設(shè)計(jì)控制程序04

1、邦泰置業(yè)有限公司程序文件設(shè)計(jì)控制程序（ BTF2 04）狀態(tài)識(shí)別版本號(hào)持有人持有單位審核：批準(zhǔn)：邦泰置業(yè)有限公司程序文件第 1 2 3 4 5 6次修改第 C版文件編號(hào)： BTF204第 1頁共 18頁設(shè)計(jì)控制程序1 目的確保項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過程連續(xù)受控，并滿足設(shè)計(jì)策劃要求。2 適用范圍適用于房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)的策劃、輸入、輸出、評(píng)審、驗(yàn)證、確認(rèn)以及更改的控制。3 工作職責(zé)3.1 董事長(zhǎng)職責(zé)：a)參加規(guī)劃方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)評(píng)審；b)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)任務(wù)書審定。3.2 總裁職責(zé)：a)參加方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)評(píng)審；b)參加設(shè)計(jì)任務(wù)書評(píng)審。3.3 設(shè)計(jì)管理部經(jīng)理職責(zé)：a)參加規(guī)劃方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)評(píng)審

2、；b)就規(guī)劃方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)事宜與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行聯(lián)系；c)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)任務(wù)書的編制、評(píng)審、修改；d)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)活動(dòng)全過程的監(jiān)視。3.4 預(yù)決算主管職責(zé)：a)參與各設(shè)計(jì)評(píng)審階段與工程成本控制有關(guān)的工作；b)組織編制工程預(yù)算書。3.5 營(yíng)銷策劃部經(jīng)理職責(zé)：參加規(guī)劃方案、初步設(shè)計(jì)評(píng)審。3.6 總經(jīng)理職責(zé)：組織規(guī)劃方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)內(nèi)部評(píng)審。邦泰置業(yè)有限公司程序文件第 1 2 3 4 5 6次修改第 C版文件編號(hào)： BTF204第 2頁共 18頁3.7 分管副總經(jīng)理職責(zé)；負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)更改引起的工程變更控制。3.8 總工職責(zé)：a)參加所有的設(shè)計(jì)評(píng)審、審查、會(huì)審；b)組織施工圖設(shè)計(jì)的內(nèi)部審查；c)就施工圖的設(shè)計(jì)、

3、審查、會(huì)審與外部單位進(jìn)行聯(lián)系；d)保留會(huì)審紀(jì)要以及隨后采取措施的記錄；e)見證設(shè)計(jì)確認(rèn)；f) 負(fù)責(zé)對(duì)施工圖更改的控制。3.9 工程部經(jīng)理職責(zé)：參加施工準(zhǔn)備階段的施工圖會(huì)審。3.10 銷售部經(jīng)理職責(zé)：負(fù)責(zé)就設(shè)計(jì)更改事宜與顧客溝通。3.10 綜合部職責(zé)：負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)評(píng)審的會(huì)務(wù)工作。3.11 預(yù)決算員職責(zé)：a)參與各設(shè)計(jì)評(píng)審階段與工程成本控制有關(guān)的工作；b)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)更改引起的工程變更費(fèi)用核算。4 工作程序4.1 設(shè)計(jì)和開發(fā)的策劃4.1.1 本公司不具備獨(dú)立設(shè)計(jì)能力，項(xiàng)目的產(chǎn)品設(shè)計(jì)均委托給有資質(zhì)條件的設(shè)計(jì)單位。設(shè)計(jì)單位的選擇、 評(píng)價(jià)和重新評(píng)價(jià)， 執(zhí)行合格供方控制程序。4.1.2 建筑和景觀設(shè)計(jì)通常經(jīng)過規(guī)劃

4、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)三個(gè)階段。4.1.3 建筑設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)可以委托一家設(shè)計(jì)單位完成全部設(shè)計(jì)，也可以將規(guī)劃方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)分別委托給不同的設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)。邦泰置業(yè)有限公司程序文件第 1 2 3 4 5 6次修改第 C版文件編號(hào)： BTF204第 3頁共 18頁4.1.4 各設(shè)計(jì)階段的時(shí)間安排在項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)計(jì)劃中予以明確，設(shè)計(jì)管理部經(jīng)理、總工應(yīng)確保委托設(shè)計(jì)合同規(guī)定的設(shè)計(jì)進(jìn)度與項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)計(jì)劃規(guī)定的進(jìn)度相一致。4.2 概念設(shè)計(jì)4.2.1 概念設(shè)計(jì)輸入對(duì)于分期開發(fā)的項(xiàng)目，設(shè)計(jì)管理部經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)計(jì)劃規(guī)定的工作計(jì)劃，針對(duì)整個(gè)開發(fā)項(xiàng)目組織編制概念設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)任務(wù)書。設(shè)計(jì)任務(wù)書確

