煤礦20xx年年度安全技術(shù)措施計(jì)劃

1、煤礦xx年度安全技術(shù)措施計(jì)劃（一）、全年主要指標(biāo)完成情況（1）、機(jī)電運(yùn)輸安全方面：鑫龍煤業(yè)2xx年消滅了二級(jí)以上機(jī)電運(yùn)輸非傷亡事故，杜絕了電氣失爆事故，全年未發(fā)生人員傷亡事故。（2）、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作：目前鑫龍煤業(yè)下屬主焦煤礦、紅嶺煤礦、龍山煤礦、大眾煤礦均為機(jī)電、運(yùn)輸一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。（3）、設(shè)備管理方面：機(jī)電設(shè)備綜合完好率96.9%，與去年同期相比提高了0.8%;設(shè)備待修率1.5%，與去年同期相比下降了0.3%;機(jī)電事故率0.4%，與去年同期相比提高了0.2%。（4）、采掘機(jī)械化方面：2xx年新上綜掘設(shè)備2套，懸移支架1套。采煤機(jī)械化率達(dá)61.5%，比xx年提高8.5%;掘進(jìn)機(jī)械化率5

2、2.6%，比xx年提高18.2%。（5）、礦井自動(dòng)化、信息化方面：（二）、落實(shí)xx煤化、永煤公司2xx年機(jī)電運(yùn)輸工作安排（1）、建立健全機(jī)電運(yùn)輸管理制度。(1)2xx年以來，機(jī)電運(yùn)輸部積極貫徹落實(shí)xx煤業(yè)化工集團(tuán)2xx年機(jī)電運(yùn)輸工作安排，對文件安排內(nèi)容逐項(xiàng)分解到礦井，責(zé)任到人，落實(shí)實(shí)施。并結(jié)合煤化集團(tuán)文件精神制定了鑫龍煤業(yè)2xx年機(jī)電運(yùn)輸工作安排，為全年機(jī)電運(yùn)輸工作做出了指導(dǎo)性作用，確立了全年的工作方向及重點(diǎn)，確保了機(jī)電運(yùn)輸全年工作的有序開展。(2)2xx年機(jī)電運(yùn)輸部以制度化建設(shè)為根基，積極完善各類管理制度。對煤化集團(tuán)、永煤公司、鑫龍煤業(yè)近三年來下發(fā)各類機(jī)電運(yùn)輸管理制度進(jìn)行了梳理匯編裝訂，完成

3、了永煤公司機(jī)電運(yùn)輸管理制度匯編、鑫龍煤業(yè)機(jī)電運(yùn)輸管理制度匯編。并先后修訂了鑫龍煤業(yè)斜巷提升系統(tǒng)準(zhǔn)運(yùn)證管理辦法、鑫龍煤業(yè)機(jī)電運(yùn)輸月度安全評(píng)價(jià)管理辦法、鑫龍煤業(yè)礦井采掘工作面電氣試驗(yàn)管理規(guī)定(試行)、鑫龍煤業(yè)礦井運(yùn)輸管理辦法、鑫龍煤業(yè)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)培訓(xùn)管理暫行規(guī)定、鑫龍煤業(yè)機(jī)電運(yùn)輸安全準(zhǔn)運(yùn)證管理辦法架空乘人裝置的安裝驗(yàn)收管理規(guī)定、鑫龍煤業(yè)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備周期性檢測管理規(guī)定、鑫龍煤業(yè)機(jī)電運(yùn)輸停產(chǎn)檢修管理辦法等管理制度，管理制度的完善為機(jī)電運(yùn)輸管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（2）、貫徹落實(shí)安全評(píng)價(jià)管理工作。4月份在紅嶺礦組織召開了月度安全評(píng)價(jià)現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，統(tǒng)一規(guī)范副井提升、斜巷運(yùn)輸、電氣防爆與三大保護(hù)月度

