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1、精品文章淺談電力企業(yè)電力安全監(jiān)督工作關(guān)鍵詞:發(fā)電企業(yè);安全監(jiān)督;安監(jiān)人員電力行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),其安全生產(chǎn)的成效直接關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活的安定。安全監(jiān)督體系的作用能否充分發(fā)揮,對確保電力安全生產(chǎn)具有重要意義,要做好安全監(jiān)督工作,必須明確指導(dǎo)思想,確保每一項工作都能做到監(jiān)督到位和措施到位。因此,要充分發(fā)揮安全監(jiān)督體系作用,安全監(jiān)督管理的工作方法就顯得尤為重要。1發(fā)電廠安全監(jiān)督人員對運(yùn)行設(shè)備的現(xiàn)場監(jiān)督發(fā)電廠的工作可分為兩大類:發(fā)電設(shè)備的運(yùn)行與檢修。而現(xiàn)場監(jiān)督是從電網(wǎng)公司到基層的安全監(jiān)督人員在日常工作中采用的最重要的工作方法之一。安全監(jiān)督人員應(yīng)有計劃地經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查,隨
2、時掌握設(shè)備情況應(yīng)及向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并督促責(zé)任部門及班組處理解決,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn)。一是對發(fā)電設(shè)備主要運(yùn)行參數(shù)的監(jiān)督。通過這些主要運(yùn)行參數(shù)的變化情況分析,判斷設(shè)備運(yùn)行的安全狀況,適時掌握機(jī)組運(yùn)行情況。二是檢查各種運(yùn)行記錄本填寫審閱情況。通過檢查運(yùn)行記錄情況。三是檢查運(yùn)行值班紀(jì)律。這是保證當(dāng)班運(yùn)行安全的重要工作。四是檢查掌握設(shè)備缺陷消除情況。通過設(shè)備巡檢檢查,設(shè)備缺陷記錄本的審查,掌握設(shè)備缺陷的消除情況,了解當(dāng)天設(shè)備存在那些主要缺陷和對安全運(yùn)行的威脅,對此做到心中有數(shù)。五是檢查“兩票”(工作票和操作票)的執(zhí)行情況和現(xiàn)場安全工作重要措施的落實情況,以及運(yùn)行人員是否嚴(yán)格履行工作票和許可待續(xù)是否正
3、確,以杜絕無票和無票操作的違章作業(yè)行為。安全監(jiān)督人員在現(xiàn)場巡視本檢查發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)行為,應(yīng)立即制止并進(jìn)行考核,杜絕人身傷亡事故的發(fā)生。六是檢查安全器具是否完好、合格,了解作業(yè)人員是否按規(guī)定正確使用安全器具。2發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修的安全監(jiān)督與評定提高檢修質(zhì)量是減少事故的重要措施,確保安全措施到位,是防止人身傷害事故發(fā)生的重要手段。因此,安全監(jiān)督人員必須認(rèn)真做好檢修工作的監(jiān)督檢查和評定工作。對檢修管理基礎(chǔ)工作的安全監(jiān)督,是搞好檢修管理、保證檢修質(zhì)量的基礎(chǔ)。安全監(jiān)督人員要對以下方面進(jìn)行監(jiān)督檢查:一是根據(jù)上級頒發(fā)的有關(guān)規(guī)程,建立本單位的檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、驗收制度和制定完整的施工安全管理方案等;二是具有
4、齊全圖紙、技術(shù)檔案;三是對工機(jī)具和儀器有良好的管理和安全使用規(guī)定;四是要建立設(shè)備狀況監(jiān)督制度,檢修計劃目標(biāo)明確,設(shè)備缺陷處理方案切實可行;五是檢修人員素質(zhì)要達(dá)到相應(yīng)要求,其要熟悉工作現(xiàn)場的危險點和防范措施,作業(yè)現(xiàn)場有防墜、埅坑洞、防高空落物、防觸電等齊備的安全設(shè)施各標(biāo)志牌等,從多方面、多層次保證設(shè)備檢修過程的規(guī)范化、質(zhì)量,以及參數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化。3發(fā)電企業(yè)規(guī)程制度執(zhí)行情況的監(jiān)督電力企業(yè)規(guī)程是保證安全主產(chǎn)的科學(xué)依據(jù),是設(shè)備正常工作的保障,是生產(chǎn)經(jīng)驗的總結(jié)。許多電力事故的發(fā)生,主要原因為安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實或落實不到位,安全責(zé)任不明確。因此,貫徹執(zhí)行電力“安全第一,預(yù)防為主”的方針,落實各級人員安全生產(chǎn)
5、責(zé)任制是做好安全工作的前提。健全規(guī)程制度。電力安全生產(chǎn)工作規(guī)定中要求,“每年對現(xiàn)場規(guī)程進(jìn)行一次復(fù)查”“現(xiàn)場規(guī)程最好每35年進(jìn)行一次全面修訂、重印”。一個企業(yè),在生產(chǎn)方面的規(guī)程制度一定要健全,不能使安全生產(chǎn)無章可循,而且規(guī)程要跟上設(shè)備和系統(tǒng)的變化和科技的發(fā)展。上級新的反事故措施及新規(guī)定頒發(fā)后,要及時對其進(jìn)行修訂以適用于本企業(yè)實際的企業(yè)規(guī)程。抓好規(guī)程培訓(xùn)國。安全監(jiān)督人員要協(xié)助抓好3個“學(xué)習(xí)”,即新人員入廠的規(guī)程學(xué)習(xí),各崗位人員上崗前的規(guī)程學(xué)習(xí)和一年一次的全體干部職工規(guī)程學(xué)習(xí);把住新工人培訓(xùn)關(guān)口,崗位專責(zé)人員上崗前部門(車間級)培訓(xùn)關(guān)口,分配到班組(班級)培訓(xùn)關(guān)口;認(rèn)真做好全體干部職工年度“安規(guī)”考
