




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、小天鵝集團(tuán)物流外包風(fēng)險(xiǎn)研究 摘要 隨著家電企業(yè)的快速發(fā)展和物流業(yè)專業(yè)化程度的不斷加強(qiáng),為擴(kuò)大企業(yè)利益和降低運(yùn)營(yíng)成本, 物流外包成為家電企業(yè)一種重要的物流運(yùn)營(yíng)模式。 小天鵝集團(tuán)作為我國(guó)一家大型家電企業(yè), 為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位, 也采取了物流外包模式, 這對(duì)于減少運(yùn)營(yíng)資本、優(yōu)化企業(yè)管理等具有重要意義, 但同時(shí)也給家電企業(yè)帶來(lái)了一定的風(fēng)險(xiǎn)。 正確分析和研究物流外包的風(fēng)險(xiǎn), 采取合理的措施預(yù)防風(fēng)險(xiǎn),對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義。關(guān)鍵詞 小天鵝集團(tuán) ; 風(fēng)險(xiǎn)研究 ; 物流外包經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展促使物流業(yè)向著規(guī)模化、專業(yè)化、正規(guī)化方向發(fā)展,家電企業(yè)為了有效減少成本,不斷提高自身競(jìng)爭(zhēng)力,大都不會(huì)成立
2、專門的物流公司, 而是實(shí)行物流外包。 小天鵝集團(tuán)也是基于以上方面的考慮,在物流運(yùn)營(yíng)模式上也采取了物流外包的形式。 本文結(jié)合小天鵝集團(tuán)的自身實(shí)際情況, 在正確認(rèn)識(shí)物流外包內(nèi)涵的基礎(chǔ)上, 全面分析物流外包的必要性和存在的風(fēng)險(xiǎn), 探究了如何采取相應(yīng)的措施來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,最大限度地減少企業(yè)的損失。一、物流外包的內(nèi)涵物流是貨物流轉(zhuǎn)的簡(jiǎn)稱,是把物品從供應(yīng)地經(jīng)過(guò)包裝、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)浇邮盏氐倪^(guò)程。物流外包,顧名思義是制造或銷售企業(yè)把本應(yīng)屬于自己的物流業(yè)務(wù)以合同的形式承包給專業(yè)物流公司的一種物流運(yùn)營(yíng)模式。 物流外包主要是企業(yè)基于減少企業(yè)成本、 提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力而采取的一種物流運(yùn)營(yíng)形式, 客觀上促進(jìn)了我國(guó)
3、物流業(yè)的發(fā)展。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,尤其是物流業(yè)在專業(yè)化、信息化方面的快速發(fā)展,物流外包具有速度快、費(fèi)用低的優(yōu)點(diǎn)被廣大企業(yè)認(rèn)同,從而成為當(dāng)前企業(yè)尤其是家電企業(yè)物流運(yùn)營(yíng)的首選。 企業(yè)為了自身發(fā)展的需要,往往對(duì)自身的業(yè)務(wù)進(jìn)行外包, 其中物流外包就是企業(yè)業(yè)務(wù)外包的一種,通過(guò)物流外包可以優(yōu)化資源配置、減少企業(yè)成本,是一種互惠互利的企業(yè)行為。二、小天鵝集團(tuán)進(jìn)行物流外包的必要性面對(duì)我國(guó)家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻形勢(shì),小天鵝集團(tuán)采取物流外包運(yùn)營(yíng)模式,對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義。21 優(yōu)化企業(yè)管理小天鵝集團(tuán)進(jìn)行物流外包,有利于企業(yè)精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),降低企業(yè)的規(guī)模,不斷提高公司的靈活性, 在享受專業(yè)化帶來(lái)的快捷和高效益的同時(shí),把
4、企業(yè)本應(yīng)承擔(dān)的管理和組織工作變成合同關(guān)系, 使企業(yè)降低了風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置, 簡(jiǎn)化了管理工作。企業(yè)規(guī)模的降低,公司結(jié)構(gòu)的簡(jiǎn)化使公司的管理工作更加高效, 運(yùn)營(yíng)更加靈活, 從而能夠把有限的人力物力財(cái)力集中于核心業(yè)務(wù), 有利于企業(yè)增強(qiáng)自己的核心能力。小天鵝集團(tuán)基于這種考慮, 把自己的物流外包給廣州安泰達(dá)物流公司,并取得了顯著的成效,使企業(yè)得到了迅速的發(fā)展,成為了中國(guó)企業(yè) 500 強(qiáng)。22 降低物流成本物流外包最直接的體現(xiàn)是降低了企業(yè)成本,這也是進(jìn)行物流外包的初衷。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,海爾、海信、格力、美的、TCL等家電企業(yè)發(fā)展迅速,面對(duì)原材料價(jià)格不斷上升,家電質(zhì)量差異逐漸減小,價(jià)格戰(zhàn)進(jìn)入白熱化的