4、安全評(píng)價(jià)的模式、方法。鑫龍煤業(yè)機(jī)電部人員每月按時(shí)參加所包保礦井的安全評(píng)價(jià)工作，對各礦安全評(píng)價(jià)工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督，確保評(píng)價(jià)落實(shí)到實(shí)處，對評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行專檔管理，實(shí)行閉環(huán)管理，并按五定原則及時(shí)整改，確保大系統(tǒng)的安全可靠。（3）、開展斜巷運(yùn)輸安全準(zhǔn)運(yùn)管理。結(jié)合永煤公司斜巷運(yùn)輸準(zhǔn)運(yùn)證管理辦法文件精神，制定了鑫龍煤業(yè)斜巷提升系統(tǒng)準(zhǔn)運(yùn)證管理辦法，并組織人員開展了斜巷運(yùn)輸準(zhǔn)運(yùn)證實(shí)施情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查落實(shí)，鑫龍煤業(yè)11月份組織機(jī)電部、安監(jiān)局人員對各礦井主要斜巷運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行準(zhǔn)運(yùn)證驗(yàn)收檢查，并及時(shí)辦理更換了準(zhǔn)運(yùn)證。確保了斜巷提升系統(tǒng)的安全。（4）、持續(xù)推進(jìn)采掘機(jī)械化項(xiàng)目建設(shè)。鑫龍煤業(yè)積極貫徹“多少設(shè)備少上

5、人”的理念，及時(shí)制定了下發(fā)了鑫龍煤業(yè)2xx年采掘機(jī)械化項(xiàng)目管理考核辦法(鑫煤2xx129號(hào))，并按照考核辦法及時(shí)落實(shí)考核，2xx年共新增巖巷掘進(jìn)機(jī)兩套，懸移支架一套，計(jì)劃12月底之前在龍山礦新增一套懸移支架配采煤機(jī)設(shè)備。全面提高鑫龍煤業(yè)采掘機(jī)械化程度。（5）、積極參加新整合煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作。(1)機(jī)電運(yùn)輸部制定了兼并重組礦井機(jī)電運(yùn)輸幫扶計(jì)劃，每周至少對賀駝礦進(jìn)行幫扶一次，有針對性的對賀駝礦進(jìn)行管理、技術(shù)指導(dǎo)，通過健全管理機(jī)制、理順管理體系、專業(yè)隱患排查、技術(shù)交流指導(dǎo)、技術(shù)人員培訓(xùn)、基層干部掛職交流等方式，解決其目前存在的主要問題，切實(shí)提升其機(jī)電運(yùn)輸管理水平。(2)按照內(nèi)部明電2xx44號(hào)關(guān)

6、于對兼并重組礦井進(jìn)行專項(xiàng)隱患排查整改活動(dòng)的通知要求，對兼并整合礦井開展了專項(xiàng)隱患排查工作，并對排查出的隱患進(jìn)行跟蹤治理。(3)對賀駝礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的機(jī)電改造、安裝工程進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，先后完成了副井梯子間安裝、軌道下山2.5米提升機(jī)改造安裝、主井電控系統(tǒng)改造、地面架空線路及6KV變電所改造、副井筒電纜更換、行人下山架空乘人裝置安裝、副井提升系統(tǒng)改造方案設(shè)計(jì)等工作。（6）、開展礦井供電專項(xiàng)檢查。鑫龍煤業(yè)5-9月份共計(jì)開展供電系統(tǒng)專項(xiàng)檢查5次，涉及到井上下供電系統(tǒng)的各個(gè)方面，每次排查后均進(jìn)行總結(jié)分析，對存在的主要問題進(jìn)行跟蹤落實(shí)，涉及到管理層面的問題及時(shí)完善管理制度，制定了雨季期間供電管理特別規(guī)定，

