6510KV輸電線路施工組織措施及施工方案

1、聿10KV輸電線路施工組織措施及施工方案螅 蝕第一章：工程概況及特點蠆1.1、工程概況袆本工程為丹達河35KV變電站-大壩以及35KV變電站-廠房10KV輸電線路新建工程，線路起于丹達河35kv變電站出線構(gòu)架懸掛點起，至大壩以及廠房終端桿止，總長度約14500.63m(其中35KV變電站-大壩1544.32m, 35KV變電站-廠房12956.31m)，線路采用LGJ-70/7導(dǎo)線。本段線路地形為高山大嶺。 襖1.2、線路路徑莄1.2.1、線路兩端進出線情況荿線路起于丹達河35kv變電站出線構(gòu)架懸掛點起，至大壩以及廠房終端桿止；袈1.2.2、線路路徑芆線路采用LGJ-70/7導(dǎo)線，長約14.5

2、km。螃1.2.3、沿線地形、地貌 膀本工程線路跨越10KV線五次，公路六次，深溝二十四次，曲折系數(shù)1.12，所經(jīng)地段為高大山嶺，相鄰桿塔位高差較大，線路地形為高山和陡崖。蚅1.2.4、交通運輸蒞本工程線路沿大渡河河谷地形走線，所經(jīng)地段為高大山嶺，相鄰桿塔位高差較大，線路地形為高山和陡崖。故本線路交通運輸不便。本線路工程選用單桿、雙桿，桿基共約124基。 膂1.3、工程承包范圍：袀1.3.1、工程量范圍：螆 起于丹達河35kv變電站出線構(gòu)架懸掛點，止于大壩以及廠房終端桿蒃 基 礎(chǔ)124基 螞 立桿塔基數(shù)124基 薁 架線長度 14.5km 螈 附件安裝 102基 裊 1.3.2、材料供應(yīng)： 肁

3、 本工程主要材料和輔材由我部在云南市場購買。莁1.3.3、基礎(chǔ)型式：薅 基礎(chǔ)均采用預(yù)制的拉盤。 羄 1.3.4、桿塔型式：蒀 本工程共使用桿塔124基、選用4種桿型、各種桿型使用情況如下表：肁序 號蚇桿 型芆數(shù) 量膄備 注薈1螈終端桿D1-10蒄4基薃莈2蒅直線桿Z1-10 薃18基肅肈3薇直線桿Z2-10 裊15基蒂蝿4蚈直線桿Z3-10 肄43基袁蕿5蒅直線桿ZH-10 莆16基芁芀6蕆轉(zhuǎn)角雙桿JH-10 蒄8基羄肀7薈耐張桿J1-10蚃5基蒃螀8莆耐張桿J2-10羅15基袃薁 本工程采用預(yù)應(yīng)力水泥桿。接頭鋼圈刷二道防銹漆、一道油漆防腐。桿塔所有的外露鐵件及埋置于土壤里的金屬零部件和連接件

4、均采取熱鍍鋅防腐處理。莇1.3.5、導(dǎo)線及防振措施肅 本工程導(dǎo)線采用LGJ-70/7鋼芯鋁絞線；導(dǎo)線采用FD-2型防震錘消震。節(jié)1.3.6、絕緣子芁 本工程線路所經(jīng)地段海拔為2800米以上，沿線沒有污染源，按規(guī)程要求，結(jié)合該工程實際情況，選用XP-7型瓷質(zhì)絕緣子。蒈1.3.7、金具蒆本工程金具除支撐架外，其余均采用國家標準定型金具，其強度與絕緣子強度相匹配，即滿足GB23141997電力金具通用技術(shù)條件規(guī)定的一九九七年電力部金具產(chǎn)品樣本。導(dǎo)、地線的接續(xù)均采用爆壓連接。螞1.3.8、防雷、接地羂本線路沿線無污染源，所經(jīng)地區(qū)年平均雷電日為40天，屬一般雷區(qū)。芆本線路桿塔均需敷設(shè)水平放射式接地體。接

5、地體埋深一般地區(qū)為0.6米，對巖石地區(qū)應(yīng)不小于0.3米（并要求取土回填）。接地體采用10園鋼，接地引下線采用12園鋼。每基桿塔的工頻接地電阻應(yīng)滿足規(guī)范要求。薄1.4、重要跨越 交叉跨越情況表： 膁序 號蒈交叉跨越項目莇跨越數(shù)量蚃跨越總數(shù)薀備 注羋1莈公路 肅6次 芄罿膆2膃10kV線路 蚃5次 蝿芇薆3肂山溝 葿24次艿蚄薂第二章：施工現(xiàn)場組織機構(gòu)膀 2.1、組織機構(gòu)圖（見附圖一）肆肆公 司羈監(jiān) 理羀業(yè) 主膇項目部經(jīng)理膅項目總工莁質(zhì)蟻安腿技芃術(shù) 部肄蒁羆綜蚆合蒃部膁肇施工一隊螄羃施工二隊羂 根據(jù)本工程的特點，為保證工程質(zhì)量，確保工期，公司對本工程實行項目管理，由公司有關(guān)部門選派業(yè)務(wù)骨干，成立現(xiàn)

6、場項目經(jīng)理部，對本工程進行現(xiàn)場管理。莃2.2、工程主要負責人簡介：莀2.2.1、項目經(jīng)理蚆 姓名 姬建國 性別 男 年齡 47螞 職務(wù) 項目經(jīng)理 職稱 高級工程師 學(xué)歷 本科膀 參加工作時間 1982.7, 從事送變電施工技術(shù)管理工作年限 25年蕿2.2.2、項目技術(shù)負責人肅 姓名 李玉川 性別 男 年齡 45蒂 職務(wù) 技術(shù)負責人 職稱 工程師 學(xué)歷 大學(xué)節(jié) 參加工作時間 1985.7 從事送變電施工技術(shù)管理工作年限 20年蚇2.2.3、各部門負責人蒅 部室 姓名 性別 年齡 職稱 學(xué)歷 工作年限膃 施工部 楊春輝 男 26 本科 3年芃 質(zhì)安部 袁平 男 26 大專 3年羀2.2.4、主要負

