食品公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案(2012.11.24)_第1頁(yè)
食品公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案(2012.11.24)_第2頁(yè)
食品公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案(2012.11.24)_第3頁(yè)
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食品公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案(2012.11.24)_第5頁(yè)
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1、預(yù)案版本號(hào):2016年1版山東歡樂家食品有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案 編制人:- 審核人:- 批準(zhǔn)人:- 單位名稱:山東歡樂家食品有限公司單位地址:孟良崮工業(yè)園編制單位:山東歡樂家食品有限公司頒布日期:2016年03月 01日發(fā)布令經(jīng)公司安全生產(chǎn)會(huì)議通過,現(xiàn)批準(zhǔn)發(fā)布山東歡樂家食品食品有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,公司各部門負(fù)責(zé)人、員工應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行,在本公司發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí),能迅速、有效地控制其可能引發(fā)的各類事故,確保事故災(zāi)難發(fā)生后各項(xiàng)應(yīng)急救援工作能夠高效有序地進(jìn)行,最大限度地減少事故災(zāi)害造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。山東歡樂家食品有限公司(蓋章)總經(jīng)理(簽名):發(fā)布日期: 年 月 日第一部分 綜合

2、應(yīng)急預(yù)案1 總 則1.1編制目的(1)針對(duì)本公司在生產(chǎn)作業(yè)過程中可能發(fā)生的安全事件,以及對(duì)事件進(jìn)行應(yīng)急處置的需求,優(yōu)化事件應(yīng)急指揮系統(tǒng)和組織網(wǎng)絡(luò),提高應(yīng)對(duì)突發(fā)性事件的應(yīng)急處置和救援能力,建立統(tǒng)一、規(guī)范、有序、高效的應(yīng)急指揮體系,最大限度地防止事件影響進(jìn)一步擴(kuò)大、減少人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失。(2)按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,預(yù)先建立和準(zhǔn)備突發(fā)性事件需要的搶險(xiǎn)隊(duì)伍、設(shè)備、物資、技術(shù)專家決策咨詢系統(tǒng)等應(yīng)急處置資源,建立分工明確、責(zé)任到位、常備不懈、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的應(yīng)急處置保障體系。 本公司特編制山東歡樂家食品有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。1.2編制依據(jù)1)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法(中華人民共和

3、國(guó)主席令第13號(hào)令);2)中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法(中華人民共和國(guó)主席令2011第52號(hào)); 3)中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法(中華人民共和國(guó)主席令第69號(hào));4)山東省突發(fā)事件應(yīng)對(duì)條例(2012年5月31日山東省第十一屆人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第三十一次會(huì)議通過);5)中華人民共和國(guó)消防法(中華人民共和國(guó)主席令第6號(hào)); 6)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則(GB29639-2013);7)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第17號(hào));8)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評(píng)審指南(試行)(安監(jiān)總廳應(yīng)急200973號(hào));9)國(guó)家安全監(jiān)管總局辦公廳關(guān)于貫徹實(shí)施生產(chǎn)安

4、全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法的通知(安監(jiān)總廳應(yīng)急201468號(hào));10)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例(中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第493號(hào));1.3應(yīng)急預(yù)案體系 山東歡樂家食品有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案包括:生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案、事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案,具體見下表:綜合應(yīng)急預(yù)案生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案一、液氨泄漏專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案二、火災(zāi)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)處置方案一、觸電事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案 二、機(jī)械傷害事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案 三、高處墜落事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案四、車輛傷害事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案五、受傷人員現(xiàn)場(chǎng)處置方案1.4應(yīng)急工作原則(1)以人為本,安全第一:各級(jí)人員切實(shí)履行職責(zé),將員工的生命安全放

5、在首位,最大程度地減少突發(fā)事件所造成的人員傷亡和危害。(2)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé):實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下的行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,對(duì)突發(fā)性事件進(jìn)行分類管理,分級(jí)負(fù)責(zé),充分發(fā)揮各應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的作用(3)快速反應(yīng),資源整合:充分動(dòng)員和發(fā)揮各部門、社會(huì)救援機(jī)構(gòu)的積極作用,加強(qiáng)以分級(jí)管理為主的應(yīng)急處置隊(duì)伍,依靠集體力量,形成統(tǒng)一指揮,反應(yīng)靈敏,功能齊全,協(xié)調(diào)有序,高效運(yùn)轉(zhuǎn)的應(yīng)急管理機(jī)制。(4)依靠科學(xué),依法規(guī)范:依據(jù)有關(guān)法律和行政法規(guī),加強(qiáng)應(yīng)急管理,使應(yīng)對(duì)突發(fā)事件逐步規(guī)范化,制度化。采用先進(jìn)的監(jiān)測(cè),預(yù)測(cè),預(yù)警和應(yīng)急處置技術(shù)和設(shè)施,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的科技水平,指揮能力和綜合能力。(5)預(yù)防為主,演練結(jié)合:堅(jiān)持事件應(yīng)急與預(yù)

6、防工作相結(jié)合。做好預(yù)防、預(yù)測(cè)、預(yù)警和預(yù)報(bào)工作,做好常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、物資儲(chǔ)備、隊(duì)伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。2適用范圍本預(yù)案適用于諸城市朱福華食品有限公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)引發(fā)的生產(chǎn)安全事故、人員傷亡事故,與其它生產(chǎn)損失的事件以及其他可能造成國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)受到損失的生產(chǎn)安全事故的事故處置以及指導(dǎo)疏散和應(yīng)急救援處理。2.2危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析2.2.1危險(xiǎn)源類型本公司生產(chǎn)過程中存在的危險(xiǎn)有害因素是液氨泄露、火災(zāi)等傷害。各危險(xiǎn)源可能發(fā)生的事故類型如下表:2.2-1主要的危險(xiǎn)有害因素種類及分布 危險(xiǎn)有害因素部位火災(zāi)爆炸坍塌機(jī)械傷害噪聲傷害觸電傷害中毒窒息車輛傷害低溫凍傷化學(xué)灼傷庫(kù)房氨壓縮機(jī)房廠區(qū)道路2

7、.2-2 其他危險(xiǎn)因素序號(hào)潛在事故引發(fā)直接因素事故存在場(chǎng)所引發(fā)事故事件后果1觸電電器設(shè)備或電氣線路漏電、雷擊、未安裝漏電保護(hù)開關(guān)、操作不當(dāng)。帶電生產(chǎn)設(shè)備、配電房接觸漏電體;防雷設(shè)施不合格引起雷擊個(gè)體傷亡。2機(jī)械傷害機(jī)械運(yùn)動(dòng)部件失控或防護(hù)裝置缺失。各機(jī)械設(shè)備使用場(chǎng)所無安全防護(hù)裝置;人員違章操作。個(gè)體傷亡。3車輛傷害駕駛員違章駕駛;車輛未定期檢定。機(jī)動(dòng)車輛行駛場(chǎng)所駕駛員精神不集中、違章駕駛;車輛性能不符合要求。個(gè)體傷亡。4高處墜落2m以上的操作場(chǎng)所,人員高處墜落。生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)防護(hù)不當(dāng),違章操作。個(gè)體傷亡。5物體打擊外力作用引起物體非正常運(yùn)動(dòng)。生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、搬運(yùn)、裝卸場(chǎng)所違章操作;信號(hào)不暢。個(gè)體

8、傷亡。6物理爆炸壓力容器爆炸空壓站設(shè)計(jì)、制造、使用中存在缺陷,違規(guī)操作,未定期檢查保養(yǎng)。個(gè)體傷亡。7電氣火災(zāi)線路老化,過負(fù)荷各生產(chǎn)車間過負(fù)荷、保護(hù)裝置失靈財(cái)產(chǎn)損失和傷亡8灼燙傷高溫溶融物質(zhì)燙傷鑄造車間、壓鑄車間違章操作,設(shè)備缺陷個(gè)體傷亡2.2.2 重大危險(xiǎn)源辨識(shí)根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)(GB18218-2014)要求及2016年安全評(píng)價(jià)報(bào)告書的結(jié)果,本公司生產(chǎn)的產(chǎn)品及使用的原材料均不構(gòu)成重大危險(xiǎn)源。2.2.3危險(xiǎn)源結(jié)論 公司主要危險(xiǎn)源是灼燙傷、車輛傷害和觸電等傷害。 3 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急組織體系公司了設(shè)立應(yīng)急指揮中心,當(dāng)公司發(fā)生事故時(shí),應(yīng)急指揮中心設(shè)在公司正大門值班室,由總指揮負(fù)責(zé)