7、全面系統(tǒng)的專項(xiàng)檢查，確保雨季期間供電系統(tǒng)的安全可靠。11月份組織開展了地面架空線路與電纜連接部分的專項(xiàng)檢查，并制定了地面電纜敷設(shè)管理規(guī)定，避免了冬季發(fā)生供電中斷事故。（7）、開展斜巷運(yùn)輸、立井提升專項(xiàng)檢查。(1)鑫龍煤業(yè)機(jī)電部全年共組織開展斜巷運(yùn)輸專項(xiàng)檢查兩次，4月份制定下發(fā)了關(guān)于開展斜巷運(yùn)輸“一坡三擋”安全設(shè)施專項(xiàng)檢查與整治活動(dòng)的通知、9月份下發(fā)了關(guān)于開展斜巷提升軌道專項(xiàng)治理的通知，并根據(jù)檢查情況制定了關(guān)于統(tǒng)一斜巷運(yùn)輸“一坡三擋”安全設(shè)施安裝標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)充規(guī)定、關(guān)于加強(qiáng)斜巷運(yùn)輸管理的通知下發(fā)執(zhí)行。(2)組織開展了兩次架空乘人裝置專項(xiàng)檢查活動(dòng)，統(tǒng)一完善了架空乘人裝置的14項(xiàng)安全保護(hù)裝置。(3)組織

8、開展了立(斜)井提升系統(tǒng)及井筒裝備安全排查工作，根據(jù)排查情況，進(jìn)行了分析總結(jié)，對查出的問題制定了針對性的安全措施和整改方案，并嚴(yán)格按照“五定”原則落實(shí)整改，對存在較大隱患進(jìn)行了責(zé)任追究，確保系統(tǒng)安全。(4)組織各礦開展了礦井提升系統(tǒng)年檢工作，對照標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)進(jìn)行了檢查，對查出的問題及隱患全部進(jìn)行了處理整改，各礦井的提升系統(tǒng)年檢全部合格。(5)根據(jù)xx省工業(yè)和信息化廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)t;國家安全監(jiān)管總局 國家煤礦安監(jiān)局關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)礦山提升運(yùn)輸安全管理工作的通知的通知及煤化集團(tuán)、永煤公司的相關(guān)要求。鑫龍煤業(yè)及時(shí)對通知要求進(jìn)行了全面準(zhǔn)確地傳達(dá)貫徹。并由機(jī)電副總牽頭組織有關(guān)人員對各礦井提升運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行了安全排查。

9、并及時(shí)對排查情況進(jìn)行了總結(jié)上報(bào)，對查出的隱患進(jìn)行了跟蹤處理。（8）、開展通風(fēng)機(jī)、壓風(fēng)機(jī)、采掘設(shè)備等專項(xiàng)檢查。根據(jù)永煤公司機(jī)電部要求，于9月份組織人員對主通風(fēng)機(jī)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查活動(dòng)，主要檢查其供電系統(tǒng)、各項(xiàng)管理制度、人員應(yīng)急操作等，通過檢查將一些潛在危險(xiǎn)因素排除，提高了主通風(fēng)機(jī)及其電控系統(tǒng)安全運(yùn)行。6月份根據(jù)六大系統(tǒng)驗(yàn)收規(guī)定，鑫龍煤業(yè)組織對各礦井的壓風(fēng)機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行了全面檢查，檢查包括主機(jī)、電控及主管路等，對查出的隱患進(jìn)行了跟蹤落實(shí)。鑫龍煤業(yè)每月均對采掘地區(qū)設(shè)備進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查，按照采掘機(jī)電精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)對皮帶機(jī)、刮板機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、耙矸機(jī)、噴漿機(jī)、乳化泵、潛水泵、調(diào)度絞車、電氣開關(guān)等設(shè)備進(jìn)行全面檢查，確保設(shè)

