《公司招用子女臨時(shí)合同工工作方案》

1、公司招用子女臨時(shí)合同工工作方案 【合同工作總結(jié)】公司招用子女臨時(shí)合同工工作方案內(nèi)容顯示中文章標(biāo)題：公司招用子女臨時(shí)合同工工作方案找文章到第1 ( )!*集團(tuán)*公司招用子女臨時(shí)合同工實(shí)施方案按照上級(jí)的有關(guān)要求，為保證子女臨時(shí)合同工招用工作順利進(jìn)行，結(jié)合*公司實(shí)際情況，特制定本方案。一、招用原則1、公開(kāi)、公正、公平的原則；2、統(tǒng)一選用標(biāo)準(zhǔn)，保持政策平衡的原則；3、明確責(zé)任，穩(wěn)妥推進(jìn)的原則。二、招用對(duì)象及條件（一）招收對(duì)象本次招用臨時(shí)合同工對(duì)象為*集團(tuán)*公司職工（包括在職職工、離退休職工、有償解除勞動(dòng)合同人員及各種原因與企業(yè)解除勞動(dòng)合同人員）的待業(yè)子女大。本次招收子女臨時(shí)性合同工與*公司202x年*

2、月*日招收的并已經(jīng)在*隊(duì)工作的子女臨時(shí)性用工性質(zhì)相同。（但前批已招用人員也要填寫(xiě)*集團(tuán)設(shè)計(jì)的子女臨時(shí)合同工報(bào)名登記表，并由本人簽字并印附手印，同時(shí)要有父母所在的小隊(duì)級(jí)單位、大隊(duì)級(jí)單位負(fù)責(zé)人的簽字蓋章。不再重復(fù)進(jìn)行面試和資格審查及體檢程序。）（二）招收條件、系*公司職工的子女，戶(hù)口簿中必須明確注明與職工的關(guān)系為：兒子、女兒、繼子、繼女、養(yǎng)子、養(yǎng)女，戶(hù)口中無(wú)法體現(xiàn)的須提供民政部門(mén)出具的相關(guān)手續(xù)；、取得國(guó)家承認(rèn)的高中（含職高、技校）及以上學(xué)歷證書(shū)；3、19*年12月31日前出生；4、*市城鎮(zhèn)常住戶(hù)口；5、無(wú)正式就業(yè)經(jīng)歷。三、招用程序（一）面試及資格審查1、發(fā)布用工通告：1）*公司在202x年*月*日

3、在網(wǎng)上和所屬各單位發(fā)布用工通告，通告注明此次*公司招收的子女臨時(shí)性用工分配去向：男性為一線*隊(duì)，女性為*隊(duì)雙化服務(wù)隊(duì)。若出現(xiàn)個(gè)別殘疾待業(yè)子女，分配去向根據(jù)實(shí)際情況待定。2）對(duì)有就業(yè)意向的待業(yè)子女，發(fā)放子女臨時(shí)合同工報(bào)名登記表，要求待業(yè)子女本人詳細(xì)如實(shí)填寫(xiě)該表。同時(shí)要求參加面試及資格審查的待業(yè)子女必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，由本人攜帶相關(guān)資料，參加面試和資格審查，待業(yè)子女本人未到場(chǎng)參加面試和資格審查的視為自動(dòng)放棄就業(yè)機(jī)會(huì)。2、公布面試及資格審查時(shí)間、地點(diǎn)：1）面試及資格審查時(shí)間：202x年*月（*7）日至202x年*月（*8）日上午7：30-11：00，下午1：30-16：30。2）面試及資格審查地點(diǎn)：職

4、工培訓(xùn)中心一樓（3、面試及資格審查部門(mén)：由*公司人力資源部協(xié)同紀(jì)檢、工會(huì)、穩(wěn)定等部門(mén)，組織對(duì)招用的待業(yè)子女進(jìn)行面試及資格審查。4、參加面試及資格審查待業(yè)子女需攜帶的資料：1）本人身份證原件及復(fù)印件一份；2)戶(hù)口簿原件及復(fù)印件一份，或由民政部門(mén)出具的相關(guān)手續(xù)；3)畢業(yè)證原件及復(fù)印件各一份；4)子女臨時(shí)合同工報(bào)名登記表。登記表必須由本人簽字并印附手印，并有小隊(duì)級(jí)單位、大隊(duì)級(jí)單位負(fù)責(zé)人的簽字蓋章。5資格審查要求：由待業(yè)子女提供具有法律效力的有關(guān)證件、證明，如戶(hù)口薄、身份證、畢業(yè)證、領(lǐng)養(yǎng)手續(xù)原件等，按照以下要求逐項(xiàng)審查。1）根據(jù)戶(hù)口薄確定子女關(guān)系及年齡。職工戶(hù)口和子女戶(hù)口未在一起的，無(wú)法確定子女關(guān)系的