9、指揮應(yīng)急救援工作。應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)設(shè)置如下: 3.1-1事故應(yīng)急組織框架圖應(yīng)急指揮中心總指揮副總指揮安環(huán)部長(zhǎng)(現(xiàn)場(chǎng)指揮)通訊聯(lián)絡(luò)組后勤保障組治安保衛(wèi)組設(shè)備搶險(xiǎn)組疏散救護(hù)組應(yīng)急行動(dòng)組3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.2.1應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)急指揮部組成如下:序號(hào)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)1總指揮(總經(jīng)理)2副總指揮安環(huán)部長(zhǎng)(現(xiàn)場(chǎng)指揮)3應(yīng)急行動(dòng)組4疏散救護(hù)組5設(shè)備搶險(xiǎn)組6治安保衛(wèi)組7后勤保障組8通訊聯(lián)絡(luò)組3.2.2主要職責(zé)1)總指揮職責(zé)組織制訂本單位事故應(yīng)急救援預(yù)案;負(fù)責(zé)人員、資源配置、應(yīng)急隊(duì)伍的調(diào)動(dòng);確定現(xiàn)場(chǎng)指揮人員;協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)工作; 持續(xù)進(jìn)行危險(xiǎn)評(píng)估和重新定級(jí);授權(quán)在事故狀態(tài)下各級(jí)人員的職責(zé); 事故信息的上報(bào)

10、工作;接受政府的指令和調(diào)動(dòng);2)副總指揮(現(xiàn)場(chǎng)指揮)職責(zé)協(xié)助總指揮開展應(yīng)急救援工作;指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)的搶險(xiǎn)救災(zāi)工作;核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)人員傷亡和損失情況,及時(shí)向總指揮匯報(bào)搶險(xiǎn)救援工作及事故應(yīng)急處理的進(jìn)展情況;總指揮不在時(shí)代替總指揮負(fù)責(zé)指揮救援;及時(shí)落實(shí)總指揮關(guān)于應(yīng)急處理的指示。組織應(yīng)急預(yù)案的定期修訂及演練。3)應(yīng)急行動(dòng)組負(fù)責(zé)在緊急狀態(tài)下的現(xiàn)場(chǎng)消防搶險(xiǎn)、溢油應(yīng)急處置等,及時(shí)控制危險(xiǎn)源,并根據(jù)發(fā)生泄漏、火災(zāi)的物料的性質(zhì),立即組織專用的防護(hù)用品及滅火器材進(jìn)行搶險(xiǎn)救援。4)疏散救護(hù)組負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)、事故影響區(qū)的人員疏散工作及受傷人員的救護(hù);將事故現(xiàn)場(chǎng)的受傷人員進(jìn)行簡(jiǎn)單的現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)工作和送醫(yī)院治療。5)設(shè)備搶險(xiǎn)組負(fù)責(zé)設(shè)備

11、事故的應(yīng)急處置、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)搶修、應(yīng)急調(diào)度處置。6)治安保衛(wèi)組做好搶險(xiǎn)救援現(xiàn)場(chǎng)及周邊區(qū)域的警戒、治安、保衛(wèi)以及周邊的交通管制。7)后勤保障組主要任務(wù)是做好搶險(xiǎn)救援現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急物質(zhì)后勤保障以及搶險(xiǎn)人員、疏散的員工生活需要方面的工作。8)通訊聯(lián)絡(luò)組做好事故搶險(xiǎn)救援現(xiàn)場(chǎng)的通訊保障工作和做好上傳下達(dá)工作,并詳細(xì)記錄有關(guān)情況。3.3指揮權(quán)替代順序總指揮不在公司時(shí),由副總指揮代替總指揮全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。應(yīng)急指揮中心、應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)因各種原因缺位時(shí),按領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)順序排列予以替補(bǔ)。4 預(yù)防與預(yù)警4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控4.1.1危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)監(jiān)控方式、方法對(duì)危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)目標(biāo)的監(jiān)控主要對(duì)危險(xiǎn)源落實(shí)操作人員巡回檢查、專業(yè)人

12、員檢查、領(lǐng)導(dǎo)定期檢查、視頻監(jiān)控的方式實(shí)施監(jiān)控。在制度保障方面,建立設(shè)備等相關(guān)的管理制度和安全操作規(guī)程。4.1.2預(yù)防措施事故類別主要防范措施火災(zāi)、爆炸事故1、消除、控制火源。存在的主要火源為檢修用火,電氣火花,雷擊以及人員帶入的火種(吸煙等)。應(yīng)加強(qiáng)這幾個(gè)方面的管理,嚴(yán)格執(zhí)行防火制度和安全操作規(guī)程,加強(qiáng)外來人員的管理,定期檢查維護(hù)電氣設(shè)施等;2、完善消防設(shè)備和器材,確保正??煽浚訌?qiáng)消防演練,提高事故應(yīng)急救援能力,將事故控制在初發(fā)期;3、防止易燃易爆危險(xiǎn)品泄漏、達(dá)到爆炸極限等;4、防止危險(xiǎn)化學(xué)品出現(xiàn)泄漏,導(dǎo)致火災(zāi)爆炸事故;5、防止出現(xiàn)電氣火災(zāi)事故;6、進(jìn)入爆炸危險(xiǎn)區(qū)域車輛要、帶防火罩;7、設(shè)置

13、可燃?xì)怏w報(bào)警議,做好儲(chǔ)存安全設(shè)施。泄漏事故1、 防止危險(xiǎn)物料泄漏,如確保法蘭、管線完好。2、 做好儲(chǔ)罐、倉(cāng)庫(kù)的預(yù)防泄漏的防范措施;3、 配備可燃?xì)怏w泄漏檢測(cè)報(bào)警儀;物體打擊1、加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育,作業(yè)人員必須戴好安全帽,穿好勞動(dòng)防護(hù)用品;2、起重物下方不能有人作業(yè)、行走。3、物品堆放合理,防止坍塌。車輛傷害1、設(shè)置交通限速和警示標(biāo)志;2、加強(qiáng)駕駛員的安全教育和管理,不違章行駛,嚴(yán)禁酒后駛車和超載、超速行駛;3、定期保養(yǎng)、維護(hù)好作業(yè)車輛,保持完好狀態(tài);4、進(jìn)入廠區(qū)、車間車輛要按路線慢速行駛。高處墜落(1)、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度;(2)、對(duì)于人操作失誤和注意力不集中,可 “旁站監(jiān)理”的管理監(jiān)控手段做

14、好對(duì)一些重點(diǎn)過程、重點(diǎn)區(qū)域的“旁站監(jiān)督”,比如安裝、拆卸、調(diào)試起重設(shè)備時(shí),特殊高處作業(yè)過程中等,安排專職安全員做好 “旁站監(jiān)督”,以減少人失誤和注意力不集中所造成的危害;(3)、要重視安全教育;(4)、要重視施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查、整改,施工作業(yè)人員是否遵章守紀(jì),是否按高處作業(yè)方案的交底要求去進(jìn)行施工,現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施是否損壞,有沒有及時(shí)修復(fù),高處作業(yè)人員是否按規(guī)定佩戴安全防護(hù)用品等等都要靠安全檢查來解決;(5)、做好安全防護(hù)措施,嚴(yán)格執(zhí)行安裝前的檢查及安裝后的驗(yàn)收手續(xù),盡可能避免因裝置失靈而導(dǎo)致的墜落事故;(6)、配備合格的勞動(dòng)防護(hù)用品;(7)、合理安排作業(yè)流程,盡量減少露天高處作業(yè)的時(shí)間;