6、試工作。安全監(jiān)督人員要監(jiān)督檢查各車間、班組,指導(dǎo)規(guī)程學(xué)習(xí)計劃的制訂,督促制度的執(zhí)行,并做好現(xiàn)場事故演習(xí)監(jiān)督和指導(dǎo)。4加強(qiáng)發(fā)電企業(yè)安全基礎(chǔ)管理是搞好安全監(jiān)督工作的前提加大安全工作軟件和硬件建設(shè)。一是要結(jié)合工作實際,加大安全監(jiān)督力度和安全生產(chǎn)資金投入,提高設(shè)備科技含量與設(shè)備完好率。二是要健全三級安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),完善制度,強(qiáng)化監(jiān)督,加大安全檢查整改力度,對查出的安全隱患,要落實專人負(fù)責(zé),限期按質(zhì)、按量完成。三是要加強(qiáng)企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí),提高職工技術(shù)水平和職業(yè)責(zé)任感。強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識。首先,在思想上要調(diào)試重視。思想是行動的先導(dǎo),唯有全系統(tǒng)職工從思想上調(diào)試重視,才能反有關(guān)安全生產(chǎn)工作的各項方針、政策
7、、法規(guī)落實到行動上。其實,通過宣傳學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法及開展安全生產(chǎn)競賽活動,真正實現(xiàn)由過去的“要我遵守安全規(guī)程”到現(xiàn)在“我要遵守安全規(guī)程”的根本轉(zhuǎn)變。加大安全工作科學(xué)含量。一是要運(yùn)用科學(xué)原理指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,克服麻痹大意和僥幸心理,真正把“安全第一,預(yù)防為主”的方針落到實處。二是加強(qiáng)對發(fā)電企業(yè)安全工作的預(yù)警和監(jiān)控,防微杜漸,針對安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)的新形、新情況,及時研究相應(yīng)的整改措施。5發(fā)電企業(yè)監(jiān)督管理的對策及措施加強(qiáng)機(jī)制建設(shè),提高管理水平。對立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,抓好安全性評價動態(tài)管理,建立應(yīng)急預(yù)警機(jī)制。加強(qiáng)安全生產(chǎn)全過程管理,按照“分級管理,限期整改”原則,對存在安全隱患的單位,及時下達(dá)安全生產(chǎn)監(jiān)督管
8、理通知書,督促整改到位;完善管理機(jī)制,加強(qiáng)管理機(jī)制,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,認(rèn)真做好標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和執(zhí)行工作。加強(qiáng)監(jiān)督考核,完善約束機(jī)制,切實履行安全監(jiān)督職責(zé)。安全監(jiān)督管理要做到“三個到位”,即思想認(rèn)識要到位、監(jiān)督職責(zé)要到位、基礎(chǔ)工作要到位。同時,要強(qiáng)化“四種意識”,即服務(wù)意識、從嚴(yán)意識、協(xié)調(diào)意識、創(chuàng)新意識、不斷完善安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。加強(qiáng)技術(shù)管理,確保電網(wǎng)安全。加強(qiáng)運(yùn)行管理,嚴(yán)肅值班紀(jì)律,優(yōu)化運(yùn)行方式,嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程,保證發(fā)電設(shè)備安全運(yùn)行。6安全監(jiān)督管理重點工作一是監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位,督促企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書、分解安全目標(biāo)和制定“保證目標(biāo)實現(xiàn)的措施”(這是確保安全生產(chǎn)的前提);二是加強(qiáng)日?,F(xiàn)場巡
9、視監(jiān)督,消除不安全因素(這是加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)督管理工作和保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ));三是強(qiáng)化“兩票三制”監(jiān)督管理(這是保證安全生產(chǎn)的重要措施);四是加強(qiáng)培訓(xùn)工作監(jiān)督到位(這是確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵);五是加強(qiáng)安全分析;六是認(rèn)真組織安全大檢查工作,超前控制事故隱患,做到安全狀態(tài)可控在控;七是加強(qiáng)安全日活動,提高安全意識,杜絕習(xí)慣性違章作業(yè);八是加強(qiáng)檢修施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,制止習(xí)慣性違章作業(yè)行為;九是制定完善事故應(yīng)急預(yù)案,有效控制事故損失;十是做好安全設(shè)施與安全工具監(jiān)督管理,確保人員安全作業(yè);十一是開展電力發(fā)電企業(yè)安全性評價,扎實做好安全管理工作。7結(jié)語安全監(jiān)督工作是一項艱巨而復(fù)雜的系統(tǒng)工程。電力生產(chǎn)行業(yè)要增強(qiáng)
10、安全生產(chǎn)責(zé)任意識,不斷完善各級安全生產(chǎn)責(zé)任體系;增強(qiáng)憂患意識,加大管理力度,監(jiān)督落實防范措施的各項工作,做到防患于未然,杜絕重特大事故的發(fā)生。要嚴(yán)格執(zhí)行事故調(diào)查與處理程序,加大對習(xí)慣性違章的打擊力度,對每一次事故通報都能夠高度重視,制定防范措施,讓電力企業(yè)的安全生產(chǎn)工作取得良好效果,企業(yè)才能夠又好又快地發(fā)展,便于更好地為社會服務(wù)。參考文獻(xiàn)1曲洪志.電力傿的安全監(jiān)督工作j.電力安全技術(shù),xx(9).2趙棟.電力建設(shè)安全監(jiān)管工作座談會召開j.中國電力報,xx-01-01.第二篇:電力企業(yè)的安全監(jiān)督工作電力企業(yè)的安全監(jiān)督工作要做好安全監(jiān)督工作,必須明確指導(dǎo)思想,講究工作方法,調(diào)動各方面積極性協(xié)同工作
11、。對于電力企業(yè)的安全監(jiān)督工作主要包括日?,F(xiàn)場監(jiān)督、設(shè)備檢修的安全監(jiān)督和對規(guī)程制度執(zhí)行情況的監(jiān)督。1日常現(xiàn)場監(jiān)督現(xiàn)場監(jiān)督是從網(wǎng)公司到基層的安全監(jiān)督人員在日常工作中的主要工作方法。他們應(yīng)有計劃地經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查,隨時掌握設(shè)備的運(yùn)行情況、人員的工作情況和有關(guān)安全的問題,發(fā)現(xiàn)不安全情況可以及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,采取解決的措施。1.1發(fā)電廠安全監(jiān)督人員的現(xiàn)場監(jiān)督(1)掌握主要設(shè)備的重要運(yùn)行參數(shù)。對火電廠來說,安監(jiān)人員應(yīng)隨時了解如主蒸汽溫度、壓力,汽機(jī)真空度,機(jī)組各部振動情況,發(fā)電機(jī)定、轉(zhuǎn)子溫度,氫冷電機(jī)的氫壓、氫純度、濕度,水冷電機(jī)的檢漏情況,鍋爐水位、排煙溫度等數(shù)據(jù)和情況。通過對這些主要運(yùn)行參數(shù)的分
