質(zhì)量保證體系及措施

1、新建鐵路福廈線站前工程質(zhì)量保證體系及措施中鐵二十一局集團福廈鐵路站前工程項目經(jīng)理部2006年6月10日質(zhì)量保證體系及措施1.質(zhì)量目標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃1.1質(zhì)量目標(biāo)按照設(shè)計文件和國家及鐵道部現(xiàn)行的客運專線技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進行施工。牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”，建立健全質(zhì)量管理體系和制度，以及質(zhì)量專職監(jiān)督檢查機構(gòu)和質(zhì)量監(jiān)督檢查人員；嚴(yán)格質(zhì)量獎懲制度，對質(zhì)量事故一查到底，處罰到人；主動接受質(zhì)量監(jiān)督部門、工程總監(jiān)、監(jiān)理及建設(shè)單位的質(zhì)量監(jiān)督檢查。確保全部工程達到國家、鐵道部現(xiàn)行的客運專線工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計要求，并滿足按驗收速度的質(zhì)量要求，工程一次驗收合格率達到100%。確保結(jié)構(gòu)安全，主體工程質(zhì)量零缺陷，滿

2、足100年使用期限要求。1.2創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃1.2.1指導(dǎo)思想以“精心組織、優(yōu)質(zhì)高效、科學(xué)管理、全面創(chuàng)優(yōu)”為指導(dǎo)思想，依靠科技進步和科學(xué)管理，確保實現(xiàn)“開工必優(yōu)、全面創(chuàng)優(yōu)”的全面質(zhì)量管理目標(biāo)。1.2.2創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃管理目標(biāo)確保全部工程達到國家、鐵道部現(xiàn)行的客運專線工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計要求，并滿足按驗收速度的質(zhì)量要求，工程一次驗收合格率達到100%。確保結(jié)構(gòu)安全，主體工程質(zhì)量零缺陷，滿足100年使用期限要求。1.2.3創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃組織機構(gòu)項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長，總工程師為副組長，各職能部門負(fù)責(zé)人、施工隊長、質(zhì)檢工程師、試驗工程師等參加的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程創(chuàng)優(yōu)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，傳達

3、上級及業(yè)主對工程質(zhì)量的要求，檢查、監(jiān)督創(chuàng)優(yōu)措施實施情況，協(xié)調(diào)創(chuàng)優(yōu)工作過程的各個環(huán)節(jié)，開展質(zhì)量工作檢查評比活動。施工隊成立相應(yīng)的創(chuàng)優(yōu)活動小組，具體負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃措施的落實，確定重點項目，制定創(chuàng)優(yōu)活動計劃及創(chuàng)優(yōu)實施細(xì)則，積極開展QC小組活動。1.2.4創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃實施對策我單位把本項目列為重點工程，實施全面質(zhì)量管理，以質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制為核心，調(diào)集經(jīng)驗豐富的技術(shù)管理人員，配備先進可靠的施工機械設(shè)備，制定實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)的切實可行的保證措施。強化質(zhì)量教育工作。通過多種多樣的質(zhì)量教育工作，使全體職工牢固樹立“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”和“下道工序是用戶，為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的質(zhì)量意識，增強職工實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的自覺性和積

4、極性。落實質(zhì)量崗位責(zé)任制。創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)層層分解，人人有責(zé)。各級領(lǐng)導(dǎo)按相應(yīng)職責(zé)、權(quán)限簽訂創(chuàng)優(yōu)責(zé)任狀，層層落實質(zhì)量責(zé)任,把創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)同參建職工的利益掛鉤。每月定期由項目經(jīng)理組織技術(shù)、安檢、計財、設(shè)備物資等部門參加的考核組，進行質(zhì)量工作考核評比，獎優(yōu)罰劣，使創(chuàng)優(yōu)管理工作走向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。建立健全質(zhì)量管理QC小組。按照GB/T190012000 idtISO9001：2000“質(zhì)量管理體系”標(biāo)準(zhǔn)，實施全面質(zhì)量管理工作,不斷推進新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用，不斷提高施工工序質(zhì)量的控制能力，保證工程質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。2.工程質(zhì)量保證體系嚴(yán)格貫徹執(zhí)行ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在已通過

5、國家九千認(rèn)證中心貫標(biāo)認(rèn)證的基礎(chǔ)上，遵循“以誠信、智慧、科技、管理鑄就更高質(zhì)量和更富情感的建筑精品”的質(zhì)量方針，建立適合本項目管理特點的完善的質(zhì)量保證體系，以控制和保證施工產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo)，從施工準(zhǔn)備、施工生產(chǎn)到竣工投產(chǎn)全過程運用系統(tǒng)的概念和方法，在全體人員的參與下，建立一套嚴(yán)密、協(xié)調(diào)、高效的全方位管理體系。詳見質(zhì)量保證體系框圖。切實發(fā)揮各級管理人員的作用，使施工過程中每道工序質(zhì)量均處于受控狀態(tài)。在施工過程中，以設(shè)計文件及現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，按質(zhì)量手冊、程序文件及該工程編制的質(zhì)量計劃，通過對質(zhì)量要素和質(zhì)量程序的控制，切實落實質(zhì)量責(zé)任制，項目經(jīng)理部經(jīng)理應(yīng)為質(zhì)量第一責(zé)任人；項目部總工程師要對質(zhì)量總負(fù)責(zé)

6、，管生產(chǎn)的施工負(fù)責(zé)人必須管質(zhì)量；項目部設(shè)安質(zhì)部，并設(shè)專職質(zhì)量檢查員，作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)量檢查員，做到分工明確，責(zé)任到人。對各道工序從“人、機、料、法、環(huán)”諸方面加以控制，確保工程質(zhì)量。2.1思想保證體系用全面質(zhì)量管理的思想、觀點和方法，使全體人員樹立起強烈的質(zhì)量意識。增強質(zhì)量意識，樹立“質(zhì)量第一”的觀點。加強職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，把工程質(zhì)量作為工程考核的主要內(nèi)容，努力提高施工人員的基本素質(zhì)。注重實效，樹立“一切為用戶服務(wù)”的觀點。外部“用戶”是業(yè)主，內(nèi)部“用戶”是后一道工序。為“用戶”服務(wù)，全心全意使“用戶”滿意，以達到提高施工質(zhì)量的目的。2.2組織保證體系建立健全各級組織，分工負(fù)責(zé)，以預(yù)

7、防為主，預(yù)防和檢查相結(jié)合，形成一個有明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限、互相協(xié)調(diào)和促進的有機整體。(1)建立和健全各級質(zhì)量管理（QC）小組。由管理部門的專業(yè)人員和施工班組生產(chǎn)人員分別組成各種QC小組，以施工質(zhì)量為目標(biāo)，運用科學(xué)的管理方法，開展攻關(guān)活動。(2)建立健全各種質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格遵循,重抓落實。質(zhì)量管理制度表管理制度制度內(nèi)容質(zhì)量評定制度凡經(jīng)檢驗合格的工程，按規(guī)定填寫分項、分部和單位工程檢驗評定表進行評定，作為考核質(zhì)量成績和驗工計價憑證；檢驗不合格的工程，按未完工程處理。項目經(jīng)理部不定期抽查，對不符合規(guī)范規(guī)定的予以糾正，并追查責(zé)任。施工過程中接受業(yè)主和監(jiān)理的質(zhì)量監(jiān)督，服從業(yè)主和監(jiān)理提出的建議和措施。隱