7、責人及各部門主要職責：襖2.2.4.1、項目經(jīng)理：袃 項目經(jīng)理是中國水利水電第五工程有限公司在本工程的指定代表，是本工程施工安全、質(zhì)量第一負責人。其主要職責是：肀 （1）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行本公司的各種規(guī)章制度及決議。膈 （2）全面負責工程的計劃、技術(shù)、質(zhì)量、安全、工期、文明施工、資金、降低成本等項目的管理，并組織實施。薈 （3）嚴格財經(jīng)制度，加強財經(jīng)管理，正確處理國家、企業(yè)、集體與個人利益之間的關(guān)系。 蚄 （4）對本工程施工進行有效控制，確保工程質(zhì)量和工期，確保安全生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益。膂 （5）在我公司法人代表授權(quán)和委托范圍內(nèi)，負責組成項目班子，處理本工程施工有關(guān)的外部

8、關(guān)系、簽署有關(guān)合同。蒀 （6）負責指揮本工程的生產(chǎn)、經(jīng)營活動、調(diào)動人力、資金、物資等生產(chǎn)要素，保證施工任務(wù)和各項經(jīng)濟指標的完成。肇 （7）合理組織施工技術(shù)力量。莄 （8）認真執(zhí)行公司內(nèi)部項目經(jīng)濟負責制，按勞、按效益分配的原則，促進各項施工任務(wù)的完成。罿2.2.4.2、項目技術(shù)負責人：蕿 項目技術(shù)負責人是本工程的技術(shù)管理、施工質(zhì)量達標投產(chǎn)的負責人。其主要職責是：蒆 （1）負責在本工程貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)技術(shù)標準、法規(guī)、規(guī)程、設(shè)計圖紙以及招標單位及本公司的有關(guān)技術(shù)規(guī)定等。膄 （2）負責或組織編制工程項目的施工組織設(shè)計、施工說明、用料計劃、機具計劃，制定和審定單項重點和危險工程施工方案的安全、技術(shù)、質(zhì)

9、量保證措施。羈 （3）負責組織施工技術(shù)交底，參加招標單位組織的施工圖會審，堅決執(zhí)行設(shè)計變更等有關(guān)制度，為工程提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。螇 （4）負責工程項目保證質(zhì)量的技術(shù)預(yù)控工作，嚴格按公司質(zhì)量管理的要求組織進行本工程整個施工過程的質(zhì)量控制。袆 （5）堅持工程技術(shù)管理制度，經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查、督促各施工說明書的貫徹執(zhí)行。解決施工中的技術(shù)問題，保證施工正常進行。裊 （6）負責組織工程的中間驗收和總體驗收。肂2.2.4.3、施工部聿 （1）在項目技術(shù)負責人的領(lǐng)導(dǎo)下，負責技術(shù)交底、施工說明的編制和實施；負責停電工作計劃的制定。芅 （2）負責工程圖紙的管理和發(fā)放。蚅 （3）經(jīng)常深入工地檢查施工技術(shù)方案的實施情況。

10、衿 （4）負責竣工圖紙的編制。膈 （5）負責在施工全過程中從技術(shù)上提供質(zhì)量和安全的保證。螄 （6）配合進行工程的中間驗收和總體驗收，并負責準確提供工程技術(shù)施工記錄等資料，向監(jiān)理公司移交完整的竣工資料。蒞2.2.4.4、質(zhì)安部羈 （1）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全規(guī)程、規(guī)定，落實安全管理的各項制度。薀 （2）制定安全管理措施和計劃，落實安全管理的獎懲辦法。蒈 （3）定期對入場的所有施工人員進行安全教育和安全考核。袂 （4）召開每月的安全會議；指導(dǎo)、檢查每周安全活動情況；檢查班前、班后會和安全工作票制度的執(zhí)行情況。羂 （5）定期組織安全大檢查；深入工地，例行安全監(jiān)察工作；監(jiān)控施工隱患，消除習(xí)慣性違章。 蚈

11、 （6）經(jīng)常性檢查各處的易燃、易爆品的管理，嚴格按章辦事。袇 （7）嚴格審核停電工作計劃，并監(jiān)督停電施工的全過程，保證停電工作人員按章辦事。薂 （8）按照輸變電工程達標投產(chǎn)考核評定標準（1998版）及其它質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定，認真制定該工程的質(zhì)量管理的措施和計劃，并嚴格組織實施，保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。蝿 （9）制定質(zhì)量工作教育計劃，制定施工全過程實施質(zhì)量監(jiān)控和獎懲辦法，對工程質(zhì)量保證體系的實施情況向項目經(jīng)理匯報并提出獎懲建議；配合招標單位、監(jiān)理公司對本工程的質(zhì)量檢查審核，并為監(jiān)理公司提供必要的工作條件和檢測手段；負責工程的中間驗收和三級驗收，配合做好總驗收工作。螇2.2.4.5、項目部芇 （1