15、 (8)、夜間不安排高處作業(yè)、避開高溫、低溫時(shí)間段進(jìn)行高處作業(yè)等。機(jī)械傷害1)檢修機(jī)械必須嚴(yán)格執(zhí)行斷電掛禁止合閘警示牌和設(shè)專人監(jiān)護(hù)的制度。機(jī)械斷電后,必須確認(rèn)其慣性運(yùn)轉(zhuǎn)已徹底消除后才可進(jìn)行工作。機(jī)械檢修完畢,試運(yùn)轉(zhuǎn)前,必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行細(xì)致檢查,確認(rèn)機(jī)械部位人員全部徹底撤離才可取牌合閘。檢修試車時(shí),嚴(yán)禁有人留在設(shè)備內(nèi)進(jìn)行點(diǎn)車;2)機(jī)械設(shè)備各傳動(dòng)部位必須有可靠防護(hù)裝置;作業(yè)環(huán)境保持整潔衛(wèi)生;3)各機(jī)械開關(guān)布局必須合理,必須符合兩條標(biāo)準(zhǔn):一是便于操作者緊急停機(jī);二是避免誤開動(dòng)其他設(shè)備;4)嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入危險(xiǎn)因素大的機(jī)械作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),非本機(jī)械作業(yè)人員因事必須進(jìn)入的,要先與當(dāng)班機(jī)械作者取得聯(lián)系,有安全措施才

16、可同意進(jìn)入;5)操作各種機(jī)械人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),能掌握該設(shè)備性能的基礎(chǔ)知識(shí),經(jīng)考試合格,持證上崗。觸電1、合理配備和使用電氣設(shè)備,按照負(fù)荷配備電氣設(shè)備,電器設(shè)備及線路要有可靠的接地(零)保護(hù)系統(tǒng);2、對(duì)電器設(shè)備及線路要定期檢查、檢測(cè)、維護(hù)、保持完好狀態(tài);3、電器設(shè)備及線路的安裝、維修,必須嚴(yán)格遵守作業(yè)規(guī)程,正確使用防護(hù)用品,同時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)工作;4、電氣作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)持證上崗,非電氣作業(yè)人員禁止進(jìn)行電氣作業(yè);5、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施安裝漏電保護(hù)裝置。中毒與窒息(1) 加強(qiáng)儲(chǔ)罐及管道、儀表等密封性檢驗(yàn),防止出現(xiàn)泄漏。(2) 對(duì)溶劑高濃度場(chǎng)所加強(qiáng)通風(fēng)、排風(fēng)措施。(3) 在搶險(xiǎn)或泄漏源附近作業(yè)

17、時(shí)應(yīng)采取防護(hù)措施,佩戴呼吸用具。(4) 進(jìn)入密閉場(chǎng)所(如儲(chǔ)罐內(nèi)部)作業(yè)前要進(jìn)行置換和檢測(cè),作業(yè)過程中要有監(jiān)護(hù)人和佩戴呼吸器具。(5) 嚴(yán)格控制在溶劑高濃度場(chǎng)所的作業(yè)時(shí)間,增加作業(yè)人員的輪換頻率。加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn)教育,使從業(yè)人員增強(qiáng)自我保護(hù)能力。物理灼傷1、遵守安全操作規(guī)程;2、加強(qiáng)安全防護(hù)措施、加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)。電氣火災(zāi)1、 線路敷設(shè)合理、符合標(biāo)準(zhǔn);2、 使用符合標(biāo)準(zhǔn)的電工器材;3、 禁止野蠻使用電氣設(shè)備;4、 平時(shí)經(jīng)常檢查、維修、保養(yǎng)電氣線路、電氣設(shè)備;5、 電氣線路、設(shè)備附近不得堆放可燃物、易燃物;6、 禁止超負(fù)荷運(yùn)行。4.2預(yù)警行動(dòng)4.2.1預(yù)警條件及預(yù)警分級(jí)根據(jù)可能導(dǎo)致的危害程度、影響范圍

18、,本公司生產(chǎn)安全事故實(shí)行三級(jí)預(yù)警:級(jí)、級(jí)、級(jí),預(yù)警條件及分級(jí)如下表:預(yù)警級(jí)別判斷標(biāo)準(zhǔn)級(jí) 廠區(qū)出現(xiàn)部分車間、工段停產(chǎn)情況; 需要廠區(qū)部分場(chǎng)所、單元的人員、車輛疏散的情況; 出現(xiàn)重要設(shè)備事故; 自然災(zāi)害出現(xiàn)黃色預(yù)警; 發(fā)生動(dòng)力停電事故; 級(jí) 發(fā)生火災(zāi)、爆炸等事故; 需要公司停產(chǎn)的情況; 需要人員、車輛全部疏散的情況; 自然災(zāi)害出現(xiàn)橙/紅色預(yù)警 出現(xiàn)級(jí)響應(yīng)時(shí)。級(jí)發(fā)生公司無法控制時(shí),發(fā)布級(jí)預(yù)警4.2.2預(yù)警發(fā)布的方式、方法采用警鈴、廣播及內(nèi)部電話(包括對(duì)講機(jī)、手機(jī)等)線路進(jìn)行報(bào)警,由應(yīng)急指揮中心根據(jù)事態(tài)情況通過向公司內(nèi)部發(fā)布事故消息,發(fā)出緊急疏散和撤離等警報(bào)。4.2.3預(yù)警信息發(fā)布的流程事故發(fā)現(xiàn)人員,

19、應(yīng)立即向公司總值班人員、部門負(fù)責(zé)人、副總指揮、總指揮報(bào)告,必要時(shí)立即撥打110報(bào)警電話,總指揮接到報(bào)警后,通知副總指揮、各應(yīng)急小組組長(zhǎng),立即啟動(dòng)應(yīng)急救援系統(tǒng)。報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容: 事故發(fā)生時(shí)間、事故的類別、位置、發(fā)生事故的物質(zhì)、可能影響范圍; 聯(lián)系人姓名和電話等。4.3信息報(bào)告與處置1)24小時(shí)有效的報(bào)警電話公司值班電話: ,火災(zāi)事故電話:手機(jī)2)事故信息通報(bào)程序公司事故信息通報(bào)程序如下:值班室收到發(fā)生突發(fā)性事故等的信息時(shí),立即用電話、廣播等通訊工具通知總指揮、副總指揮,總指揮接到信息后,電話通知各應(yīng)急小組,各應(yīng)急救援組按應(yīng)急處理程序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急反應(yīng)。3)事故信息上報(bào)信息上報(bào)流程如下: 4.3

20、-1信息上報(bào)流程圖信息上報(bào)的內(nèi)容:a發(fā)生事故的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)備名稱;b事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過,包括發(fā)生泄漏或火災(zāi)、爆炸的物質(zhì)名稱、數(shù)量、可能的最大影響范圍和現(xiàn)場(chǎng)傷亡情況等;c事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶救處理的情況和采取的措施,事故的可控情況及消除或控制所需的處理時(shí)間等;d其他有關(guān)事故應(yīng)急救援的情況:事故可能的影響后果、影響范圍、發(fā)展趨勢(shì)等;e事故報(bào)告單位、報(bào)告人和聯(lián)系電話。信息上報(bào)的時(shí)限當(dāng)公司內(nèi)發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí),當(dāng)班人員應(yīng)立即進(jìn)行搶險(xiǎn)救援工作,并向應(yīng)急值班室報(bào)告(先后可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況而定)。4)向事故相關(guān)單位通告當(dāng)事故危急周邊單位、社區(qū)時(shí),由指揮中心人員直接或電話向事故相關(guān)單位發(fā)送警報(bào)、發(fā)布消息,提出要

21、求組織撤離疏散或者請(qǐng)求援助。在發(fā)布消息時(shí),必須發(fā)布事態(tài)的緩急程度,提出撤離的方向和距離,并明確應(yīng)采取的預(yù)防措施,撤離必須是有組織性的。5 應(yīng)急響應(yīng)5.1響應(yīng)分級(jí)根據(jù)事故危害程度、影響范圍和單位控制事態(tài)的能力,公司對(duì)生產(chǎn)安全事故實(shí)行三級(jí)應(yīng)急響應(yīng):級(jí)響應(yīng)(部門/車間級(jí)應(yīng)急響應(yīng))、級(jí)響應(yīng)(公司級(jí)應(yīng)急響應(yīng))、級(jí)響應(yīng)(請(qǐng)求支援級(jí)應(yīng)急響應(yīng))。1)III級(jí)響應(yīng)部門級(jí)應(yīng)急響應(yīng)一般由現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援人員依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)處置方案或根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)指揮的指令,負(fù)責(zé)應(yīng)急處置,III級(jí)響應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌指揮,并報(bào)應(yīng)急總指揮。2)II級(jí)響應(yīng)公司級(jí)應(yīng)急響應(yīng)由公司應(yīng)急指揮中心組織應(yīng)急救援。3)I級(jí)響應(yīng)請(qǐng)求支援級(jí)應(yīng)急響應(yīng)發(fā)生以公司應(yīng)急能力無法有