8、蔽工程檢查制度隱蔽工程按規(guī)定經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格并簽證后再進行覆蓋。工程檢查簽證，除執(zhí)行國家、部頒的規(guī)定外，還執(zhí)行建設(shè)項目的有關(guān)規(guī)定并與業(yè)主和監(jiān)理工程師協(xié)商，明確職責(zé)分工，由指定的質(zhì)量檢查人員辦理。隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)而自行覆蓋的，揭蓋補驗，由此產(chǎn)生的全部損失由具體的施工隊負(fù)責(zé)。隱蔽工程先由項目經(jīng)理部總工程師組織自檢合格后，約請監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)，地質(zhì)不良的基礎(chǔ)或暴露時間不宜過長的工程簽證后盡快封閉，以免破壞。驗工簽證制度驗工計價是控制工程質(zhì)量的重要手段，未經(jīng)檢查或檢查不合格的項目，不予計價、撥款，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。質(zhì)量管理制度表管理制度制度內(nèi)容質(zhì)量事故報告制度為了更好的保障質(zhì)量，

9、防止因出現(xiàn)質(zhì)量事故而造成更大的危害，本工程質(zhì)量過程中實行質(zhì)量事故報告制度。質(zhì)量事故報告制度遵循以下原則：遵循及時報告的原則。出現(xiàn)任何質(zhì)量事故，需及時報告。事故發(fā)現(xiàn)人及時把事故的詳細(xì)情況報告給工程隊和項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理人員，以便處理。遵循逐級報告的原則。根據(jù)質(zhì)量事故的嚴(yán)重程度，質(zhì)量負(fù)責(zé)人把事故報告給相應(yīng)的主管單位和部門。遵循如實報告的原則。所有的質(zhì)量事故如實上報給項目經(jīng)理部、監(jiān)理工程師和業(yè)主質(zhì)量管理部門。質(zhì)量獎罰制度制定嚴(yán)格的質(zhì)量獎罰制度，完善工程質(zhì)量激勵約束機制。開工前，從本合同中提取一定比例的費用用作質(zhì)量保證金，按旬考核，逐月結(jié)算。對質(zhì)量管理工作、工程創(chuàng)優(yōu)做出成績的單位和個人給予獎勵，對違

10、章施工的單位和個人給予處罰，并追查責(zé)任。貫徹“精神獎勵與物質(zhì)獎勵”相結(jié)合的原則，根據(jù)貢獻大小實施獎勵，嚴(yán)禁質(zhì)量獎金挪作它用。根據(jù)施工質(zhì)量，獎勵分優(yōu)質(zhì)工程獎、優(yōu)秀QC小組獎、一次性質(zhì)量獎；質(zhì)量處罰以教育和預(yù)防為主。根據(jù)質(zhì)量事故等級，對不同質(zhì)量責(zé)任人進行不同程度的處罰，并建議有關(guān)部門進行黨政或行政處分，情節(jié)嚴(yán)重者，將依法追究法律責(zé)任。質(zhì)量責(zé)任終身制從項目經(jīng)理部到工程施工隊實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任終身制。質(zhì)量目標(biāo)層層分解，終身責(zé)任，一級包一級，一級保一級，從嚴(yán)格技術(shù)把關(guān)入手，抓好全過程的質(zhì)量管理。旁站制度關(guān)鍵工序?qū)嵭惺┕へ?fù)責(zé)人、專業(yè)工程師旁站制度，在工程中，對施工關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)實行旁站。(3)確定

11、各職能部門主管人員和施工人員在保證和提高工程質(zhì)量中所承擔(dān)的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限，做到各盡其職、各負(fù)其責(zé)。(4)主動接受質(zhì)監(jiān)站的監(jiān)督、甲方監(jiān)察及監(jiān)理工程師的隨時抽查和重點檢查，并為之提供必要的檢查條件。(5)建立質(zhì)量管理信息系統(tǒng)。配備完善的計算機硬件和軟件，全面使用計算機進行進度、質(zhì)量、試驗檢測、計量與支付等工程管理工作，形成一個高效、靈敏的信息傳遞及反饋系統(tǒng)，確定各種質(zhì)量信息傳遞的程序，及時掌握外部和內(nèi)部的質(zhì)量動態(tài)，及時作出相應(yīng)的決策。2.3工作保證體系工作保證體系主要內(nèi)容是產(chǎn)品形成過程的質(zhì)量控制。質(zhì)量控制的策略是：全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量。做到：施工項目有方案；技術(shù)措施有交底；圖紙會審

12、有紀(jì)錄；配制材料有試驗；工序交接有檢查；質(zhì)量預(yù)控有對策；隱蔽工程有驗收；器具校正有復(fù)核；設(shè)計變更有手續(xù)；材料替換有制度；質(zhì)量處理有復(fù)查；成品保護有措施；行使質(zhì)控有否決；質(zhì)量文件有檔案。嚴(yán)格遵守福廈鐵路建設(shè)單位工程質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定,主要通過以下階段性質(zhì)量控制和各施工要素的質(zhì)量控制達到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。2.3.1階段性施工質(zhì)量控制措施2.3.1.1事前質(zhì)量控制階段建立完善的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系，編制質(zhì)量保證計劃，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量檢測技術(shù)和手段。 認(rèn)真進行設(shè)計交底、圖紙會審等工作，并根據(jù)工程特點確定施工流程、工藝和方法。 對工程施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件等進行質(zhì)量檢查和控制，并

13、編制相應(yīng)的檢驗計劃。 對要采用的“四新”技術(shù)均要認(rèn)真審核其技術(shù)審定書及運用范圍。檢驗現(xiàn)場的測量標(biāo)準(zhǔn)，建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點等。(6)加強技術(shù)培訓(xùn)。福廈鐵路技術(shù)含量高，質(zhì)量要求嚴(yán),施工難度大,在開工前對所有參建人員進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)余技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)講座等,認(rèn)真研討每道工序的施工工藝、質(zhì)量檢驗方法和作業(yè)細(xì)則,確保各工序的施工質(zhì)量,并考核合格后持證上崗。2.3.1.2事中質(zhì)量控制階段施工過程是建筑產(chǎn)品形成的過程，是質(zhì)量控制的關(guān)鍵階段，著重做好以下工作：(1)施工過程中設(shè)計文件、圖紙的審核要結(jié)合施工優(yōu)化、現(xiàn)場核對完善進行，要特別注意上級各部門前后所發(fā)文件、圖紙變更和有關(guān)通知的要求，認(rèn)真做好核對記

14、錄，及時做好施工過程中對基層具體管理和作業(yè)人員的技術(shù)交底工作。所有圖紙、技術(shù)交底、測量放樣資料做到及時、準(zhǔn)確、無誤，并由技術(shù)主管審核簽字后交付使用，避免技術(shù)差錯造成工程質(zhì)量事故。堅持“先批準(zhǔn)，后變更，再施工”的原則，做到變更有通知，施工有依據(jù)。(2)強化施工工藝設(shè)計制度，嚴(yán)格按施工圖和施工工藝圖施工。實施工序質(zhì)量控制，進行工序質(zhì)量控制設(shè)計。對工序的每個工作步驟和工藝的每道流程，提出相應(yīng)的質(zhì)量工作的作業(yè)內(nèi)容、要求、標(biāo)準(zhǔn)、檢驗方法和質(zhì)量負(fù)責(zé)人，工作與人一一對應(yīng)，杜絕施工無序化。完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍，及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素