12、）做好工程合同管理，負責進行工程的綜合進度計劃、統(tǒng)計工作，向招標單位和公司報送有關(guān)報表和工程進度情況。莃 （2）負責工程財務(wù)管理，制定工程用款計劃，做好工程成本核算，監(jiān)督成本降低措施的實施。袁 （3）負責工程結(jié)算，并向招標單位及公司提供財務(wù)報告。腿 （4）制定工程的供料及工器具調(diào)配計劃和管理制度，負責按施工計劃進行材料、機具采購、供應(yīng)、運輸工作及機具、材料的退場工作。蚆 （5）負責公共關(guān)系及暫住人口聯(lián)系工作；負責后勤保障和通訊聯(lián)絡(luò)及保衛(wèi)工作。肅 （6）負責勞力調(diào)配及勞保用品的發(fā)放管理工作。袂 （7）負責工程車輛的管理工作。羋 （8）負責檔案管理，處理來往文件。膅 2.2.4.6、施工隊長袃 （

13、1）在項目部的領(lǐng)導(dǎo)下，組織本隊職工、民工搞好施工管理工作，按時完成施工任務(wù)。蝕 （2）施工隊長是本隊第一安全負責人，按規(guī)定組織職工、民工進行安全學(xué)習(xí)，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針和對事故“三不放過”的原則。蝕 （3）堅持質(zhì)量第一的方針，全面貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量保證規(guī)定和施工組織措施計劃。薅 （4）做好隊級核算工作，節(jié)約工料，提高經(jīng)濟效益。薄 （5）做好考勤、考核和獎金分配工作，調(diào)動職工的積極性。螁 （6）實行民主管理，做好職工和民工的思想工作和協(xié)調(diào)工作。螈 （7）尊重駐地民風(fēng)民俗，融洽好與當?shù)卣块T和群眾的關(guān)系。羋第三章：施工現(xiàn)場總平面布置芄 3.1、施工現(xiàn)場總平面布置圖（附圖二）螂袇項目部

14、 20m2蚇施工一隊 50m2肄材料站 30m2薀S211公路艿 3.2、項目經(jīng)理部及材料站設(shè)置：肇 （1）項目經(jīng)理部設(shè)在下索子村。螅 （2）材料總站設(shè)在下索子村駐點。蟻 3.3、本工程主要運輸交通道路：莇 本工程主要運輸?shù)缆窞镾211公路及其它鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）各級公路。交通情況一般。薆 3.4、施工隊駐點：薅 施工一隊：下索子村；施工二隊：門壩村螂第四章、施工方案螀 4.1、施工準備羆線路施工需要多工種配合、多種設(shè)備同時投入，因此技術(shù)、材料、設(shè)備等方面準備工作直接影響工程質(zhì)量及進度，以下是本工程準備工作項目表：芆序 號薀準備工作內(nèi)容袈責任者蒞1羀設(shè)置指揮部及管理機構(gòu)、指揮部人員進場。蝿項目經(jīng)理膄2肂

15、材料站的設(shè)定、材料場地選定。 蝕施工部袀3薇沙石料、水泥供應(yīng)地點的調(diào)查、定貨，并送質(zhì)檢站檢驗。螆施工部、質(zhì)安部蒀4蚈施工現(xiàn)場調(diào)查，聯(lián)系施工駐點、分段。蚅項目經(jīng)理、 質(zhì)安部膅5膁制定材料、工器具、設(shè)備調(diào)配計劃和管理制度，安排運輸。蠆施工部肈6薄全線施工的協(xié)調(diào)和理順與地方政府的關(guān)系。羈項目部螀7膆制定各種管理制度、勞力調(diào)配計劃；建立通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)；做好后勤保障工作。羄項目部螞8薈研究圖紙及設(shè)計文件，參加圖紙會審。編制施工組織設(shè)計、施工說明及其它技術(shù)、質(zhì)量、安全文件。做施工技術(shù)交底和安全教育的準備工作薈項目技術(shù)負責人、施工部、質(zhì)安部蒃9蒂建立財務(wù)管理、計劃管理、成本核算的工作制度和措施。蠆項目部袁4.

16、1.1、施工人員進場的培訓(xùn)教育 膆 進入施工現(xiàn)場前，組織全體施工人員進行安全學(xué)習(xí)教育和安規(guī)考試，進行達標投產(chǎn)、質(zhì)量管理規(guī)定、爆炸物品管理和當?shù)刂伟补芾淼膶W(xué)習(xí)和培訓(xùn)，同時進行民俗民風(fēng)、文明施工的教育。蒆4.1.2、主要施工技術(shù)準備羅4.1.2.1、圖紙會審：組織有關(guān)人員，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，對施工圖進行詳細學(xué)習(xí)和審核，將施工圖中的一切問題在開工前予以解決，防止因施工圖紙中的問題影響工程進度。罿4.1.2.2、編制施工技術(shù)資料螀 主要內(nèi)容如下：膇 （1）施工組織設(shè)計螂 （2）組立桿塔施工說明莂 （3）架線施工說明（包含附件安裝）艿 （4）特殊工序施工說明羇 （5）質(zhì)量檢驗計劃和達標投產(chǎn)工作計劃螃 （

17、6）安全生產(chǎn)計劃蒀 （7）編制材料表和材料采購計劃蠆4.1.2.3、技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)莄4.1.3、材料供應(yīng)裊4.1.4、施工現(xiàn)場的準備袂4.1.4.1、若我公司中標后，我們將立即派人員進入現(xiàn)場，與當?shù)卣〉寐?lián)系，辦理有關(guān)手續(xù)。肈4.1.4.2、辦理租借房屋、材料堆放場地及其它設(shè)施的手續(xù)。膄4.1.5、施工機具配置和安排螞 各類工程機械按工期要求，陸續(xù)運抵現(xiàn)場。以下為本次工程施工的主要施工機械，其余配套工具將按施工進度分批運抵現(xiàn)場，一次形成施工能力。羈4.1.6、施工力量的配置薇 本公司將組織素質(zhì)好、作風(fēng)過硬的管理人員及對10KV線路有豐富施工經(jīng)驗的施工人員進駐施工現(xiàn)場。所有特殊工種（包括測