22、效控制的事故,公司應(yīng)急指揮部在組織應(yīng)急救援的同時(shí),應(yīng)立即撥打119、120請(qǐng)求救援,同時(shí)報(bào)請(qǐng)地方政府啟動(dòng)上級(jí)應(yīng)急預(yù)案予以支援。響應(yīng)分級(jí)如下表:響應(yīng)級(jí)別判斷標(biāo)準(zhǔn)級(jí)響應(yīng)(部門級(jí)應(yīng)急響應(yīng)) 一般生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施損壞; 事態(tài)發(fā)展超出班組的控制能力; 人員受傷,不需要送醫(yī)院救治的情況; 初起的火災(zāi)事故、電氣火災(zāi)事故; 廠區(qū)出現(xiàn)車輛傷害等交通事故; 部分場(chǎng)所、單元的人員、車輛需要全部疏散的情況; 自然災(zāi)害出現(xiàn)黃色預(yù)警; 需要副總指揮組織、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部相關(guān)部門應(yīng)急力量進(jìn)行救援。級(jí)響應(yīng)(公司級(jí)應(yīng)急響應(yīng)) 廠區(qū)人員、車輛需要全部疏散的情況; 可控的火災(zāi)事故、爆炸事故; 出現(xiàn)比較大的車輛交通事故; 出現(xiàn)危險(xiǎn)化學(xué)品大量

23、泄漏事故(處于可控狀態(tài)); 出現(xiàn)人員傷亡、中毒與窒息,需要送醫(yī)院救治; 自然災(zāi)害出現(xiàn)橙/紅色預(yù)警; 需要出動(dòng)全公司的應(yīng)急力量。級(jí)響應(yīng)(請(qǐng)求支援級(jí)應(yīng)急響應(yīng))發(fā)生以公司應(yīng)急能力無法有效控制的事故,公司應(yīng)急指揮部在組織應(yīng)急救援的同時(shí),應(yīng)立即撥打119、110、120及市指揮中心電話電話請(qǐng)求救援,同時(shí)報(bào)請(qǐng)地方政府啟動(dòng)上級(jí)應(yīng)急預(yù)案予以支援。5.2響應(yīng)程序5.2.1指揮與控制1)部門級(jí)(級(jí))應(yīng)急響應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人為事故或?yàn)?zāi)害應(yīng)急的現(xiàn)場(chǎng)指揮,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員的調(diào)動(dòng)和物資的調(diào)配,并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)情況,部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)事故應(yīng)急的統(tǒng)籌指揮和協(xié)調(diào);2)公司級(jí)(級(jí))應(yīng)急響應(yīng)由應(yīng)急指揮中心指揮,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員的調(diào)動(dòng)和物資的調(diào)配

24、,應(yīng)急指揮中心總指揮負(fù)責(zé)統(tǒng)籌指揮和協(xié)調(diào)。3)請(qǐng)求支援級(jí)(級(jí))應(yīng)急響應(yīng)由公司應(yīng)急指揮中心總指揮組織先期響應(yīng),調(diào)動(dòng)公司內(nèi)部應(yīng)急資源進(jìn)行事故或?yàn)?zāi)害的應(yīng)急處置;當(dāng)上級(jí)預(yù)案啟動(dòng)后,移交指揮權(quán),由上級(jí)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的總指揮負(fù)責(zé)統(tǒng)籌指揮和協(xié)調(diào),公司應(yīng)急指揮部按照上級(jí)指揮部的指令,組織應(yīng)急行動(dòng)。5.2.2應(yīng)急響應(yīng)程序執(zhí)行流程應(yīng)急響應(yīng)程序由應(yīng)急主程序、專項(xiàng)應(yīng)急程序組成。1)應(yīng)急主程序?yàn)檎麄€(gè)應(yīng)急處置程序的主框架程序,包括事故發(fā)生后的初始響應(yīng)和各種不同事故類型應(yīng)急響應(yīng)的公共程序部分,發(fā)生生產(chǎn)安全事故后應(yīng)首先執(zhí)行這部分程序。2)專項(xiàng)應(yīng)急程序?yàn)獒槍?duì)不同種類的生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害所制定的應(yīng)急程序,這部分程序根據(jù)實(shí)際發(fā)生的

25、事故或?yàn)?zāi)害的性質(zhì),由應(yīng)急指揮人員選擇執(zhí)行。應(yīng)急響應(yīng)程序的執(zhí)行流程如下圖所示:5.2-1應(yīng)急響應(yīng)程序執(zhí)行流程圖5.2.3應(yīng)急主程序(1)應(yīng)急值班人員接到事故報(bào)警立即報(bào)告部門負(fù)責(zé)人,部門負(fù)責(zé)人迅速作出判斷,分級(jí)、分類緊急處置事故或?yàn)?zāi)害警報(bào)信息;(2)部門負(fù)責(zé)人充分了解現(xiàn)場(chǎng)情況,評(píng)估事故危害程度、影響范圍和可控度,或根據(jù)預(yù)警信息的級(jí)別,確定應(yīng)急響應(yīng)等級(jí),報(bào)請(qǐng)總指揮按本預(yù)案啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制,作出相應(yīng)響應(yīng),并及時(shí)通知應(yīng)急指揮部成員、應(yīng)急行動(dòng)人員和相關(guān)部門;(3)按應(yīng)急響應(yīng)等級(jí)調(diào)動(dòng)應(yīng)急資源,開展應(yīng)急行動(dòng):III級(jí)響應(yīng):現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員在部門負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下,針對(duì)事故或?yàn)?zāi)害類別和性質(zhì),按既定的現(xiàn)場(chǎng)處置方案或根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)指

26、揮的指令開展應(yīng)急行動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急行動(dòng)的總體指揮、協(xié)調(diào)由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),部門下屬各生產(chǎn)單位為應(yīng)急行動(dòng)提供后備支持。II級(jí)響應(yīng):應(yīng)急指揮中心啟動(dòng)公司級(jí)應(yīng)急機(jī)制,應(yīng)急指揮部成員進(jìn)入應(yīng)急指揮崗位,各應(yīng)急行動(dòng)小組負(fù)責(zé)人集結(jié)應(yīng)急隊(duì)伍,帶領(lǐng)本組成員按以下程序開展應(yīng)急行動(dòng):執(zhí)行部門/人行 動(dòng)要 求總指揮下達(dá)啟動(dòng)II級(jí)事故或?yàn)?zāi)害應(yīng)急響應(yīng)命令,迅速召集應(yīng)急指揮部成員進(jìn)入崗位,命令應(yīng)急行動(dòng)人員到指定地點(diǎn)集結(jié),領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急指揮部按照預(yù)案開展應(yīng)急工作。1、 向指揮部成員通報(bào)事件情況,明確工作任務(wù);判斷所需應(yīng)急資源。應(yīng)急指揮部成員接到警報(bào)后,采取最迅速的方式趕到總指揮指定的集結(jié)地點(diǎn),進(jìn)入指揮崗位。按應(yīng)急指揮部成員的分工職責(zé)開展

27、工作。通訊聯(lián)絡(luò)組實(shí)時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急情況,隨時(shí)報(bào)告總指揮;隨時(shí)將總指揮的應(yīng)急指令傳達(dá)到應(yīng)急行動(dòng)人員;根據(jù)總指揮的指令與政府或有關(guān)部門溝通。 互通信息準(zhǔn)確、及時(shí),做好記錄,保證總指揮隨時(shí)了解事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)情況疏散救護(hù)組組織清理緊急撤離通道上的障礙物,做好人員疏散準(zhǔn)備。準(zhǔn)備好醫(yī)療急救物品。治安保衛(wèi)組劃定警戒區(qū),禁止無關(guān)人員、車輛進(jìn)入事故或受災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),或在事故或受災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)周圍逗留。根據(jù)事故性質(zhì)和影響范圍確定警戒區(qū)位置和范圍。后勤保障組為應(yīng)急人員提供應(yīng)急器材、交通工具,根據(jù)指揮部的指令,組織應(yīng)急物資供應(yīng)。做好應(yīng)急人員的后勤保障工作。應(yīng)急行動(dòng)組利用周邊消防設(shè)備設(shè)施做好搶救工作。滅火要根據(jù)火災(zāi)類別選擇不同的滅火方式