15、進行處理和解決。嚴(yán)格工序間檢查，做好各項隱蔽驗收工作，加強三檢制度的落實，對達不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。對主要工序和易發(fā)生質(zhì)量事故的薄弱環(huán)節(jié)，明確設(shè)立主要質(zhì)量控制點，進行重點管理，始終使工程質(zhì)量處于預(yù)控狀態(tài)，把質(zhì)量問題消滅在產(chǎn)品形成的過程中，避免事后的返工。(3)嚴(yán)格質(zhì)量檢查制度。對工程所用的材料和設(shè)備以及工程的所有部位及施工工藝,進行全面的質(zhì)量檢查,詳細(xì)作好質(zhì)量記錄,編制工程質(zhì)量報表,定期提交工程監(jiān)理審查。(4)在工序管理中，開展群眾性QC活動。進行PDCA循環(huán)，加強工序控制，不斷克服質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)。(5)建立內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。為了達到高精度的要求，通過試驗、

16、總結(jié)和實測建立一套內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，主要包括操作標(biāo)準(zhǔn)和精度標(biāo)準(zhǔn)。2.3.1.3事后質(zhì)量控制階段產(chǎn)品竣工驗收，是指單位工程完全竣工，移交給業(yè)主；同時，還指分部、分項工程中的某一道工序完成，移交給下一道施工工序。主要做好以下工作：(1)搞好產(chǎn)品保護當(dāng)工程交工時，除了嚴(yán)格履行交工驗收外，還要制定相應(yīng)的產(chǎn)品保護制度，向使用單位或下一道工序交待產(chǎn)品保護相關(guān)事宜。針對施工項目的特點和環(huán)境，要采取有效的護、包、蓋、封等保護措施。措施由施工員來制訂，報質(zhì)量員、技術(shù)負(fù)責(zé)人審定。保護措施要因地制宜，切實可行，要落實到人，并和經(jīng)濟獎懲掛勾。施工管理人員要根據(jù)制定的成品保護措施，隨時檢查落實，并嚴(yán)格獎懲。(2)加強工序聯(lián)系，

17、不斷改進措施根據(jù)下道工序的要求，及時調(diào)整與制定相應(yīng)的改進措施，絕不讓不合格產(chǎn)品轉(zhuǎn)入下道工序。(3)建立回訪制度擺正與“用戶”的關(guān)系，虛心聽取用戶意見，檢查工程質(zhì)量，盡量滿足用戶對工程質(zhì)量的要求。(4)做好竣工文件的編制及工程移交工作工程竣工后由工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)，按業(yè)主的要求進行竣工文件的編制；項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)竣工文件的審核、匯總、組卷、移交工作。從工程開工時就安排竣工文件的積累工作，做好工程日志、質(zhì)量記錄、工程檢查證的簽證整理、施工小結(jié)等，并逐步過渡到變更設(shè)計記錄的整理、圖紙修改、底圖描繪、圖標(biāo)簽署。各工點技術(shù)資料應(yīng)按照專業(yè)、部位、結(jié)構(gòu)等不同內(nèi)容建立單位工程文件檔案，文件資料有專人負(fù)責(zé)收集整理，

18、隨時檢查督促，以避免文件資料破損和丟失。將竣工文件的編制工作納入項目總工程師、施工隊技術(shù)負(fù)責(zé)人和工程技術(shù)人員的職責(zé)范圍，按照竣工文件和圖紙資料歸檔內(nèi)容、歸檔要求、歸檔時間，隨時做好收集整理工作，要注意隱蔽工程及時填寫隱蔽工程記錄。工程竣工后按照業(yè)主的安排和要求進行工程竣工初驗、交驗及移交。質(zhì)量工作流程見質(zhì)量工作流程圖。2.3.2各施工要素的質(zhì)量控制措施2.3.2.1準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制措施仔細(xì)閱讀施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)合理的作業(yè)指導(dǎo)書，在確保安全、質(zhì)量前提下，合理制定施工進度階段性控制計劃，“四新”技術(shù)應(yīng)用計劃及優(yōu)化施工方案。2.3.2.2施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施(1)施工圖紙會審施工圖

19、紙會審是的重要的環(huán)節(jié)，審圖必須仔細(xì)、認(rèn)真、注意關(guān)鍵，特別注意結(jié)構(gòu)和構(gòu)造對本工程質(zhì)量的關(guān)系，提出合理化建議。(2)技術(shù)交底 以設(shè)計圖紙、施工方案、工藝規(guī)程和質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，編制技術(shù)交底文件，突出交底的重點，注重可操作性，保證質(zhì)量為目的，使參與施工的人員了解所擔(dān)負(fù)施工任務(wù)的設(shè)計意圖、施工特點、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)合同文件組織機構(gòu)質(zhì)量計劃變更設(shè)計資料質(zhì)量方針、目標(biāo)、措施圖紙審核合格、有效標(biāo)識施工組織設(shè)計進度計劃物資、機械設(shè)備使用及采購計劃采 購進貨檢驗及評定施工方案計劃合格有效標(biāo)識勞力計劃考核、評審搬運、貯存包裝、防護和交付質(zhì)量控制進度控制分項、分部單位工程檢驗評定施工檢驗及試驗控制檢驗、試驗、計量

20、、測量設(shè)備狀態(tài)控制不合格控制及處置方案產(chǎn)品標(biāo)識糾正及預(yù)防措施質(zhì)量評定審核提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育、培訓(xùn) 施工過程質(zhì)量控制質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組 ：項目經(jīng)理副組長：總工檢驗、試驗、計量、測量設(shè)備狀態(tài)控制質(zhì)量工作流程圖準(zhǔn)及“四新”技術(shù)的特殊要求等。 (3)施工日記管理 項目部管理班子和作業(yè)班組負(fù)責(zé)人應(yīng)記錄施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和處理過程的日記，以便連續(xù)、詳細(xì)、明了的全面反映出質(zhì)量控制和管理動態(tài)及現(xiàn)狀，使質(zhì)量信息能得以及時反饋，及時研究調(diào)整管理措施。(4)積累工程施工技術(shù)資料 工程施工技術(shù)資料是施工中的技術(shù)、質(zhì)量和管理活動的記錄，也是工程檔案。它反映施工活動的科學(xué)性和嚴(yán)肅性，是工程施工質(zhì)量水平和管理水平

21、的實際體現(xiàn)，也是施工信譽的體現(xiàn)。故必須按規(guī)定全面、科學(xué)、準(zhǔn)確地記錄，及時收集、積累、歸納和整理，手續(xù)完備，不得有偽造、涂改、后補等現(xiàn)象。(5)進貨檢驗和試驗進貨前，不論是項目部自購還是業(yè)主提供物資均必須按規(guī)定檢驗和試驗。工程用材料需經(jīng)檢驗和試驗合格，方可入庫和投入使用，經(jīng)檢驗和試驗為不合格的則作出明顯的標(biāo)識并隔離。針對本工程的質(zhì)量要求，應(yīng)認(rèn)真制定好材料供應(yīng)計劃，因生產(chǎn)需要來不及驗證物資不準(zhǔn)緊急放行，以防萬一。(6)過程檢驗和試驗施工中的分項工程質(zhì)量應(yīng)在班組自檢、互檢、交接檢的基礎(chǔ)上，由項目部施工員對質(zhì)量進行復(fù)檢并評定等級，再由專職質(zhì)量員核定。過程中上下道工序未經(jīng)檢驗或檢驗不合格，不得進入下道工