18、工、司機、焊接工、機械操作工、爆破工等）均由專業(yè)人員持證上崗。襖 主要施工機具使用計劃如下表:蚄序 號聿機具名稱羇規(guī) 格蚅單 位螅數(shù) 量蒁進場時間莆退場時間蒞備注薂1薀指揮車聿1.75T膅輛蚄1羂視工程施工進展情況而定葿袆2蒁載重汽車肀5T羈輛薆2蒂腿莈莇3薄鑿巖機薁內(nèi)燃手提式螇臺肇4莁蝕腿螀4蒞全站儀羅袃臺芆2莇肅節(jié)羇5膄鐵抱桿節(jié)蟻付螇2芅薄膁蒈6莇機動絞磨螞5噸薀臺羋4膄肅罿羈7膆導(dǎo)線放線架膃蚃付蝿2芇芁肂葿8肄手鏈葫蘆蚄6噸薂付艿4肆螂羈羀9膇牽引繩膅13防扭莀km蝕5羄芃袀膇10羆對講機莁艿對羇10肇螄羂蚇11裊放線滑車袂莂付莈30膀薈肅蒂12芁吊車 蚇蒅膃聿罿襖臨時租用袃4.1.6.

19、1、管理層人員配置：肀 項目經(jīng)理部安排管理人員數(shù)人，具體安排如下：膈序 號莃管理類別蚃安排人數(shù)(人)膂備注芆1肇工地代表莄2罿含青賠人員薈2蒆安 監(jiān)膄1肀螇3裊質(zhì) 檢蝕1肂聿4芅后 勤莁1衿含后勤生活人員膇5螄經(jīng) 營肁1羀含計劃、財務(wù)人員莆6膄物資、材料袂2羂含材料站人員蚈4.1.6.2、施工層人員配置薃 基礎(chǔ)及組立桿塔和架線施工（包括附件安裝）時分二段，投入二個隊。薂 具體安排如下表：蝿序 號螇工序名稱芆人 數(shù)莂合 計袁備 注肅技 工蚈普 工袃1袇基礎(chǔ)工程薄20 螂80 螁100羈羆2膂立桿工程蒂20螆60肄80蟻節(jié)3袇架線工程蕆30莄80螈110衿薅4.1.6.3、計劃投入本工程的技術(shù)力量

20、安排如下表：螄序 號葿工序名稱蚆工程技術(shù)人員（人）蚃特殊工種（人）螇高級肆中級薂初級罿測量蝿焊接膄爆破肂壓接蝕1薆前期準備薇0蒁1蒀2蚇1蚅0膅0膁蠆2螃基礎(chǔ)工程薄0羈1蒆2蒀1芇1羅1袂薈3蚇立桿工程蚆0袃1袀2膆1蒆1蝕聿薆4羃架線工程螂0膇1羅2蚃1螃1蒀袆薁5螈竣工驗收 袆0 芆1 莁2 袀1 膈螅肂羈 說明：1、基礎(chǔ)工程含接地敷設(shè)。2、組立桿塔含接地引下線安裝。3、架線工程含附件安裝。 芇4.2、施工總體工序安排膄4.2.1、本工程工序安排是根據(jù)招標文件對工程進度和達標投產(chǎn)的要求及本工程的特點，計劃分二段，由二個隊分別包干完成。袂4.2.2、在各段施工中，為了做好三抓（進度、效率、效

21、益）、三控（技術(shù)控制、質(zhì)量控制、安全控制）的工作，我們每個隊的編制除隊長、副隊長、技工（包括特殊工種）、普通工外，還配置技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、及一個測量人員。各種人員根據(jù)工序的進度安排，分類分批地逐步進場。蚈4.2.3、中標后，我們將進一步進行調(diào)查研究、科學(xué)統(tǒng)籌、優(yōu)化組合，合理安排施工，創(chuàng)造最佳工作狀態(tài)，最合理的工作程序，使計劃精確和現(xiàn)實，從而為總體工期的順利實現(xiàn)提供可靠保證，達到低投入高效率的目的。蠆4.3、主要工序和特殊工序的施工方法薄4.3.1、主要工序的施工方法薃4.3.1.1、土石方開挖：土方開挖以人工開挖為主；石方開挖優(yōu)先考慮爆破及手提式鑿巖開挖，其次采用人工開挖。螀4.3.1.

22、2、混凝土預(yù)制品，全部采用市場購買成品。螇4.3.1.3、桿塔組立采用鐵抱桿進行整體組立。羃4.3.1.4、架線施工導(dǎo)地線采用人工展放。莃4.3.1.5、導(dǎo)線接續(xù)均采用液壓連接；導(dǎo)線耐張段連接通過耐張線夾連接。袁4.3.2、特殊工序施工方法袆4.3.2.1、10KV電力線的跨越施工蚆 與當?shù)仉娏Σ块T聯(lián)系，進行停電施工；被跨越的線路，當日恢復(fù)送電。肅4.3.2.2、公路、果樹的跨越施工蠆 如有跨越公路、果林，架線施工時搭設(shè)跨越架進行保護。羋4.4、工程成本的控制措施膆4.4.1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)及管理工作，深化內(nèi)部改革，項目部領(lǐng)導(dǎo)及職能人員必須經(jīng)常深入現(xiàn)場，確保施工順利進行?，F(xiàn)已全面推行項目法管理，