28、。設(shè)備搶險(xiǎn)組及時(shí)對(duì)出現(xiàn)損壞的設(shè)備以及影響救援的設(shè)備的修復(fù)。防止出現(xiàn)次生傷害或事故現(xiàn)場(chǎng)指揮根據(jù)指揮部制訂的應(yīng)急行動(dòng)方案指揮現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急行動(dòng),督導(dǎo)各應(yīng)急行動(dòng)組履行應(yīng)急職責(zé)。按規(guī)定佩戴防護(hù)器具,保證自身安全。行動(dòng)過程與指揮部保持聯(lián)系,重大決定要先向總指揮匯報(bào)。不斷關(guān)注事故或?yàn)?zāi)害發(fā)展趨勢(shì),當(dāng)超出企業(yè)應(yīng)急能力時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告總指揮,提請(qǐng)啟動(dòng)擴(kuò)大應(yīng)急程序。. 如事故或?yàn)?zāi)害的可控性不穩(wěn)定,提前報(bào)告,擴(kuò)大應(yīng)急。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況作出判斷,如有必要,啟動(dòng)應(yīng)急避險(xiǎn)程序,撤離現(xiàn)場(chǎng)非應(yīng)急人員。必須在充分分析現(xiàn)場(chǎng)情況的基礎(chǔ)上做出判斷和評(píng)估??傊笓]當(dāng)事故或?yàn)?zāi)害的危害消除,宣布應(yīng)急終止。 確認(rèn)事故不會(huì)反復(fù)及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)事故相關(guān)情況

29、實(shí)事求是,有利于事故處理。I級(jí)響應(yīng):應(yīng)急指揮部在對(duì)事故進(jìn)行先期處置的同時(shí),向119、120、110報(bào)警,請(qǐng)求支援。同時(shí)報(bào)請(qǐng)地方政府啟動(dòng)上級(jí)預(yù)案,予以救援。I級(jí)響應(yīng)程序如下表所示:執(zhí)行部門/人行 動(dòng)要 求總指揮下達(dá)啟動(dòng)I級(jí)事故或?yàn)?zāi)害應(yīng)急響應(yīng)命令,迅速召集應(yīng)急指揮部成員進(jìn)入崗位,命令應(yīng)急行動(dòng)人員到指定地點(diǎn)集結(jié),帶領(lǐng)應(yīng)急指揮部開展事故或?yàn)?zāi)害先期處置。2、 動(dòng)用全部應(yīng)急資源,盡量控制事態(tài)發(fā)展。撥打諸城市安監(jiān)局電話,報(bào)告事故或受災(zāi)情況,請(qǐng)求組織救援。報(bào)告簡(jiǎn)潔明了,情況緊急程度敘述到位。應(yīng)急指揮部成員迅速進(jìn)入指揮崗位,根據(jù)總指揮的指令,按照各自職責(zé)開展先期應(yīng)急處置工作。按應(yīng)急指揮部成員的分工職責(zé)開展工作。

30、通訊聯(lián)絡(luò)組根據(jù)總指揮的指令,撥打119、120請(qǐng)求支援事故現(xiàn)場(chǎng)位置、事故性質(zhì)、受傷人數(shù)表述準(zhǔn)確,語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了。疏散救護(hù)組撤離事故或受災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)及周圍無關(guān)人員、車輛,清理應(yīng)急救援通道上的障礙物,引導(dǎo)外部救援隊(duì)伍進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)。組內(nèi)分工,分頭行動(dòng),相互支援,務(wù)求高效。后勤保障組為應(yīng)急人員提供應(yīng)急器材、交通工具,根據(jù)指揮部的指令,在全公司范圍組織應(yīng)急物資,保障供應(yīng)。充分意識(shí)應(yīng)急保障對(duì)控制事態(tài)發(fā)展的關(guān)鍵作用,切實(shí)做好應(yīng)急后勤保障工作。現(xiàn)場(chǎng)指揮根據(jù)指揮部制訂的應(yīng)急行動(dòng)方案指揮現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急行動(dòng),督導(dǎo)各應(yīng)急行動(dòng)組履行應(yīng)急職責(zé)。按規(guī)定佩戴防護(hù)器具,保證自身安全。行動(dòng)過程與指揮部保持聯(lián)系,重大決定要先向總指揮匯報(bào)??傊笓]

31、當(dāng)上級(jí)預(yù)案啟動(dòng),移交應(yīng)急指揮權(quán)。確認(rèn)外部救援力量已經(jīng)到位。在上級(jí)應(yīng)急指揮中心的統(tǒng)一指揮下,帶領(lǐng)本公司應(yīng)急隊(duì)伍開展應(yīng)急行動(dòng)。統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)行動(dòng),步調(diào)一致。5.2.4專項(xiàng)應(yīng)急程序?qū)m?xiàng)應(yīng)急程序是針對(duì)特定的事故或?yàn)?zāi)害類型制訂的應(yīng)急措施的執(zhí)行程序。在本預(yù)案中,專項(xiàng)應(yīng)急程序包括“生產(chǎn)安全事故專項(xiàng)應(yīng)急程序”和“自然災(zāi)害專項(xiàng)應(yīng)急程序”兩類。其中,“生產(chǎn)安全事故專項(xiàng)應(yīng)急程序”中包括以下專項(xiàng)應(yīng)急處置措施:(1) 液氨泄漏事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案(2) 火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案上述專項(xiàng)應(yīng)急程序的具體內(nèi)容請(qǐng)見本預(yù)案第二部分專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。5.2-2 響應(yīng)級(jí)別與啟動(dòng)預(yù)案銜接表響應(yīng)級(jí)別事故啟動(dòng)的專項(xiàng)預(yù)案/現(xiàn)場(chǎng)處置方案III級(jí)一般的危險(xiǎn)

32、化學(xué)品事故危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、火災(zāi)、爆炸事故專項(xiàng)預(yù)案初起的火災(zāi)事故、初起電氣火災(zāi)事故危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、火災(zāi)、爆炸事故專項(xiàng)預(yù)案出現(xiàn)部分車輛相撞及一般交通事故車輛傷害現(xiàn)場(chǎng)處置方案較小的特種設(shè)備事故特種設(shè)備專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案人員受傷(物體打擊、高處墜落、機(jī)械傷害、觸電)人員受傷現(xiàn)場(chǎng)處置方案級(jí)可控的火災(zāi)事故、爆炸事故危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、火災(zāi)、爆炸事故專項(xiàng)預(yù)案可控的特種設(shè)備事故特種設(shè)備專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案電氣火災(zāi)事故危險(xiǎn)化品泄漏、火災(zāi)、爆炸事故專項(xiàng)預(yù)案危險(xiǎn)化學(xué)品大量泄漏事故(處于可控狀態(tài))危險(xiǎn)化品泄漏、火災(zāi)、爆炸事故專項(xiàng)預(yù)案出現(xiàn)人員傷害(物體打擊、高處墜落、機(jī)械傷害、觸電)、中毒與窒息人員受傷現(xiàn)場(chǎng)處置方案級(jí)超過本單位的應(yīng)急救援

33、能力時(shí)沙頭街安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案番禺區(qū)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案5.3應(yīng)急結(jié)束5.3.1應(yīng)急終止條件事故現(xiàn)場(chǎng)得到控制,各項(xiàng)專項(xiàng)應(yīng)急處置已達(dá)到目的,導(dǎo)致次生、衍生事故的隱患已經(jīng)消除;法定部門發(fā)布的自然災(zāi)害預(yù)警信號(hào)已經(jīng)解除。5.3.2 應(yīng)急終止程序副總指揮確認(rèn)符合應(yīng)急終止條件時(shí),報(bào)請(qǐng)總指揮批準(zhǔn)應(yīng)急終止。總指揮下達(dá)應(yīng)急終止命令,現(xiàn)場(chǎng)指揮組織現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急人員有序撤離。通訊聯(lián)絡(luò)組通知公司各部門解除警報(bào),恢復(fù)正常秩序;通知事故應(yīng)急期間被疏散人員、車輛,危險(xiǎn)已經(jīng)消除,警戒區(qū)域已經(jīng)撤除。5.3.3應(yīng)急結(jié)束后續(xù)工作(1)將事故情況按規(guī)定如實(shí)上報(bào)主管部門;(2)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)數(shù)據(jù),等待事故調(diào)查組取證;(3)向事