10、備安全可靠。（9）、積極淘汰禁用設(shè)備。鑫龍煤業(yè)認(rèn)真執(zhí)行禁止井工煤礦使用的設(shè)備及工藝目錄(第一批、第二批、第三批)文件要求，結(jié)合現(xiàn)場臺(tái)臺(tái)對照。目前各礦井均不存在淘汰設(shè)備及工藝。三批淘汰設(shè)備及工藝淘汰率達(dá)到了100%。（10）、做好煤礦水害防治和“雨季三防”工作。(1)為確保雷雨季節(jié)供電安全，制定了鑫龍煤業(yè)礦井供電管理幾項(xiàng)特別規(guī)定，對高低壓保護(hù)投用、檢修、拆裝、防爆檢查、局扇供電等進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)要求。制定了關(guān)于加強(qiáng)架空線路的巡視和檢查的規(guī)定，確保可以隨時(shí)掌握架空線路的運(yùn)行情況，及早發(fā)現(xiàn)線路的缺陷。(2)按照雨季“三防”要求，對各礦井地面供電、架空線路進(jìn)行了排查，對影響地面供電安全的隱患全部進(jìn)行了跟蹤

11、落實(shí);對井下中央水倉、采區(qū)水倉進(jìn)行了清挖;組織開展雨季“三防”供電、排水專項(xiàng)檢查工作，對查出的隱患進(jìn)行了責(zé)任追究，并限期按五定原則進(jìn)行了整改。(3)五月份組織各礦開展了大面積停電預(yù)案演練活動(dòng)，機(jī)電部參加了各礦的演練。并對演練進(jìn)行了指導(dǎo)評(píng)價(jià)，對演練中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了整改。確保預(yù)案完善可靠，并要求各礦加強(qiáng)職工的應(yīng)急操作培訓(xùn)。六月份制定了鑫龍煤業(yè)龍山礦區(qū)大面積應(yīng)急預(yù)案演練方案，及時(shí)進(jìn)行了演練，并對演練進(jìn)行總結(jié)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了整改。(4)在雨季前完成了主排水系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)測試、主排水泵全面檢修、主水倉的清挖工作。對井上下高壓配電裝置繼電器保護(hù)整定、電纜、高壓電機(jī)等進(jìn)行了預(yù)防性檢測試驗(yàn)。委托xx

12、市氣象局防雷中心對各礦井地面避雷設(shè)施及接地電阻進(jìn)行了檢測，結(jié)果全部合格。并要求各礦機(jī)電科對井下所有接地保護(hù)電阻值遙測工作。1（1）、抓好安全督導(dǎo)工作。鑫龍煤業(yè)機(jī)電部積極按照上級(jí)要求，對各礦井開展安全督導(dǎo)工作，結(jié)合各礦井實(shí)際情況分別制定了有針對性的督導(dǎo)方案及督導(dǎo)計(jì)劃，按照計(jì)劃實(shí)施督導(dǎo)工作，確保機(jī)電運(yùn)輸管理及現(xiàn)場同步提升。1（2）、其他主要工作。(1)完善了機(jī)電運(yùn)輸部內(nèi)部職能管理體系，建立了供電及大型固定設(shè)備、提升運(yùn)輸、采掘兩化及設(shè)備檢測、培訓(xùn)管理、內(nèi)頁資料管理、節(jié)能減排及科技創(chuàng)新六個(gè)專業(yè)管理組，重新明確了各崗位職責(zé)。并實(shí)行了包礦負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)了對礦井的技術(shù)指導(dǎo)，充分發(fā)揮機(jī)電運(yùn)輸部的職能管理作用。(

13、2)從新梳理規(guī)范了機(jī)電運(yùn)輸各崗位管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，對各崗位工的操作規(guī)程、巡回檢查制度、事故應(yīng)急操作流程、交接班制度等以流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、可操作化為基本原則進(jìn)行修訂、梳理。制度修訂、梳理完成后及時(shí)組織對員工進(jìn)行培訓(xùn)。完成修訂的工種有通、壓、提、排、發(fā)、變、皮、電鉗工、信號(hào)工、把鉤工、架空乘人裝置等三十余個(gè)工種。(3)通過工作任務(wù)的形式推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展，每月初制定機(jī)電運(yùn)輸部及各礦井的當(dāng)月的工作任務(wù)，由包礦負(fù)責(zé)人對所包礦井工作任務(wù)完成情況進(jìn)行督促、跟蹤、推進(jìn)。月底工作任務(wù)的完成情況分別納入到機(jī)電運(yùn)輸部績效考核與礦井機(jī)電運(yùn)輸對標(biāo)管理考核中，有效的推動(dòng)了各項(xiàng)管理工作的提升及設(shè)備改造安裝項(xiàng)目的進(jìn)度。(4)結(jié)