5、定與產(chǎn)品有關(guān)的基本要求，包括：a)新項(xiàng)目的產(chǎn)品策劃書 ；b)地形圖、紅線圖；c)規(guī)劃設(shè)計(jì)條件；d)主要功能要求，如公建配置設(shè)施等；e)其它要求和條件，如總體布局思路等；f) 經(jīng)濟(jì)要求，如投資估算等。設(shè)計(jì)任務(wù)書編制完成后，設(shè)計(jì)管理部經(jīng)理組織開展評(píng)審。董事長(zhǎng)總裁、設(shè)計(jì)主管參加評(píng)審。評(píng)審應(yīng)確保設(shè)計(jì)任務(wù)書內(nèi)容完整、清晰，無自相矛盾之處。設(shè)計(jì)任務(wù)書經(jīng)修改后由董事長(zhǎng)審定。設(shè)計(jì)管理部將審定后的設(shè)計(jì)任務(wù)書作為合同附件，委托設(shè)計(jì)單位進(jìn)行概念設(shè)計(jì)。4.2.2 概念設(shè)計(jì)輸出設(shè)計(jì)單位根據(jù)委托設(shè)計(jì)合同和國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，并按照委托設(shè)計(jì)合同規(guī)定的時(shí)限和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)提交概念設(shè)計(jì)的總平面圖。設(shè)計(jì)單位在提交總平面圖

6、之前，應(yīng)對(duì)照設(shè)計(jì)任務(wù)書要求組織內(nèi)部審查，確保設(shè)計(jì)文件符合設(shè)計(jì)委托方的要求。4.2.3 概念設(shè)計(jì)評(píng)審邦泰置業(yè)有限公司程序文件第 1 2 3 4 5 6次修改第 C版文件編號(hào)： BTF204第 4頁共 18頁設(shè)計(jì)單位提交概念設(shè)計(jì)總平面圖之后，總經(jīng)理應(yīng)組織內(nèi)部評(píng)審。內(nèi)部評(píng)審組成員為董事長(zhǎng)、總裁、設(shè)計(jì)管理部經(jīng)理、設(shè)計(jì)主管、營(yíng)銷策劃部經(jīng)理、項(xiàng)目公司高層、總工等。內(nèi)部評(píng)審可邀請(qǐng)規(guī)劃專家參加評(píng)審。在評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)計(jì)單位代表介紹設(shè)計(jì)思路。與會(huì)人員對(duì)概念設(shè)計(jì)的整體效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。董事長(zhǎng)對(duì)評(píng)審結(jié)果進(jìn)行總結(jié)。設(shè)計(jì)主管負(fù)責(zé)評(píng)審記錄，并形成內(nèi)部會(huì)審紀(jì)要。設(shè)計(jì)單位根據(jù)會(huì)審紀(jì)要，對(duì)概念設(shè)計(jì)的總平面圖進(jìn)行調(diào)整，直到董事長(zhǎng)、總裁、

7、設(shè)計(jì)管理部經(jīng)理、總經(jīng)理認(rèn)為比較滿意為止。4.3 建筑設(shè)計(jì)4.3.1 建筑規(guī)劃方案設(shè)計(jì)4.3.1.1 建筑規(guī)劃方案設(shè)計(jì)輸入設(shè)計(jì)管理部經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)計(jì)劃規(guī)定的工作計(jì)劃，組織編制整個(gè)開發(fā)項(xiàng)目或分期開發(fā)項(xiàng)目的建筑規(guī)劃方案的設(shè)計(jì)任務(wù)書。設(shè)計(jì)任務(wù)書確定與產(chǎn)品有關(guān)的要求，包括：a)新項(xiàng)目的產(chǎn)品策劃書 ；b)底下管網(wǎng)平面圖；c)規(guī)劃設(shè)計(jì)條件，如建筑面積、容積率、建筑密度、高度、間距、綠地率控制指標(biāo)等；d)地形圖、紅線圖；e)經(jīng)濟(jì)要求，如投資估算、戶型及比例、層高等；f) 功能要求，如設(shè)備配置、設(shè)施配置等；g)前期立項(xiàng)批文；j) 土地證；k)交付要求（在合同中明確，下同） ；l) 其它要求和條件，如建筑風(fēng)

8、格、美學(xué)要求等。設(shè)計(jì)任務(wù)書編制完成后，設(shè)計(jì)管理部經(jīng)理組織開展評(píng)審。董事長(zhǎng)與總裁、設(shè)計(jì)主管參加評(píng)審。評(píng)審應(yīng)確保設(shè)計(jì)任務(wù)書內(nèi)容完整、清晰，邦泰置業(yè)有限公司程序文件第 1 2 3 4 5 6次修改第 C版文件編號(hào)： BTF204第 5頁共 18頁無自相矛盾之處。設(shè)計(jì)任務(wù)書經(jīng)修改后由董事長(zhǎng)審定。設(shè)計(jì)管理部將審定后的設(shè)計(jì)任務(wù)書作為合同附件，委托設(shè)計(jì)單位進(jìn)行方案設(shè)計(jì)。4.3.1.2 建筑規(guī)劃方案設(shè)計(jì)輸出設(shè)計(jì)單位根據(jù)委托設(shè)計(jì)合同和國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，并按照委托設(shè)計(jì)合同規(guī)定的時(shí)限和交付要求提交設(shè)計(jì)文件。設(shè)計(jì)文件應(yīng)給出版本號(hào)（下同） 。設(shè)計(jì)單位在提交設(shè)計(jì)文件之前，應(yīng)對(duì)照設(shè)計(jì)任務(wù)書要求組織內(nèi)部審查，

