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文檔簡介
1、促銷的規(guī)劃與執(zhí)行培訓(xùn),促銷的規(guī)劃與執(zhí)行培訓(xùn),促銷的規(guī)劃與執(zhí)行培訓(xùn),通 路 的 未 來,越來越難搞定,競爭日益白熱化,越來越多,越來越重,越來越大,越來越難安排,越來越專業(yè),快速改變,購買習(xí)慣,采購人員,客戶要求,業(yè)績壓力,競爭壓力,促銷提案,通路經(jīng)營,通路之間,促銷的規(guī)劃與執(zhí)行培訓(xùn),專業(yè)的 : 經(jīng)營理念 產(chǎn)品知識(shí) 操作技巧 工作態(tài)度 專業(yè)知識(shí) 營銷策略 更專業(yè)的,我 們 需 要,我們,促銷的規(guī)劃與執(zhí)行培訓(xùn),為 了,我們需要,提供給我們的客戶 , 更專業(yè)的,促 銷 方 案,增加,銷售業(yè)績,創(chuàng)造,三贏成果,提高,競爭優(yōu)勢,促銷的規(guī)劃與執(zhí)行培訓(xùn),怎么做,促銷的規(guī)劃與執(zhí)行培訓(xùn),計(jì) 劃,執(zhí) 行,檢 討,
2、促銷的規(guī)劃與執(zhí)行培訓(xùn),何謂促銷,在特定期間內(nèi)以商品或商品以外的東西“刺激”目標(biāo)群改變其購買行為的活動(dòng),促銷的規(guī)劃與執(zhí)行培訓(xùn),優(yōu)秀促銷案的特質(zhì),1、有新意,主題要明確,讓消費(fèi)者能有深刻的印象 2、獨(dú)特性,對店家而言要能吸引客流,并能創(chuàng)造利潤 3、符合公司營銷策略,能創(chuàng)造營業(yè)額 4、對產(chǎn)品/市場有切實(shí)幫助,最好是要能對品牌形象有提升的作用 5、可執(zhí)行性強(qiáng),促銷的規(guī)劃與執(zhí)行培訓(xùn),如何安排好的促銷,1、要先知道促銷的目的是什么 2、要知道自己有多少的籌碼(銷售費(fèi)用) 3、公司目前的營銷策略是什么 4、當(dāng)一切都掌握清楚了,開始擬定促銷活動(dòng) 5、所需要的配合事項(xiàng)的準(zhǔn)備: 海報(bào) 贈(zèng)品的制作 促銷人員的配合
3、賣場布置的人力配置與執(zhí)行計(jì)劃,促銷的規(guī)劃與執(zhí)行培訓(xùn),規(guī)劃,促銷的步驟,促銷的規(guī)劃與執(zhí)行培訓(xùn),促銷規(guī)劃的重點(diǎn),背景與目的 目標(biāo)群 刺激/手段 期限,促銷的規(guī)劃與執(zhí)行培訓(xùn),背景與目的,背景分析 現(xiàn)況、問題、消費(fèi)者、通路、競品 目的 要達(dá)成的結(jié)果,促銷的規(guī)劃與執(zhí)行培訓(xùn),促銷的目的,消費(fèi)者促銷創(chuàng)造拉力 提前購買 增加使用量 提高品牌忠誠度 增加試用機(jī)會(huì) 通路促銷創(chuàng)造推力 增加庫存 增加通路利潤 提升鋪貨率 提升產(chǎn)品能見度 搶占資金阻絕競品,促銷的規(guī)劃與執(zhí)行培訓(xùn),促銷規(guī)劃的重點(diǎn),刺激與期間 強(qiáng) VS 弱 長 VS 短,促銷的規(guī)劃與執(zhí)行培訓(xùn),目標(biāo)群,消費(fèi)者促銷 陌生人 試用者 重復(fù)使用者 忠實(shí)使用者 通路
4、促銷 KA、經(jīng)銷商、零售店,促銷的規(guī)劃與執(zhí)行培訓(xùn),派樣 品嘗袋/品 優(yōu)惠價(jià) 高值的贈(zèng)品,試用+優(yōu)惠價(jià) 試用+中等價(jià)值的贈(zèng)品,累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì) 低值的贈(zèng)品 幸運(yùn)抽獎(jiǎng) 訂奶(成為會(huì)員,獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃,消費(fèi)者促銷,陌生人/試用者,重復(fù)使用者,忠實(shí)使用者,會(huì)員,促銷的規(guī)劃與執(zhí)行培訓(xùn),分類 免費(fèi)式贈(zèng)品 自購式贈(zèng)品 贈(zèng)品分發(fā)方式 隨包附贈(zèng) 當(dāng)場兌換 郵遞索取,贈(zèng)品功能 刺激即興購買 增加試用率 強(qiáng)化品牌形象 贈(zèng)品促銷之成功要素化 贈(zèng)品的選擇性 實(shí)用性 相關(guān)性 價(jià)值感 新奇性 贈(zèng)品數(shù)量的估計(jì),贈(zèng) 品,促銷的規(guī)劃與執(zhí)行培訓(xùn),傳統(tǒng)通路,零售店 特通 經(jīng)銷商,量販 連鎖超市 百貨超市 便利店,他們的客戶是誰? 競爭者是誰,KA
5、,我們的通路客戶,促銷的規(guī)劃與執(zhí)行培訓(xùn),通路促銷,降價(jià)/折扣 返利 贈(zèng)品 搭配 競賽(銷售、陳列) 其它,促銷的規(guī)劃與執(zhí)行培訓(xùn),通路促銷規(guī)劃要考慮的因素,長短促 競品動(dòng)態(tài) 通路庫存 資金排擠 工廠產(chǎn)能 成車配送,促銷的規(guī)劃與執(zhí)行培訓(xùn),促銷活動(dòng)的執(zhí)行,提案 準(zhǔn)備 洽談(主要為KA陳列位置、排面量、堆頭) 執(zhí)行: 1、于活動(dòng)開始前三天完成所有準(zhǔn)備、布置活動(dòng),重點(diǎn)為: 所需廣宣物料、促銷人員及相關(guān)培訓(xùn) 促銷活動(dòng)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn) 賣場的布置 2、促銷期間加強(qiáng)檢核頻率 活動(dòng)告知狀況 貨量是否足夠或超量 廣宣品的使用情況 消費(fèi)者及通路的反饋意見、建議 檢討:活動(dòng)結(jié)束后對此一活動(dòng)成敗作分析,作為下次活動(dòng)的 參考,促銷的規(guī)劃與執(zhí)行培訓(xùn),促銷活動(dòng)的監(jiān)控,掌握進(jìn)度 掌握通路與消費(fèi)者反應(yīng) 做必要的修正,促銷的規(guī)劃與執(zhí)行培訓(xùn),注 意,最常犯毛病 有促銷但訂貨量不足 有陳列但位置不夠大或不對 價(jià)格標(biāo)示非當(dāng)初擬定價(jià)格(折價(jià)/自行降價(jià)) 細(xì)節(jié)執(zhí)行不到位 最擔(dān)心的是 被領(lǐng)導(dǎo)責(zé)罵 做促銷但缺貨 同樣商品同時(shí)在不同區(qū)域做促銷,比別人效果差 經(jīng)銷商吃政策
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