14、合公司各礦井的不同現(xiàn)狀，制定不同的幫扶指導(dǎo)方案，從下井檢查改為技術(shù)幫扶指導(dǎo)，鑫龍煤業(yè)機(jī)電部每次下礦檢查都留下一人在地面科室對技術(shù)管理工作進(jìn)行指導(dǎo)幫扶，通過技術(shù)幫扶與現(xiàn)場檢查相結(jié)合的方式，全面提高礦井的現(xiàn)場管理及技術(shù)水平。（三）、2xx年主要工作（1）、優(yōu)化礦井電網(wǎng)結(jié)構(gòu)及運(yùn)行方式。2xx年先后完成了大眾礦、龍山礦風(fēng)井架空線路防雷改造工程;主焦礦井下四級(jí)供電改造工程、22采區(qū)下部變電所改造安裝工程;紅嶺礦四級(jí)供電改造工程、東風(fēng)井架空線路的改造敷設(shè)工程;大眾礦南翼采區(qū)供電系統(tǒng)改造工程;鑫龍110KV變電所建設(shè)進(jìn)展良好，預(yù)計(jì)年底可投入使用;完成了大眾礦35KV變電所安裝及線路敷設(shè)、完成了紅嶺礦35KV

15、變電所安裝及線路敷設(shè)工作;完成了龍山礦2（3）、25變電所串電源改造工作。（2）、主副井提升系統(tǒng)升級(jí)改造。1月份完成了主焦礦新副井摩擦式提升機(jī)的安裝投用;2月份完成了賀駝礦副井鋼軌罐道的改造工作;4月份完成了賀駝礦主、副井電控變頻改造工作;6月份完成了主焦礦新副井打點(diǎn)信號(hào)系統(tǒng)的改造工作。12月份完成了副井提升機(jī)減速器的更新改造工作。（3）、主通風(fēng)機(jī)更新改造。2xx年8月份完成了大眾礦、賀駝礦主扇風(fēng)機(jī)不停風(fēng)倒機(jī)操作改造項(xiàng)目;11月主要對龍山礦一工區(qū)主扇風(fēng)機(jī)進(jìn)行了更換改造，確保了型號(hào)一致。（4）、其他大型設(shè)備改造1月份完成紅嶺礦東風(fēng)井風(fēng)機(jī)系統(tǒng)的安裝投運(yùn)工程;5月份、10分別完成了紅嶺礦主井、主暗斜

16、猴車的安裝投運(yùn);3月份完成了龍山礦新增一臺(tái)瓦斯發(fā)電機(jī)組的安裝工程;10月份完成了賀駝礦地面壓風(fēng)系統(tǒng)的改造安裝工程;10月份完成了賀駝礦行人下山猴車的安裝投運(yùn);11月份完成了龍山礦21軌道下山、賀駝礦軌道下山2.5米提升機(jī)的安裝投運(yùn)工程。（5）、大力推廣綜采、綜掘設(shè)備。2xx年分別在主焦礦、龍山礦推廣使用兩套260巖巷綜掘機(jī);在大眾礦安裝一套懸移支架;12月份計(jì)劃在龍山礦安裝一套懸移支架配采煤機(jī)，目前已完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)，已上報(bào)設(shè)備計(jì)劃，預(yù)計(jì)年底之前可進(jìn)行安裝。（6）、積極推進(jìn)綜合自動(dòng)化項(xiàng)目建設(shè)。(1)在紅嶺礦五采區(qū)一坡安裝了一套PLC自動(dòng)防跑車裝置，實(shí)現(xiàn)全斷面防跑車，利用編碼器進(jìn)行測速，檢測罐車的運(yùn)