5、，由公安部門(mén)出具相關(guān)手續(xù)，以證明其子女關(guān)系，或查閱父母檔案并出具查檔證明。領(lǐng)養(yǎng)子女以領(lǐng)養(yǎng)手續(xù)或戶(hù)口記載為準(zhǔn)，只要具有領(lǐng)養(yǎng)手續(xù)或戶(hù)口簿上注明“養(yǎng)子”、“養(yǎng)女”等字樣，即可認(rèn)定為子女。繼子女須攜帶父母結(jié)婚證書(shū)等。202x年*月*日后辦理繼子或養(yǎng)子關(guān)系的，不在選用頁(yè)上以及*公司公示欄上進(jìn)行為期三天的公示，接受群眾監(jiān)督。（三）體檢于202x年*月*日至202x年*月*1日上午8.00開(kāi)始，在八百坰鐵人醫(yī)院對(duì)面試及資格審查合格且公示后沒(méi)有問(wèn)題的待業(yè)子女進(jìn)行健康體檢，對(duì)體檢不合格者，不予選用。體檢結(jié)果不復(fù)檢。（對(duì)有一定勞動(dòng)能力，符合高中以上學(xué)歷等條件的殘疾子女，納入招用格化”和“戶(hù)籍化”消防安全管理工作，

6、大力整治各類(lèi)火災(zāi)隱患，切實(shí)增強(qiáng)全公司抗御火災(zāi)的整體能力，堅(jiān)決預(yù)防和遏制較大傷亡和有影響的火災(zāi)事故，確保我公司今冬明春消防安全，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本方案。1、指導(dǎo)思想以貫徹落實(shí)*省人民政府關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)消防工作的實(shí)施意見(jiàn)（*政71號(hào)）為指導(dǎo)，以堅(jiān)決確保我公司今冬明春消防安全為目標(biāo)，以扎實(shí)開(kāi)展消防安全“網(wǎng)格化”和“戶(hù)籍化”管理工作為抓手，全面落實(shí)消防安全責(zé)任制，深入排查火災(zāi)隱患，廣泛開(kāi)展消防宣傳教育，切實(shí)提高全公司防控火災(zāi)的意識(shí)和能力，有效預(yù)防和減少火災(zāi)事故發(fā)生。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)冬季防火工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立冬季防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：成員：3、工作步驟冬季防火工作從202x年11月2日起至202x

7、年4月30日結(jié)束，共分動(dòng)員部署、組織實(shí)施和檢查驗(yàn)收三個(gè)階段：（一）動(dòng)員部署階段（202x年11月1日至11月9日）。1、各部室、各分廠要牢固樹(shù)立”全民消防，生命至上”的理念，成立“冬防領(lǐng)導(dǎo)小組”,單位的行政一把手為本單位消防安全總負(fù)責(zé)人，同時(shí)逐級(jí)落實(shí)崗位消防安全責(zé)任制，明確消防安全職責(zé)。各單位要互相配合，形成合力，建立并落實(shí)“安全自查、隱患自除、責(zé)任自負(fù)”的消防安全管理機(jī)制。2、各部室、各分廠“冬防領(lǐng)導(dǎo)小組”要組織召開(kāi)冬季防火工作動(dòng)員會(huì)，制定本單位冬防工作方案、火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，對(duì)單位內(nèi)的全體員工開(kāi)展以“四個(gè)能力”為重點(diǎn)內(nèi)容的消防安全，督促指導(dǎo)本單位組織消防逃生演練，有計(jì)劃地組織員工學(xué)習(xí)中華人民共

8、和國(guó)消防法等法律法規(guī)及消防常識(shí)。利用板報(bào)、宣傳牌、條幅等形式廣泛的進(jìn)行消防宣傳，對(duì)重點(diǎn)部位要重點(diǎn)防絡(luò)，為全面開(kāi)展依法治企工作奠定基礎(chǔ)。四、工作措施1、完善管理制度。依據(jù)新的形式和任務(wù)，修改和完善公司各項(xiàng)管理制度，包括公司章程、發(fā)展方向、崗位職責(zé)、常規(guī)要求、評(píng)估表彰以及員工管理、安全管理等各項(xiàng)管理制度，在思路上體現(xiàn)法治性和人文性，在內(nèi)容上體現(xiàn)全面性和時(shí)代性，在過(guò)程上體現(xiàn)漸進(jìn)性和民主性，在實(shí)施上體現(xiàn)可行性和實(shí)效性。公司的管理從根本上說(shuō)主要是對(duì)人的管理，從某種意義上說(shuō)，只有嚴(yán)格的管理是不完整的管理，惟有在了解、信任的基礎(chǔ)上，給員工充分的成長(zhǎng)空間，用尊重、關(guān)愛(ài)、賞識(shí)去喚醒內(nèi)心和激發(fā)潛能，這才是一種先進(jìn)