5、局面, 小天鵝要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì),必須不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量, 減小企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。 企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本內(nèi)容廣泛,物流成本在家電運(yùn)營(yíng)成本中占有較大的比例, 要想提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本就必須從減少物流成本入手。 小天鵝通過(guò)物流外包避免了在物流設(shè)備、人力等方面的投入,能夠最大限度地降低物流成本,使企業(yè)能夠把有限的人力物力財(cái)力專注于產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)。23 增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)容廣泛,品牌、服務(wù)、質(zhì)量是最重要的體現(xiàn),企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足, 就必須不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人們生活質(zhì)量的不斷提高, 尤其是隨著我國(guó)加入世界貿(mào)易組織后, 國(guó)外家電企業(yè)的涌
6、入給我國(guó)家電造成了前所未有的沖擊,人們的消費(fèi)觀念不斷增強(qiáng), 越來(lái)越重視產(chǎn)品的品牌、質(zhì)量和服務(wù),因此,家電企業(yè)要想立足和發(fā)展,必須全身心地投入到企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的打造上。 面對(duì)這種形勢(shì), 如果家電企業(yè)再把有限的人力物力財(cái)力投入到物流這種非核心業(yè)務(wù)上, 勢(shì)必會(huì)影響到企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的打造,不利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。小天鵝集團(tuán)實(shí)行物流外包,是形勢(shì)發(fā)展的需要, 通過(guò)物流外包, 小天鵝集團(tuán)就能夠把有限的資源投入到產(chǎn)品的研發(fā)、質(zhì)量的提高、服務(wù)的改善等方面,不斷提高自己的品牌知名度, 打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力, 從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位。三、小天鵝集團(tuán)進(jìn)行物流外包存在的風(fēng)險(xiǎn)小天鵝順應(yīng)形勢(shì)實(shí)行物流外包,這在一定
7、程度上解放了企業(yè),降低了成本,優(yōu)化了資源,提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,但是,任何事物都具有兩面性,實(shí)行物流外包也是利益與風(fēng)險(xiǎn)共存, 這些風(fēng)險(xiǎn)是物流外包過(guò)程中不可避免的,具有一定的危害性,為把外包風(fēng)險(xiǎn)降到最低,必須正確認(rèn)識(shí)這些潛在的風(fēng)險(xiǎn)。31 商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)隨著家電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇, 促使家電行業(yè)進(jìn)入了微利時(shí)代,而從物流行業(yè)的現(xiàn)狀來(lái)看, 家電物流行業(yè)的利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于整個(gè)物流市場(chǎng)利潤(rùn),原因主要在于家電物流是大宗產(chǎn)品物流,具有運(yùn)量大、運(yùn)程長(zhǎng)、運(yùn)費(fèi)低的特點(diǎn),這相對(duì)于體積小、運(yùn)費(fèi)高的電子產(chǎn)品等物流產(chǎn)品來(lái)說(shuō)利潤(rùn)要低得多, 從調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果看, 我國(guó)的家電物流行業(yè)的利潤(rùn)要低于蔬菜、煤炭和食品。 同時(shí),由于家電行業(yè)的精密化程
8、度越來(lái)越高,加大了家電物流的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn), 導(dǎo)致物流企業(yè)在招標(biāo)過(guò)程中提高報(bào)價(jià),使得家電企業(yè)的物流成本不斷提高, 給企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了一定影響,面臨著成本過(guò)高的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。32 企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)物流外包由于把企業(yè)的物流管理權(quán)進(jìn)行了變更,企業(yè)不再對(duì)物流業(yè)務(wù)進(jìn)行直接管理, 而是利用第三方進(jìn)行管理, 這種管理權(quán)的變更在具體的管理過(guò)程中如果管理不善,可能造成企業(yè)物流系統(tǒng)的癱瘓,使企業(yè)陷入危境。另外,物流外包使第三方介入企業(yè)的采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等環(huán)節(jié),客觀上降低了企業(yè)的控制力,尤其是隨著第三方在家電企業(yè)物流業(yè)務(wù)介入程度的提高,對(duì)家電企業(yè)的管理形成了一定的影響,在管理過(guò)程中一旦出現(xiàn)問(wèn)題, 物流企業(yè)不會(huì)站在家電企業(yè)的