17、行位置，并且控制擋車欄的啟閉，保證了斜巷運(yùn)輸?shù)陌踩院涂煽啃浴?2)推廣實(shí)施變頻控制系統(tǒng)，先后完成了主焦礦壓風(fēng)機(jī)、龍山礦21軌道提升機(jī)、賀駝礦軌道下山提升機(jī)、賀駝礦主副井電控系統(tǒng)變頻安裝改造等工程。（7）、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，積極推廣新技術(shù)、新工藝。(1)2xx年以來機(jī)電運(yùn)輸部共組織完成科技創(chuàng)新項(xiàng)目10項(xiàng)，分別是：局扇雙三專推廣應(yīng)用、主通風(fēng)機(jī)不停機(jī)倒臺(tái)改造、紅嶺、主焦四級(jí)供電改造、賀駝礦副井鋼軌管道罐耳潤滑裝置研制應(yīng)用、賀駝礦矸石山可視化操作改造、龍山礦瓦斯發(fā)電一鍵式改造、賀駝礦供電不間斷改造、紅嶺礦強(qiáng)力皮帶快速更換、紅嶺礦瓦斯發(fā)電余熱利用、龍山礦主扇操作流程卡。通過科技創(chuàng)新有效的保障了系統(tǒng)可靠及設(shè)

18、備安全。(2)積極推廣應(yīng)用各類創(chuàng)新成果，先后推廣使用了礦井軌道運(yùn)輸專用車輛(U型鋼專業(yè)車輛、油脂專用車輛)、耙矸機(jī)耙斗快裝連接裝置、調(diào)度絞車自動(dòng)注油裝置、井下氣動(dòng)打眼工具等四項(xiàng)科技創(chuàng)新成果，推廣了隱患分析制度、設(shè)備定價(jià)包機(jī)制、主扇風(fēng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化操作流程卡三項(xiàng)創(chuàng)新成果。（8）、進(jìn)一步深化節(jié)能管理工作。在開展節(jié)支降耗工作方面，機(jī)電部針對各礦井均制定了可行性方案及改造項(xiàng)目。主要從節(jié)煤、節(jié)電等方面入手，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，對高耗能、低效率的設(shè)備進(jìn)行更新、改造，采取多種措實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗。同時(shí)加大對設(shè)備材料、配件、工具、等指標(biāo)的掌控，節(jié)能降耗效果顯著。其中，機(jī)電部制定的改造項(xiàng)目已經(jīng)完成六項(xiàng)，三

19、項(xiàng)已經(jīng)制定方案。（9）、加強(qiáng)設(shè)備檢修和測試校驗(yàn)工作。(1)機(jī)電部嚴(yán)格按照鑫龍煤業(yè)機(jī)電運(yùn)輸停產(chǎn)檢修管理辦法文件要求，每月20號(hào)組織召開檢修例會(huì)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各礦井的檢修時(shí)間、項(xiàng)目等，審批檢修方案及措施等。有計(jì)劃的實(shí)施設(shè)備檢修，確保了設(shè)備的安全可靠。(2)機(jī)電部對各礦井機(jī)電設(shè)備周期性檢測實(shí)行統(tǒng)一管理，確保大型設(shè)備按期檢測，杜絕設(shè)備準(zhǔn)運(yùn)證過期等問題。2xx年共檢測大型設(shè)備85臺(tái)次，設(shè)備探傷42件，鋼絲繩檢測23條，其他防雷檢測、電氣預(yù)防性試驗(yàn)、礦車三連環(huán)插銷拉力試驗(yàn)等均按時(shí)按量進(jìn)行了試驗(yàn)，確保了大型設(shè)備的安全運(yùn)行。并建立了機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備周期性檢測臺(tái)賬，將各礦的檢測報(bào)告收集后裝訂成冊，便于查閱。（10）、深