12、析,判斷設(shè)備運(yùn)行的安全狀況,也可更好地了解每日生產(chǎn)碰頭會上值班人員提出不安全情況的來龍去脈。(2)查閱各種運(yùn)行記錄。安全監(jiān)督人員應(yīng)重點查閱運(yùn)行記錄表單、交接班記錄本、設(shè)備缺陷本、設(shè)備定期試驗、輪換記錄本、事故預(yù)想記錄本、工作票登記本等。通過檢查運(yùn)行人員填寫運(yùn)行記錄的態(tài)度和執(zhí)行制度情況,了解設(shè)備存在的問題。(3)檢查運(yùn)行紀(jì)律。檢查運(yùn)行人員交、接班情況、監(jiān)盤情況和有無違章行為。這是保證當(dāng)班運(yùn)行安全的重要方面。(4)檢查設(shè)備缺陷消除情況。這是查措施落實消除不安全隱患的重要手段。(5)檢查有無違章現(xiàn)象。安全監(jiān)督人員在現(xiàn)場巡檢可及時發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象,并立即制止。除此之外,安全監(jiān)督人員也要適當(dāng)安排時間巡視檢查
13、煤場防火及輸煤、化學(xué)、循環(huán)水系統(tǒng)。在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報并督促解決,而且可利用“安全監(jiān)督通知單”日后備查。1.2供電公司安全監(jiān)督人員的現(xiàn)場監(jiān)督供電公司的生產(chǎn)現(xiàn)場比較分散,安全監(jiān)督人員的現(xiàn)場監(jiān)督只能有計劃地分批分期地進(jìn)行。但為了掌握全公司生產(chǎn)安全情況,每天早上必須到電網(wǎng)調(diào)度室了解過去的24h電網(wǎng)運(yùn)行情況,查閱運(yùn)行日志、值班記錄及繼電保護(hù)動作記錄本,了解電網(wǎng)的頻率、電壓及線路跳閘情況及負(fù)荷潮流和發(fā)生事故情況。當(dāng)然,供電公司的安全監(jiān)督人員還必須深入到變電站、線路工區(qū)等現(xiàn)場進(jìn)行巡查。檢查內(nèi)容有:(1)了解設(shè)備的工況及不正常情況;(2)檢查規(guī)程制度執(zhí)行情況,各種記錄的填寫情況,特別是
14、“兩票”的使用率和合格率;(3)檢查設(shè)備的檢修、維護(hù)質(zhì)量,反措的落實情況;(4)了解運(yùn)行紀(jì)律。此外,要注意對輸電線路巡線工作的檢查。1.3集團(tuán)公司、省電力公司安全監(jiān)督人員的現(xiàn)場監(jiān)督對于這兩類安全監(jiān)督人員來說,主要應(yīng)了解下屬單位的領(lǐng)導(dǎo)在組織安全生產(chǎn)方面有什么問題,安全管理水平如何,安全方面是否存在重大問題等,以便掌握第一手材料,為制訂具體的安全方針和措施打好基礎(chǔ)。集團(tuán)公司、省公司的安全監(jiān)督人員應(yīng)每天早晨到電網(wǎng)調(diào)度室了解過去的24h電網(wǎng)的運(yùn)行情況。主要了解:(1)電網(wǎng)頻率、電壓變化曲線,有無超過限制,超過多少時間;(2)各發(fā)電廠機(jī)組有無被迫運(yùn)行;(3)線路跳閘情況;(4)電網(wǎng)有無振蕩、不穩(wěn)定情況;
15、(5)設(shè)備申請臨時檢修情況。安全監(jiān)督人員還要有計劃地深入基層進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,主要檢查運(yùn)行記錄,“兩票”執(zhí)行情況,設(shè)備運(yùn)行情況,大、小修計劃執(zhí)行情況及質(zhì)量,預(yù)防性試驗及繼電保護(hù)定檢計劃執(zhí)行情況等,可以通過目檢、查記錄、訪問、座談等形式了解情況,寫出檢查報告,并反饋給基層領(lǐng)導(dǎo)。2設(shè)備檢修工作的安全監(jiān)督提高檢修質(zhì)量是減少事故的重要措施,因此安全監(jiān)督人員對檢修的監(jiān)督檢查是工作的重要方面。2.1對檢修管理基礎(chǔ)工作的安全監(jiān)督搞好檢修管理是保證檢修質(zhì)量的基礎(chǔ)。安全監(jiān)督人員要對以下方面進(jìn)行監(jiān)督檢查:(1)根據(jù)上級頒發(fā)的有關(guān)規(guī)程,應(yīng)建立本單位的檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、驗收制度、備品配件管理辦法等;(2)有齊全的圖
16、紙、技術(shù)檔案;(3)對工機(jī)具和儀器有良好的管理和保養(yǎng)制度;(4)有設(shè)備狀況監(jiān)督制度,檢修計劃目標(biāo)明確,對設(shè)備弱點心中有數(shù);(5)檢修人員素質(zhì)達(dá)到要求;(6)承包制度完善。2.2編制檢修計劃的安全監(jiān)督檢修間隔應(yīng)按檢修規(guī)程執(zhí)行。在編制檢修計劃前,安全監(jiān)督工程師查閱設(shè)備的運(yùn)行記錄、設(shè)備缺陷記錄、事故記錄、上級的事故通報、上次大修總結(jié)、預(yù)防性試驗結(jié)果、反措規(guī)定、技術(shù)檔案等,然后會同專業(yè)技術(shù)人員共同研究制訂。安全監(jiān)督工程師要審核檢修計劃,并監(jiān)督其落實。2.3設(shè)備檢修開工前的安全監(jiān)督(1)對材料、備品的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行了解;(2)對未經(jīng)考試的人員進(jìn)行考試;(3)檢修現(xiàn)場的安全措施應(yīng)齊備,符合要求;(4)了解
17、辦理開工手續(xù)情況;(5)參加主要設(shè)備解體檢查和試驗工作。2.4設(shè)備檢修中的安全監(jiān)督(1)抓已列入計劃的反措項目的質(zhì)量;(2)抓與安全有關(guān)的非標(biāo)準(zhǔn)重大項目;(3)抓主要設(shè)備的重要試驗;(4)參加重要項目的驗收和主要輔機(jī)的試運(yùn)行。2.5竣工驗收的安全監(jiān)督(1)檢修質(zhì)量應(yīng)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn);(2)反事故措施項目應(yīng)保質(zhì)完成;(3)各種安全裝置動作可靠,信號、標(biāo)志正確;(4)消除缺陷;(5)現(xiàn)場整潔;(6)各種檢修、試驗記錄齊全。此外,對工程承包、臨時工管理等都必須符合安全監(jiān)督的規(guī)定。3規(guī)程制度執(zhí)行情況的監(jiān)督規(guī)程是保證安全生產(chǎn)的科學(xué)依據(jù),是鮮血凝鑄的戒條,是生產(chǎn)經(jīng)驗的總結(jié)。許多事故是不執(zhí)行規(guī)程引起的。安全監(jiān)督