34、故調(diào)查應(yīng)急小組移交事故發(fā)生及應(yīng)急處理過程的全部記錄,配合事故調(diào)查應(yīng)急小組取得相關(guān)證據(jù);(4)應(yīng)急指揮中心召開事故或?yàn)?zāi)害應(yīng)急總結(jié)會(huì)議,對(duì)本次應(yīng)急救援工作進(jìn)行總結(jié)、評(píng)價(jià)。應(yīng)急指揮部成員,應(yīng)急行動(dòng)小組組長(zhǎng)和公司各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。(5)生產(chǎn)部門編制事故或?yàn)?zāi)害應(yīng)急救援工作總結(jié)報(bào)告,上報(bào)安監(jiān)部門。6 信息發(fā)布需要對(duì)外新聞發(fā)布工作由總指揮將發(fā)布材料報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)卣鞴懿块T,由政府主管部門向媒體發(fā)布。供新聞發(fā)布內(nèi)容要符合事故發(fā)生、救援等的實(shí)際情況,要做到簡(jiǎn)潔、明了、準(zhǔn)確、及時(shí),采取新聞發(fā)言的規(guī)范性格式。7 后期處置7.1現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與現(xiàn)場(chǎng)洗消7.1.1事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)應(yīng)急救援工作結(jié)束后,總指揮指定專人在事故點(diǎn)附近(或

35、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際設(shè)置)設(shè)立警戒線,除洗消救援等專業(yè)人員外,其它人嚴(yán)禁入內(nèi),做好現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)。7.1.2事故現(xiàn)場(chǎng)洗消洗消工作由應(yīng)急行動(dòng)組負(fù)責(zé),洗消用水由后勤支援組負(fù)責(zé)就近聯(lián)絡(luò)、取用。廢水集中回收,統(tǒng)一交廣州綠由公司處理。在洗消處理時(shí),要根據(jù)物質(zhì)的理化性質(zhì)和受污染的具體情況,可采取以下方法進(jìn)行洗消。(1)化學(xué)洗消法:選擇合適的洗消試劑。(2)物理洗消法:用抹布、干沙土等具有吸附能力的物質(zhì),吸收轉(zhuǎn)移處理。(3)人員裝備的洗消:搶險(xiǎn)、救援結(jié)束后,所有進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域人員和裝備都必須進(jìn)行洗消。洗消區(qū)應(yīng)設(shè)在事故現(xiàn)場(chǎng)的上風(fēng)向。7.2事故后果影響消除、生產(chǎn)秩序恢復(fù)總指揮宣布應(yīng)急救援工作結(jié)束后,事故部門負(fù)責(zé)人在安全主任的

36、領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)行事故后續(xù)的處理,將事故后果的影響降低到最低,盡快組織、恢復(fù)生產(chǎn)。7.3善后賠償善后賠償包括事故所造成的損失賠償,人員傷亡按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,有企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失,由財(cái)務(wù)本部向保險(xiǎn)公司索賠。7.4應(yīng)急救援能力評(píng)估與應(yīng)急預(yù)案的修訂1)預(yù)案評(píng)估總指揮和各專業(yè)組在應(yīng)急搶險(xiǎn)結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行總結(jié),對(duì)應(yīng)急救援能力做出評(píng)估,就事故應(yīng)急救援過程中暴露出來的問題,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、完善,制定改進(jìn)的措施。評(píng)估的內(nèi)容有:通過應(yīng)急搶險(xiǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題;對(duì)應(yīng)急搶險(xiǎn)物質(zhì)準(zhǔn)備情況的評(píng)估;對(duì)各專業(yè)救援組在搶險(xiǎn)過程中的救援能力、協(xié)調(diào)的評(píng)估;對(duì)應(yīng)急指揮部的指揮效果的評(píng)估;應(yīng)急搶險(xiǎn)過程中通信保障的評(píng)估;對(duì)預(yù)案有關(guān)程序、內(nèi)容的建議和改進(jìn)

37、意見;在防護(hù)器具、搶救設(shè)置等方面的改進(jìn)意見。2)預(yù)案修正(1)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)至少每三年修訂一次,預(yù)案修訂情況應(yīng)有記錄并歸檔。(2)有下列情形之一的,應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂: (一)單位因兼并、重組、轉(zhuǎn)讓等導(dǎo)致隸屬關(guān)系、經(jīng)營(yíng)方式、法定代表人發(fā)生變化的; (二)單位生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的; (三)周圍環(huán)境發(fā)生變化,形成新的重大危險(xiǎn)源的; (四)應(yīng)急組織指揮體系或者職責(zé)已經(jīng)調(diào)整的; (五)依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的; (六)應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估報(bào)告要求修訂的; (七)應(yīng)急預(yù)案管理部門要求修訂的;(八)發(fā)生事故后檢討應(yīng)急預(yù)案不全面需要修訂的。 (3)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)部門或者單位報(bào)告應(yīng)急預(yù)案的修

38、訂情況,并按照有關(guān)應(yīng)急預(yù)案報(bào)備程序重新備案。7.5事故調(diào)查應(yīng)急救援終止后,做好安全保衛(wèi)工作,配合行政管理部門的事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查分析,按照“四不放過”的原則進(jìn)行事故的調(diào)查處理。8 保障措施8.1通信與信息保障負(fù)有救援保證任務(wù)的部門、單位和個(gè)人,隨時(shí)保證信息暢通,各種聯(lián)絡(luò)方式必須建立備用方案,建立應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)和人員通訊錄。通訊方式如有變更要及時(shí)通知綜合辦公室。為確保應(yīng)急救援工作的通訊暢通,總值班室提供1部應(yīng)急聯(lián)系電話,總指揮安排專人接聽;此外,配備對(duì)講機(jī)指揮系統(tǒng),統(tǒng)一編號(hào),由公司值班人員統(tǒng)一保管,在本預(yù)案啟動(dòng)時(shí)由值班室發(fā)放給相關(guān)部門的指揮人員。總指揮和各專業(yè)組之間以對(duì)講機(jī)聯(lián)系為主,以移動(dòng)電話

39、和固定電話為輔助通訊聯(lián)系方式。各專業(yè)組之間以對(duì)講機(jī)、移動(dòng)電話聯(lián)系(處置LPG、危險(xiǎn)化學(xué)品事故時(shí)不能使用手機(jī)、對(duì)講機(jī),使用防爆固定電話),對(duì)液化氣站、危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)化學(xué)品泄漏、火災(zāi)、爆炸應(yīng)急處置時(shí)應(yīng)配備空氣呼吸器或防毒面具等防護(hù)用品。8.2應(yīng)急隊(duì)伍保障按照本預(yù)案規(guī)定成立事故應(yīng)急救援組織、應(yīng)急隊(duì)伍,各組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本專業(yè)組的日常管理、建設(shè)。各專業(yè)組定期開展培訓(xùn)、演練、準(zhǔn)備好應(yīng)急救援物資。響應(yīng)操作副總指揮進(jìn)行監(jiān)督檢查,促使其保持戰(zhàn)斗力,常備不懈。8.3應(yīng)急物資裝備保障應(yīng)配備事故應(yīng)急救援裝備設(shè)施,根據(jù)事故救援的需要和特點(diǎn),準(zhǔn)備有關(guān)裝備(滅火器材、防危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏專用設(shè)備、防護(hù)器具等)。依托現(xiàn)有資源,合理布局并

40、補(bǔ)充完善應(yīng)急救援力量;統(tǒng)一清理、登記可供應(yīng)急響應(yīng)使用的應(yīng)急裝備類型、數(shù)量、性能和存放位置,建立完善相應(yīng)的保障措施。應(yīng)急物資裝備主要包括基本裝備、專用裝備、圖表等。8.4經(jīng)費(fèi)保障為確保應(yīng)急救援的需要,公司在預(yù)算中撥出一定數(shù)額的應(yīng)急救援專項(xiàng)資金,該項(xiàng)資金??顚S?,主要用于配備、更新救援設(shè)備,應(yīng)急培訓(xùn)、演練,應(yīng)急救援隊(duì)伍補(bǔ)貼、保險(xiǎn),征用物資的補(bǔ)償?shù)?。?jīng)費(fèi)由副總經(jīng)理會(huì)同財(cái)務(wù)部進(jìn)行核算,確保安全經(jīng)費(fèi)到位。8.5交通運(yùn)輸保障公司配備一定數(shù)量安全系數(shù)高、性能好的車輛,確保處于良好狀態(tài),在預(yù)案啟動(dòng)后確保組織和調(diào)集足夠的交通運(yùn)輸工具,保證現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作的需要。8.6醫(yī)療衛(wèi)生保障醫(yī)療應(yīng)急組負(fù)責(zé)受傷人員的救護(hù)工作