23、借項目管理東風(fēng)，充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性，提高勞動效率，降低勞動消耗。螄4.4.2、緊密依靠當?shù)乜h、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)各級政府，協(xié)調(diào)好地方群眾的關(guān)系。充分利用我公司多年的施工經(jīng)驗，及時妥善地處理好工程中的有關(guān)停電、樹木砍伐及其他障礙，保證施工順利進行。蝕4.4.3、杜絕重大質(zhì)量事故和安全事故，杜絕設(shè)備事故。在施工中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程和安全規(guī)程，制定攻關(guān)課題，全面開展QC小組活動。莆4.4.4、嚴格按圖施工，認真執(zhí)行各項施工工藝，杜絕擅自修改設(shè)計和誤施工現(xiàn)象的發(fā)生；號召廣大職工提合理化建議，改進落后的管理、施工方法，積極采用新工藝、新技術(shù)施工，提高工效、降低損耗，提高綜合經(jīng)濟效益。薅4.4.5、加強現(xiàn)場材

24、料保管、發(fā)放工作，杜絕偷、漏、掉等現(xiàn)象，嚴格材料需用制度，對計劃外領(lǐng)料必須查明原因，認真審查，教育職工發(fā)揚勤儉節(jié)約的精神，不浪費一根材、一顆螺栓，逐步降低裝置性材料和消耗性材料的損耗率。施工部對購進的材料，在進倉庫時應(yīng)作嚴格的數(shù)量檢查與質(zhì)量檢查，及時查出漏缺項目，特別對線、材要著重檢查。芀4.4.6、各項費用必須精打細算，節(jié)約開支，公司財務(wù)部建立專賬，負責工程資金管理，依據(jù)報價施工圖預(yù)算、實際工程進度、按甲方的要求，分撥工程用款。為了降低成本，節(jié)約材料、人工費、機械使用費和青苗賠償?shù)软椯M用，必須加強經(jīng)濟核算，加強班組管理，項目經(jīng)理部、隊堅持“經(jīng)濟活動分析會”制度，定期（或按工序）對材料、人工、

25、機械質(zhì)量等指標進行分析核算，項目部應(yīng)編制降低成本措施計劃，并發(fā)動職工努力實現(xiàn)。螁4.4.7、各級生產(chǎn)負責人必須認真做好施工日志，準確、真實地記錄施工進度、工程質(zhì)量、施工組織和管理情況，積累和總結(jié)經(jīng)驗、提高管理水平。蝿4.4.8、嚴格執(zhí)行主辦局、公司制定的對分包隊、輔助工的管理辦法。繼續(xù)加強對人力運輸、土石方兩個單項工程的進度，安全、質(zhì)量管理工作的檢查和監(jiān)督，確保整個工程施工任務(wù)的順利完成，提高綜合經(jīng)濟效益。羄4.5、影響施工的主要環(huán)節(jié)肀4.5.1、施工前期的準備工作，是工期按時完成的重要保證。蕿4.5.2、施工的物資材料、機械設(shè)備的供應(yīng)和資金到位是工程按時完成的基礎(chǔ)。袇4.5.3、各主要工序的

26、銜接和交叉施工的合理、科學(xué)，是工程順利進行的重要步驟。莄4.5.4、安全施工和工程質(zhì)量是工程進度的關(guān)鍵。螁4.5.5、施工通道和地方關(guān)系暢通是工程進度的重要環(huán)節(jié)。薀4.5.6、當?shù)氐臍夂驐l件是影響工程進度的重要因素。羆4.5.7、重要跨越（如跨越各種電壓等級的電力線）、特殊環(huán)節(jié)也是影響工程進度的不可忽視的環(huán)節(jié)。肇第五章：施工綜合進度及保證工期措施螅5.1、施工進度計劃羆5.1.1、施工工期螞5.1.1.1、計劃開工日期： 2010年4月1日薇5.5.1.2、計劃竣工日期： 2010年 7月30日薆 總?cè)諝v工期121天螃 5.1.2、綜合進度計劃螀序 號芀工作內(nèi)容芆施工日期螄日歷工期膃1蠆施工準

27、備肆2010.04.012010.04.07薂7天芁2聿基礎(chǔ)開挖工程螇2010.04.082010.05.22蚃45天荿3蒈桿塔組立蕆2010.05.232010.06.21 蚄30天螂4羈架線工程羋2010.06.222010.07.18 蒂27天袀5莇自檢消缺羈2010.07.192010.07.25薃7天膃6肀竣工驗收蒄2010.07.262010.07.30 薅5天莁蒀1膅7莂葿5肇43127453027675桿塔運輸塔材運輸線材運輸附件安裝基礎(chǔ)開挖桿塔組立架線工程自檢消缺3中間驗收53中間驗收3中間驗收325515竣工驗收施工準備線路復(fù)測5.2、施工進度橫道圖計劃（見附圖四）序號工作

28、內(nèi)容施 工 天 數(shù)1020304050607080901001101201301施工準備 2基礎(chǔ)開挖工程 3桿塔組立4架線工程 5自檢消缺 6竣工驗收5.3、施工資源計劃月份人 數(shù)合 計備 注技 工普 工420 80 100530701006308011073080110序 號物資名稱到貨時間備注1水泥砼桿、鋼管桿、砼制品及接地圓鋼。2010年4月20日2橫擔及鐵件2010年5月10日3導(dǎo)線及鋼鉸線2010年5月25日4金具及絕緣子2010年6月10日 中標后立即派出部分人員進駐現(xiàn)場，首先進行項目部、材料站及兩個施工隊的駐點聯(lián)系；作好前期進場準備工作。，獲得與本工程相關(guān)的管理信息，協(xié)調(diào)好與監(jiān)理