18、人員必須把監(jiān)督規(guī)程的執(zhí)行作為自己的主要任務(wù),并著重從三方面執(zhí)行監(jiān)督。3.1健全規(guī)程制度電力安全生產(chǎn)工作規(guī)定中要求,“每年對現(xiàn)場規(guī)程進(jìn)行1次復(fù)查”,“現(xiàn)場規(guī)程最好每35年進(jìn)行1次全面修訂、重印。”一個企業(yè),在生產(chǎn)方面的規(guī)程制度一定要健全,不能使安全生產(chǎn)無章可循,而且規(guī)程要跟上設(shè)備和系統(tǒng)的變化和科技的發(fā)展,上級新的反事故措施及新規(guī)定頒發(fā)后,要及時修訂企業(yè)規(guī)程。3.2抓好規(guī)程培訓(xùn)安全監(jiān)督人員要協(xié)助抓好3個“學(xué)習(xí)”,即新人員入廠的規(guī)程學(xué)習(xí),各崗位人員上崗前的規(guī)程學(xué)習(xí)和1年1次的全體干部職工規(guī)程學(xué)習(xí);把住3個“關(guān)口”,即新工人入廠考試關(guān),崗位專責(zé)人員上崗考試關(guān),全體干部職工年度考試關(guān)。安全監(jiān)督人員還要監(jiān)
19、督檢查各車間、班組的規(guī)程學(xué)習(xí)計劃、制度的執(zhí)行情況和記錄,并要參加現(xiàn)場組織的事故演習(xí)。3.3認(rèn)真執(zhí)行規(guī)程規(guī)程制度很多,安全監(jiān)督人員對執(zhí)行規(guī)程的監(jiān)督也要抓住重點。就拿執(zhí)行運(yùn)行方面的規(guī)程來說,監(jiān)督的重點是:工作票、操作票;巡回檢查設(shè)備制度,定期輪換、試驗、維護(hù)設(shè)備制度,交接班制度;按規(guī)程規(guī)定的參數(shù)運(yùn)行。這叫“兩票、三制、一參數(shù)”。多年經(jīng)驗說明,許多事故的發(fā)生,與不執(zhí)行“兩票、三制、一參數(shù)”有關(guān)。抓住這個重點,就會使事故頻率下降。監(jiān)督規(guī)程制度執(zhí)行情況的方法有多種,如經(jīng)常性的督促檢查、考核檢查、規(guī)程對照檢查等。安全監(jiān)督人員可以根據(jù)自己的經(jīng)驗并借鑒他人的方法,創(chuàng)造一套適合本單位的監(jiān)督檢查制度,注意盡可能將
20、一些考核結(jié)果量化,使考試結(jié)果令人心服口服。電業(yè)安全工作規(guī)程是安全生產(chǎn)的根本規(guī)程,安全監(jiān)督人員首先必須自己認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會、熟練掌握、融會貫通,還要組織、督促領(lǐng)導(dǎo)、職工學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行.第三篇。電力安全監(jiān)督工作總結(jié)電力安全監(jiān)督工作總結(jié)一年多來我在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下積極開展專業(yè)技術(shù)工作,我主動上進(jìn),虛心好學(xué),不恥下問,苦于鉆研,電力安全監(jiān)督工作總結(jié)。近年我認(rèn)真參與單位組織的電氣課題研究,寓理論于實踐中,敢于創(chuàng)新敢于進(jìn)齲撰寫的論文關(guān)于兩改后的線損管理措施的思考、略論變電站自動化系統(tǒng)的新發(fā)展,榮獲公司年度論文評比三等獎。在電力設(shè)備安裝及檢修工作中,我受到領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定及單位獎勵。近年主要工作情況如下
21、:一、開展繼電保護(hù)定值整定工作(10kv及以下)。xx年10月,由于單位原來整定人員不足,我協(xié)助單位開展10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護(hù)定值整定工作,開展工作以來建立了繼電保護(hù)整定檔案資料,如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理,還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程,形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內(nèi)完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。xx年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化,指導(dǎo)初級技術(shù)人員開展定值整
22、定工作并順利完成工作交接。二、加強(qiáng)線損專業(yè)管理工作。作為分公司線損人員主要開展了以下工作:完成了線損統(tǒng)計計算的微機(jī)化工作,應(yīng)用線損計算統(tǒng)計程序輸入表碼,自動生成線損報表,并對母線平衡加以分析,主持完成理論線損計算工作,利用理論線損計算程序,準(zhǔn)備線損參數(shù)圖,編制線損拓補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點,輸入微機(jī),完成35kv、10kv線路理論線損計算工作,為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù),編制“十五”降損規(guī)劃、xx年度降損實施計劃,月度、季度、年度的線損分析,積極采取技術(shù)措施降低線損,完成兩個35kv站10kv電容器投入工作,完成迂回線路、過負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作,工作總結(jié)電力安全監(jiān)
23、督工作總結(jié)。三、參與電網(wǎng)建設(shè)與改造工作。xx年3月至現(xiàn)在我參加了湛江霞山兩個35kv變電站主變增容、更換10kv真空開關(guān)工作。目前作為協(xié)助人員,我配合領(lǐng)導(dǎo)開展郊區(qū)110kv變電站全過程建設(shè)工作,參加了霞山等5條35kv線路大修改造工作,配合了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程,在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,協(xié)助完成工程項目的立項、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報告,參與工程質(zhì)量驗收及資料整理工作,提高了供電能力,滿足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質(zhì)量,滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對電力的要求,取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。四、大膽參與專業(yè)運(yùn)行管理,參加制定專業(yè)管理制度。由于我曾是學(xué)習(xí)文科,文字功