41、,及時(shí)有效的現(xiàn)場(chǎng)急救和轉(zhuǎn)送醫(yī)院治療,是減少事故人員傷亡的關(guān)鍵。醫(yī)療救治要貫徹現(xiàn)場(chǎng)救治、就近救治、轉(zhuǎn)送救治的原則,及時(shí)報(bào)告救治傷員以及需要增援的急救醫(yī)藥、器材及資源情況。必要時(shí)報(bào)請(qǐng)上級(jí)衛(wèi)生行政部門組織醫(yī)療救治力量支援。8.7交通管制、治安保障警衛(wèi)應(yīng)急組負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援中的交通管制和治安保障。應(yīng)急時(shí)也可向當(dāng)?shù)毓步痪箨?duì)申請(qǐng)支援:實(shí)施交通管制,對(duì)危害區(qū)外圍交通路口實(shí)施定向、定時(shí)封鎖、嚴(yán)格控制進(jìn)出事故現(xiàn)場(chǎng)的人員,避免出現(xiàn)意外人員傷亡或引起現(xiàn)場(chǎng)混亂;指揮危害區(qū)域人員的撤離、保障車輛順利通行,指引應(yīng)急救援車輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)疏通交通堵塞。維護(hù)撤離區(qū)和人員安置區(qū)場(chǎng)所的社會(huì)治安,加強(qiáng)撤離區(qū)內(nèi)和各封鎖路口附近重

42、要目標(biāo)和財(cái)產(chǎn)安全保衛(wèi)。8社會(huì)動(dòng)員保障各有關(guān)部門要廣泛動(dòng)員、積極參與事故應(yīng)急救援工作,加強(qiáng)平時(shí)的事故預(yù)防、增強(qiáng)預(yù)防事故的能力。8.9其他保障(一) 應(yīng)急預(yù)案資料準(zhǔn)備好現(xiàn)場(chǎng)疏散圖、平面布置圖和周圍地區(qū)圖、氣象資料、物料安全技術(shù)說明書、互救信息等資料。(二) 應(yīng)急電源、照明應(yīng)急電源、照明可采用路燈(在有路燈的地段),在路燈不可用時(shí)或無路燈的地段可采用手提式防爆手電筒及其他便攜式照明設(shè)備、設(shè)施。(三) 制度保障(1)責(zé)任制(包括各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制);(2)日常巡查制度;(3)值班制度(包括節(jié)、假日值班制度等);(4)培訓(xùn)制度;(5)監(jiān)測(cè)裝備、物資、藥品等檢查、維護(hù)制度(包括泄漏、火災(zāi)監(jiān)測(cè)、消防設(shè)備、

43、器材及人員防護(hù)裝備檢查、維護(hù));(6)安全管理制度(包括防火、防雷、防靜電、防中毒和窒息等);(7)演練制度。(四) 單位互助與相鄰企業(yè)或?qū)I(yè)救援機(jī)構(gòu)簽署互助協(xié)議,明確可提供的互助力量(消防、醫(yī)療、檢測(cè))、人員、物資、設(shè)備、技術(shù)等。(五) 請(qǐng)求政府協(xié)調(diào)應(yīng)急救援力量當(dāng)企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急救援力量不足時(shí),應(yīng)及時(shí)撥打求救報(bào)警電話,請(qǐng)求政府部門協(xié)調(diào)應(yīng)急救援力量。9 培訓(xùn)與演練9.1培訓(xùn)9.1.1應(yīng)急救援人員的培訓(xùn)(一)人員分類培訓(xùn)培訓(xùn)包括應(yīng)急指揮人員培訓(xùn)(如:指揮人員、各組長(zhǎng))、應(yīng)急專業(yè)組人員培訓(xùn)。(1) 應(yīng)急指揮人員培訓(xùn)向安監(jiān)局或其他機(jī)構(gòu)申請(qǐng)接受應(yīng)急救援的培訓(xùn)。應(yīng)急救援人員的教育、培訓(xùn)內(nèi)容: 對(duì)本預(yù)案體系的

44、培訓(xùn),主要了解本預(yù)案的組成體系; 應(yīng)急預(yù)案體系的日常管理、建設(shè); 應(yīng)急救援指揮、組織協(xié)調(diào)實(shí)施救援。(2) 應(yīng)急救援搶險(xiǎn)組人員培訓(xùn)應(yīng)急救援組人員培訓(xùn)由公司行政人事部門根據(jù)專業(yè)組搶險(xiǎn)內(nèi)容進(jìn)行分類別、分工種培訓(xùn)(或委托培訓(xùn)),應(yīng)根據(jù)本預(yù)案實(shí)施情況每年制定相應(yīng)的教育、培訓(xùn)計(jì)劃,采取多種形式對(duì)應(yīng)急有關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)或應(yīng)急技能培訓(xùn)。教育、培訓(xùn)應(yīng)保持相應(yīng)記錄,并做好培訓(xùn)結(jié)果的評(píng)估和考核記錄。培訓(xùn)內(nèi)容: 熟悉本搶險(xiǎn)組的工作職責(zé); 掌握預(yù)案中規(guī)定的各類搶險(xiǎn)操作或作業(yè); 各種事故的應(yīng)急處理措施; 各種應(yīng)急設(shè)備的使用方法; 防護(hù)用品的配戴;(二)應(yīng)急培訓(xùn)的評(píng)估應(yīng)急指揮人員培訓(xùn)的評(píng)估:采取考試、現(xiàn)場(chǎng)提問、桌面演練操

45、作考核等方式,并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行記錄。搶險(xiǎn)工作組的培訓(xùn):培訓(xùn)效果的評(píng)估采取考試、現(xiàn)場(chǎng)提問、實(shí)際操作考核等方式,并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行記錄。(三)應(yīng)急培訓(xùn)的要求(1)針對(duì)性:針對(duì)可能的事故情景及承擔(dān)的應(yīng)急職責(zé),不同的人員應(yīng)培訓(xùn)不同的內(nèi)容;(2)周期性:培訓(xùn)時(shí)間相對(duì)短,但有一定周期,一般至少每年進(jìn)行一次;(3)定期性:定期進(jìn)行技能訓(xùn)練;(4)真實(shí)性:盡量貼近實(shí)際應(yīng)急行動(dòng)。9.1.2社區(qū)或周邊人員應(yīng)急響應(yīng)知識(shí)宣傳周邊人員的宣貫可采用宣傳欄等方式進(jìn)行。社區(qū)或周邊人員應(yīng)急響應(yīng)知識(shí)的宣傳內(nèi)容:(1)潛在的重大危險(xiǎn)事故及其后果;(2)事故警報(bào)與通知的規(guī)定;(3)滅火器的使用以及滅火步驟的主訓(xùn)練;(4)基本防護(hù)知識(shí);

46、(5)撤離的組織、方法和程序;(6)在污染區(qū)行動(dòng)時(shí)必須遵守的規(guī)則;(7)自救與互救的基本常識(shí)。9.2演練:演練原則:必須符合相關(guān)法律法規(guī)要求,切合公司的實(shí)際情況,注重能力的提高、安全有序的實(shí)施9.2.1演練分類(1) 桌面演練:由應(yīng)急組織(機(jī)構(gòu))的代表或關(guān)鍵崗位人員參加的,按照應(yīng)急預(yù)案及其標(biāo)準(zhǔn)工作程序討論緊急情況時(shí)應(yīng)采取行動(dòng)的演練活動(dòng)。桌面演練的主要特點(diǎn)是對(duì)演練情景進(jìn)行口頭演練,作用是鍛煉參演人員解決問題的能力,以及解決應(yīng)急組織相互協(xié)作和職責(zé)劃分的問題。(2) 功能演練:針對(duì)某項(xiàng)應(yīng)急響應(yīng)功能或其中某些應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)舉行的演練活動(dòng)。主要作用是針對(duì)應(yīng)急響應(yīng)功能、檢驗(yàn)應(yīng)急人員以及應(yīng)急體系的策劃和響應(yīng)能