29、的接口問題。，盡快與地方政府取得聯(lián)系，辦好暫住人口登記。5.4、施工進度計劃分析，對工程施工進度較大影響。，易造成窩工，影響施工進度 如果各分項工程中間驗收與工程監(jiān)理能夠做到分批進行中間驗收，可以縮短工期，節(jié)約工程各項投入。其開發(fā)途徑是乙方在進行完分項工程部分批量的施工后，馬上向工程監(jiān)理提出中間驗收要求，而不必等到分項工程工作量全部完成后再進行中間驗收。5.5、計劃控制（程序、方法及制度等）甲 方乙 方項目經(jīng)理部綜合部質(zhì)安技術(shù)部項目部材料員施工二隊材料員施工一隊材料員 ，項目經(jīng)理部嚴格執(zhí)行，如果實際進度與計劃進度不符時，要隨時進行調(diào)整。，處理協(xié)調(diào)好工程投資與進度、地方關(guān)系與進度、施工與設(shè)計、施

30、工與物資設(shè)備供應(yīng)和其它有關(guān)工作的關(guān)系。 第六章：質(zhì)量目標、質(zhì)量保證體系技術(shù)組織措施6.1、質(zhì)量方針目標，嚴格管理，精心施工；建設(shè)安全可靠的送變電工程，讓業(yè)主放心滿意。，竣工投產(chǎn)的每個單項工程達優(yōu)良標準，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 合格率：95% 優(yōu)良率：85% 合格率：100% 優(yōu)良率：95%，工程質(zhì)量達到優(yōu)良級。6.2、質(zhì)量管理組織機構(gòu)及主要職責項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工程師項目專職質(zhì)檢工程師值班技術(shù)員質(zhì)檢員各施工隊 （1）負責實施公司的質(zhì)量方針、目標。 （2）負責組織工程質(zhì)量管理、檢驗工作；審批本工程的質(zhì)量計劃。 （3）對為質(zhì)量保證能力而提供的生產(chǎn)過程的基本條件負責。 （4）對本工程的工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)

31、量負領(lǐng)導(dǎo)責任。 （1）對為保證工程質(zhì)量而提供的設(shè)備、技術(shù)工藝、技術(shù)資料的質(zhì)量負責。 （2）全面負責本工程的質(zhì)量管理工作，審核本工程的質(zhì)量計劃，檢查、督促質(zhì)量計劃和施工技術(shù)措施的實施。 （3）配合甲方、設(shè)計部門、監(jiān)理單位組織的各項質(zhì)量檢查、中間驗收、竣工驗收及其它各項工作。 （1）負責本工程質(zhì)量工作的策劃、組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查和評價。 （2）負責推進和開展質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗工作。 （3）對移交工程的符合性和服務(wù)質(zhì)量負責。 （4）負責編制適應(yīng)本工程的質(zhì)量計劃、質(zhì)量管理細則。 （5）結(jié)合本工程的特點，有針對性地開展質(zhì)量竟賽活動。繼續(xù)開展QC小組活動，杜絕質(zhì)量通病。 （6）對特殊工藝、關(guān)鍵工序以及新

32、工藝和新技術(shù)進行現(xiàn)場監(jiān)控。6.3、質(zhì)量管理的措施，工程項目經(jīng)理對本工程質(zhì)量負全責，為工程質(zhì)量第一負責人。，負責質(zhì)量體系的建立和實施。，負責按體系要求完成質(zhì)量計劃安排的工作。，按施工說明的要求，完成施工過程操作，每道工序均要填寫施工工序把關(guān)卡、記錄卡、檢查表，經(jīng)檢驗合格后方能轉(zhuǎn)入下道工序，并作出施工記錄。，設(shè)立質(zhì)量管理點，并對管理點實施有效控制。，不準作為施工依據(jù)；未經(jīng)設(shè)計同意，不準更改施工圖；不合格的原材料、半成品不準使用；上道工序不合格，不準轉(zhuǎn)入下道工序；未經(jīng)驗收檢查的工程不準移交；質(zhì)量不合格的工程，不準帶電投運。，特殊過程控制”，并且需經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證；基礎(chǔ)隱蔽工程、導(dǎo)地線壓接等必須有

33、監(jiān)理工程師在場、簽證。；做好工序質(zhì)量的控制，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)；執(zhí)行班組、項目部、公司三級檢查制度，檢查的記錄應(yīng)真實，不搞回憶錄。，經(jīng)中間檢查和監(jiān)理部門檢查確認質(zhì)量合格，才能進行下一部分工程施工。，必須有保證質(zhì)量的技術(shù)措施，并經(jīng)質(zhì)量管理部門認定。，必須確保按施工組織措施計劃和規(guī)范要求進行施工安裝，及時形成施工記錄并有效控制。，搞好投產(chǎn)移交后的服務(wù)。6.4、質(zhì)量保證技術(shù)措施，澆制后應(yīng)按有關(guān)規(guī)定要求進行養(yǎng)護；運輸及裝卸應(yīng)等到設(shè)計強度達到要求后進行；巖石基礎(chǔ)施工不符合規(guī)范。，預(yù)防起吊時水泥桿變形。，導(dǎo)地線壓接管質(zhì)量控制，跳線質(zhì)量及工藝控制。序 號薄弱環(huán)節(jié)質(zhì)量保證措施1巖石基礎(chǔ)施工1、巖石基礎(chǔ)

34、根據(jù)具體地形進行局部的開挖或小劑量的爆破或人工開挖，以確保巖石基礎(chǔ)基坑的設(shè)計尺寸及整體性。2、當設(shè)計有要求時，基坑開挖接近完畢時請設(shè)計工帶到現(xiàn)場觀看，看現(xiàn)場情況是否與設(shè)計一致。2 砼桿組立1、合理選擇砼桿吊裝點，并在該處墊以空麻袋等紡織物，使鋼絲繩不直接砼桿接觸。2、嚴格控制整體重量，確保起吊安全。3、立桿后及緊線前各進行一次全面的緊固件及拉線檢查，確保緊固件及拉線符合要求。3導(dǎo)線展放1、導(dǎo)線全部采用防扭鋼絲繩牽引放線。4導(dǎo)線壓接1、壓接工作由經(jīng)培訓(xùn)合格并持證上崗者進行，現(xiàn)場壓接施工開始前，先進行壓接拉力試驗。2、壓接工現(xiàn)場操作，現(xiàn)場檢查，現(xiàn)場記錄。5跳線施工1、成立跳線施工技術(shù)QC小組，不斷