9、確保設(shè)計(jì)文件符合設(shè)計(jì)委托方的要求。4.3.1.3 建筑規(guī)劃方案設(shè)計(jì)評(píng)審設(shè)計(jì)單位提交建筑規(guī)劃方案設(shè)計(jì)文件之后，總經(jīng)理應(yīng)組織內(nèi)部評(píng)審。內(nèi)部評(píng)審組成員為董事長(zhǎng)、總裁、設(shè)計(jì)管理部經(jīng)理、設(shè)計(jì)主管、營(yíng)銷策劃部經(jīng)理、項(xiàng)目公司高層、總工等。在評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)計(jì)單位代表介紹設(shè)計(jì)思路。內(nèi)部評(píng)審組成員對(duì)設(shè)計(jì)結(jié)果是否滿足要求進(jìn)行評(píng)價(jià)和驗(yàn)證。評(píng)審的主要內(nèi)容是：a)設(shè)計(jì)定位是否達(dá)到產(chǎn)品策劃書要求；b)設(shè)計(jì)是否滿足規(guī)劃條件要求；c)平面布局是否合理；d)整體效果是否理想；e)投資匡算是否突破。評(píng)審過程中，評(píng)審組成員提出對(duì)設(shè)計(jì)文件的修改意見和改進(jìn)建議。董事長(zhǎng)對(duì)評(píng)審結(jié)果進(jìn)行總結(jié)。設(shè)計(jì)主管負(fù)責(zé)評(píng)審記錄，并形成內(nèi)部會(huì)審紀(jì)要。必要時(shí)，設(shè)

10、計(jì)管理部經(jīng)理根據(jù)會(huì)審紀(jì)要對(duì)設(shè)計(jì)任務(wù)書進(jìn)行補(bǔ)充，并報(bào)總裁審核，董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。設(shè)計(jì)管理部將內(nèi)部會(huì)審紀(jì)要提交給設(shè)計(jì)單位，要求設(shè)計(jì)單位按內(nèi)部會(huì)審紀(jì)要對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行修改。必要時(shí)，設(shè)計(jì)管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)就設(shè)計(jì)任務(wù)邦泰置業(yè)有限公司程序文件第 1 2 3 4 5 6次修改第 C版文件編號(hào)： BTF204第 6頁共 18頁書修訂事宜與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通，包括可能發(fā)生的合同修改。設(shè)計(jì)單位完成建筑規(guī)劃方案設(shè)計(jì)文件修改之后，總經(jīng)理再次組織內(nèi)部評(píng)審。內(nèi)部評(píng)審的參加人員不變。評(píng)審程序照上。評(píng)審的重點(diǎn)是對(duì)修改后的設(shè)計(jì)結(jié)果是否滿足內(nèi)部會(huì)審紀(jì)要要求進(jìn)行評(píng)價(jià)和驗(yàn)證，直到符合要求。建筑規(guī)劃方案設(shè)計(jì)內(nèi)部評(píng)審一般不超過三次。如需超過三次，須經(jīng)

11、董事長(zhǎng)確認(rèn)，并相應(yīng)修改項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)計(jì)劃。建筑規(guī)劃方案設(shè)計(jì)內(nèi)部評(píng)審?fù)ㄟ^之后，總工將建筑規(guī)劃方案設(shè)計(jì)文件提交給當(dāng)?shù)匾?guī)劃行政主管部門初審，并促成當(dāng)?shù)匾?guī)劃行政主管部門盡快組織專家評(píng)審。公司內(nèi)部評(píng)審組列席專家評(píng)審會(huì)議。綜合部做好專家評(píng)審的會(huì)務(wù)工作。建筑規(guī)劃方案設(shè)計(jì)通過專家評(píng)審后，設(shè)計(jì)單位將按照專家評(píng)審時(shí)提出的意見或會(huì)審紀(jì)要，進(jìn)一步修改設(shè)計(jì)文件。修改結(jié)束后的總平面圖，由總工提交給當(dāng)?shù)匾?guī)劃行政主管部門審定。4.3.2 建筑規(guī)劃初步設(shè)計(jì)4.3.2.1 建筑規(guī)劃初步設(shè)計(jì)輸入建筑規(guī)劃初步設(shè)計(jì)的輸入包括：a)委托設(shè)計(jì)合同（設(shè)計(jì)任務(wù)書）；b)審定后的總平面圖；c)專家組會(huì)審紀(jì)要。4.3.2.2 建筑規(guī)劃初步設(shè)計(jì)輸出同

12、 4.3.1.2。4.3.2.3 建筑規(guī)劃初步設(shè)計(jì)評(píng)審設(shè)計(jì)單位提交建筑規(guī)劃初步設(shè)計(jì)文件之后，總經(jīng)理應(yīng)組織內(nèi)部評(píng)審。內(nèi)部評(píng)審組成員增加預(yù)決算主管，同時(shí)邀請(qǐng)景觀設(shè)計(jì)單位、施工圖設(shè)計(jì)單位、物業(yè)公司代表參加。預(yù)決算主管須提前獲得和審核工程概算書。在評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)計(jì)單位代表介紹設(shè)計(jì)情況。評(píng)審組成員對(duì)設(shè)計(jì)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和邦泰置業(yè)有限公司程序文件第 1 2 3 4 5 6次修改第 C版文件編號(hào)： BTF204第 7頁共 18頁驗(yàn)證。評(píng)審的主要內(nèi)容是：a)初步設(shè)計(jì)與方案設(shè)計(jì)是否相一致；b)初步設(shè)計(jì)是否具有可實(shí)施性；c)工程概算是否偏離投資估算，是否經(jīng)濟(jì)可行。評(píng)審過程中，評(píng)審組成員提出對(duì)設(shè)計(jì)文件的修改意見和改進(jìn)建議