24、夫較好。單位領(lǐng)導(dǎo)獲悉,抽調(diào)我配合參與制度的完善與修訂。包括內(nèi)容是:供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產(chǎn)管理辦法實施細(xì)則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運(yùn)行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進(jìn)步管理及獎勵辦法;科技進(jìn)步及合理化建議管理制度;技術(shù)監(jiān)督管理與考核實施細(xì)則;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容是:電壓和無功管理標(biāo)準(zhǔn);線損管理標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)濟(jì)活動分析管理標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備全過程管理標(biāo)準(zhǔn);主持制定專業(yè)管理責(zé)任制:線路運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;防雷工作管理責(zé)任制;電纜運(yùn)行專業(yè)工作管
25、理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;變壓器反措實施細(xì)則。積極開展季節(jié)性工作,安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電安排。這些工作的開展,有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。五、開展科技管理工作。在工作中我盡可能采用計算機(jī)應(yīng)用于管理工作之中,提高工作效率和管理水平。一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計應(yīng)用程序,完成單位固定資產(chǎn)輸機(jī)工作,完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。二是應(yīng)用天津市技改統(tǒng)計程序完成技術(shù)改造(含重措、一般技措項目)的統(tǒng)計分析工作。三是協(xié)助完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用工作,組織完成配電線路參數(shù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)的錄入工作,形成線路數(shù)據(jù)庫。四是協(xié)助配電線路加裝自動重合器(112#線路)試點工作,形
26、成故障的自動判斷障離,提高了供電可靠性,為配電線路自動化進(jìn)行了有益嘗試。另外,在xx年9月至12月間利用定額進(jìn)行城網(wǎng)改造工程的電氣施工預(yù)算的編制審核工作??傊诮陙淼膶I(yè)技術(shù)工作中,我自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實踐中做了一些實際工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點,力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。第四篇。電力企業(yè)的安全管理工作是電力企業(yè)電力企業(yè)的安全管理工作是電力企業(yè)項經(jīng)常性的、重中之重的工作。電力安全管理工作作為電力企業(yè)的生命,提高其安全管理水平是電力企業(yè)的必然選擇。搞好電力安全管理工作,對促進(jìn)電力企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展,以
27、及構(gòu)建和諧的電力用電環(huán)境起著決定性的作用。一、電力企業(yè)電力安全管理工作中存在的問題從目前電力企業(yè)的安全管理工作匕旨,電力事故隱患依然存在,主要存在的問題有以下幾個方面:一)員工缺乏安全生產(chǎn)意識這主要表現(xiàn)在員工對安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行不到位的情況下而進(jìn)行的違章操作和指揮等方面。員工在電力安全生產(chǎn)方面缺乏一定的認(rèn)識,在進(jìn)行電力安全生產(chǎn)工作時,并不知曉或者不按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作,而只是習(xí)慣性的進(jìn)行習(xí)以為常的違章操作和違規(guī)指揮,因而導(dǎo)致些電力安全事故的發(fā)生。二)電力企業(yè)沒有履行安全職責(zé)近年來,為了防止電力安全事故的發(fā)生,備大電力企4堵5已制定相關(guān)的電力安全生產(chǎn)制度,也明確了電力安全生產(chǎn)職責(zé),但卻沒有落實
28、并履行這些電力安全職責(zé)。雖然在越來越多地組織電力安全檢查工作,但是計劃性太強(qiáng),被檢查基層單位通常情況下被提前通知,有充分的時間進(jìn)行準(zhǔn)備應(yīng)付工作,使得這些單位弄虛作假的幾率增加.也導(dǎo)致假記錄.假材料和假現(xiàn)場的發(fā)生。雖然聽了電力安全匯報,也檢查了相關(guān)安全設(shè)施,卻無法檢查出半點電力安全隱患,電力安全職責(zé)的履行也就無從談起。三)電力企業(yè)沒有進(jìn)行深入調(diào)研部分電力企業(yè)對電力安全管理工作只作般性和原則性的動員,并沒有進(jìn)行深入的調(diào)研活動,看不到電力企業(yè)自身在電力安全管理工作中存在的安全隱患。更不會根據(jù)實際情況制定出相應(yīng)的整改措施。并且在電力安全事故發(fā)生后。對事故內(nèi)容匯報含糊,不深究電力安全事故發(fā)生的直接原因以
