滾杠時須考慮設(shè)備拖運方向,滾杠的間距保持在500-600mm 為宜,確保設(shè)備底座不變形。

50、5) 對于無公共底座的設(shè)備,如臥式容器等,則需制作拖排。6) 設(shè)備拖上基礎(chǔ)后,可用起道機進行脫排,但頂升位置的選取須不得使設(shè)備變形,應(yīng)在設(shè)備的重量支承位置上選取。7) 設(shè)備在樓層上運輸應(yīng)采用滾桿、拖排進行滾運,如下圖所示。拖排下方的滾桿高度,根據(jù)設(shè)備基礎(chǔ)的高度確定。對于重量在2噸以下設(shè)備,滾運時采用液壓手推車。(2) 設(shè)備吊裝1) 室內(nèi)設(shè)備視其現(xiàn)場吊裝條件,采用人字桅桿、獨立扒桿、手垃葫蘆或鋼絲走線吊裝就位；室外和樓房屋頂上的設(shè)備用汽車吊和卷揚機吊裝就位；如設(shè)備毛重在塔吊允許值內(nèi),可采用塔吊吊裝就位。2) 設(shè)備的吊裝應(yīng)符合下列規(guī)定:a) 吊裝時,設(shè)備應(yīng)捆扎牢固,主要承力點應(yīng)高于設(shè)備重心,以防側(cè)

51、傾。b) 具有公共底座機組的安裝,其受力點不得使機組底座產(chǎn)生扭曲和變形。c) 吊索的轉(zhuǎn)折處與設(shè)備接觸部位,應(yīng)以軟質(zhì)材料襯墊,以防設(shè)備、機體、管路、儀表附近等受損和擦傷油漆。(3) 設(shè)備就位1) 設(shè)備基礎(chǔ)施工必須在設(shè)備到貨后,核對土建基礎(chǔ)圖和設(shè)備基礎(chǔ),地腳螺栓尺寸無誤,方可進行。土建基礎(chǔ)設(shè)計中有關(guān)預(yù)留孔、預(yù)埋件如與設(shè)備有出入,應(yīng)按實際情況進行修正。設(shè)備找平、找正、初平后,基礎(chǔ)螺栓孔澆灌混凝土,經(jīng)精平,各部位尺寸符合規(guī)范要求后,點固墊鐵,二次灌漿。2) 設(shè)備就位前事先用枕木及鍍鋅鋼板鋪設(shè)斜坡,同時在基礎(chǔ)上墊置枕木,以保護地腳螺栓。將拖排牽引索通過滑輪組接至卷揚機,由卷揚機將設(shè)備拖至基礎(chǔ)上。(4)

52、設(shè)備清洗整體設(shè)備主要清除表面雜物、油污,對傳動部件進行必要的檢查調(diào)整；靜止設(shè)備可以進行吹掃,使其達到清潔標準。(5) 壓力試驗設(shè)備的壓力試驗主要指靜止設(shè)備,其試驗壓力和使用介質(zhì)要按設(shè)計要求或隨機文件的規(guī)定進行,設(shè)計或隨機文件沒有要求時,按施工及驗收規(guī)范的規(guī)定執(zhí)行。壓力試驗前,要對設(shè)備進行全面檢查,各部件的緊固螺栓必須裝配齊全。試驗時,要裝設(shè)二塊經(jīng)檢定合格的壓力表,精度為1.5 級,設(shè)備上、下部位各裝一塊,以裝在高處的壓力表讀數(shù)為準。試壓合格后,要填寫壓力試驗記錄XX公司的駐現(xiàn)場代表簽證。用水試壓時,試壓后,及時清除設(shè)備中的存水、并吹干。(6) 單機試運轉(zhuǎn)1) 設(shè)備單機試運轉(zhuǎn)前,設(shè)備找正找平、精

53、平、清洗等各道安裝工序均已完成,并有齊全的安裝記錄,二次灌漿達到設(shè)計強度,基礎(chǔ)抹面工作已結(jié)束,系統(tǒng)管道和電氣及相應(yīng)的配套工程已具備條件,試車所需的水、電、工具、材料等能保證供應(yīng)。2) 各種機械設(shè)備必須有效地做好安全接地和防雷裝置才能啟動使用。3) 試運轉(zhuǎn)前的其它各項準備工作,包括試運轉(zhuǎn)方案的審定,潤滑劑的灌注、安全罩的裝置等工作已全部就緒。4) 試運轉(zhuǎn)步驟a) 由部件到組件,最后到主機。b) 先手動、后自動；c) 先點動、后連續(xù)；d) 先無負荷、后有負荷；e) 上道不合格、下道不試車。3、典型設(shè)備安裝工藝1. 靜置設(shè)備的安裝(1) 根據(jù)業(yè)主所提供的設(shè)備清單及相關(guān)資料,并根據(jù)安裝計劃進行設(shè)備堆場

