安全、質(zhì)量、環(huán)保管理目標(biāo)

1、 專業(yè)技術(shù)文件 / Technical documentation 編號(hào)： 安全、質(zhì)量、環(huán)保管理目標(biāo)Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制：_日期：_安全、質(zhì)量、環(huán)保管理目標(biāo)溫馨提示：該文件為本公司員工進(jìn)行生產(chǎn)和各項(xiàng)管理工作共同的技術(shù)依據(jù)，通過(guò)對(duì)具體的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范、約束，以確保生產(chǎn)、管理活動(dòng)的正常、有序、優(yōu)質(zhì)進(jìn)

2、行。本文檔可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和使用。 為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、保證施工質(zhì)量、明確我項(xiàng)目施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo), 特制訂如下控制及管理目標(biāo)：一、控制目標(biāo)1、本單位職工安全生產(chǎn)責(zé)任事故死亡率：0；2、本單位職工安全生產(chǎn)責(zé)任事故重傷率：0；3、較大及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故起數(shù)：0；4、重大火災(zāi)責(zé)任事故起數(shù)：0；5、重大環(huán)境污染責(zé)任事故起數(shù)：0；6、固體廢棄品分類(lèi)1007、本單位職工負(fù)傷率小于3‰8、建立健全企業(yè)質(zhì)量保證體系, 杜絕重大質(zhì)量事故, 防止一般質(zhì)量事故和較嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生9、保證及時(shí)消除施工過(guò)程中發(fā)生的質(zhì)量缺陷, 提升質(zhì)量合格率。10、嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)和各項(xiàng)

3、標(biāo)準(zhǔn)要求, 無(wú)違法違規(guī)行為。二、管理目標(biāo)1、領(lǐng)導(dǎo)重視質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、文明施工、機(jī)械設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)管理健全, 各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)和分工必須明確；2、工程重要部位和隱蔽工程實(shí)行預(yù)檢和復(fù)檢, 并形成相關(guān)書(shū)面記錄；施工班組天天有檢查記錄, 項(xiàng)目部管理人員跟進(jìn)檢查和督促3、保證按照施工設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工, 不準(zhǔn)偷工減料, 弄虛作假；保證按照合同約定, 對(duì)建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn), 不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不使用。4、項(xiàng)目部定期開(kāi)展質(zhì)量、安全教育和培訓(xùn)；公司質(zhì)量管理人員、相關(guān)技術(shù)人員及特種作業(yè)人員及各施工班組管理人員都應(yīng)積極參加和接受培訓(xùn)教育5、堅(jiān)持貫徹安全第一, 預(yù)防為主、綜合治理的方針, 部署安全環(huán)

4、保工作。6、工地現(xiàn)場(chǎng)外觀應(yīng)做到三潔, 即：施工場(chǎng)地整潔、生活環(huán)境清潔、施工產(chǎn)品美觀潔凈。7、場(chǎng)區(qū)及施工范圍內(nèi)的溝道、地面無(wú)廢料、垃圾和油污, 應(yīng)做到工完、料盡、地面清潔。8、施工期間, 施工物料如瀝青、水泥、油料、化學(xué)品等應(yīng)堆放管理嚴(yán)格、防止在雨季或暴雨將物料隨雨水徑流排入地表及附近水域造成污染。9、施工機(jī)械應(yīng)防止嚴(yán)重漏油, 禁止機(jī)械在運(yùn)轉(zhuǎn)中產(chǎn)生的油污水未經(jīng)處理就直接排放, 或維修施工機(jī)械時(shí)油污水直接排放。10、施工作業(yè)時(shí)產(chǎn)生的廢水導(dǎo)入池內(nèi)進(jìn)行沉淀后循環(huán)使用不得外排。11、扎實(shí)開(kāi)展農(nóng)民工安全教育, 認(rèn)真實(shí)施入場(chǎng)安全教育、和安全技術(shù)交底。12、嚴(yán)格按照國(guó)家和公司的要求提取、使用安全生產(chǎn)費(fèi)用, 確

5、保足夠投入并合理有效的使用到改善安全生產(chǎn)條件。13、建立安全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制, 每月由安全領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)展安全隱患排查治理工作, 積極消除安全隱患。14、安全生產(chǎn)檢查制度, 加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常檢查, 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。15、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援。制訂生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；建立應(yīng)急救援指揮系統(tǒng), 落實(shí)組織、人員和技術(shù)物質(zhì)保障；開(kāi)展應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練, 保證遇險(xiǎn)能快速啟動(dòng)、有效施救。16、生產(chǎn)安全事故報(bào)告與調(diào)查處理。事故上報(bào)和信息反饋及時(shí)、準(zhǔn)確, 不遲報(bào)、漏報(bào)和隱瞞不報(bào)；事故處理符合四不放過(guò)的原則。17、安全生產(chǎn)工作質(zhì)量實(shí)行目標(biāo)管理, 根據(jù)本工程的實(shí)際情況, 按統(tǒng)一管理包干責(zé)任的原則, 把目標(biāo)落實(shí)到個(gè)人, 簽訂責(zé)任書(shū), 實(shí)行考核制度, 做到獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。18、強(qiáng)化工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作的管理, 項(xiàng)目做到無(wú)質(zhì)量、安全事故的發(fā)生。19、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要定期、不定期的檢查并記錄, 發(fā)現(xiàn)隱患要立即限期整改, 對(duì)不整改的和整改不徹底造成重大損失, 由分項(xiàng)承包負(fù)責(zé)人承擔(dān)。六、獎(jiǎng)懲制度1、本規(guī)定的職責(zé)和任務(wù), 由工程負(fù)責(zé)人安排實(shí)施, 工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、安全員督促、檢查、落實(shí)。2、分項(xiàng)工程責(zé)任人必須服從