35、總結(jié)經(jīng)驗，改進工藝。2、采用空中量線，提高跳線制作質(zhì)量及工藝水平。6.5、質(zhì)量監(jiān)督、檢查大綱。，特制定本大綱。，同時要對關(guān)鍵部位和重點項目進行重點監(jiān)督、檢查。序 號標 準 和 依 據(jù)備 注1架空送電線路施工及驗收規(guī)范（GBJ233-90）2普通砼配合比設(shè)計技術(shù)規(guī)定（JGJ55-97）3砼強度檢驗評定標準（GBJ107-87）4砼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范（GB50204-92）5建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程（JGJ81-91）6鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范（GB50205-95）7架空送電線路導(dǎo)地線液壓施工工藝規(guī)程（SDJ226-87）8高壓絕緣子瓷件技術(shù)條件（GB7772-87）9盤形懸式絕緣子技術(shù)條件（GB

36、1001-86）10電力設(shè)備過電壓、保護設(shè)計規(guī)程（SDJ7-79）11防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求12環(huán)形預(yù)應(yīng)力凝土電桿設(shè)計規(guī)程（GB4623-94）13輸變電工程達標投產(chǎn)考核評定標準（1998年）版14施工技術(shù)評級記錄（能源部基建司90年文）15設(shè)計圖紙與資料、設(shè)計變更通知書和與廠家及有關(guān)方面簽訂的技術(shù)協(xié)議16施工單位編制的經(jīng)批準的施工組織設(shè)計，施工技術(shù)措施及質(zhì)量保證體系文件與施工單位提出經(jīng)有關(guān)單位認可的聯(lián)系單17甲、乙雙方簽訂的合同或協(xié)議18部、網(wǎng)局及省局下達的有關(guān)文件 （1）施工組織設(shè)計 （2）施工圖會審記錄 （3）施工技術(shù)措施或作業(yè)指導(dǎo)書 （4）設(shè)計修改通知單 （5）代用材料

37、清單及簽證 （6）施工技術(shù)交底記錄 （7）未按設(shè)計施工的明細單及附圖 （8）施工缺陷處理的明細單及附圖 （9）工程遺留問題的記錄及說明 （1）原材料和器材的化驗單、試驗單和合格證。 （2）工程使用的成品、半成品的合格證、試驗報告。 （3）砼試件試驗報告 （4）工程試驗報告 （1）隱蔽工程檢查驗收記錄及簽證 （2）中間驗收檢查記錄及簽證 （3）送電工程施工技術(shù)記錄及簽證 公司對工程質(zhì)量的現(xiàn)場抽查，是在施工隊（或運行單位）質(zhì)檢人員跟蹤檢查的基礎(chǔ)上進行的，應(yīng)考慮到特殊基礎(chǔ)型式、各種類型的桿塔（轉(zhuǎn)角、耐張為重點）和重要跨越地段等情況，其抽查數(shù)量應(yīng)在25%左右。 （1）對鐵件質(zhì)量和主材彎曲及構(gòu)件的完整進

38、行檢查。 （2）對桿塔螺栓的規(guī)格及緊固的檢查。 （3）對桿塔的防腐、防盜措施的檢查。 （1）金具及防震錘和絕緣子的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量及聯(lián)接符合設(shè)計和規(guī)范要求。 （2）銷釘、銷針（開口銷）及瓶口朝向符合規(guī)范。 （3）對導(dǎo)、地線損壞及處理，導(dǎo)地線弛度檢查。 （4）對壓接管的質(zhì)量 、位置是否符合規(guī)范要求進行檢查。 （5）桿塔上各電氣距離、導(dǎo)線對地距離及對跨越物的距離應(yīng)符合要求。 （1）接地體規(guī)格、數(shù)量（射線條數(shù)）、埋設(shè)深度與長度符合設(shè)計。 （2）接地引下線的焊接、安裝牢固，工藝美觀，防腐處理符合要求。 （3）接地電阻測量方法正確，儀表合格，電阻值符合設(shè)計要求。，按照檢查內(nèi)容的要求，對工程質(zhì)量和質(zhì)保資料

39、進行檢查。，將有關(guān)的圖紙資料、質(zhì)保文件、質(zhì)量標準、驗評標準、施工技術(shù)記錄、檢驗報告、驗收簽證、施工指導(dǎo)書（或施工技術(shù)措施）、原材料器材合格證書及有關(guān)技術(shù)文件準備好，以提供檢查查閱。，檢查單位應(yīng)向檢查組匯報工程項目的設(shè)計簡介、圖紙材料及設(shè)計變更情況、質(zhì)量問題及處理情況、進度及完成情況、質(zhì)量體系、工程質(zhì)量狀況等。，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面意見和要求，并在限期內(nèi)整改完畢，以便工程按期竣工交接。第七章：安全目標、安全保證體系及技術(shù)措施7.1、安全管理目標：，杜絕重大交通、重大機械、設(shè)備和火災(zāi)事故。，千人負傷率控制在5%以下。，認真操作，實現(xiàn)工程無因操作不當而引發(fā)的事故。 7.2、安全組織機構(gòu)及主要職