13、。董事長(zhǎng)對(duì)評(píng)審結(jié)果進(jìn)行總結(jié)。設(shè)計(jì)主管負(fù)責(zé)評(píng)審記錄，并形成會(huì)審紀(jì)要。設(shè)計(jì)管理部將會(huì)審紀(jì)要提交給設(shè)計(jì)單位，要求設(shè)計(jì)單位按會(huì)審紀(jì)要對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行修改。設(shè)計(jì)單位完成建筑規(guī)劃初步設(shè)計(jì)文件修改之后，總經(jīng)理再次組織內(nèi)部評(píng)審。內(nèi)部評(píng)審組成員不變。評(píng)審程序照上。評(píng)審的重點(diǎn)是對(duì)修改后的設(shè)計(jì)效果是否滿足內(nèi)部會(huì)審紀(jì)要要求進(jìn)行評(píng)價(jià)和驗(yàn)證，直到符合要求。建筑規(guī)劃初步設(shè)計(jì)內(nèi)部評(píng)審一般不超過二次。如需超過二次，須經(jīng)董事長(zhǎng)確認(rèn)，并相應(yīng)修改項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)計(jì)劃。建筑規(guī)劃初步設(shè)計(jì)內(nèi)部評(píng)審?fù)ㄟ^之后，總工將建筑規(guī)劃初步設(shè)計(jì)文件提交給當(dāng)?shù)赝顿Y主管部門初審，并促成當(dāng)?shù)赝顿Y主管部門盡快組織專家評(píng)審。公司內(nèi)部評(píng)審組列席專家評(píng)審會(huì)議。綜合部做好專家

14、評(píng)審的會(huì)務(wù)工作。建筑規(guī)劃初步設(shè)計(jì)通過專家評(píng)審后，設(shè)計(jì)單位按照專家評(píng)審時(shí)提出的意見或會(huì)審紀(jì)要，進(jìn)一步修改設(shè)計(jì)文件。4.3.3 建筑施工圖設(shè)計(jì)4.3.3.1 建筑施工圖設(shè)計(jì)輸入建筑施工圖設(shè)計(jì)輸入包括：a)委托設(shè)計(jì)合同；b)設(shè)計(jì)任務(wù)書；c)地質(zhì)勘察報(bào)告；d)項(xiàng)目立項(xiàng)批文；e)景觀初步設(shè)計(jì)總平面圖；邦泰置業(yè)有限公司程序文件第 1 2 3 4 5 6次修改第 C版文件編號(hào)： BTF204第 8頁共 18頁f) 環(huán)境評(píng)估報(bào)告；g)產(chǎn)品交工標(biāo)準(zhǔn)；h)地方標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；i) 經(jīng)審定的工程概算書。4.3.3.2 建筑施工圖設(shè)計(jì)輸出同 4.3.1.2。4.3.3.3 建筑施工圖設(shè)計(jì)審查預(yù)決算主管通過總工，提前獲取初

15、步形成的施工圖設(shè)計(jì)文件，組織預(yù)決算員編制工程預(yù)算書。設(shè)計(jì)單位提交建筑施工圖設(shè)計(jì)文件之后，總工組織分管副總經(jīng)理、總工助理、預(yù)決算主管、預(yù)決算員進(jìn)行內(nèi)部審查。包括建筑與結(jié)構(gòu)圖在內(nèi)的施工圖審查重點(diǎn)是：a)施工圖是否與初步設(shè)計(jì)相一致；b)施工圖是否滿足產(chǎn)品交工標(biāo)準(zhǔn) ；c)工程預(yù)算是否偏離工程概算；d)設(shè)計(jì)圖紙是否存在明顯的問題；e)建筑與結(jié)構(gòu)是否存在矛盾與沖突。室外工程的總圖審查的主要內(nèi)容是：a)各管線與道路、建筑物在平面、立面位置上相互交叉布置是否合理；b)各管線相互間位置是否合理；c)各種檢查井布置的合理性；d)總圖與景觀設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)性；e)是否便于施工；f) 圖紙表達(dá)是否清晰、完整、正確。專業(yè)設(shè)計(jì)

16、圖紙審查的主要內(nèi)容是：a)各系統(tǒng)的配置是否先進(jìn)；邦泰置業(yè)有限公司程序文件第 1 2 3 4 5 6次修改第 C 版文件編號(hào)： BTF204第 9頁共 18頁b)各系統(tǒng)的定位是否合理、完整；c)弱電管線與建筑設(shè)計(jì)的銜接是否協(xié)調(diào)；d)設(shè)計(jì)是否符合產(chǎn)品交工標(biāo)準(zhǔn) ；e)整體系統(tǒng)的投資成本是否適宜。若審查發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在問題，總工應(yīng)記錄發(fā)現(xiàn)的問題，并要求設(shè)計(jì)單位修改圖紙，直到滿足要求。施工圖設(shè)計(jì)內(nèi)部審查結(jié)束后，總工委托總工助理或項(xiàng)目協(xié)調(diào)員報(bào)專業(yè)審圖單位審查、修改（參照權(quán)證辦理工作規(guī)程 ）。針對(duì)專業(yè)審圖單位提出的圖紙修改意見，總工與專業(yè)審圖單位、施工圖設(shè)計(jì)單位進(jìn)行必要的溝通，涉及到工程造價(jià)時(shí)征求預(yù)決算員的