22、序，并作出標(biāo)識。過程中的分部工程質(zhì)量應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人來組織評定。施工過程中對特殊部位的過程檢驗，如隱蔽工程等必須由項目部會同建設(shè)單位和監(jiān)理單位共同檢驗、認(rèn)證，并做好記錄。過程中的砼強度、砂漿強度等必須進行試驗，送測試中心進行測試。當(dāng)有業(yè)主親自參加見證試驗過程或部位時，要規(guī)定該過程或部位的所征地、見證和試驗時間，如何按規(guī)定檢驗和試驗，質(zhì)量要求等內(nèi)容。加強材料試驗工作：在原材料、成品、半成品進場后，除應(yīng)檢驗是否有按國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定進行的試（檢）驗記錄外，施工單位還要按規(guī)定進行某些材料的復(fù)試，決定是否使用。無出廠證明或質(zhì)量不合格的材料、配件和備不得使用。2.3.2.3施工操作的質(zhì)量控制措施對每

23、個進入本項目施工的人員，均要求達到一定的技術(shù)等級，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對每個進場的操作過程進行考核，同時，在施工中進行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。加強對每個施工人員的質(zhì)量意識教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進行作業(yè)，在質(zhì)量控制上加強自覺性。施工管理人員，特別是質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試、指出達不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。施工中各個工序要堅持自檢、互檢、專檢制度，在整個施工過程中，做到工前交底，過程有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作管理方式

24、，以確保工程質(zhì)量。2.3.2.4施工材料的質(zhì)量控制措施施工材料的質(zhì)量，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會直接影響到整個工程的結(jié)構(gòu)安全，故在各種材料進場時，一定要求供貨商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)保書，同時對鋼材、水泥等及時做復(fù)試分析報告，只有當(dāng)復(fù)試報告、分析報告等全部合格后方能允許用于施工。對部分需現(xiàn)場拌制的砼，在施工前必須進行試配工作，達到設(shè)計要求后，出具各種不同標(biāo)號的砼級配報告，提交有關(guān)方面審核，通過后才能用于施工。同時要求在澆筑時，做符合要求的試塊，并在同等條件下進行養(yǎng)護，及時試壓以確保砼的施工質(zhì)量。對于甲供材料，我們按以上辦法進行嚴(yán)格控制。無論是甲供還是自購材料，如不合格，堅決退貨，不得

25、在施工現(xiàn)場使用。為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴(yán)格按公司有關(guān)規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進行操作及管理。對采購的原材料、構(gòu)(配)件、半成品等，均要建立完善的驗收及送檢制度，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場，更不允許不合格材料用于施工。材料供應(yīng)使用過程中，必須做到“四驗”、“三把關(guān)”。即是“驗規(guī)格、驗品種、驗數(shù)量、驗質(zhì)量”，由“材料驗收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”，以保證用于本工程上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。2.3.2.5施工計量的質(zhì)量控制措施計量工作在整個質(zhì)量控制中是一個重要的措施，在計量工作中，我們將加強各種計量器具的檢測工作，按公司的計量管理規(guī)定進行周密管理。同時，按要求對各操作程

26、序繪制相應(yīng)的計量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個計量工作符合國家計量規(guī)定的要求，使整個計量工作完全受控，從而確保工程施工質(zhì)。3.質(zhì)量保證措施3.1質(zhì)量保證組織措施3.1.1質(zhì)量管理組織機構(gòu)項目經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)質(zhì)量管理部，配備有實踐經(jīng)驗、認(rèn)真負(fù)責(zé)的專業(yè)工程師、試驗工程師、測量工程師、質(zhì)檢工程師、地質(zhì)工程師，工程隊配專職質(zhì)檢工程師，工班設(shè)兼職質(zhì)檢員，從事本項目的管理人員、技術(shù)人員都具有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職稱并通過了鐵道部組織的鐵路客運專線學(xué)習(xí)，并取得了資格證書。特殊工種的技術(shù)工人均為訓(xùn)練有素的人員組成，并有專業(yè)工種培訓(xùn)及資格證書，施工中采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料前必須組織專業(yè)技術(shù)人員對操作者進行培訓(xùn)

27、，保證上場人員持證上崗，形成體系完善、責(zé)任明確的質(zhì)量管理機構(gòu)。項目經(jīng)理部下設(shè)中心試驗室，配備專職試驗人員，根據(jù)建設(shè)單位及監(jiān)理要求制定試驗工作實施細(xì)則，并指導(dǎo)各工程隊試驗人員工作。各施工隊設(shè)工地試驗室，通過先進的檢測試驗手段，配合工地質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師進行全面的施工質(zhì)量控制。詳見質(zhì)量管理組織機構(gòu)框圖。3.1.2工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制本標(biāo)段工程質(zhì)量管理，根據(jù)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)建立系統(tǒng)的崗位責(zé)任制，其具體內(nèi)容如下：(1)項目經(jīng)理質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)職責(zé)對本標(biāo)段所有工程的工程質(zhì)量及創(chuàng)優(yōu)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。安全環(huán)保部各施工隊專職質(zhì)檢員和各施工班組兼職質(zhì)檢員施工過程質(zhì)量信息采集、管理；品質(zhì)保證的評估與管理；各種質(zhì)量保證措施咨詢

28、、匯報監(jiān)管、指導(dǎo)政府質(zhì)量監(jiān)督管理部門；建設(shè)單位、監(jiān)理單位集團公司質(zhì)量管理部門項目經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：項目經(jīng)理副組長：項目總工質(zhì)量管理部計劃財務(wù)部工程技術(shù)部工程科研部物資設(shè)備部質(zhì)量管理組織機構(gòu)框圖主持質(zhì)量工作會議，認(rèn)真貫徹國家和上級頒布的關(guān)于質(zhì)量工作的方針、政策、規(guī)程、規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并制定實施細(xì)則，組織實施； 針對項目工程特點，組織編制工程項目質(zhì)量計劃。確定項目創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，負(fù)責(zé)組織制定本工程的施工質(zhì)量保證計劃，推行質(zhì)量管理和質(zhì)量保證工作計劃，對質(zhì)量保證計劃的運轉(zhuǎn)負(fù)直接責(zé)任；組織編制工程質(zhì)量工作的方針、目標(biāo)以及實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的各項保證措施，實施計劃的組織開展、落實、檢查、考核

29、；并對完成工程質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)；組織經(jīng)常性的質(zhì)量檢查，隨時掌握工程質(zhì)量情況，抓好典型，開展創(chuàng)優(yōu)活動，行使質(zhì)量一票否決權(quán)。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎懲規(guī)定，對質(zhì)量問題組織綜合分析，修訂改進質(zhì)量管理的措施，檢查督促各項改進措施的實施。組織項目部的復(fù)檢，公司專檢及竣工檢查，組織工程的移交工作。推行全面質(zhì)量管理，督促指導(dǎo)施工隊開展質(zhì)量管理小組活動，組織總結(jié)交流質(zhì)量管理小組活動經(jīng)驗和成果材料編寫。積極推廣應(yīng)用“四新”科技成果和工法，組織進行工程質(zhì)量評定，對存在的質(zhì)量通病組織質(zhì)量攻關(guān)。組織均衡生產(chǎn)，正確處理質(zhì)量與工期的關(guān)系，當(dāng)工期與質(zhì)量發(fā)生矛盾時，要優(yōu)先保證工程質(zhì)量。(2)總工程師質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)職責(zé)總工程師在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)