9、立場(chǎng)去處理問(wèn)題,這種控制權(quán)的缺失,必然會(huì)影響到企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量、品牌聲譽(yù)等。33 信息不對(duì)稱風(fēng)險(xiǎn)物流外包后,家電企業(yè)往往會(huì)造成與第三方物流商之間的信息反饋不及時(shí),甚至信息失真等問(wèn)題, 這種物流外包合作中出現(xiàn)的信息不對(duì)稱問(wèn)題,會(huì)增加企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。此外,由于信息不對(duì)稱也會(huì)造成家電企業(yè)的庫(kù)存量和物流價(jià)格不合理的現(xiàn)象產(chǎn)生, 影響家電企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,使企業(yè)陷入發(fā)展停滯的危險(xiǎn)境地。34 信息泄露風(fēng)險(xiǎn)物流外包最大的風(fēng)險(xiǎn)是信息泄露,家電企業(yè)將物流外包后,第三方物流企業(yè)對(duì)公司的營(yíng)銷策略、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、 服務(wù)策略等都有一定程度的了解, 這增加了家電企業(yè)信息泄露的風(fēng)險(xiǎn),這些商業(yè)秘密一旦被泄露,將會(huì)對(duì)企業(yè)造成嚴(yán)重影響
10、。此外,因?yàn)閷I(yè)物流企業(yè)的服務(wù)對(duì)象不是單一的, 家電企業(yè)與物流企業(yè)往往需要進(jìn)行信息共享,這樣物流外包還可能造成客戶信息的泄露,這在家電企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的今天,對(duì)企業(yè)的發(fā)展無(wú)疑是致命的。四、小天鵝集團(tuán)規(guī)避物流外包風(fēng)險(xiǎn)的重要措施小天鵝集團(tuán)在物流外包的過(guò)程中,要正確認(rèn)識(shí)存在的風(fēng)險(xiǎn),為規(guī)避物流外包風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,需要采取積極有效的措施。41 建立物流外包績(jī)效評(píng)價(jià)體系物流外包績(jī)效評(píng)價(jià)是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的重要措施,通過(guò)績(jī)效評(píng)價(jià)可以提高第三方物流企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,使商品能及時(shí)、準(zhǔn)確地送達(dá)客戶,減少在運(yùn)輸過(guò)程中的損失, 這就需要家電企業(yè)在與第三方物流企業(yè)進(jìn)行合作時(shí),把績(jī)效評(píng)價(jià)內(nèi)容在合同條款中作出明確的規(guī)定, 明確外包物流企
11、業(yè)的職責(zé), 確定合理的物流服務(wù)價(jià)格。 績(jī)效評(píng)價(jià)內(nèi)容包括物流費(fèi)用指標(biāo)和服務(wù)質(zhì)量指標(biāo), 家電企業(yè)在物流外包時(shí)首先要對(duì)物流企業(yè)在服務(wù)方面的時(shí)間、質(zhì)量等作出一定的標(biāo)準(zhǔn)要求, 制定的標(biāo)準(zhǔn)要合理、清晰,避免在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)互相推諉責(zé)任 ; 其次要對(duì)物流成本、效果作出明確的要求, 制定嚴(yán)格的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn), 盡量減少物流成本過(guò)高給家電企業(yè)造成的壓力 ; 最后,對(duì)參與物流外包的管理人員也要制定相應(yīng)的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),最大限度地減少人為因素造成的損失。42 培養(yǎng)物流管理人才人才是企業(yè)發(fā)展的根本,缺乏高素質(zhì)管理人才的企業(yè)注定不會(huì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久立足。物流滲透于家電企業(yè)的采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié),物流外包并不意味著家電企