9、的、科學(xué)的、人性的、逼近本質(zhì)意義上的“以人為本”。我公司必須努力實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變：第一、從管理員工到信任員工的轉(zhuǎn)變。公司的任務(wù)不是為了“管理”員工，而是發(fā)展，用員工得個(gè)人才能去實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展，根據(jù)員工的需要、興趣與經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造足夠多的機(jī)會(huì)，讓員工在學(xué)習(xí)、生活的過(guò)程中得到主動(dòng)的發(fā)展。2、從監(jiān)督員工到關(guān)注員工的轉(zhuǎn)變。我們要及時(shí)了解員工的需求，讓每一個(gè)員工都參與管理，讓員工感受到實(shí)現(xiàn)個(gè)人自身價(jià)值與實(shí)施公司發(fā)展的目標(biāo)是息息相關(guān)的。包括公司的工作計(jì)劃、規(guī)章制度、考核條例、獎(jiǎng)懲辦法等方面，廣泛聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)，讓員工理解你的方案，變被動(dòng)接受為主動(dòng)參與。我們應(yīng)該圍繞人的需要、人的發(fā)展，對(duì)員工管理的有關(guān)制度進(jìn)行修

10、改和完善，以適應(yīng)自身素質(zhì)提升的要求。3、從結(jié)果性評(píng)價(jià)到發(fā)展性評(píng)價(jià)的轉(zhuǎn)變。要建立適合員工個(gè)性化發(fā)展的評(píng)價(jià)機(jī)制，由單純績(jī)效評(píng)價(jià)向促進(jìn)個(gè)性化發(fā)展轉(zhuǎn)變，建立多元評(píng)價(jià)制度。在評(píng)價(jià)方法上，采用定量分析和定性分析相結(jié)合的過(guò)程性評(píng)價(jià)，創(chuàng)建員工的成長(zhǎng)記錄袋，把工作計(jì)劃與總結(jié)、任務(wù)發(fā)展、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、自我檢查、工作日記、多主體評(píng)價(jià)記錄等相關(guān)資料收集裝袋，以體現(xiàn)員工發(fā)展的過(guò)程，讓員工在回顧、交流與反思的過(guò)程中獲得激勵(lì)和成長(zhǎng)；在評(píng)價(jià)主體上，建立公司內(nèi)外的，綜合性的，由員工、家屬和公司共同參與的，既重結(jié)果更重過(guò)程的多元評(píng)價(jià)網(wǎng)，重視評(píng)價(jià)中對(duì)話與交流，讓員工從多個(gè)方面反思自己的優(yōu)勢(shì)與不足；我們要不斷修訂和完善旨在加強(qiáng)企業(yè)管理的

11、目標(biāo)導(dǎo)向機(jī)制、教科研動(dòng)力機(jī)制、名師激勵(lì)機(jī)制和質(zhì)量考核、師德評(píng)價(jià)機(jī)制。（二）健全運(yùn)行機(jī)制?？茖W(xué)嚴(yán)格的管理是推進(jìn)依法治校的重要基礎(chǔ)和保證。我們要堅(jiān)持“四個(gè)落實(shí)”，做到“四個(gè)到位”，保證依法治校工作的有序開(kāi)展。堅(jiān)持“四個(gè)落實(shí)”。一是組織落實(shí)，學(xué)校成立“法制教育領(lǐng)導(dǎo)組”，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)依法治校工作的指揮與協(xié)調(diào)；二是機(jī)構(gòu)落實(shí)，學(xué)校建立三級(jí)管理系統(tǒng)，即校長(zhǎng)辦公會(huì)的決策指揮系統(tǒng)、“一室三處”組成的檢查協(xié)作系統(tǒng)、各年級(jí)組形成的執(zhí)行系統(tǒng)；三是人員落實(shí)，配齊“法制教育領(lǐng)導(dǎo)組”領(lǐng)導(dǎo)下的三支工作人員隊(duì)伍，即以法制副校長(zhǎng)、法制輔導(dǎo)員、心理咨詢(xún)老師、家長(zhǎng)委員會(huì)代表等組成的校外輔導(dǎo)人員隊(duì)伍，以政教處、教務(wù)處、保衛(wèi)科