17、意見。審圖單復(fù)印件應(yīng)予保留。施工圖外部審查結(jié)束后，預(yù)決算員調(diào)整工程預(yù)算書，并按成本、費(fèi)用控制制度規(guī)定向上報(bào)批。4.3.3.4 施工準(zhǔn)備階段的建筑施工圖會(huì)審施工準(zhǔn)備階段，項(xiàng)目公司、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)四方在圖紙預(yù)會(huì)審的基礎(chǔ)上，再次對(duì)景觀施工圖進(jìn)行會(huì)審。項(xiàng)目公司參審人員主要是分管副總經(jīng)理、總工助理、工程部經(jīng)理及相關(guān)人員。建筑施工圖會(huì)審的主要內(nèi)容是：a)建筑、結(jié)構(gòu)、水電、暖通的工種設(shè)計(jì)是否滿足要求；b)設(shè)計(jì)是否存在不合理因素；c)是否滿足施工便利性要求；d)各工種設(shè)計(jì)是否協(xié)調(diào)；e)圖紙表達(dá)是否清晰、完整、正確。總工參與對(duì)監(jiān)理整理的會(huì)審紀(jì)要的審核。會(huì)審紀(jì)要應(yīng)由參加單位蓋章確認(rèn)。如會(huì)審發(fā)現(xiàn)圖紙存在問題，施工

18、圖設(shè)計(jì)單位應(yīng)抓緊修改。施工圖發(fā)生邦泰置業(yè)有限公司程序文件第 1 2 3 4 5 6次修改第 C版文件編號(hào)： BTF204第 10頁共 18頁重大修改，應(yīng)提交專業(yè)審圖單位重新審查、確認(rèn)。4.3.3.5 建筑施工圖設(shè)計(jì)確認(rèn)在工程建設(shè)進(jìn)行到特定階段時(shí)，總工、總工助理、設(shè)計(jì)單位代表參與工程驗(yàn)收，重點(diǎn)檢查是否按照設(shè)計(jì)要求（主要是設(shè)備材料與施工工藝方面）進(jìn)行施工。對(duì)于驗(yàn)收合格的工程，由設(shè)計(jì)單位代表在驗(yàn)收記錄上簽字，表示確認(rèn)。各階段的工程驗(yàn)收工作對(duì)應(yīng)建筑工程為地基驗(yàn)槽、基礎(chǔ)驗(yàn)收、中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，對(duì)應(yīng)專業(yè)工程為各單項(xiàng)驗(yàn)收。設(shè)計(jì)單位將驗(yàn)收中存在的問題反饋給施工單位和監(jiān)理。施工單位和監(jiān)理所采取的改進(jìn)措施須

19、經(jīng)設(shè)計(jì)單位的確認(rèn)，改進(jìn)措施的實(shí)施結(jié)果由設(shè)計(jì)單位加以再確認(rèn)。4.4 景觀設(shè)計(jì)4.4.1 景觀規(guī)劃方案設(shè)計(jì)建筑規(guī)劃方案總平面圖審定后，設(shè)計(jì)管理部委托景觀設(shè)計(jì)單位開展環(huán)境景觀的概念設(shè)計(jì)，并要求設(shè)計(jì)單位提供概念性的環(huán)境景觀總平面圖。設(shè)計(jì)管理部經(jīng)理組織董事長(zhǎng)、總裁、設(shè)計(jì)主管對(duì)概念設(shè)計(jì)是否與建筑規(guī)劃方案相符，以及總體布局、景觀效果進(jìn)行評(píng)審，并形成會(huì)審紀(jì)要，作為景觀規(guī)劃方案設(shè)計(jì)的輸入。對(duì)于分期開發(fā)的項(xiàng)目，環(huán)境景觀設(shè)計(jì)跟著建筑設(shè)計(jì)走。4.4.1.1 景觀規(guī)劃方案設(shè)計(jì)輸入設(shè)計(jì)管理部經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)計(jì)劃規(guī)定的工作計(jì)劃，組織編制景觀規(guī)劃方案的設(shè)計(jì)任務(wù)書 。設(shè)計(jì)任務(wù)書確定與產(chǎn)品有關(guān)的要求，包括：a)新項(xiàng)目的產(chǎn)品策

20、劃書 ；b)建筑單體圖集；c)規(guī)劃設(shè)計(jì)條件，如建筑面積、容積率、建筑密度、高度、間距、綠地邦泰置業(yè)有限公司程序文件第 1 2 3 4 5 6次修改第 C版文件編號(hào)： BTF204第 11頁共 18頁率控制指標(biāo)等；d)地界測(cè)量定位圖；e)建筑規(guī)劃總平面圖（包括各道路、水體、建筑及標(biāo)高）、住宅、會(huì)所及相關(guān)公共建筑一層平面圖等；f) 景觀定位標(biāo)準(zhǔn)（包括景觀投資估算） ；g)概念設(shè)計(jì)會(huì)審紀(jì)要；j) 經(jīng)濟(jì)要求，如投資估算等；k)交付要求 (在合同中明確，下同 )；l) 其它要求和條件，如景觀美學(xué)要求等。設(shè)計(jì)任務(wù)書編制完成后，設(shè)計(jì)管理部經(jīng)理組織開展評(píng)審。董事長(zhǎng)、總裁、設(shè)計(jì)主管參加評(píng)審。評(píng)審應(yīng)確保設(shè)計(jì)任務(wù)書