29、及深層根源,對電力安全管理工作應(yīng)付了事,導(dǎo)致電力安全隱患的存在。威脅電力系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。四)電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全管理失衡通常情況下,電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)并不注重研究事物的客觀規(guī)律,只重視一些大型作業(yè)的電力安全管理,麗對日常小型作業(yè)卻采取忽視態(tài)度,致使電力安全管理失衡,也因此導(dǎo)致近幾年發(fā)生的事故多為小型分散作業(yè)電力安全事故。電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)并不注重通過企業(yè)自身的規(guī)章制度加強(qiáng)企業(yè)的電力安全管理,不注重通過強(qiáng)化超前和預(yù)防性管理來預(yù)防電力安全事故的發(fā)生。二、電力企業(yè)電力安全管理工作的完善措施一)轉(zhuǎn)變電力安全的管理過程堅持預(yù)防為主是保證電力企業(yè)安全管理的重要原則。電力企業(yè)的不同部門負(fù)責(zé)不同的安全管理工作。但是,
30、同為電力企業(yè)的安全管理工作就都需要根據(jù)時代的變化而發(fā)展,從之前的電力安全事故后管理發(fā)展為現(xiàn)在的超前和預(yù)防型管理。任何電力安全管理工作部具有控制職能,都能根據(jù)電力安全事故的突發(fā)性特點采取相應(yīng)的控制措施,防止電力安全事故的發(fā)生,使電力安全管理工作朝著科學(xué)的方向發(fā)展,協(xié)調(diào)電力安全工作中人與機(jī)等諸多因素,對電力企業(yè)工作人員,電力技術(shù)和電力生產(chǎn)過程進(jìn)行有效控制,構(gòu)建和諧的電力生產(chǎn)安全環(huán)境。二)樹立電力安全的管理思想電力企業(yè)要認(rèn)真貫徹、落實黨和政府的科學(xué)發(fā)展觀,探索電力行業(yè)不同崗位上的不同安全管理工作規(guī)律,同時.還要樹立人本思想,從共0人,尊重人和愛護(hù)人的立場出發(fā),調(diào)動一些積極因素.強(qiáng)化電力安全管理意識,
31、消除影響安全管理工作的不良因素。電力企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)要對電力企業(yè)的安全管理工作全面負(fù)責(zé),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。以身作則,自覺遵守電力企業(yè)在安全管理工作中指定的各項規(guī)章制度,親自過問電力安全管理工作中出現(xiàn)的重大問題,督促建立健全各級電力安全網(wǎng)絡(luò),明確各級職能部門和專業(yè)崗位的安全管理職責(zé),通過各部門的密切配合來提高應(yīng)對電力安全事故發(fā)生的突發(fā)能力。防息電力安全事故發(fā)生.消除電力安全管理中存在的潛在危險。三)加強(qiáng)電力安全的現(xiàn)場管理加強(qiáng)電力安全的現(xiàn)場管理是落實電力企業(yè)安全管理工作的關(guān)鍵。要只于重復(fù)性和多發(fā)性的事故認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),做好危險點的分析和控制,對每個電力安全管理崗位所管轄的設(shè)備與工作進(jìn)行判斷和推測,嚴(yán)格執(zhí)
32、行考核制度,做好詳細(xì)明了的文字記錄和建檔工作,有針對性地制定有效的控制防范措施,并進(jìn)行詳致的電力安全事故匯報工作,組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)橢效防范,協(xié)調(diào)電力安全管理工作機(jī)制,將誘發(fā)電力安全事故的危險點降到最低,以遏制此類電力安全事故的再次發(fā)生。四)提高員工的安全意識要摘好電力企業(yè)的安全管理工作,就要提高企業(yè)員工的安全意識。加強(qiáng)電力企業(yè)員工的生產(chǎn)安全知識教育,以國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的教育為重點,通過開展在電力企業(yè)中的安全生產(chǎn)方針及政策的有效宣傳,增強(qiáng)他們對電力安全形式的全面認(rèn)識,深刻領(lǐng)會上級指示精神,吃透相關(guān)安全管理制度,提高他們的電力安全意識。讓員工養(yǎng)成精心操作的習(xí)慣,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,秉持嚴(yán)肅認(rèn)
33、真的態(tài)度,在確保安全的前提下。展d盡責(zé)地進(jìn)行電力生產(chǎn)工作。五)改變電力安全的評價方法創(chuàng)新電力企業(yè)的安全性評價方法,用現(xiàn)代化的安全管理方法和手段確保電力企業(yè)的電力安全管理工作順利進(jìn)行。開展新的安全性評價方法是通過對現(xiàn)有的安全工作進(jìn)行診斷,對日常電力工作的安全性進(jìn)行預(yù)測,提出相應(yīng)的整改措施,推動電力企業(yè)全員、全方位和全過程的管理,達(dá)到預(yù)防電力安全事故的目的.提高電力安全管理的整體水平。六)夯實電力安全的行動行為在進(jìn)行安全意識教育的同時,還要以活動為載體籽安全理念融于員工的實際行動上。奉行著安全、穩(wěn)定、和諧的安全理念,積極營造安全的電力安全管理氛圍。最大限度的降低電力安全事故的發(fā)生率,減少電力企業(yè)的
34、經(jīng)濟(jì)損失。七)增強(qiáng)電力安全的線路監(jiān)督加強(qiáng)電力安全的管理工作就要時時警惕,時時監(jiān)督電力企業(yè)的日常線路狀況。落實相關(guān)設(shè)施的缺陷問題,及時登記記錄并上報,隨時掌握重要設(shè)備的運(yùn)行狀況和處理隋況,重視安全管理中的每個細(xì)枝末節(jié).為確保電力安全管理工作的順利進(jìn)行做好扎實的工作基礎(chǔ)??偠灾?,只有不斷加強(qiáng)電力企業(yè)的安全管理工作力度,轉(zhuǎn)變電力安全的管理過程,樹立電力安全的管理思想,加強(qiáng)電力安全的現(xiàn)場管理,提高員工的安全意識,改變電力安全的洋訪琺,夯實電力安全的行動行為,增強(qiáng)電力安全的線路監(jiān)督,才能確保電力企業(yè)安全管理工作落到實處,以構(gòu)建和諧的電力安全環(huán)境。二、加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理的對策及建議(一)牢固樹立“安全
35、第一,預(yù)防為主”的思想,樹立以人為本的思想,強(qiáng)化安全意識各級領(lǐng)導(dǎo)要樹立“管理就是責(zé)任,責(zé)任重于泰山”的思想,要以身作則,帶頭遵守好安規(guī)和各項規(guī)章制度,進(jìn)一步健全完善各級安全網(wǎng)絡(luò)。在日常工作和生活中,要了解每一個員工的思想狀態(tài)和喜怒衰樂,既嚴(yán)格要求他們,又熱忱關(guān)心他們。這是因為,電力生產(chǎn)一線的職工日常工作單調(diào)、重復(fù)、枯燥,要應(yīng)對隨時發(fā)生的電力事故,心理承受著很大的壓力。此外,我們還要對全體人員進(jìn)行深入細(xì)致的安全思想教育工作,努力提高全體職工自保、互保意識。第五篇:電力企業(yè)安全工作計劃篇一:電力公司xx年安全工作計劃安全工作計劃xx縣水利電業(yè)有限公司二六年二月二十七xx年度安全工作計劃一月份1、制