12、、團(tuán)委、少先隊(duì)干部和班主任組成的政工人員隊(duì)伍和以政治課、心理健康課及相關(guān)學(xué)科教師組成的施教人員隊(duì)伍，各類(lèi) 人員明確分工，健全職責(zé)，保證依法治校工作的順利推進(jìn)；四是責(zé)任落實(shí)，學(xué)校建立各部門(mén)工作職能和各類(lèi)人員崗位職責(zé)，并根據(jù)職能和職責(zé)擬定部門(mén)和個(gè)人的工作目標(biāo)，將依法治校工作特別是法制教育工作，納入目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施，開(kāi)辟法制教育專(zhuān)欄，使校園內(nèi)處處見(jiàn)法；五是利用校園有線廣播和閉路電視系統(tǒng)，自辦節(jié)目，定期播出法制宣傳教育內(nèi)容，形成濃郁的法制教育氛圍。2、建立法制教育基地。建立健全校外法制教育基地，作為開(kāi)展集中教育的固定場(chǎng)所，為我校法制教育的規(guī)絡(luò)體系，建立和完善法律事務(wù)管理機(jī)構(gòu)自身的各項(xiàng)工作制度，保證公司法

13、務(wù)工作有序、高效的實(shí)施。 建立健全公司規(guī)章制度體系。形成一部公司內(nèi)部的適時(shí)、完備、科學(xué)的規(guī)章制度匯編。 2、提高階段：即“合同管理提高階段”和“規(guī)建設(shè)。年初對(duì)各供電所提出了確保迎峰度夏、安全可靠供電的四個(gè)要求：一是確保消除各類(lèi)安全隱患；二是解決年迎峰度夏暴露出來(lái)的問(wèn)題；三是增強(qiáng)供電能力，提高供電可靠率和客戶(hù)端電壓合格率；四是消滅半徑大于500米的供電線路。在6月底完成了配網(wǎng)低壓線路、配電設(shè)備、沿接線、表計(jì)改造 1350萬(wàn)元；新增、增容配變113臺(tái)，增加配變?nèi)萘縓X0 kva，在6月底前完成裝表接電及線路分割，全面投入運(yùn)行。 加強(qiáng)安全宣傳教育工作，提高全民安全用電意識(shí)。針對(duì)季節(jié)性特點(diǎn)，加強(qiáng)安全用

14、電義務(wù)宣傳教育工作。各供電所利用黑板報(bào)，橫幅標(biāo)語(yǔ)，散發(fā)安全用電宣傳小冊(cè)子等手段深入村鎮(zhèn)巷頭，向用戶(hù)宣傳安全用電知識(shí)，傾力解決用戶(hù)提出的各種安全用電的問(wèn)題，提高用戶(hù)安全用電的自覺(jué)意識(shí)。 加強(qiáng)巡視，消除隱患，確保迎峰度夏工作順利進(jìn)行。為確保安全工作，錫能農(nóng)電公司建立了日巡、夜視、特巡制度，加強(qiáng)巡查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改，確保安全供電，并對(duì)轄區(qū)內(nèi)重要防汛設(shè)施的供電設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)檢查，以確保這些設(shè)施能隨時(shí)投入運(yùn)行。 加快故障搶修反應(yīng)，確保搶修工作及時(shí)到位。錫能農(nóng)電公司肩負(fù)著無(wú)錫供電公司委托的市區(qū)居民內(nèi)部受電裝置故障搶修、市區(qū)400v配網(wǎng)搶修以及10kv以下熔具搶修任務(wù)。面對(duì)繁重的工作任務(wù)和不斷提高的

15、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，錫能農(nóng)電公司精心抓組織落實(shí)，全市13個(gè)配網(wǎng)搶修的網(wǎng)絡(luò)組織以劃地包干的形式實(shí)施搶修作業(yè)；同時(shí)抓好設(shè)備和各種器材的先期到位，配發(fā)各種線材30萬(wàn)元、電器設(shè)備10萬(wàn)元到各個(gè)搶修網(wǎng)點(diǎn)，保證在第一時(shí)間快捷、高效處理供用故障。 對(duì)今年迎峰度夏各項(xiàng)任務(wù)，錫能農(nóng)電公司以客戶(hù)需求為己任，早期預(yù)見(jiàn)，科學(xué)規(guī)劃，精心組織，認(rèn)真落實(shí)，使迎峰度夏供電有序有效，讓農(nóng)民安安心心用電度盛夏。 202x公司工作方案4篇 隨著我國(guó)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，作為競(jìng)爭(zhēng)手段之一的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作也在加強(qiáng)，國(guó)家更是提出了要加快建設(shè)有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。在人們的觀念中，一提到知識(shí)產(chǎn)權(quán)就僅將眼光局限于專(zhuān)利、