21、內(nèi)容完整、清晰，無自相矛盾之處。設(shè)計(jì)任務(wù)書經(jīng)修改后由董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。設(shè)計(jì)管理部將審定后的設(shè)計(jì)任務(wù)書作為合同附件，委托設(shè)計(jì)單位進(jìn)行方案設(shè)計(jì)。4.4.1.2 景觀規(guī)劃方案設(shè)計(jì)輸出設(shè)計(jì)單位根據(jù)委托設(shè)計(jì)合同和國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，并按照委托設(shè)計(jì)合同規(guī)定的時(shí)限和交付要求提交設(shè)計(jì)文件。設(shè)計(jì)文件應(yīng)給出版本號(hào)（下同） 。設(shè)計(jì)單位在提交設(shè)計(jì)文件之前，應(yīng)對(duì)照設(shè)計(jì)任務(wù)書要求組織內(nèi)部審查，確保設(shè)計(jì)文件符合設(shè)計(jì)委托方的要求。景觀初步設(shè)計(jì)應(yīng)于建筑初步設(shè)計(jì)第一輪內(nèi)部會(huì)審結(jié)束后開始。4.4.1.3 景觀規(guī)劃方案設(shè)計(jì)評(píng)審設(shè)計(jì)單位提供景觀規(guī)劃方案設(shè)計(jì)文件后，總經(jīng)理應(yīng)邀請(qǐng)當(dāng)?shù)貓@林規(guī)劃部門的專家和其他景觀專家開展評(píng)審。董事長(zhǎng)

22、、總裁、設(shè)計(jì)管理部經(jīng)理、設(shè)計(jì)主管、項(xiàng)目公司高層、總工等參加評(píng)審。在評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)計(jì)單位代表介紹設(shè)計(jì)思路。專家組成員對(duì)景觀規(guī)劃方案是否滿足要求進(jìn)行評(píng)價(jià)和驗(yàn)證。邦泰置業(yè)有限公司程序文件第 1 2 3 4 5 6次修改第 C版文件編號(hào)： BTF204第 12頁共 18頁評(píng)審的主要內(nèi)容是：a)定位是否達(dá)到要求；b)設(shè)計(jì)與建筑物在平面、立面上的相互關(guān)系是否存在矛盾；c)道路布置是否合理，是否有利于車行、步行、排水；d)場(chǎng)地、綠地、道路間的銜接是否合理；e)是否考慮了休息與活動(dòng)空間；f) 投資匡算是否突破。評(píng)審過程中，專家組成員提出對(duì)設(shè)計(jì)文件的修改意見和改進(jìn)建議。董事長(zhǎng)對(duì)評(píng)審結(jié)果進(jìn)行總結(jié)。設(shè)計(jì)主管負(fù)責(zé)評(píng)審記

23、錄，并形成會(huì)審紀(jì)要。必要時(shí)，設(shè)計(jì)管理部經(jīng)理根據(jù)會(huì)審紀(jì)要對(duì)設(shè)計(jì)任務(wù)書進(jìn)行補(bǔ)充，并報(bào)總裁審核，董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。設(shè)計(jì)管理部將會(huì)審紀(jì)要提交給設(shè)計(jì)單位，要求設(shè)計(jì)單位按會(huì)審紀(jì)要對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行修改。必要時(shí)，設(shè)計(jì)管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)就設(shè)計(jì)任務(wù)書修訂事宜與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通，包括可能發(fā)生的合同修改。設(shè)計(jì)單位完成方案設(shè)計(jì)文件修改之后，總經(jīng)理再次組織內(nèi)部評(píng)審。評(píng)審參加人員為董事長(zhǎng)、總裁、設(shè)計(jì)管理部經(jīng)理、設(shè)計(jì)主管。評(píng)審程序照上。評(píng)審的重點(diǎn)是對(duì)修改后的設(shè)計(jì)結(jié)果是否滿足會(huì)審紀(jì)要要求進(jìn)行評(píng)價(jià)和驗(yàn)證，直到符合要求。景觀規(guī)劃方案設(shè)計(jì)評(píng)審一般不超過二次。如需超過二次，須經(jīng)董事長(zhǎng)確認(rèn)，并相應(yīng)修改項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)計(jì)劃。4.4.2 景觀初步設(shè)計(jì)4.4

24、.2.1 景觀初步設(shè)計(jì)輸入設(shè)計(jì)單位應(yīng)于建筑初步設(shè)計(jì)結(jié)束后開始景觀初步設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)輸入包括：a)委托設(shè)計(jì)合同；b)景觀規(guī)劃方案設(shè)計(jì)文件；c)部分結(jié)構(gòu)、水電施工圖；邦泰置業(yè)有限公司程序文件第 1 2 3 4 5 6次修改第 C版文件編號(hào)： BTF204第 13頁共 18頁d)方案會(huì)審紀(jì)要。4.4.2.2 建筑規(guī)劃初步設(shè)計(jì)輸出同 4.4.1.2。4.4.2.3 景觀規(guī)劃初步設(shè)計(jì)評(píng)審設(shè)計(jì)單位提交景觀規(guī)劃初步設(shè)計(jì)文件之后，總經(jīng)理應(yīng)組織內(nèi)部評(píng)審。董事長(zhǎng)、總裁、設(shè)計(jì)管理部經(jīng)理、設(shè)計(jì)主管、預(yù)決算主管參加評(píng)審，同時(shí)邀請(qǐng)物業(yè)公司代表參加。預(yù)決算主管須提前獲得和審核工程概算書。在評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)計(jì)單位代表介紹設(shè)計(jì)情況。評(píng)