54、的布局, 同時應(yīng)考慮到設(shè)備存放的可靠和安全性。(2) 設(shè)備到場后應(yīng)及時組織業(yè)主、監(jiān)理、施工單位進行開箱驗收,檢查設(shè)備是否有缺陷及隨機資料是否齊全,如有問題應(yīng)及時返饋給廠家,尋求解決,以免耽誤工期。(3) 設(shè)備吊裝前應(yīng)根據(jù)設(shè)備重量及尺寸并結(jié)合現(xiàn)場施工情況,編制相應(yīng)的XX公司主任工程師審批后報請業(yè)主和監(jiān)理。(4) 設(shè)備安裝前應(yīng)對混凝土基礎(chǔ)進行驗收:1) 混凝土質(zhì)量合格,基礎(chǔ)的強度達到設(shè)計標號的70%以上；2) 基礎(chǔ)周圍的土方已回填,夯實、整平；3) 基礎(chǔ)幾何尺寸允許偏差為+20mm； 4) 平面位置允許偏差為20mm； 5) 標高應(yīng)按設(shè)計要求留出二次灌漿層,允許偏差為0-20mm； 6) 預(yù)留地腳

55、螺栓孔中心允許偏差為+5mm ,預(yù)留孔的尺寸應(yīng)符合圖紙要求；(5) 設(shè)備安裝后的允許偏差為:1) 標高允許偏差為20mm10mm；2) 位置允許偏差為+10mm； 3) 垂直度允許偏差為容器高度的1/1000、但不大于15mm；4) 水平度允許偏差為容器直徑的1/1000、但不大于3mm。(6) 設(shè)備找正后,地腳螺栓應(yīng)垂直固定,螺母應(yīng)對稱均勻擰緊,外露螺紋35扣,墊鐵放置應(yīng)正確,接觸緊密,定位焊焊牢。(7) 設(shè)備上的閥門、配件安裝前應(yīng)按設(shè)計和規(guī)范要求進行檢驗,安裝位置、方向應(yīng)正確,連接牢固、緊密,操作機構(gòu)靈活,傳動可靠,指示準確。2. 空調(diào)機組安裝工藝(1) 空調(diào)機組設(shè)備的開箱檢查:1) 根據(jù)

56、設(shè)備裝箱清單說明書、合格證、檢驗記錄和必要的裝配圖和其他技術(shù)文件,核對型號、規(guī)格以及全部零件、部件、附屬材料和專用工具。2) 主體和零、部件等表面有無缺損和銹蝕等情況。3) 設(shè)備充填的保護氣體表面應(yīng)無泄漏,油封應(yīng)完好,開箱檢查后,設(shè)備應(yīng)采取保護措施,不宜過早或任意拆除,以免設(shè)備受損。(2) 在混凝土基礎(chǔ)達到養(yǎng)護強度,表面平整,位置、尺寸、標高、預(yù)留孔洞及預(yù)埋件等均符合設(shè)計要求后方可安裝。(3) 安裝前,機組的內(nèi)壓應(yīng)符合設(shè)備技術(shù)文件規(guī)定的出廠壓力；(4) 機組配套的系統(tǒng)等安裝應(yīng)符合產(chǎn)品技術(shù)文件的規(guī)定；(5) 機組就位后,其安裝水平應(yīng)在設(shè)備技術(shù)文件規(guī)定的基準面上測量,其縱向和橫向安裝水平偏差不應(yīng)大于1/1000。(6) 設(shè)備的安裝與吊裝,應(yīng)符合下列規(guī)定:1) 安裝前放置設(shè)備,應(yīng)用襯墊將設(shè)備墊妥；2) 吊運前應(yīng)核對設(shè)備重量,吊運捆扎應(yīng)穩(wěn)固,主要承力點應(yīng)高于設(shè)備重心；3) 吊裝具有公共底座的機組,其受力點不得使機組底座產(chǎn)生扭曲和變形。4) 吊索的轉(zhuǎn)折與設(shè)備接觸部位,應(yīng)采用軟質(zhì)材料襯墊。(7) 管道的連接應(yīng)符合設(shè)計或設(shè)備技術(shù)文件的要求；機組內(nèi)部管道連接前,應(yīng)將所有接管及閥門的鐵銹、油脂及污物清除潔凈,并應(yīng)保持清潔和干燥；連接時,宜在管內(nèi)加襯圈或在管外加套管焊接,并應(yīng)防止焊渣及其他污物掉入設(shè)備內(nèi)部。(8) 空調(diào)機組的單機試運轉(zhuǎn)、系統(tǒng)吹污、氣密性試驗、檢漏、抽真空、充注制冷劑帶負