16、商標(biāo)、版權(quán)等這些傳統(tǒng)的法律概念上，往往忽視了商業(yè)秘密也是在知識(shí)產(chǎn)權(quán)絡(luò)。 （2）加強(qiáng)了對(duì)具體工作的督察和指導(dǎo)。在實(shí)際工作中，領(lǐng)導(dǎo)層經(jīng)常過(guò)問(wèn)、檢查、督促保密工作開(kāi)展情況，經(jīng)常到保密辦公室和各基層單位指導(dǎo)工作，認(rèn)真聽(tīng)取保密工作匯報(bào)，切實(shí)解決實(shí)際工作中存在的問(wèn)題，并為基礎(chǔ)設(shè)施配置、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和保密工作管理經(jīng)費(fèi)等提供必要的支持，由于領(lǐng)導(dǎo)層的高度重視，有力領(lǐng)導(dǎo)，保密工作較好地做到了組織落實(shí)、人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、措施落實(shí)，確保了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。 （3）全體員工的保密意識(shí)不斷加強(qiáng)。早在五十年代，企業(yè)就開(kāi)始生產(chǎn)軍工產(chǎn)品，保密管理有一定的群眾基礎(chǔ)。XX年以來(lái)，企業(yè)深入開(kāi)展了保密教育培訓(xùn)和宣傳工作，員工的保密

17、意識(shí)得到了增強(qiáng)，對(duì)保密工作起了積極地推動(dòng)作用。 2、技術(shù)秘密管理得到改進(jìn)和加強(qiáng)。對(duì)技術(shù)秘密根據(jù)分級(jí)管理原則實(shí)施管理。針對(duì)調(diào)離、離職、退職技術(shù)人員制定了技術(shù)保密協(xié)議、技術(shù)資料交接證明，并嚴(yán)格執(zhí)行。在健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度的指導(dǎo)思想下，針對(duì)技術(shù)秘密的特點(diǎn)和實(shí)際工作需要，頒布實(shí)施了技術(shù)秘密管理辦法進(jìn)一步加強(qiáng)了技術(shù)秘密保護(hù)。 二、存在的主要問(wèn)題 1、商業(yè)秘密保護(hù)的熱耗進(jìn)行監(jiān)督管理； （5）對(duì)各處各站機(jī)組運(yùn)行、供熱溫度、水質(zhì)情況、經(jīng)營(yíng)、收費(fèi)和用戶(hù)管理負(fù)有稽查責(zé)任； （6）負(fù)責(zé)每周，每月各項(xiàng)指標(biāo)完成情況的匯總，并進(jìn)行各處、站的評(píng)比； 2、供熱管理處工作職責(zé) （1）服從公司安排，模建設(shè)。年初對(duì)各供電所提出了確

18、保迎峰度夏、安全可靠供電的四個(gè)要求：一是確保消除各類(lèi)安全隱患；二是解決年迎峰度夏暴露出來(lái)的問(wèn)題；三是增強(qiáng)供電能力，提高供電可靠率和客戶(hù)端電壓合格率；四是消滅半徑大于500米的供電線路。在6月底完成了配網(wǎng)低壓線路、配電設(shè)備、沿接線、表計(jì)改造 1350萬(wàn)元；新增、增容配變113臺(tái)，增加配變?nèi)萘縓X0 kva，在6月底前完成裝表接電及線路分割，全面投入運(yùn)行。 加強(qiáng)安全宣傳教育工作，提高全民安全用電意識(shí)。針對(duì)季節(jié)性特點(diǎn)，加強(qiáng)安全用電義務(wù)宣傳教育工作。各供電所利用黑板報(bào)，橫幅標(biāo)語(yǔ)，散發(fā)安全用電宣傳小冊(cè)子等手段深入村鎮(zhèn)巷頭，向用戶(hù)宣傳安全用電知識(shí)，傾力解決用戶(hù)提出的各種安全用電的問(wèn)題，提高用戶(hù)安全用電的自覺(jué)意識(shí)。 加強(qiáng)巡視，消除隱患，確保迎峰度夏工作順利進(jìn)行。為確保安全工作，錫能農(nóng)電公司建立了日巡、夜視、特巡制度，加強(qiáng)巡查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改，確保安全供電，并對(duì)轄區(qū)內(nèi)重要防汛設(shè)施的供電設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)檢查，以確保這