30、責(zé)質(zhì)量管理的具體工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)保證質(zhì)量方面的方針、政策、指示以及上級頒發(fā)的法規(guī)、制度和要求。參與工程設(shè)計會審，主持編制工程施工組織設(shè)計、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量保證措施。編制施工技術(shù)資料，做好工程開工前的技術(shù)交底工作；經(jīng)常深入施工隊，解決施工技術(shù)難題，編制特殊施工方案及進行交底，檢查督促質(zhì)量工作計劃的執(zhí)行情況，進行綜合分析，協(xié)助項目經(jīng)理總結(jié)典型經(jīng)驗，組織交流推廣活動；對采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的質(zhì)量問題負(fù)有鑒定和決定責(zé)任。參加質(zhì)量工作會議，提出質(zhì)量管理方針和目標(biāo)以及改進工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施；研究與推廣先進的工程施工與質(zhì)量的保證措施；協(xié)助項目經(jīng)理處理質(zhì)量事故。指導(dǎo)工程技術(shù)部門的工作

31、，有權(quán)制止任何忽視質(zhì)量的做法，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程責(zé)令返工。負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量的中間檢查驗收和竣工驗收工作，參加工程的驗收簽證工作；落實質(zhì)量的保證措施；負(fù)責(zé)匯集并審查編制竣工圖紙及資料，對竣工資料的完整性、準(zhǔn)確性，負(fù)直接責(zé)任。(3)質(zhì)量管理部部長、安全環(huán)保部部長創(chuàng)優(yōu)職責(zé)貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)工程質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)和制度，落實上級關(guān)于工程質(zhì)量檢查工作的指導(dǎo)及各種規(guī)定。對技術(shù)準(zhǔn)備、技術(shù)交底、設(shè)計文件審核、材料試驗、施工操作和質(zhì)量檢驗評定進行監(jiān)督檢查。根據(jù)設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)范要求，對原材料及施工過程進行檢查，并做好質(zhì)量檢查的延伸工作，參加項目部組織的復(fù)檢工作，對各施工隊自檢質(zhì)量等級進行認(rèn)定和統(tǒng)

32、計上報； 根據(jù)質(zhì)量保證措施計劃文件規(guī)定，抓好項目部質(zhì)量指標(biāo)和保證措施的分解落實工作，對各單位的質(zhì)量情況進行認(rèn)真考核匯總提出書面報告； 負(fù)責(zé)收集整理產(chǎn)品出廠技術(shù)資料文件，試驗資料和各種質(zhì)量檢查原始記錄資料； 積極推廣全員全面質(zhì)量管理，宣傳貫徹GB/T190012000標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助施工隊開展質(zhì)量小組活動和進行工序質(zhì)量管理，搞好工程質(zhì)量的信息反饋工作。按月上報質(zhì)量月報表； 參加對質(zhì)量事故、返工原因及其責(zé)任的處理工作，并提出整改意見，復(fù)查整改情況，組織施工隊的質(zhì)量分析會，并監(jiān)督改進措施的實施，做分析報告； 協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人匯集各種移資料表格，并進行復(fù)查，整理成冊，做好移交、存檔工作； 做好項目部在施工質(zhì)量

33、工作方面的獎懲臺帳； 參加工程中間及竣工質(zhì)量檢查、驗收和質(zhì)量等級評定與移交簽證工作；組織進行對新入公司員工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。(4)工程技術(shù)部長質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)職責(zé)做好工程施工前的準(zhǔn)備工作，組織工程調(diào)查、設(shè)計圖紙的技術(shù)會審，把設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)構(gòu)造和技術(shù)要求了解清楚，使可能出現(xiàn)的各種質(zhì)量缺陷最大限度地消滅在圖紙上，負(fù)責(zé)技術(shù)交底工作，并完善交底手續(xù)。堅持按基本建設(shè)程序和施工程序辦事，正確處理數(shù)量與質(zhì)量的關(guān)系，貫徹質(zhì)量第一的方針。合理安排施工計劃，組織均衡生產(chǎn)，文明施工。組織各種構(gòu)、配件和非標(biāo)準(zhǔn)加工件的技術(shù)鑒定工作。制定切合實際的施工工藝和操作方法，并貫徹實施。對技術(shù)指導(dǎo)錯誤造成的質(zhì)量事故承擔(dān)責(zé)任

34、。掌握施工中的各種技術(shù)資料，負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)難題。對工程質(zhì)量中出現(xiàn)的大、重大事故和缺陷，提出整改、加固、補強措施。參加質(zhì)量檢查，出席質(zhì)量分析會議。(5)中心實驗室主任質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)職責(zé)嚴(yán)格按有關(guān)施工規(guī)則要求進行檢查試驗，發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工影響質(zhì)量時，有權(quán)制止施工并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映。指派專人負(fù)責(zé)砼拌合、運輸、振搗、養(yǎng)護質(zhì)量的簽認(rèn)。 對原材料及時取樣送檢。根據(jù)配合比選定單換算砼及砂漿施工配合比，填發(fā)施工配料單，經(jīng)主管技術(shù)人員簽認(rèn)后，交付施工，并根據(jù)灌筑時的環(huán)境、氣候情況及時調(diào)整施工配合比。按規(guī)定制作檢查試件，進行養(yǎng)護和送檢。對運到工地的主要工程材料，指導(dǎo)工地做好質(zhì)量驗收，分類保管及使用，掌握砂、石、水泥

35、、外加劑及鋼材等庫存數(shù)量和質(zhì)量情況。及時做好試驗、原始資料的整理、保管和報表工作。參加有關(guān)工程質(zhì)量檢查及質(zhì)量事故的調(diào)查分析。(6)物資設(shè)備部長質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)職責(zé)負(fù)責(zé)對招標(biāo)采購的物資和自行采購物資進行進貨檢驗和驗證，做好材料質(zhì)量檢查的登記工作，并及時如實向技術(shù)部門和領(lǐng)導(dǎo)反映材料的質(zhì)量情況；負(fù)責(zé)保存屬于施工單位負(fù)責(zé)采購的物資采購合同。負(fù)責(zé)物資采購質(zhì)量控制，嚴(yán)格按施工合同和采購控制程序執(zhí)行，保證工程使用合格的材料和設(shè)備。從業(yè)主招標(biāo)確定的供應(yīng)商處采購物資時，嚴(yán)格按合格分供方名冊選擇供應(yīng)商，如果現(xiàn)場需要購買其他供應(yīng)商的物資，按程序?qū)ζ溥M行評價。在采購物資時，及時索要所采購物資的原始標(biāo)識（廠家、材料名稱、規(guī)格型

36、號、出廠編號、出廠日期、合格證等），及時收集整理施工材料設(shè)備的合格證、試驗報告、材質(zhì)試驗證明，竣工前移交給項目質(zhì)檢員，統(tǒng)一匯集竣工資料。3.2質(zhì)量保證技術(shù)措施3.2.1材料試驗與檢驗技術(shù)措施工程所用的所有材料和設(shè)備必須滿足設(shè)計和規(guī)范要求,并提供材料的材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證明書,按規(guī)定進行材料的抽樣檢驗和設(shè)備的檢驗測試,將檢驗結(jié)果提交監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后使用。所有檢驗、試驗人員按規(guī)定經(jīng)過培訓(xùn)后持證上崗。項目經(jīng)理部制定關(guān)于試驗檢測工作的各項管理規(guī)定。中心試驗室負(fù)責(zé)對整個標(biāo)段的試驗、檢測全過程進行管理和控制，解決試驗檢測過程中的技術(shù)問題。中心試驗室統(tǒng)一組織按規(guī)定頻率對工程材料、工程用水等進行取樣、試驗