20、入開展隱患排查治理活動(dòng)。(1)為查找機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié)及隱患多發(fā)點(diǎn)，機(jī)電部建立了隱患分析制度，每旬從大型固定設(shè)備、軌道運(yùn)輸、皮帶運(yùn)輸、架空乘人裝置、井上下供電、設(shè)備檢修、采掘機(jī)電兩化、培訓(xùn)等八個(gè)方面對鑫龍及以上單位查出的機(jī)電運(yùn)輸隱患、問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，通過分析找到系統(tǒng)當(dāng)前的薄弱點(diǎn)，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，對薄弱環(huán)節(jié)及時(shí)開展專項(xiàng)整治活動(dòng)或下發(fā)相應(yīng)的管理制度等，確保系統(tǒng)安全。從11月份開始要求各礦井自查隱患上報(bào)至機(jī)電部，由機(jī)電部對礦井、鑫龍、永煤、煤化等四個(gè)層面的檢查問題統(tǒng)一進(jìn)行匯總分析。(2)鑫龍煤業(yè)規(guī)定各礦井每月召開兩次機(jī)電運(yùn)輸隱患排查會(huì)議，公司機(jī)電部每月召開一次隱患排查會(huì)議，結(jié)合隱患分析報(bào)告，對各

21、礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)全面進(jìn)行排查、梳理，對排查出的重大隱患實(shí)施掛牌跟蹤，每月對整改進(jìn)行進(jìn)行督促落實(shí)，確保重大隱患可防可控。1（1）、積極開展規(guī)范化、統(tǒng)一化管理。嚴(yán)格落實(shí)永煤公司的煤礦采掘機(jī)電精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，制定了鑫龍煤業(yè)采掘機(jī)電運(yùn)輸統(tǒng)一化、規(guī)范化考核管理規(guī)定，并將統(tǒng)一化、規(guī)范化工作納入到鑫龍煤業(yè)機(jī)電運(yùn)輸對標(biāo)管理考核辦法中，每月對各礦井采掘頭面進(jìn)行一次驗(yàn)收，并打分排序，確保各礦井的機(jī)電運(yùn)輸規(guī)范化、統(tǒng)一化工作積極、有序的推進(jìn)。1（2）、學(xué)習(xí)交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)員工技術(shù)培訓(xùn)。(1)針對煤化集團(tuán)提出的機(jī)電運(yùn)輸培訓(xùn)專業(yè)化、小型化模式，組織召開了鑫龍煤業(yè)機(jī)電運(yùn)輸培訓(xùn)工作座談會(huì)，確定了機(jī)電運(yùn)輸方面培訓(xùn)工作的基調(diào)

22、。(2)2xx年共計(jì)培訓(xùn)七次，分別是井下三大保護(hù)、皮帶安裝標(biāo)準(zhǔn)、電鉗工操作、防爆檢查員專項(xiàng)培訓(xùn)、軌道運(yùn)輸管理、機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、礦井提升機(jī)電控、液壓系統(tǒng)及常見故障排除，有效的提高了基層管理人員的業(yè)務(wù)和管理水平。(3)按照煤化集團(tuán)的指示精神，鑫龍煤業(yè)制定了機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)培訓(xùn)管理規(guī)定。要求各礦井每月組織機(jī)電運(yùn)輸方面培訓(xùn)四次，分別有機(jī)電礦長、副總工、科長分別講課一次，并將礦井的培訓(xùn)工作納入到機(jī)電運(yùn)輸月度考核工作中。(4)為解決各礦井人才斷層現(xiàn)象，確保大學(xué)生快速成長，提高其業(yè)務(wù)水平和現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)規(guī)定，各礦井機(jī)電礦長、副總工、科長等管理人員下井跟班帶班期間必須帶領(lǐng)兩名大學(xué)生技術(shù)員，在跟班帶