25、審組成員對(duì)景觀規(guī)劃初步設(shè)計(jì)是否滿足要求進(jìn)行評(píng)價(jià)和驗(yàn)證。評(píng)審的主要內(nèi)容是：a)設(shè)計(jì)是否符合綠化行業(yè)規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)；b)道路細(xì)部深化與景觀結(jié)構(gòu)是否協(xié)調(diào)；c)景點(diǎn)細(xì)部與軟質(zhì)環(huán)境配置是否合理；d)景觀材料、材質(zhì)、顏色搭配與建筑是否協(xié)調(diào)；e)綠地率是否滿足設(shè)計(jì)條件要求；f) 工程概算是否偏離投資估算，是否經(jīng)濟(jì)可行。評(píng)審過程中，評(píng)審組成員提出對(duì)設(shè)計(jì)文件的修改意見和改進(jìn)建議。董事長(zhǎng)對(duì)評(píng)審結(jié)果進(jìn)行總結(jié)。設(shè)計(jì)主管負(fù)責(zé)評(píng)審記錄，并形成會(huì)審紀(jì)要。設(shè)計(jì)管理部將會(huì)審紀(jì)要提交給設(shè)計(jì)單位，要求設(shè)計(jì)單位按照會(huì)審紀(jì)要對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行修改，同時(shí)開始景觀施工圖設(shè)計(jì)。經(jīng)設(shè)計(jì)單位修改并經(jīng)董事長(zhǎng)審定的景觀總平面圖，由總工提交給土建施工圖設(shè)計(jì)單

26、位合成總平面圖，提交當(dāng)?shù)匾?guī)劃行政主管部門審定。總平面圖合成過程中，如有任何設(shè)計(jì)變動(dòng)的信息，由總工傳遞給設(shè)計(jì)單位，作為景觀施工圖追加設(shè)計(jì)輸入。4.4.3 景觀施工圖設(shè)計(jì)4.4.3.1 景觀施工圖設(shè)計(jì)輸入a)委托設(shè)計(jì)合同；邦泰置業(yè)有限公司程序文件第 1 2 3 4 5 6次修改第 C版文件編號(hào)： BTF204第 14頁共 18頁b)經(jīng)審定的土建施工圖；c)景觀規(guī)劃初步設(shè)計(jì)文件；d)環(huán)境評(píng)估報(bào)告；e)經(jīng)審定的景觀工程概算書。4.4.3.2 景觀施工圖設(shè)計(jì)輸出同 4.4.1.2。4.4.3.3 景觀施工圖設(shè)計(jì)評(píng)審預(yù)決算主管通過總工，提前獲取初步形成的施工圖設(shè)計(jì)文件，組織預(yù)決算員編制景觀工程預(yù)算書。設(shè)計(jì)

27、單位提交景觀施工圖設(shè)計(jì)文件之后，總工組織分管副總經(jīng)理、總工助理、預(yù)決算主管、預(yù)決算員等進(jìn)行內(nèi)部審查，并邀請(qǐng)物業(yè)公司代表參加。景觀施工圖審查的主要內(nèi)容是：a)各種硬質(zhì)景觀、水景、小品、垃圾箱、園區(qū)標(biāo)識(shí)和位置安排的充分性和合理性；b)花壇、擋墻、欄桿材質(zhì)及與建筑、綠化的關(guān)系是否合理；c)綠化中各種喬木、灌木、花卉種類搭配，層次關(guān)系是否理想；d)施工與材料材質(zhì)、花卉樹木采購難度是否可以接受；e)設(shè)計(jì)是否增加物業(yè)管理的工作量和工作難度；f) 工程預(yù)算是否偏離工程概算。若審查發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在問題，總師室應(yīng)記錄發(fā)現(xiàn)的問題，并要求設(shè)計(jì)單位修改圖紙，直到滿足要求。施工圖設(shè)計(jì)內(nèi)部審查、修改結(jié)束后，總工委托總工助

28、理或項(xiàng)目協(xié)調(diào)員報(bào)當(dāng)?shù)貓@林管理部門審查、修改（參照權(quán)證辦理工作規(guī)程 ）。針對(duì)當(dāng)?shù)貓@林管理部門提出的圖紙修改意見，總工與當(dāng)?shù)貓@林管理部門、施工圖設(shè)計(jì)單位進(jìn)行必要的溝通，涉及到工程造價(jià)時(shí)征求預(yù)決算員的意見。審圖單復(fù)印件應(yīng)予保留。邦泰置業(yè)有限公司程序文件第 1 2 3 4 5 6次修改第 C版文件編號(hào)： BTF204第 15頁共 18頁施工圖外部審查結(jié)束后，預(yù)決算員調(diào)整工程預(yù)算書，并按成本、費(fèi)用控制制度規(guī)定向上報(bào)批。4.4.3.5 施工準(zhǔn)備階段的景觀施工圖會(huì)審施工準(zhǔn)備階段，項(xiàng)目公司、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)四方在圖紙預(yù)會(huì)審的基礎(chǔ)上，再次對(duì)景觀施工圖進(jìn)行會(huì)審。項(xiàng)目公司參審人員主要是分管副總經(jīng)理、總工助理、工程部