36、訂公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的措施。2、公司及各單位開展春節(jié)前安全大檢查,做好春節(jié)期間各項安全管理工作。二月份1、修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制及有關(guān)管理辦法。2、制訂公司安全技術(shù)勞動保護(hù)措施、反事故措施計劃。3、制訂公司安全教育培訓(xùn)計劃。三月份1、公布工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人人員名單。2、公布三級安全網(wǎng)絡(luò)組成人員名單。3、召開公司安全網(wǎng)會,組織學(xué)習(xí)電業(yè)安全規(guī)程。四月份1、公司及各單位利用廣播電視、宣傳欄、宣傳車進(jìn)行安全用電宣傳。2、公司及各單位開展春季安全生產(chǎn)大檢查,并對發(fā)現(xiàn)的隱患情況進(jìn)行重點整改。3、召開公司安全網(wǎng)會,組織學(xué)xx年電力生產(chǎn)安全典型事故案例。五月份1、公司及各單位做好“五
37、一”節(jié)前安全大檢查,做好節(jié)日期間的安全管理工作。2、進(jìn)行半年電業(yè)安全規(guī)程,公司組織安全生產(chǎn)知識競賽。3、組織員工統(tǒng)一觀看電力安全專輯。4、召開安全網(wǎng)會,要求各部門徹實做好各項安全工作。七月份1、公司及各單位“兩措計劃”實施情況檢查。2、安全工具器年檢。3、召開公司安全網(wǎng)會,要求各單位徹實做好各項安全工作,加強(qiáng)對農(nóng)網(wǎng)城網(wǎng)、施工的安全管理和安全監(jiān)督。八月份1、組織安全及觸電急救知識培訓(xùn)。2、舉辦消防知識講座及消防事故演習(xí)。3、召開公司安全網(wǎng)會,要求各單位徹實做好各項安全工作,加強(qiáng)對農(nóng)網(wǎng)、城網(wǎng)施工的安全管理和安全監(jiān)督。九月份1、公司及各單位組織安全生產(chǎn)大檢查,確?!笆弧逼陂g安全供用電。2、公司組織
38、及各單位開展一次反事故演習(xí)。3、召開公司安全網(wǎng)會,要求各部門徹實做好各項安全工作,加強(qiáng)對農(nóng)網(wǎng)城網(wǎng)施工的安全管理和安全監(jiān)督。十月份1、做好國慶節(jié)期間安全供用電值班工作。2、公司及各單位組織一次對大中用戶及專變、公變的安全生產(chǎn)大檢查。3、召開公司安全網(wǎng)會,要求各單位徹實做好冬季大修工作的各項安全工作,加強(qiáng)冬季大修工作安全管理和安全監(jiān)督。4、公司組織各單位開展一次反事故演習(xí)。十一月份1、檢修班、生產(chǎn)技術(shù)部組織對各變電站進(jìn)行冬季防預(yù)性實驗、檢修、除銹防腐工作。2、35kv線路維護(hù)班、各供電所對各自管轄的線路進(jìn)行登桿檢查。3、召開公司安全網(wǎng)會,加強(qiáng)對冬季大修工作的安全管理和安全監(jiān)督。十二月份1、進(jìn)行年度
39、電業(yè)安全規(guī)程。2、公司及各單位組織冬季安全生產(chǎn)大檢查,查思想、紀(jì)律、制度、設(shè)備、安全措施等的執(zhí)行情況。3、各單位的年度安全工作總結(jié),并書面報公司安監(jiān)部。篇二:發(fā)電廠安全、環(huán)保、生產(chǎn)目標(biāo)及工作計劃發(fā)電廠安全環(huán)保目標(biāo)和工作計劃一、指導(dǎo)思想以人為本,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確立“五保”、“五防”的具體目標(biāo)“五?!北I?、保電網(wǎng)、保資產(chǎn)、保生產(chǎn)、保穩(wěn)定?!拔宸馈狈浪疄?zāi)、防火災(zāi)、防盜竊、防破壞、防失密。以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,夯實安全管理基礎(chǔ)為重點,大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)制建設(shè),強(qiáng)化職工的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)。與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,積極推進(jìn)安全生產(chǎn)的現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化、精
40、細(xì)化管理,狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的治理,堅決杜絕人生傷亡、設(shè)備重大事故和惡性誤操作事故的發(fā)生,確保年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。二、安全環(huán)保目標(biāo):1、年度內(nèi)死亡以上生產(chǎn)安全事故為零;2、年度內(nèi)不發(fā)生重傷及以上人身事故:3、年度內(nèi)不發(fā)生重大及以上設(shè)備事故;4、年度內(nèi)不發(fā)生誤操作事故;5、年度內(nèi)不發(fā)生重大環(huán)境污染事故;6、年度內(nèi)不發(fā)生重大及以上火災(zāi)事故;7、年度內(nèi)不發(fā)生重大交通事故;8、污染廢棄物分類收集、達(dá)標(biāo)排放“三廢一噪”。三、安全環(huán)保工作計劃xx年發(fā)電廠安全生產(chǎn)的各項工作圍繞上述指導(dǎo)思想和安全環(huán)保目標(biāo)展開。提出實現(xiàn)目標(biāo)的具體保障措施,并把這些措施落實到每一位職工,以高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神落實安全生產(chǎn)
41、責(zé)任制,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的最終實現(xiàn)。xx年全廠各部門應(yīng)著重做好以下幾方面的工作:(一)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,大力加強(qiáng)安全機(jī)制建設(shè),制定有效的安全生產(chǎn)激勵和約束制度。凡事有章可循,凡事有據(jù)可查,凡事有人監(jiān)督的局面,真正建立起全員、全方位、全過程的安全管理體系。(二)不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,積極推進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理。堅持“貴在真實、重在整改的原則,逐步實現(xiàn)安全管理由粗放管理向精細(xì),由經(jīng)驗管理向科學(xué)管理,由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)變。具體工作內(nèi)容如下:1、修訂、完善發(fā)電廠各項安全規(guī)章制度。2、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),研討管理工作新方法和新手段,推行安全生產(chǎn)全過程管理。3、對現(xiàn)場的規(guī)程全面清查
