2021年營業(yè)員月工作總結(jié)2篇

1、精編word文檔 下載可編輯本文目錄營業(yè)員月工作總結(jié)商場營業(yè)員月度工作總結(jié)范文樣本東風林場主要以人工林為主，樹種主要為油松，所占比例達95%以上。人工造林主要分兩個時期，第一個時期為6-7年代大規(guī)模人工造林時期，這個時期造林大部分已成林，第二個時期從xx年開始到現(xiàn)在，由于受立地、氣侯、環(huán)境等方面影響，第二個時期所造林存在成活率低、成林困難現(xiàn)象。造成這種現(xiàn)象除自然因素外，很大程度上由人為因素造成，總結(jié)近年來的造林成敗，摸索出可供石門地區(qū)造林的幾點經(jīng)驗，供大家參考。一、造林時間要“早”。一是造林的各項準備工作要早，包括施工方案的編寫、人員培訓、苗木的落實等。二是造林開始要早，近年來，雖然應用一定的

2、技術(shù)，可以全年造林，但從經(jīng)驗上看，春季造林效果最好。早春苗木還未萌動，土壤墑情好，有利于苗木和土壤的結(jié)合，縮短苗木的恢復期，減少北方春旱對苗木造成的影響。要抓緊時間，土壤一解凍就開始造林，而且先陽坡后陰坡，解凍一塊營造一塊，利用最短時間，把苗木造好。二、苗木儲備要“足”。造林用林場自育苗一是可以解決苗木適應性問題;二是可以解決外調(diào)因取苗、運輸、假植等多道工序?qū)γ缒驹斐傻膿p傷;三是根據(jù)氣侯、土壤解凍狀況可以及時開展造林工作。林場根據(jù)本場造林任務量及社會市場需要，積極發(fā)展適合本地及周邊地區(qū)造林所需苗木，除滿足林場造林所需外，還能為周邊地區(qū)提供一定數(shù)量的苗木。另外，在造林過程中，要注重苗木的分級工作

3、，針對不同工程、不同立地類型，使用不同的苗木。對灌木高、密度大的造林地塊，使用6以上大苗，可以避免苗木過度蔽蔭造成的苗木死亡;土壤薄、遠山地區(qū)，為了減少運輸成本，可以使用3-5的苗木。三、整地質(zhì)量要“精”。近年來各場造林大多采用隨整隨栽的方法，隨整隨栽可以節(jié)省時間，節(jié)約投資，但土壤熟化程度差、穴面保墑能力差，影響了苗木成活。提前一年整地，錯開了春季勞力緊張的時期，整地成本也可以相對地降底。在整地時，要根據(jù)不同的立地條件、造林樹種、工程要求，采取不同的整地方法和規(guī)格，在條件允許的情況下，盡量大穴整地，雙株栽植，整地深度必須在3以上，以利于栽植時苗木根系的舒展。穴面要做到里低外高，利用蓄水保墑。穴

4、面內(nèi)的石塊、根系要撿干凈，要表土回坑，心土作埂。穴埂一定要筑夠高度和厚度，并且拍實，以防被雨水沖垮。四、適用技術(shù)和經(jīng)驗要“用”。去年林業(yè)局組織的調(diào)研組對此前我場的營林工程進行了實地調(diào)研，發(fā)現(xiàn)造成苗木生長不良或死亡的主要原因是苗木窩根現(xiàn)象嚴重，埋土深度不夠，埋土未能分層踏實、營養(yǎng)袋苗沒有脫袋等。今年我場在總結(jié)以往造林基礎(chǔ)上，完成了8畝通道荒山造林工程，去年xx畝退耕還林補植工作，現(xiàn)苗木成活率達98%以上，且長勢良好。造林工作流程一是取苗，在造林前的1-2天苗圃地澆透水，在造林的當天早上，根據(jù)任務量挖取苗木，當天取出的苗木當天用完;第二挖坑，挖坑深度必須超出苗木根系長度的1以上;第三容器苗脫袋，避