37、。按月、季（年）提出試驗工作計劃和總結(jié)報告。按要求定期向駐地監(jiān)理報送有關(guān)試驗資料和總結(jié)報告。中心試驗室對選定的水泥、粗細(xì)骨料進行復(fù)試檢驗，確定合格的現(xiàn)場料源。并根據(jù)采用的原材料進行砼、砂漿配合比選定，換算施工配合比，填發(fā)砼、砂漿配料單并經(jīng)主管技術(shù)人員簽認(rèn)。嚴(yán)格組織和督察各級試驗人員按規(guī)定實施現(xiàn)場砂石料含水量測定，控制現(xiàn)場拌和物的坍落度、水灰比，并視環(huán)境和灌筑情況及時調(diào)整施工配合比。檢查工地是否嚴(yán)格按施工配合比下料，監(jiān)督檢查施工單位的配料計量情況。 按規(guī)定制作砼、砂漿檢查試件，并進行養(yǎng)護。詳細(xì)填寫報告單，試件到期后進行試壓。 認(rèn)真填寫試驗記錄、施工記錄。認(rèn)真整理、妥善保管各種試驗記錄、報告。工程

38、材料試驗，按有關(guān)試驗規(guī)程提前取樣，并詳細(xì)填寫委托單。試樣缺乏代表性或取樣數(shù)量不足時，取樣人員盡快補取，以確保試驗結(jié)果的準(zhǔn)確性和及時性。砼、砂漿按有關(guān)規(guī)范規(guī)定留足標(biāo)養(yǎng)試塊和同體養(yǎng)護試塊。對砼有其它技術(shù)指標(biāo)要求時（如抗?jié)B、抗凍、防水、彈性模量等）,則按相應(yīng)規(guī)范和設(shè)計文件有關(guān)規(guī)定取樣試驗。3.2.2保證施工工藝的主要技術(shù)措施全面推行標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)。通過建立健全各種制度，推行制度化管理，實施施工全過程控制，保證達到工藝標(biāo)準(zhǔn)，進而實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。堅持技術(shù)交底制度。每項工程開工前，由該項工程的主管工程師對各工藝環(huán)節(jié)的操作人員進行技術(shù)交底。講清設(shè)計要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工參數(shù)、操作要點和注意事項，使所有操作人

39、員心中有數(shù)。堅持工藝試驗制度。對擬采用的新工藝和主要常規(guī)施工工藝在第一次實施前，均安排試驗段或試驗單元進行工藝試驗，作出樣板段后，讓大家參觀學(xué)習(xí)，然后全面展開。堅持“一切經(jīng)過試驗、一切用數(shù)據(jù)說話”的原則，優(yōu)選施工參數(shù)，優(yōu)化資源配置。堅持工藝過程“三檢”制度。每道工序均嚴(yán)格進行自檢、互檢和交接檢，上道工序不合格不能進行下道工序施工。堅持“三不交接”、“四不施工”?！叭唤唤印奔矗骸叭龣z”無記錄不交接；技術(shù)人員未驗收簽字不交接；施工記錄不全不交接?！八牟皇┕ぁ奔矗何催M行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；測量控制資料未經(jīng)換手復(fù)測不施工；上道工序未進行“三檢”不施工。認(rèn)真執(zhí)行隱蔽工程檢查簽證

40、制度。凡隱蔽工程項目，在內(nèi)部“三檢”合格后，按規(guī)定報請監(jiān)理工程師復(fù)檢，檢查結(jié)果填寫標(biāo)準(zhǔn)表格，雙方簽字確認(rèn)后，方可隱蔽。3.2.3炎熱高溫季節(jié)施工質(zhì)量保證措施炎熱高溫季節(jié)對砼施工不利，高溫會造成新拌砼失水、坍落度損失、假凝等不利影響，最終對砼的強度、抗?jié)B性、穩(wěn)定性、抗化學(xué)侵蝕性造成不良影響；施工人員的工作效率在炎熱季節(jié)也要受到影響，為保證質(zhì)量，特制定如下保證措施。調(diào)整配合比：設(shè)計炎熱季節(jié)專用配合比，中心試驗室在炎然季節(jié)到來之前模擬環(huán)境進行專用配合比設(shè)計，采用加摻緩凝劑等方法，設(shè)計符合炎熱季節(jié)要求的合適的砼及砂漿配比；改善作業(yè)環(huán)境：采取施工作業(yè)處遮陽、安置通風(fēng)設(shè)備、減短每班作業(yè)時間、準(zhǔn)備防暑藥品等

41、方法改善作業(yè)環(huán)境，保證作業(yè)質(zhì)量。3.3質(zhì)量保證經(jīng)濟措施3.3.1定期檢查制度項目經(jīng)理部每月、施工隊每旬進行一次單位工程質(zhì)量大檢查；各工班每天進行一次分部工程質(zhì)量檢查；各施工隊負(fù)責(zé)其施工項目的日常質(zhì)量管理、質(zhì)量措施的落實和督促， 隨時對分項工程質(zhì)量進行抽查。3.3.2檢查評比制度項目經(jīng)理部對施工隊通過定期質(zhì)量檢查，進行總結(jié)評比。對所有施工項目進行名次排定，前2名的單位，獎勵本月工程造價的1%；后2名的單位，罰本月工程造價的2%；連續(xù)3次評比第一名，加獎本季度工程造價的1%。對連續(xù)3次倒數(shù)第一名的單位，除對其追加罰款1%外，并責(zé)令其停工整頓，查找原因，提出改進方法，通過例會討論通過后，方準(zhǔn)重新開工

42、。3.3.3優(yōu)質(zhì)優(yōu)價制度項目經(jīng)理部對下屬單位驗工計價，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價制度。對一次驗收合格率100%，按造價的95%進行驗工計價；合格率達不到100%的不計價，責(zé)令其返工重作，并對其管理層進行經(jīng)濟處罰。優(yōu)良率達到90%以上，按造價的100%驗工計價。榮獲業(yè)主評定的先進稱號的工程，按造價的103%驗工計價，同時對管理層和施工隊實施重獎。3.3.4風(fēng)險抵押制度對管理層人員實行質(zhì)量風(fēng)險抵押金制度。對其責(zé)任范圍內(nèi)，工程一次驗收合格率100%，優(yōu)良率90%以上，全部返還抵押金。榮獲業(yè)主評定的先進稱號的單位，按等級加倍返還抵押金。對一次驗收合格率100%，但優(yōu)良率低于90%，其優(yōu)良率每降低一個百分點，抵押金返

43、還率降10%；對發(fā)生重大以上質(zhì)量事故的，不返還抵押金，同時對有關(guān)責(zé)任人員實施行政和經(jīng)濟處罰。3.3.5日常質(zhì)量檢查處罰措施對內(nèi)業(yè)資料管理、施工現(xiàn)場管理和工程實物等進行經(jīng)常性質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題，按單位有關(guān)規(guī)定處罰。3.4各分項工程施工質(zhì)量保證措施3.4.1路基工程施工前全方面普查路基范圍內(nèi)的水塘、人工坑洞、墓穴等情況，采用明挖換填或灌注水泥砂漿等措施處理。在路堤地基清除表土及路塹開挖后，地基處理前采用沖擊碾壓技術(shù)消除。地基加固樁施工前，先做工藝性試樁，確定施工機械配套和技術(shù)參數(shù)施工工藝，指導(dǎo)施工。路基填筑嚴(yán)格控制壓實標(biāo)準(zhǔn)，上層檢測不合格堅決不能進行下道工序施工。路堤邊坡鋪設(shè)土工格柵后及時填土，防