29、經(jīng)理及相關(guān)人員。景觀施工圖會(huì)審的主要內(nèi)容是：a)設(shè)計(jì)是否存在不合理因素；b)是否滿足施工便利性要求；c)各工種設(shè)計(jì)是否協(xié)調(diào)；d)圖紙表達(dá)是否清晰、完整、正確?？偣⑴c對(duì)監(jiān)理整理的會(huì)審紀(jì)要的審核。會(huì)審紀(jì)要應(yīng)由參加單位蓋章確認(rèn)。如會(huì)審發(fā)現(xiàn)圖紙存在問題，施工圖設(shè)計(jì)單位應(yīng)抓緊修改。施工圖發(fā)生重大修改，應(yīng)提交專業(yè)審圖單位重新審查、確認(rèn)。4.4.3.6 景觀施工圖設(shè)計(jì)確認(rèn)在工程建設(shè)進(jìn)行到特定階段時(shí)，總工、總工助理、設(shè)計(jì)單位代表參與工程驗(yàn)收，重點(diǎn)檢查是否按照設(shè)計(jì)要求（主要是鋪裝材料、樹木花卉與施工工藝方面）進(jìn)行施工。對(duì)于驗(yàn)收合格的工程，由設(shè)計(jì)單位代表在驗(yàn)收記錄上簽字，表示確認(rèn)。設(shè)計(jì)單位將驗(yàn)收中存在的問題反饋

30、給施工單位和監(jiān)理。施工單位和監(jiān)理所采取的改進(jìn)措施須經(jīng)設(shè)計(jì)單位的確認(rèn)，改進(jìn)措施的實(shí)施結(jié)果由設(shè)計(jì)單位加以再確認(rèn)。4.5 設(shè)計(jì)更改的控制設(shè)計(jì)更改的控制范圍覆蓋土建施工圖和景觀施工圖的更改。設(shè)計(jì)更改主要分為三類：邦泰置業(yè)有限公司程序文件第 1 2 3 4 5 6次修改第 C版文件編號(hào)： BTF204第 16頁共 18頁a)顧客要求的更改；b)施工單位要求的更改；c)設(shè)計(jì)單位要求的更改。4.5.1 顧客要求的更改4.5.1.1 顧客要求的更改 (不論是合同簽訂之前或之后 )所發(fā)生的設(shè)計(jì)費(fèi)和材料費(fèi)等，均由顧客自行承擔(dān)，銷售部經(jīng)理負(fù)責(zé)向顧客做好解釋工作。4.5.1.2 對(duì)顧客要求的更改，銷售部經(jīng)理將顧客要求

31、的更改內(nèi)容以及顧客愿意承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用的承諾填入合同評(píng)審表 ，并將顧客確認(rèn)后的合同評(píng)審表提交給總工，由總工組織總工助理和預(yù)決算員評(píng)審。4.5.1.3 評(píng)審結(jié)果若不同意更改，須詳細(xì)說明理由，并由銷售部經(jīng)理負(fù)責(zé)向顧客解釋說明。若同意更改，須同時(shí)注明變更所產(chǎn)生的費(fèi)用估算，并通知設(shè)計(jì)單位修改圖紙，出具設(shè)計(jì)更改聯(lián)系單 。4.5.1.4 設(shè)計(jì)單位出具的設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單 ，須經(jīng)各專業(yè)單位會(huì)簽及蓋章確認(rèn)后，才能分發(fā)給各相關(guān)單位。4.5.1.5 設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單后，預(yù)決算員應(yīng)及時(shí)填寫工程變更審批單，經(jīng)分管副總經(jīng)理確認(rèn)后， 通知材料采購員開展材料詢價(jià)工作，完成變更費(fèi)用的核算工作。4.5.1.6 經(jīng)預(yù)決算員核簽的工程變更審批單 ，報(bào)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。分管副總經(jīng)理在合同評(píng)審表上注明應(yīng)由顧客承擔(dān)的費(fèi)用。銷售部經(jīng)理據(jù)此與顧客簽訂補(bǔ)充協(xié)議。4.5.1.7 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)收取相關(guān)變更費(fèi)用，并在合同評(píng)審表相應(yīng)欄目?jī)?nèi)進(jìn)行確認(rèn)。銷售部經(jīng)理根據(jù)工程進(jìn)度對(duì)變更落實(shí)情況進(jìn)行實(shí)地驗(yàn)證，并在合同評(píng)審表上的相應(yīng)欄目?jī)?nèi)進(jìn)行確認(rèn)。4.5.2 施工單位要求的變更4.5.2.1 施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)不合理，并通過監(jiān)理單位、工程部邦泰置業(yè)有限公司程序文件第 1 2 3 4 5 6次修改第 C版文件編號(hào)： BTF204第 17頁共 18頁經(jīng)理要求更改，提交給總工，由總工根據(jù)情況組織總工助理、預(yù)決算員材料采