5、免將苗木根系上的土球弄碎;第四修根，對主根太長的根系要進行剪除，以免造成窩根;第五醮根，用配制好的保水劑、生根粉容液浸泡苗木根系;第六分層埋土踏實，埋土深度要高于原土痕2-3;第七穴面整理，將穴面整理成里低外高形狀，如穴面附近有石塊，可以將石塊平鋪于苗木周圍，以起到防止水分蒸發(fā)和鼠兔危害的作用。五、后期管理要“嚴”。三分造林，七分管理。前幾年的營林普遍存在重造輕管現(xiàn)象，存在著投資到位了造林也就結(jié)束了的思想，直接的結(jié)果是只有成活沒有保存。今年林場針對不同的造林地塊采取不同的管護辦法，對造林地周圍村莊少、牛羊少的地塊，由轄區(qū)管護員兼職管護，林場給予適當補助;造林地周圍牛羊多的地塊，場里雇用專門人員

6、進行專職管護。對鼠兔危害，采取下套、噴灑防啃劑的方法進行防治。另外還要加強對幼苗的撫育管理，松土、除草、割灌是撫育的和要內(nèi)容，特別是近年來的造林地塊灌木的密度都比較大，如果割灌不及時往往造成苗木過度蔽蔭而死亡。六、獎罰一定要“嚴”。建立獎罰制度是杜絕弄虛作假、提高職工工作積極性、確保造林成功的有效手段。在今年的營林工作中，林場與分管場長、技術(shù)員、施工員層層簽訂了責任狀，把工程質(zhì)量、造林成活率與勞動報酬直接掛鉤，造林成活率達到95%以上，每提高一個百分點，林場按投資的.5%給予獎勵;反之，每降低一個百分點扣除投資.5%作為處罰，通過制度的確立，職工責任心大大地提高了，造林質(zhì)量也得到極大的改善。商

7、場營業(yè)員月度工作總結(jié)范文樣本營業(yè)員月工作總結(jié)（2） | 返回目錄時間一晃而過，彈指之間，xx年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下一. 工作中取得的收獲主要有1, 在商場開業(yè)前夕,跟進商場開荒工作,并初步熟悉商場物業(yè)管理基本知識.努力為商場開業(yè)做前期工作。2, 配合辦公室其他同事開展日常工作、后勤服務和衛(wèi)生、紀律方面的檢查工作，并實行每日跟進商場,辦公室等衛(wèi)生情況.進行考核與監(jiān)督。3, 在上級領(lǐng)導的指導下,負責跟進商場開業(yè)后每個活動工作.令活動順利完成。4, 與同事們共同努力完

8、成了每個活動舉辦前期的布置。5, 根據(jù)上級領(lǐng)導給予策劃工作,努力完成上級領(lǐng)導的計劃內(nèi)容。二. 工作中存在的不足當然我還有很多不足，處理問題的經(jīng)驗方面有待提高，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續(xù)學習以提高自己各項能力。綜合看來我覺得自己還有以下的缺點和不足1, 缺乏基本的辦公室工作知識，在開展具體工作中，常常表現(xiàn)生澀，甚至有時還覺得不知所措。2, 對各部門的工作情況缺乏全面具體的了解，從而影響到相關(guān)工作的進行。3, 對管理商場物業(yè)還不夠成熟,這直接影響工作效果。4, 工作細心度不夠，經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏。5, 辦事效率不夠快，對領(lǐng)導的意圖領(lǐng)會不夠到位等。三. 堅持管理、服務與效能相統(tǒng)一

9、原則:營運部不斷健全管理職能，完善服務體系，現(xiàn)場管理成效斐然。為了能及時、準確有效地解決處理好營業(yè)現(xiàn)場的各類問題。在走動中去發(fā)現(xiàn)問題，在走動中去尋找問題。通過及時的現(xiàn)場觀察，去掌握工作中存在的問題和不足，從而去制定相應的改進提高方案并能做到及時向上級部門進行信息反饋。對營業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的各類違規(guī)現(xiàn)象和糾紛立即給予制止和糾正，避免矛盾的激化和不良后果的產(chǎn)生。堅持深入一線的現(xiàn)場走動式管理，使管理工作更具針對性和時效性。四, 加強企業(yè)精神文明建設(shè)，努力提高服務水平。1, 針對商場新開業(yè)，新員工大批增加的情況，為保證服務質(zhì)量。2, 對員工強化進行服務規(guī)范教育，從營業(yè)員的站姿站規(guī), 樹立良好的服務形象，提高服務質(zhì)量，努力扭轉(zhuǎn)因新工迅速增加而