44、止爆曬或風(fēng)吹雨淋?；脖韺蛹壟渌槭捎脭備仚C攤鋪，嚴(yán)禁采用推土機攤鋪。級配碎石、灰土及摻少量水泥灰土必須在拌合站集中廠拌。原材料必須經(jīng)過檢驗合格方可進場使用，并應(yīng)分類存放，石灰要充分消解過篩。填筑過程應(yīng)隨時分析沉降變形情況，嚴(yán)格控制填筑速率。路橋、涵過渡段與相臨路基同步填筑，施工時嚴(yán)格控制材料質(zhì)量和填筑范圍，采用薄層填筑，強化檢測，精心施工，大型機械碾壓不到位的輔助小型機械壓實，確保填筑質(zhì)量。路基盡早填筑完成，按招標(biāo)文件要求留足沉降期，以減小路基工后沉降量。 加強路基防排水措施，最大限度減小雨水對路基的浸泡。3.4.2橋梁工程為確保橋梁樁基、墩臺和箱梁的工程質(zhì)量，施工過程中要采取針對性強及切實

45、可行的措施，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)加強控制，并進行全過程和全員質(zhì)量管理。同時結(jié)合本標(biāo)段橋梁的工程特點，將地質(zhì)勘探、高性能砼、簡支箱梁、橋梁支座、預(yù)應(yīng)力砼施工監(jiān)測、墩臺沉降及徐變上拱觀測等作為質(zhì)量監(jiān)控重點，予以足夠重視。為保證砼施工質(zhì)量，所有砼均在攪拌站集中拌制，攪拌輸送車運輸，泵送澆筑；結(jié)構(gòu)物的模板均采用大塊定型鋼模，模板設(shè)計要有足夠的剛度、強度及穩(wěn)定性，避免出現(xiàn)跑模、變形現(xiàn)象。鉆孔樁主要采用鉆機成孔，配制優(yōu)質(zhì)泥漿，減小孔壁泥皮厚度和孔底沉渣厚度，提高摩擦樁的承載力，降低樁基的負(fù)摩擦阻力。對鉆孔樁成孔的孔深、孔形、孔徑、豎直度等幾何尺寸，采用超聲波測壁儀檢查，對孔底沉渣厚度采用數(shù)字式樁孔沉渣測厚儀檢查，確

46、保檢測精度。為研究鉆孔樁在施工地區(qū)的性能參數(shù)，在施工中成立專門的科研小組，密切配合設(shè)計、科研單位進行試驗，不斷優(yōu)化樁基設(shè)計，提高施工水平，降低工程成本。對于大體積承臺砼施工，采用低水化熱水泥、改善骨料級配、摻加高效減水劑降低水灰比、減慢澆筑速度、及時養(yǎng)護、埋設(shè)冷卻水管等措施，降低砼內(nèi)外溫差，避免砼內(nèi)外溫差過大產(chǎn)生裂紋。同一個橋梁墩臺采用同一批號、同一生產(chǎn)日期的水泥，砂、石料采用一產(chǎn)地、同一天進場的材料，拌和前對砂、石料進行清洗，拌和時可加適量粉煤灰，保證砼外觀顏色一致、美觀。橋梁墩臺模板接縫采用雙面止?jié){帶，面板處用膩子抹平，砼保護層采用UPVC墊塊，避免使用砂漿墊塊產(chǎn)生的疤痕，保證外表美觀，拆

47、模時應(yīng)小心翼翼，特別注意有棱角的地方，不得碰傷。為減小橋梁的工后沉降量和研究沉降規(guī)律，施工時對墩臺的地基進行平行檢測，建立墩臺沉降觀測體系，并對超靜定橋梁進行應(yīng)力測量，對高墩、大跨度橋梁進行車橋耦合動力驗證。為保證大跨度連續(xù)箱梁的施工質(zhì)量，可采用自密實砼進行澆筑；預(yù)應(yīng)力管道采用真空輔助壓漿工藝，壓漿泵采用連續(xù)式，保證壓漿密實。連續(xù)箱梁懸臂灌注采用計算機和專用軟件進行梁體線型控制，合攏時對懸臂端進行壓配重、設(shè)置體內(nèi)鋼性固結(jié)、設(shè)臨時預(yù)應(yīng)力束、澆筑微膨脹砼等措施，確保連續(xù)箱梁施工質(zhì)量。連續(xù)箱梁施工前，會同設(shè)計、科研、監(jiān)理等單位制定成橋試驗方案，施工中按預(yù)埋測試元件，成橋后進行動靜載試驗，對成橋結(jié)構(gòu)受

48、力進行分析研究，確保成橋結(jié)構(gòu)滿足高速鐵路行車要求。按設(shè)計和施工規(guī)范要求對制梁原材料進行檢驗，合格后方可進場使用；尤其是對所用的骨料，必須進行堿骨料反應(yīng)試驗，當(dāng)骨料含有堿碳酸鹽反應(yīng)時不得采用，另外施工采用低堿水泥，保證單位體積砼中的總堿含量滿足要求，以增強箱梁砼的耐久性。箱梁砼的配合比經(jīng)過多次正交試驗確定，要有良好的和易性，初凝、終凝時間根據(jù)施工需要確定，采用砼輸送泵連續(xù)澆筑，插入式和高頻附著式振動器振搗，以保證砼施工質(zhì)量。所有整體模板的面板接縫均進行焊接拋光處理，消除錯臺。箱梁模板拆除時，要在梁體表面溫度與環(huán)境溫度之差在15以內(nèi)情況下進行，避免梁體表面因降溫過快引起裂紋。箱梁預(yù)應(yīng)力施工前，為確

49、保鋼絞線的有效預(yù)應(yīng)力值，滿足運營和使用要求，必須進行管道摩阻、錨圈口摩阻試驗，通過試驗檢查預(yù)應(yīng)力損失值和理論計算值之間的差別，根據(jù)試驗結(jié)果對箱梁控制應(yīng)力進行調(diào)整。為提高箱梁砼早期強度，避免產(chǎn)生早期裂紋和減小砼徐變上拱，在澆筑完畢后先蒸汽養(yǎng)護、后灑水自然養(yǎng)護。對箱梁的預(yù)應(yīng)力筋采取兩次張拉，后進行管道壓漿、封錨。箱梁砼在自然養(yǎng)護期間，當(dāng)環(huán)境溫度低于5時，在梁體表面噴涂養(yǎng)護劑，并采取覆蓋保溫措施，禁止灑水。3.4.3涵洞工程涵洞開工前，測量放樣涵洞的長度、軸線，基礎(chǔ)所有尺寸，控制好基礎(chǔ)標(biāo)高，確保上下游排灌系統(tǒng)的連接圓順、穩(wěn)固、流水順暢。鋼筋混凝土基礎(chǔ)澆筑完成后，對頂面進行修整。抹平定漿后，再一次收漿

