高標準農(nóng)田建設(shè)項目施工前期準備方案

1、高標準農(nóng)田建設(shè)項目施工前期準備方案施工準備是一項細致而較為復雜的工作，它包括各個方 面，建筑有句行話“七分準備，三分施工，不打無準備之仗” 因此，施工準備工作是整個工作的關(guān)鍵，它的好壞直接影響 施工進度、質(zhì)量與安全。因此各業(yè)務部門務必做好各項施工 準備工作。施工準備工作包括施工準備階段和全面施工階 段。一、施工準備工作流程圖施工準備工作流程圖如下所示：施工準備工作流程圖施工單位移交測量控制定位樁編制審定施工方案編制各種材料供應計劃簽訂工程施工合同測量放樣三通一平臨時設(shè)施工 程 正 式 開 工優(yōu)化勞動力組合施工隊伍、機械進場簽訂材料成品、半成品供料單業(yè)主簽訂材料成品、半成品供貨單二、現(xiàn)場準備（一

2、）、按施工總平面布置圖，（經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理工程 師同意）搞好現(xiàn)場的“三通一平”，按標準化施工現(xiàn)場要求， 修建現(xiàn)場臨時設(shè)施、水電線路及施工便道。（二）、協(xié)調(diào)處理好與其他相關(guān)單位的關(guān)系，辦理各種 手續(xù)為開工做好準備。（三）、根據(jù)業(yè)主或設(shè)計單位提供的水準點、導線點和 相關(guān)資料，作導線、水準閉合測量檢測，做出復測成果資料 報監(jiān)理工程師審查。（四）、根據(jù)場地的具體情況，修筑專門的施工道路及 生產(chǎn)、生活、辦公等用房。（五）、項目部組織人員、機械、材料陸續(xù)進場。（六）、做好施工前的安全準備工作，設(shè)置消防、保衛(wèi) 設(shè)施。三、技術(shù)準備（一）、研究和熟悉設(shè)計文件并進行現(xiàn)場核對。在工程開工前組織有關(guān)人員學習設(shè)計文件，

3、是為了對設(shè) 計文件、圖紙等資料進行了解和研究，使施工人員明確設(shè)計 者的設(shè)計意圖，熟悉設(shè)計圖紙的細節(jié)，掌握設(shè)計人員收集的 各種原始資料，對設(shè)計文件和圖紙進行現(xiàn)場核對。其主要內(nèi) 容是：1、各項計劃的布置、安排是否符合國家有關(guān)方針政策 和規(guī)定。2、設(shè)計文件依據(jù)的水文、氣象、土壤等資料是否準確、 可靠、齊全；對水土流失、環(huán)境影響的處理措施。3、主要控制點、水準點、三角點、基線等是否準確無 誤。能否采用更先進的技術(shù)或使用新型材料。4、對地質(zhì)不良地段采取的措施是否合理適用。5、主要材料、勞動力、機械臺班等計算是否準確。6、施工方法、料場分布、運輸工具等是否符合實際情 況。7、臨時便道、房屋布設(shè)是否合理，電

4、力、電信設(shè)備、 臨時用電、用水、場地布置是否恰當。8、各項協(xié)議文件是否齊備、完善。（二）、圖紙的熟悉和自審工作完成后，由建設(shè)單位主 持圖紙的會審，設(shè)計、監(jiān)理單位和施工單位共同參加形成圖 紙會審紀要。三）、工程開工前，需落實有關(guān)人員編制更加完善可 行的施工組織設(shè)計和分項工程施工方案。（四）、編制好各種原材料、成品及半成品需用量計劃、 施工周轉(zhuǎn)材料計劃、施工機具計劃，并進行落實。（五）、了解沿線缺土、余土的地段和數(shù)量以及可供棄 土的地點等。（六）、摸清沿線可利用的排水溝和下水道及雨后的積 水情況，以便考慮施工期間的排水措施。（七）、了解現(xiàn)場附近供水、供電、通信設(shè)施、運輸、 路線、場地及其他設(shè)施情況

5、。（八）、了解沿線各單位同時施工以及車輛交通影響， 以便提出安排。（九）、開工前充分調(diào)查有無地下原有管線或其他地下 建筑物等障礙，以及施工中可能涉及與其他部門有關(guān)的問 題，對此應事先聯(lián)系，加強協(xié)調(diào)，簽訂協(xié)議。（十）、向監(jiān)理工程師書面報審開工報告，申請工程開 工。四、物資準備（一）、建筑材料的準備。提前編制出材料需要量計劃， 為組織備料、確定倉庫、場地堆放所需面積和組織運輸提供 依據(jù)。（二）、構(gòu)配件、制品的加工準備。根據(jù)設(shè)計要求，確 定加工方案和供應渠道以及進場后的儲存地點和方式，編制出需要量計劃（三）、施工機械的準備。根據(jù)采用的施工方案，安排 施工進度，確保施工機械的類型、數(shù)量和進場時間，以確

6、保 供應方法。五、勞動力準備（一）、選派經(jīng)驗豐富、責任心強的管理人員及工程技 術(shù)負責人干部到工地負責，根據(jù)招標資料確定的工程數(shù)量， 依據(jù)審定的工程進度計劃，本著統(tǒng)籌兼顧，平行流水交叉作 業(yè)，充分發(fā)揮人員、機械設(shè)備工作效率的原則，進行各階段 勞動力計劃分配。六、主要施工機械、設(shè)備準備（一）、由于本工程任務艱巨，為了加大施工力度，大 力提高機械化施工，挖土方以機械施工為主，在機械保障上 滿足工程施工需要。根據(jù)工地實際情況進行機械配置。七、主要材料供應計劃（一）、工程在施工過程中應嚴格控制所用材料質(zhì)量， 對于一切材料，無論使用哪家產(chǎn)品，都要堅持兩條原則：一 是質(zhì)量合格并有完整的材質(zhì)證明；二是初步選定供貨商家 后，報請業(yè)主和監(jiān)理工程師進行審查，共同把關(guān)，嚴格杜絕 不合格廠家和劣質(zhì)產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。在施工過程中，材料 員和質(zhì)檢員應會同監(jiān)理工程師對每批到場材料進行質(zhì)量抽 驗，決不允許不合格產(chǎn)品的進入和使用，從而保證工程質(zhì)量（二）、對于工程材料的供應，在聯(lián)系好材料供應商后, 我們將和供應商簽定合同，按時按量的供應材料，保證工程 不會出現(xiàn)因材料未到