47、力。例如指揮和控制功能演練,其目的是檢測(cè)、評(píng)價(jià)多個(gè)部門在緊急狀態(tài)下實(shí)現(xiàn)指揮與控制和響應(yīng)能力。(3) 聯(lián)合演練:針對(duì)應(yīng)急預(yù)案中全部或大部分應(yīng)急響應(yīng)功能,檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)應(yīng)急組織應(yīng)急運(yùn)行能力的演練活動(dòng)。全面演練,一般要求盡量真實(shí),調(diào)用更多的應(yīng)急人員和資源,并開展人員、設(shè)備及其他資源的實(shí)戰(zhàn)性演練,以檢驗(yàn)相互協(xié)調(diào)的應(yīng)急響應(yīng)能力。公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)本預(yù)案定期組織聯(lián)合演練。各專業(yè)應(yīng)急組根據(jù)其專業(yè)特點(diǎn)組織專業(yè)應(yīng)急演練。演練結(jié)束后,公司行政部門應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)刂鞴懿块T部門和當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)局提交書面總結(jié)。9.2.2演練內(nèi)容(1) 各演練科目時(shí)間順序符合邏輯,各單位的相互支援、配合和協(xié)調(diào)的程度;(2) 應(yīng)急搶險(xiǎn),現(xiàn)場(chǎng)救護(hù),危險(xiǎn)區(qū)域隔離,

48、交通管制,人員疏散;(3) 應(yīng)急救援人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)指導(dǎo);(4) 通訊和報(bào)警訊號(hào)的聯(lián)絡(luò),報(bào)警與接警;(5) 向政府部門通報(bào);(6) 事故的善后處理;(7) 當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐臍庀笄闆r對(duì)周圍環(huán)境對(duì)事故危害程度的影響;9.2.3演練人員 演練主要由三部分人員組成。(1) 事故應(yīng)急救援的演練者:主要由絕大部分公司員工組成,直接參加按事故應(yīng)急程序進(jìn)行的基本操作;(2) 演練控制人員:主要由事故應(yīng)急救援導(dǎo)演人員擔(dān)任,其要保證事故應(yīng)急預(yù)案得到充分的演練和順利的進(jìn)行,回答演練人員的疑問,解決演練出現(xiàn)的問題,監(jiān)督演練過程的安全;(3) 演練的評(píng)價(jià)人員:主要由事故應(yīng)急救援專家和政府監(jiān)督部門人員組成,其對(duì)演練的每個(gè)

49、程序進(jìn)行評(píng)價(jià)考核,演練后與事故應(yīng)急救援人員進(jìn)行講評(píng)和總結(jié)。9.2.4總結(jié)演練結(jié)束后,各專業(yè)救援隊(duì)伍通過講評(píng)和總結(jié),寫出書面報(bào)告人事部門,生產(chǎn)部門將上述書面報(bào)告匯編成綜合報(bào)告,對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案提出意見,對(duì)預(yù)案進(jìn)行修改和補(bǔ)充。報(bào)告內(nèi)容如下:(1) 通過演練主要發(fā)現(xiàn)的問題;(2) 對(duì)演練準(zhǔn)備情況的評(píng)估;(3) 對(duì)預(yù)案有關(guān)程序、內(nèi)容的建議和改進(jìn)意見;(4) 在訓(xùn)練、器材設(shè)備方面的改進(jìn)意見;(5) 演練的最佳時(shí)間和順序;9.2.5演練準(zhǔn)備(一)成立演練策劃小組演練策劃小組是演練的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),是演練準(zhǔn)備與實(shí)施的指揮部門,對(duì)演練實(shí)施全面控制。(二)演練方案根據(jù)不同的演練情景,由演練策劃小組編制出演練方案,編制演

50、練方案應(yīng)按生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南(AQ/T9007-2011)進(jìn)行編寫。9.2.6演練范圍與頻次制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃,根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點(diǎn),每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案;每半年至少組織一次專項(xiàng)預(yù)案的演練。每季度至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。9.2.7演練組織本預(yù)案由公司生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)統(tǒng)籌組織演練。10 獎(jiǎng) 懲(一) 獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)事故應(yīng)急救援工作中做出積極貢獻(xiàn)的救援組或個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì):(1) 及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故或事故隱患;(2) 能迅速投入搶險(xiǎn)救援工作,對(duì)減少損失、防止事故擴(kuò)大化的專業(yè)組和個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì);(3) 其他有利于應(yīng)急救援工作的表現(xiàn)。 具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法根據(jù)具體情況予以決定。(二) 懲處(1) 應(yīng)

51、急反應(yīng)響應(yīng)遲緩,延誤搶險(xiǎn)時(shí)機(jī)、應(yīng)急物資準(zhǔn)備不充分、應(yīng)急組織松懈,成員嚴(yán)重不足等情況予以處罰;(2) 應(yīng)急專業(yè)組不按本預(yù)案要求的原則積極有效地進(jìn)行事故搶險(xiǎn)工作的;(3) 處置錯(cuò)誤造成事故擴(kuò)大化的;(4) 故意破壞的,將移送公安機(jī)關(guān)處理。具體處罰辦法根據(jù)具體情況予以決定。11 附 則11.1術(shù)語(yǔ)和定義(1)應(yīng)急預(yù)案針對(duì)可能發(fā)生的事故,為迅速、有序地開展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先制定的行動(dòng)方案。(2)綜合應(yīng)急預(yù)案從總體上闡述處理事故的應(yīng)急方針、政策,應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé),應(yīng)急行動(dòng)、措施和保障等基本要求和程序,是應(yīng)對(duì)各類事故的綜合性文件。(3)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體的事故類別、危險(xiǎn)源、應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或

52、方案。(4)現(xiàn)場(chǎng)處置方案是針對(duì)具體的裝置、場(chǎng)所、設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施。(5)應(yīng)急準(zhǔn)備針對(duì)可能發(fā)生的事故,為迅速、有序地開展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先進(jìn)行的組織準(zhǔn)備和應(yīng)急保障。(6)應(yīng)急響應(yīng)事故發(fā)生后,有關(guān)組織或人員采取的應(yīng)急行動(dòng)。(7)應(yīng)急救援在應(yīng)急響應(yīng)過程中,為消除、減少事故危害和防止事故擴(kuò)大或惡化,最大限度降低事故造成的損失或危害而采取的救援措施或行動(dòng)。(8)恢復(fù)事故的影響得到初步控制后,為使生產(chǎn)、工作、生活和生態(tài)環(huán)境盡快恢復(fù)到正常狀態(tài)而采取的措施或行動(dòng)。(9)危險(xiǎn)目標(biāo)指因危險(xiǎn)性質(zhì)、數(shù)量可能引起事故的物質(zhì)、場(chǎng)所或設(shè)施。(10)分級(jí)指對(duì)同一類別事故危害程度劃分的級(jí)別。11.2應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒副緫?yīng)急

53、預(yù)案到諸城市安監(jiān)生產(chǎn)督管理局備案。11.3維護(hù)和更新本預(yù)案由應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)維護(hù)和更新,當(dāng)人員、單位、聯(lián)系方式、規(guī)模等出現(xiàn)變化時(shí),應(yīng)急指揮中心應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更新,并將更新內(nèi)容送達(dá)相關(guān)方,確保相關(guān)方所持有的版本為最新的、有效的版本。11.4制定與解釋本應(yīng)急救援預(yù)案由本公司主持編制,具體解釋權(quán)歸本公司。11.5應(yīng)急預(yù)案實(shí)施本應(yīng)急救援預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。 第二部分 專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案一、液氨泄露事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案1事故類型和危害程度分析l)、LPG站、氣體站、危化品倉(cāng)庫(kù)或其它生產(chǎn)使用場(chǎng)所發(fā)生引起火災(zāi)、爆炸、中毒、室息事故;2)、在汽車卸車過程中儲(chǔ)罐及汽車槽車、油桶等設(shè)備發(fā)生冒頂跑、脫、跑油等事故;3)、油桶、槽車等儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備因穿孔、破損或其他原因而發(fā)生的泄漏,引起火災(zāi)事故;4)、線路敷設(shè)不符合標(biāo)準(zhǔn),超負(fù)荷運(yùn)行引發(fā)火災(zāi);5)、自然災(zāi)害的影響雷擊、滑坡、臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害,也有可能引起泄漏、火災(zāi)、爆炸等事故;6)、高溫季節(jié)(5月-9月)暴曬,超壓引起爆炸。2應(yīng)急處置基本原則以人為本,安全第一、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)、快速反應(yīng),資源整合,依靠科學(xué),

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