42、,完善工藝標(biāo)準(zhǔn)。4、積極完善安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作,完善生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設(shè)施、安全標(biāo)志。5、進(jìn)一步規(guī)范缺陷管理,及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷,提高機(jī)組帶負(fù)荷能力。6、加強(qiáng)化學(xué)危險品、易燃易爆物品的規(guī)范管理。7、堅持“應(yīng)修必修、修必修好”的原則,結(jié)合設(shè)備系統(tǒng)的實際情況,認(rèn)真分析合理安排好檢修計劃。8、加強(qiáng)小修現(xiàn)場的安全、質(zhì)量全過程監(jiān)督管理。(三)大力加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理,夯實管理基礎(chǔ)。加強(qiáng)對人和物兩方面的安全管理,達(dá)到預(yù)見問題、防微杜漸的效果,從而保證安全生產(chǎn)。1、進(jìn)一步完善現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。2、繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場定制管理,保證作業(yè)現(xiàn)場布置安全合理。3、深入持久的開展反習(xí)慣性違章工作,嚴(yán)格違章曝光和
43、考核。4、認(rèn)真做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查工作。(四)防患于未然,深入開展危險點分析和風(fēng)險分析。(五)認(rèn)真做好噪聲治理和污水排放工作。(六)加大安全培訓(xùn)力度,提高員工安全意識。發(fā)電廠xx年3月25日篇三:電力工程安全工作計劃前言為保證永仁縣xx年10kv及以下城農(nóng)網(wǎng)改造升級工程能安全、高效的開展并完成,特制定本安全工作計劃。(一)安全生產(chǎn)總目標(biāo):創(chuàng)無事故工程目標(biāo)分解:1、不發(fā)生輕傷及以上人身事故;2、不發(fā)生在有限追溯期內(nèi)因施工和人員責(zé)任引發(fā)的未遂事故;3、杜絕習(xí)慣性違章;4、不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故;5、不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任在我方的交通事故;6、不發(fā)生本企業(yè)有責(zé)任的電網(wǎng)事故;7、不發(fā)生治安
44、違法、違紀(jì)事件;8、不發(fā)生一般職業(yè)健康危害、食物中毒事件;(二)、安全計劃及相應(yīng)預(yù)防措施1.凡參加安裝施工的所有人員,必須學(xué)習(xí)本施工方案并進(jìn)行安全技術(shù)交底。2.各施工小組應(yīng)根據(jù)本施工進(jìn)度、事先周密地考慮好組織人力、落實任務(wù)、施工進(jìn)度及準(zhǔn)備好施工所需的材料、工器具,工器具須經(jīng)相關(guān)部門檢驗合格。3.開工前工作負(fù)責(zé)人應(yīng)按規(guī)定辦理工作票、安全施工作業(yè)票等手續(xù),并在每日開工前開好班前會特別是交代好當(dāng)天的工作內(nèi)容、安全措施及注意事項,尤其對輔助工交待清楚工作內(nèi)容和工作范圍、帶電部位注意事項及危險點,并做好安全監(jiān)護(hù)。4.凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的工作人員應(yīng)按規(guī)定正確佩戴安全帽、高處作業(yè)應(yīng)系好安全帶(安全帶必須高掛低用
45、、掛在上方牢固處)、上下傳遞物品及工器具應(yīng)用繩索上下傳遞,嚴(yán)禁上下拋擲,若站在梯子上工作,梯子應(yīng)有防滑措施并有專人扶持或用繩子綁牢。5.應(yīng)確?,F(xiàn)場所有工器具及材料都是合格適用的。6.高空作業(yè)人員、電焊作業(yè)人員等特種作業(yè)人員應(yīng)具備相應(yīng)資格,否則嚴(yán)禁從事特種作業(yè)。7.登高作業(yè)使用腳手架或梯子時,腳手架應(yīng)搭牢固并有欄桿,梯子應(yīng)有防滑措施并有人扶持。高空作業(yè)人員要衣著靈便,穿膠底鞋,并正確配戴個人防護(hù)用具,應(yīng)系好安全帶并扣好安全鉤。8.施工現(xiàn)場搬運(yùn)梯子等長物應(yīng)兩人一起放倒搬運(yùn)。9.現(xiàn)場施工的所有工作人員嚴(yán)禁穿拖鞋、涼鞋或帶釘?shù)男M(jìn)入施工現(xiàn)場,嚴(yán)禁酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場,所有工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守電業(yè)安全工作規(guī)程
46、及有關(guān)安全工作規(guī)定。10.每天開工前均應(yīng)檢查現(xiàn)場安全措施是否有變動,是否與工作票相符、是否符合現(xiàn)場實際,嚴(yán)禁擅自改變現(xiàn)場的安全措施。11.現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置足夠的安安全全警示標(biāo)志牌(含立式上方設(shè)備帶電,應(yīng)保持0.7米安全距離)。(三)、危險點及控制措施(四)、安全工作計劃1、工作前,對所有施工人員進(jìn)行安全交底、并做好簽名和記錄;檢查施工用工器具是否完好,檢查施工人員使用的安全工器具及個人防護(hù)用品是否符合安全規(guī)定。2、每個單項工程開始前,必須重復(fù)交代單項工程的安全技術(shù)措施,堅決糾正只有編制者知道,施工者不知道的現(xiàn)象。3、實行逐級安全技術(shù)交底制,開工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人向全體職工進(jìn)行交底,兩個以上施工隊或工種配合施工時,要按工程進(jìn)度交叉作業(yè)的交底,班組長每天要向工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底,在下達(dá)施工任務(wù)時,必須交代清楚危險點、危險源。安全檢查制度1、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,
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