23、班期間對其進(jìn)行培訓(xùn)。(5)針對猴車安全保護(hù)設(shè)施問題，邀請?jiān)O(shè)備廠家技術(shù)人員進(jìn)行了專題培訓(xùn)研討，對猴車的日常檢修、維護(hù)等進(jìn)行培訓(xùn)，確定了猴車必須安裝的各項(xiàng)保護(hù)設(shè)施，并對使用過程中存在的一些問題進(jìn)行探討。(6)為鞏固提高主通風(fēng)機(jī)司機(jī)應(yīng)急操作水平和業(yè)務(wù)技能，重新對各礦井通風(fēng)機(jī)房崗位工進(jìn)行了一次崗位培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包含應(yīng)急操作、故障排除、崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、手指口述等，并對各礦井的培訓(xùn)效果進(jìn)行了驗(yàn)收和評(píng)比工作。（四）、2xx年工作亮點(diǎn)（1）、建立了機(jī)電運(yùn)輸管理信息簡報(bào)，通過簡報(bào)推廣各類科技創(chuàng)新成果、管理經(jīng)驗(yàn)、制度文件等，從而提高礦井管理水平。（2）、為了有效預(yù)測預(yù)防煤礦安全生產(chǎn)事故隱患，全面貫徹“安全第（一）、

24、預(yù)防為主、綜合治理”方針，提前采取切實(shí)可行的防范措施，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，公司機(jī)電運(yùn)輸部從七月份開始，針對各級(jí)部門檢查出的機(jī)電運(yùn)輸隱患，進(jìn)行月度每旬隱患分析、統(tǒng)計(jì)，內(nèi)容包括存在的共性問題、突出問題，發(fā)生問題地點(diǎn)、范圍、原因等，對隱患進(jìn)行分門別類統(tǒng)計(jì)，制定下步隱患治理中應(yīng)采取的方法措施，抓住傾向性、瞄頭性問題，嚴(yán)厲打擊，并督促各單位認(rèn)真整改存在的各類問題，減少和消除事故隱患，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生，提高企業(yè)煤礦安全生產(chǎn)管理水平。（3）、積極推廣應(yīng)用各類創(chuàng)新成果，先后推廣使用了礦井軌道運(yùn)輸專用車輛(U型鋼專業(yè)車輛、油脂專用車輛)、耙矸機(jī)耙斗快裝連接裝置、調(diào)度絞車自動(dòng)注油裝置、井下氣動(dòng)

25、打眼工具等四項(xiàng)科技創(chuàng)新成果，推廣了隱患分析制度、設(shè)備定價(jià)包機(jī)制、主扇風(fēng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化操作流程卡三項(xiàng)創(chuàng)新成果。（4）、推廣了設(shè)備包機(jī)定價(jià)制度，對各礦井所有設(shè)備根據(jù)維護(hù)難易程度進(jìn)行定價(jià)，根據(jù)維修人員水平高低進(jìn)行分配，確保設(shè)備包機(jī)制度更加具備可操作性。（5）、為確保輔助提升系統(tǒng)的安全可靠，鑫龍煤業(yè)機(jī)電部組織人員對各礦井所有采區(qū)斜巷軌道運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行了提升能力核定校驗(yàn)，避免了超能力提升，對提升能力達(dá)不到要求的龍山礦21采區(qū)軌道下山、賀駝礦軌道下山的提升機(jī)進(jìn)行了改造。并對各礦井的主排水系統(tǒng)、采區(qū)排水系統(tǒng)的排水能力進(jìn)行核定校驗(yàn)，確保了礦井雨季安全。（五）、存在的問題及整改措施（1）、鑫龍煤業(yè)各礦井機(jī)電科室的管理體系不順，機(jī)構(gòu)不夠健全，有待進(jìn)一步提高。整改措施：全面督促礦井加強(qiáng)科室的管理，實(shí)施績效考核，加強(qiáng)分工管理，確保做到人有事做，事有人管的層面。（2）、對國內(nèi)外的尖端和前沿技術(shù)了解和掌握不夠。整改措施：多邀請高校教授、廠家工程技術(shù)人員到公司開展培訓(xùn)班，加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)和交流，多于設(shè)備廠家人員溝通交流，積極參加各種設(shè)備博覽會(huì)，對先進(jìn)的設(shè)備積極試用推廣。（3）、在礦井信息化和綜合自動(dòng)化建設(shè)方面的進(jìn)度還比