干部作風(fēng)紀(jì)律整頓領(lǐng)導(dǎo)干部談體會

1、干部作風(fēng)紀(jì)律整頓領(lǐng)導(dǎo)干部談體會近年來，受國家淘汰落后產(chǎn)能政策影響要求，集團公司張家口本部所有生產(chǎn)礦井均已陸續(xù)關(guān)閉退出，整合煤礦問題和矛盾也更加突出，職工就業(yè)安置壓力增大，企業(yè)經(jīng)營舉步維艱，加之，轉(zhuǎn)型發(fā)展項目謀劃多、落地少，使得部分干部、職工對企業(yè)發(fā)展和未來信心不足，在各級管理人員中不同程度的存在著工作責(zé)任心不強、辦事推諉扯皮、擔(dān)當(dāng)意識不強、創(chuàng)新意識不強和等待觀望等現(xiàn)象和問題，這些現(xiàn)象和問題，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展工作開展和工作目標(biāo)、工作措施的推進及落實。目前，集團公司正處于爬坡過坎、改革轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，企業(yè)發(fā)展面臨諸多問題和困難，建設(shè)一支政治堅定、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、干事創(chuàng)業(yè)、公正廉潔的干部

2、隊伍，是確保各項工作措施落地，實現(xiàn)企業(yè)脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展各項目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵，在此關(guān)鍵時期，針對黨員、干部和職工隊伍中存在的與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展不相適應(yīng)的一些突出問題，公司黨委決定，在全集團范圍內(nèi)開展以“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”為主要內(nèi)容的“干部作風(fēng)紀(jì)律整頓季”活動是十分必要和及時的，企劃部作為集團公司機關(guān)的職能部門，將嚴(yán)格按照活動方案要求，認(rèn)真組織開展好“干部作風(fēng)紀(jì)律整頓季”活動。一、統(tǒng)一思想、著力推進“干部作風(fēng)紀(jì)律整頓季”活動的開展在接到公司黨委10月10日下發(fā)關(guān)于組織開展“干部作風(fēng)紀(jì)律整頓季”活動的實施方案后，企劃部立即組織召開了支部黨員大會和部門全體人員會議，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹實施方案，并把此次開展干部

3、作風(fēng)紀(jì)律整頓活動作為年底前黨支部學(xué)習(xí)和部室工作的重點予以積極推進，要求部室全體黨員和副處級以上管理人員要以身作則、率先垂范，積極參與和帶頭開展“干部作風(fēng)紀(jì)律整頓季”活動。通過學(xué)習(xí)討論，企劃部全體黨員、干部一致認(rèn)為開展“干部作風(fēng)紀(jì)律整頓季”活動是十分及時和必要的，堅決擁護和響應(yīng)公司黨委的決定，并將嚴(yán)格按照活動方案要求認(rèn)真開展好整頓活動，確保高質(zhì)量完成各個整改階段的規(guī)定動作和任務(wù)要求，使整改活動收到實效。二、開展“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”教育、增強愛崗敬業(yè)意識企劃部在學(xué)習(xí)討論階段集中組織召開支部黨員大會和部室全體人員會議，開展了以“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)討論，每個人都針對“忠誠忠什么、干凈凈

4、什么、擔(dān)當(dāng)擔(dān)什么”談了自己的認(rèn)識和體會，并對開展“干部作風(fēng)紀(jì)律整頓”活動做了表態(tài)發(fā)言;通過學(xué)習(xí)討論，黨員、干部進一步提高了對“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”的理解和認(rèn)識，作為企業(yè)員工應(yīng)把“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”落實到忠誠于企業(yè) 、關(guān)心企業(yè)發(fā)展、堅守紀(jì)律紅線、愛崗敬業(yè)和高質(zhì)量完成本職工作的實際行動中，在工作中要心系企業(yè)、以企業(yè)利益為重、高質(zhì)量完成本職工作。黨員、干部干事創(chuàng)業(yè)的動力于對企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的信心，信心不足是各種問題的根源。在學(xué)習(xí)討論階段，企劃部在組織學(xué)習(xí)政治理論、黨紀(jì)企規(guī)的同時，重點開展了形勢任務(wù)教育，通過開展形勢任務(wù)教育，使黨員、干部切實樹立憂患意識和與企業(yè)共渡難關(guān)的意識;通過開展形勢任務(wù)教育，讓黨員、

5、干部全面了解企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的工作思路、發(fā)展目標(biāo)、工作舉措，進一步增強黨員、干部對企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的信心，激發(fā)黨員、干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、干凈擔(dān)當(dāng)?shù)淖杂X性和為張礦轉(zhuǎn)型發(fā)展做貢獻(xiàn)的主動性，把“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”真正落實到工作中。企劃部負(fù)責(zé)著公司的招投標(biāo)管理、工程項目管理和工程預(yù)算審查工作，從事相關(guān)工作的管理人員，或多或少都握有一定的權(quán)力，手中的權(quán)力事關(guān)企業(yè)利益，在工作中必須樹立“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”意識，忠誠黨和企業(yè);時刻牢記黨紀(jì)企規(guī)，嚴(yán)格要求自己，堅守紀(jì)律紅線，做到干干凈凈做人、明明白白做事;堅持把企業(yè)利益放在工作首位，愛崗敬業(yè)，為企業(yè)盡職守則。三、找準(zhǔn)問題、制定措施、認(rèn)真整改在學(xué)習(xí)討論階段結(jié)束后，企劃

6、部每名同志都提交了心得體會書面材料，并對照“十個方面的問題表現(xiàn)”和“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”的要求，結(jié)合企劃部工作實際，自查出企劃部存在以下五個方面的問題和不足：1、因循守舊、創(chuàng)新意識不強的問題;2、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力需進一步提高的問題;3、部分人員工作主動性、工作超前意識不強的問題;4、個別人員也仍存在工作紀(jì)律差、工作效率低的問題;5、普遍存在對企業(yè)未來發(fā)展信心不足的問題。企劃部在自查自糾階段將認(rèn)真組織黨員、干部開展批評與自我批評，按照“五查五看十解決”的整頓活動任務(wù)要求，結(jié)合企劃部存在的五個方面問題，認(rèn)真開展自查自糾，查找個人工作中存在的問題和差距，深刻剖析問題根源，列出部室和個人問題整改清單，制定整改措施、整改時限和責(zé)任人，能即刻改正的，做到立行立改，不能即刻改正的，在下一步集中整改階段，明確整改時限，做到限時改正?？傊髣澆吭凇案刹孔黠L(fēng)紀(jì)律整頓季活動”中，始終把開展“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”教育作為活動主要內(nèi)容，以“五查五看十解決”為抓手，查找機關(guān)干部中存在的十個方面問題，認(rèn)真完成整頓活動各階段的工作任務(wù)，把整改措施落到實處，使整頓活動取得實效。通過此次“干部作風(fēng)紀(jì)律整頓季活動”的開展，使企劃部全體黨員、干部在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期人人都樹立超前意識、大局意識和服務(wù)意識，形成忠