12、業(yè)不再需要物流方面的人才,而是更加需要高素質(zhì)的物流管理人才。 家電企業(yè)在進(jìn)行物流外包后,需要成立專門的物流管理團(tuán)隊(duì), 通過(guò)管理團(tuán)隊(duì)及時(shí)了解倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸?shù)母鱾€(gè)環(huán)節(jié), 并及時(shí)處理出現(xiàn)的問(wèn)題。 因此家電企業(yè)要注重物流管理人才的培養(yǎng)和挖掘, 通過(guò)多種形式挖掘企業(yè)內(nèi)部人才, 使他們了解倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、供應(yīng)鏈管理、配送中心規(guī)劃等物流方面的專業(yè)知識(shí),提高他們的管理能力。43 建立公共物流信息平臺(tái)物流信息不對(duì)稱是導(dǎo)致外包風(fēng)險(xiǎn)的重要原因,小天鵝集團(tuán)在家電銷售方面已經(jīng)形成了相對(duì)成熟穩(wěn)定的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),這客觀上要求建立完善的物流網(wǎng)絡(luò)與之相適應(yīng)。隨著網(wǎng)絡(luò)多媒體技術(shù)的發(fā)展, 建立公共物流信息平臺(tái)成為可能,通過(guò)物流公共信息平臺(tái)可以
13、實(shí)現(xiàn)家電企業(yè)、物流企業(yè)以及主管部門的信息共享,增加了物流運(yùn)作流程的透明度,提高了企業(yè)管理效率,也有利于對(duì)物流企業(yè)進(jìn)行有效的監(jiān)督。同時(shí),建立公共物流信息平臺(tái), 也有利于家電企業(yè)與物流企業(yè)進(jìn)行及時(shí)的交流、協(xié)調(diào),避免因信息不對(duì)稱造成的各種問(wèn)題,使雙方的合作更加愉快、更加高效。 當(dāng)然,建立的物流公共信息平臺(tái)僅僅局限于合作雙方和主管部門進(jìn)行共享, 并制定嚴(yán)格的保密協(xié)議, 對(duì)故意泄露商業(yè)秘密的行為要追究法律責(zé)任。44 建立物流企業(yè)的誠(chéng)信評(píng)價(jià)機(jī)制誠(chéng)信是企業(yè)立足之本,要規(guī)避因物流外包造成的風(fēng)險(xiǎn),需要相關(guān)部門制定相應(yīng)的法律法規(guī),建立物流企業(yè)誠(chéng)信評(píng)價(jià)機(jī)制, 不定時(shí)地對(duì)物流企業(yè)進(jìn)行誠(chéng)信評(píng)價(jià)。 通過(guò)物流誠(chéng)信評(píng)價(jià)機(jī)制對(duì)物流企業(yè)的客戶滿意度、及時(shí)率、準(zhǔn)確率、貨損貨差率、安全率等進(jìn)行等級(jí)評(píng)價(jià),并把評(píng)價(jià)的結(jié)果進(jìn)行公示, 這一方面提高了物流企業(yè)的服務(wù)水平,更加注重自身服務(wù)質(zhì)量的提高; 另一方面也有利于家電企業(yè)在進(jìn)行物流外包時(shí)選擇信譽(yù)度高的物流企業(yè),規(guī)避因物流外包導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。五、結(jié)論總之,物流外包對(duì)于家電企業(yè)降低運(yùn)營(yíng)成本、提高競(jìng)爭(zhēng)力有著重要的幫助,但是我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到物流外包存在著一定的風(fēng)險(xiǎn),只
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度礦山事故水池建設(shè)與安全生產(chǎn)保障合同
- 二零二五年度城市別墅購(gòu)房定金合同
- 2025年度景觀施工項(xiàng)目安全監(jiān)理合同
- 2025年度電視劇劇本編排與制作合同
- 二零二五年度廣告?zhèn)髅絼趧?wù)派遣員工服務(wù)合同
- 酒店住宿意外事故責(zé)任免除與2025年度安全保障協(xié)議
- 二零二五年度老年贍養(yǎng)贍養(yǎng)金及醫(yī)療救助合同
- 辦公區(qū)域搬遷安排及流程梳理通知
- 關(guān)于銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的年度工作總結(jié)報(bào)告
- 美發(fā)店勞動(dòng)合同協(xié)議書(shū)
- 2024解析:第十二章機(jī)械效率-基礎(chǔ)練(解析版)
- 建筑工程項(xiàng)目合作備忘錄
- 靈活用工管理
- 全媒體運(yùn)營(yíng)師試題庫(kù)(含答案)
- 2024至2030年中國(guó)礦用隔爆型監(jiān)控?cái)z像儀行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 大學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練(第六版)課件 第二單元學(xué)習(xí)職業(yè)禮儀
- 北京市燕山區(qū)中考一模英語(yǔ)試題及答案
- 腦卒中-腦卒中的康復(fù)治療
- 2024至2030年中國(guó)超聲波加工機(jī)床行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展預(yù)測(cè)報(bào)告
- 十七個(gè)崗位安全操作規(guī)程手冊(cè)
- 疫情統(tǒng)計(jì)學(xué)智慧樹(shù)知到答案2024年浙江大學(xué)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論