企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)管理建議書

1、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)建議書Corporate Training Proposal培訓(xùn)簡(jiǎn)介1.1項(xiàng)目建議1.2項(xiàng)目成員1.3培訓(xùn)主題1.4培訓(xùn)目的1.5培訓(xùn)對(duì)象1.6培訓(xùn)人數(shù)1.7培訓(xùn)方式1.8培訓(xùn)日期1.9培訓(xùn)課時(shí)1.10 培訓(xùn)投資培訓(xùn)大綱講師簡(jiǎn)介8 / 81.11.21-2培訓(xùn)簡(jiǎn)介項(xiàng)目建議:廣州經(jīng)盛企業(yè)治理咨詢有限公司XX光學(xué)電子有限公司廣州經(jīng)盛企業(yè)治理咨詢有限公司培訓(xùn)進(jìn)展中心廣州經(jīng)盛企業(yè)治理咨詢有限公司高級(jí)講師1.3培訓(xùn)主題:職業(yè)形象塑造與商務(wù)禮儀1.4培訓(xùn)目的:通過培訓(xùn)使職員明白得塑造與個(gè)人風(fēng)格相適的專業(yè)形象 通過培訓(xùn)使職員掌握現(xiàn)代商務(wù)、 社交的通用禮儀熟練運(yùn)用 通過培訓(xùn)使職員提高職業(yè)化素養(yǎng)，從

2、而提升企業(yè)精神面貌 通過培訓(xùn)使職員進(jìn)一步將企業(yè)文化精神理念落實(shí)到行為規(guī)范中1.5培訓(xùn)對(duì)象:新入職職員及部分治理人員1.6培訓(xùn)人數(shù):200人左右，分三批，每批 60-70人1.7培訓(xùn)方式:自我測(cè)評(píng)、教案講授、禮儀游戲、小組討論、案例分析、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)角色扮演、多媒體教學(xué)。1.8培訓(xùn)日期:（待定）1.9培訓(xùn)課時(shí):三天1.10培訓(xùn)投資:方案一：講師，Y元/天，總費(fèi)用為Y7元0方案二：講師，Y元/天，總費(fèi)用為Y7元0方案三：講師，Y元/天，總費(fèi)用為Y7元0經(jīng)盛公司推舉下列講師供貴司選擇上述投資將包含：講師費(fèi)、課程設(shè)計(jì)費(fèi)、教材費(fèi)、教材印刷費(fèi)、證書費(fèi)、治理費(fèi)、稅金等。 講師差旅費(fèi)、食宿費(fèi)不包括在內(nèi)，由貴司實(shí)報(bào)

3、實(shí)銷。二、培訓(xùn)大綱“夫禮者，因此定親疏，決嫌疑，不同異，明是非;人有禮則安，無禮則危；故曰：禮者不可不學(xué)也?！倍Y記禮儀是禮節(jié)與儀表的有機(jī)結(jié)合。 禮節(jié)是指人們?cè)谌穗H交往中 否彬彬有禮地對(duì)待他人。而儀表則是指人們?cè)谏缃换顒?dòng)重，能否以 優(yōu)雅的儀態(tài)表現(xiàn)自我。正確的禮儀是人類交流感情，建立友誼和開 展業(yè)務(wù)活動(dòng)的橋梁和紐帶。一個(gè)企業(yè)的禮儀狀況如何，直接折射出 那個(gè)企業(yè)文化的水平和職員的精神面貌。緒言 企業(yè)文化與企業(yè)禮儀 文化與企業(yè)文化（物質(zhì)文化、制度文化、行為文化、精神文化）企業(yè)文化層次（企業(yè)行為層次一一企業(yè)價(jià)值觀層次職員行為與企業(yè)價(jià)值觀的統(tǒng)一）企業(yè)禮儀是精神文化，是行為文化，是職員行為與企業(yè)價(jià)值觀的統(tǒng)職

4、員的禮儀培訓(xùn)，體現(xiàn)了企業(yè)以人為本的核心理念，并以此激發(fā)職員追求企業(yè)進(jìn)展與奉獻(xiàn)的精神動(dòng)力和內(nèi)在力量。第一部分有禮走遍天下 商務(wù)禮儀的差不多原理 東西方禮儀的差異 語言與非語言信息的溝通 社交中容易忽視的禮儀細(xì)節(jié)第二部分親切有禮賓主皆喜商務(wù)社交禮儀行禮的方式 引導(dǎo)禮儀 乘電梯禮儀會(huì)客室入座禮儀 握手禮儀 名片禮儀 見面介紹問候禮儀 捧茶禮儀 喝咖啡的禮儀 迎送來賓的禮儀 乘車禮儀 舞會(huì)上的禮儀第三部分風(fēng)度翩翩上餐桌 餐桌上的禮儀中西餐禮儀 不同性質(zhì)的雞尾酒會(huì)的區(qū)不與禮儀第四部分 做個(gè)受歡迎的企業(yè)人 辦公室禮儀電話禮儀 同事之間的禮儀 與上司之間的禮儀 與下屬之間的禮儀訪問客戶的禮儀第五部分云想衣裳花想容 個(gè)人職業(yè)形象塑造國(guó)際化的著裝-亮出你的最佳形象、儀表儀容儀態(tài)、走姿