50、壓光，表面用塑料布進行覆蓋，灑水養(yǎng)生，時間不少于7天。 鋼筋在鋼筋棚加工，嚴(yán)格按照施工規(guī)范、圖紙現(xiàn)場綁扎，嚴(yán)禁漏綁。 涵身、邊翼墻、蓋板采用現(xiàn)場澆注，統(tǒng)一進行鋼筋制作和綁扎，模板采用組合鋼模板，保證底板光潔美觀。混凝土采用自動計量拌合工廠統(tǒng)一集中生產(chǎn)供應(yīng)，人工進行插入式振搗，確保做到內(nèi)實。沉降縫保證做到上下垂直、左右對稱，縫寬一致3cm并按照設(shè)計進行標(biāo)準(zhǔn)填塞。防水層施工保證鋪裝面平整、干凈、干燥、無凹凸不平。3.4.4隧道工程為確保大斷面隧道的工程質(zhì)量，施工時，必須采取切實可行的技術(shù)措施，加強施工過程的質(zhì)量管理。同時，要針對大斷面隧道自身的工程特點，將地質(zhì)勘探、高性能混凝土的應(yīng)用、襯砌厚度檢測

51、、防水材料及其結(jié)構(gòu)、初期支護收斂監(jiān)測和施工測量等作為重點控制項目，予以足夠的重視。按照標(biāo)準(zhǔn)化工地要求做好“四通一平”工作，施工道路要暢通，并滿足運量及行車安全要求；開工前，采用GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)、全站儀準(zhǔn)確進行洞外導(dǎo)線測量，并在洞外建立導(dǎo)線控制網(wǎng)，每個洞口設(shè)不少于3個平面控制點，保證洞口位置、標(biāo)高準(zhǔn)確無誤；洞口段開挖，要與周圍環(huán)境通盤考慮，事先做好排、截水設(shè)施，防止地表排水不暢而導(dǎo)致坍塌；洞口邊、仰坡由人工配合機械開挖、修整，并從上到下逐級按設(shè)計要求及時進行防護；施工中，要加強地質(zhì)勘探和超前地質(zhì)預(yù)報工作，探明前方的地質(zhì)狀況，分層核對土層的物理力學(xué)性能指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)圍巖有較大變化時，必須立即通知監(jiān)理

52、、設(shè)計和業(yè)主共同研究確定處理方案，并及時采取有針對性的工程措施；對于微量的地下水，采用噴射混凝土或注漿的辦法封堵，以及設(shè)置盲溝的辦法處理；加強隧道內(nèi)的施工測量，采用激光導(dǎo)向儀控制開挖方向，用激光限界儀控制開挖斷面，確保中線準(zhǔn)確，開挖斷面符合設(shè)計要求，隧道貫通誤差滿足規(guī)范規(guī)定；支護應(yīng)緊跟開挖工作面配套施工，噴射混凝土采用濕噴工藝，并埋設(shè)噴厚控制標(biāo)志釘，確保噴層厚度滿足設(shè)計要求；加強施工監(jiān)控量測，根據(jù)量測結(jié)果及時修正施工方案，特別是初期支護收斂監(jiān)測和二襯時間的確定上，一定要做到及時準(zhǔn)確，既不能過早襯砌而使襯砌結(jié)構(gòu)承受過大的壓力，也不能因初期支護結(jié)構(gòu)過大變形而影響施工安全；加強防水材料的質(zhì)量檢驗，堅

53、決杜絕不合格的材料進行施工現(xiàn)場，防水層采用無釘孔工藝鋪設(shè)，嚴(yán)格施工過程控制，上道工序不合格不得進行下道工序施工，做到襯砌后不滲不漏；二次襯砌時，要做好斷面控制，控制好超挖，杜絕欠挖，襯砌厚度不得小于設(shè)計要求，對于襯砌好的地段，采用雷達探測儀對鋼筋、襯砌厚度進行檢查，不合要求的必須返工；二襯時采用整體式鋼模板襯砌臺車施工，加強搗固，保證混凝土內(nèi)部密實。同時，選用優(yōu)質(zhì)脫模劑，確保表面光潔平整；加強洞內(nèi)地下水水質(zhì)檢測，針對地下水量大小、地下水有無侵蝕性等情況，按設(shè)計要求采用防水混凝土、耐腐蝕性混凝土等高性能混凝土施作二次襯砌。3.5克服各種質(zhì)量通病的技術(shù)措施為達到工程一次驗收合格率達到100%，并滿

54、足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)化要求。對完工的各分項工程的質(zhì)量自檢檢測率必須達到100%。確保結(jié)構(gòu)安全、主體工程質(zhì)量零缺陷,滿足橋涵砼100年使用期的要求。擬采取質(zhì)量通病預(yù)防措施。3.5.1路基工程質(zhì)量通病及預(yù)防措施通病現(xiàn)象原 因 分 析預(yù) 防 措 施1、基底壓實度達不到標(biāo)準(zhǔn)1、基底地面表層的種植土、草皮、樹根、淤泥等沒有完全清除；2、基底地面原為水田、池塘、洼地，土的含水量高，水又無法排出。1、路基填筑前應(yīng)清除種植土、草皮、樹根、淤泥，然后再進行基底地面壓實；2、對于水田、池塘、洼地，土的含水量高的情況，應(yīng)先開縱橫向排水溝，排水疏干，再進行壓實。如仍無法達到壓實度，可摻入石灰或換填接近最佳含水量的土，然后再壓

55、實。軟土地段按設(shè)計要求處理。2、填土壓實度達不到標(biāo)準(zhǔn)1、填土含水量偏大或偏小，達不到最佳含水量；2、填土顆粒過大，顆粒之間空隙過大，或者填料不符合要求；3、填土厚度過大或壓實力不夠。1、應(yīng)使土的含水量在最佳含水量附近（2%）時進行壓實；2、優(yōu)先選擇級配良好的土作為路基填料，填料的最小強度和最大粒徑應(yīng)符合要求；3、填土應(yīng)水平分層填筑；4、應(yīng)通過試驗來確定施工參數(shù)。3、路基沉陷1、填筑前基底沒有處理；2、路基填料選擇不當(dāng)；3、不同土質(zhì)的填料沒分層填筑；4、壓實機具選擇不當(dāng)或壓實方法不對，壓實遍數(shù)不夠等；1、填筑前對基底進行徹底清理，挖除雜草、樹根，清除表面有機土、種植土和垃圾，對耕地和土質(zhì)松散的基

56、底進行壓實處理；2、選用級配良好的填料；3、不同填料填筑時應(yīng)分層填筑；4、按規(guī)定留足沉降期。4、路堤與構(gòu)筑物錯臺1、構(gòu)筑物與路堤之間的縱向不均勻沉降；2、構(gòu)筑物后的填土，特別是開挖后的回填土，施工時分層填筑不嚴(yán)格，碾壓效果差，壓實度偏低。1、路堤填筑超前，待橋頭路堤沉降固結(jié)后再開挖進行橋臺施工；2、完工后加強養(yǎng)護、加補。5、路基填筑后邊坡鼓肚塌腰，外觀觀感不好，坡面不平有凹凸處，路肩不順直。雨后施工層面有積水、填方邊坡塌方或被雨水沖洗路基填筑未進行每層放線；填筑過程中未分階段進行邊坡整理；或整坡時掛線不準(zhǔn)；填石路堤填料不合格，造成邊坡難以整理；放線誤差較大。每層路基填筑時均進行放線，放線時堅持換手復(fù)核制度；高填方路段分階段進行邊坡整理；認(rèn)真篩選路基填料，對不合格石料進行修整；制作標(biāo)準(zhǔn)坡度