40、責 甲 方監(jiān) 理項目部經(jīng)理綜合部質(zhì)安技術(shù)部 （1）本項目部各級行政正職是本單位（部門）的安全第一責任人，對安全施工負有全面的領(lǐng)導(dǎo)責任；各行政副職是自己分管工作范圍內(nèi)的安全第一責任人，對分管工作范圍內(nèi)的安全工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。 （2）本項目部各部門及人員都應(yīng)在各自不同的崗位上認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認真執(zhí)行國家和上級有關(guān)部門及公司和項目部有關(guān)安全施工的法規(guī)、規(guī)程和規(guī)定，做到各行其職、各負其責、相互支持、密切配合，確保施工安全。 （3）各部門領(lǐng)導(dǎo)除應(yīng)履行各自的安全職責外，還應(yīng)認真完成主管領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它安全生產(chǎn)任務(wù)，并對所屬部門人員履行安全職責的情況負責。 （1）項目經(jīng)理：對本工程

41、項目安全施工負全面領(lǐng)導(dǎo)責任。負責正確處理好眼前利益與長遠利益的關(guān)系，保證本工程項目不發(fā)生因短期行為而損害公司安全基礎(chǔ)，不出現(xiàn)影響公司的負面效應(yīng)；及時研究、解決安全施工、文明施工中存在的問題，確保安全施工。 （2）項目技術(shù)負責人：對本工程項目安全施工的技術(shù)工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責任。負責組織編制并審批本工程重要施工項目安全技術(shù)措施，并根據(jù)現(xiàn)場情況，及時組織修改、補充完善。 （3）項目部安全員：對本工程項目安全施工的安全檢查、安全教育工作負主要責任。組織開展安全施工宣傳教育工作，組織本工程施工人員進行安全工作規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)、考試；審查本工程重要施工項目、危險性作業(yè)等安全施工措施和安全施工作業(yè)票；深入施工

42、現(xiàn)場掌握安全施工動態(tài)，督促施工現(xiàn)場的安全管理工作，協(xié)助解決問題。 （4）施工隊長：負責本工地、班組、各專業(yè)之間的安全協(xié)作配合工作；負責本隊施工項目開工前的安全施工條件的檢查落實；做好臨時工、民工的安全管理工作；組織安全施工的檢查并落實整改情況。重要施工項目應(yīng)親臨施工現(xiàn)場監(jiān)督施工。 （5）材料、機具管理員：按規(guī)定要求，做好物資和危險品的保管、領(lǐng)退工作，採購的物資其安全性能應(yīng)符合使用要求；負責做好施工機械使用、管理、維修的監(jiān)督、管理工作；做好工地倉庫和駐地防火工作。 （6）施工隊安全員：協(xié)助隊長組織安全施工和施工現(xiàn)場安全檢查；檢查施工現(xiàn)場安全規(guī)程、規(guī)定執(zhí)行情況；檢查和督促施工人員做好安全施工措施、

43、正確使用安全防護用品、用具、正確使用起重設(shè)備和工具。7.3、安全管理制度及辦法：，本公司的制度有： （1）安全教育制度 （2）施工安全技術(shù)措施編制、交底制度 （3）安全工作例會、安全活動日制度 （4）安全檢查制度 （5）施工作業(yè)票、安全工作票、民工交代卡制度 （6）臨時工安全管理制度 （7）施工爆破物品管理制度 （8）施工器具安全管理制度 （9）反習(xí)慣性違章實施細則 （10）施工現(xiàn)場用電安全管理制度 （11）電力安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定（試行）實施細則 （12）事故調(diào)查、處理制度 本工程采用項目經(jīng)理負責制的辦法，突出強調(diào)項目經(jīng)理要為工程負責、為企業(yè)負責。在認真選派經(jīng)驗豐富、責任心強的領(lǐng)導(dǎo)擔任項目經(jīng)理的

44、同時，選派技術(shù)好、責任心強的同志作為各部門、崗位的人選，完善安全監(jiān)督、檢查網(wǎng)絡(luò)。將施工全過程的安全管理工作，作為經(jīng)濟責任制的一項重要考核內(nèi)容，公司將不定期進行監(jiān)督、檢查，并將本工程管理中的先進經(jīng)驗予以推廣，同時也對存在的問題和不足及時提出批評、限期改進，以保證安全、順利完成施工任務(wù)。7.4、安全組織技術(shù)措施 安全施工是一項難度較大的工作，它涉及到物的安全狀態(tài)，人的安全行為和安全管理工作的嚴細及安全措施的有致性和針對性，以上幾個方面缺一不可。7.5、下面對本工程安全薄弱環(huán)節(jié)作一個分析，并提出預(yù)防措施。 序號預(yù)測安全薄弱環(huán)節(jié)預(yù)防措施1施工所選用和採購的機械、工器具隱患，可能給施工人員帶來不安全的因

45、素1.把好施工機械、工器具、材料、安全防護用具的采購質(zhì)量關(guān)，必須是合格廠家的合格產(chǎn)品，使用前必須進行產(chǎn)品性能、質(zhì)量的檢驗、試驗、鑒定合格方可發(fā)放使用。2.在使用中做好運行、維修記錄和定期檢查、保養(yǎng)工作，并做好記錄。2普通工（民工）隊伍安全意識淡薄、管理易失控1.落實培訓(xùn)計劃、各工序開工前都必須對普通工（民工）進行安全教育和培訓(xùn)，使其不斷地提高安全意識。2.指定專人負責普通工的安全管理工作，并于普通工簽訂安全施工合同，明確責任。3職工長期在外，加上野外工作艱苦繁重，易產(chǎn)生急躁求快心理，使個別職工忽視安全，極易出現(xiàn)習(xí)慣性違章1.認真做好職工的安全教育和培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達到100%。并通過安全日活動

46、和班組會，對職工進行經(jīng)常性的安全分析和安全教育，樹主“違章就是事故的思想，對違章者實行重罰，對安全績優(yōu)者重獎。2.做好職工的后勤保障、解除職工的后顧之憂，開展一些行之有效的思想政治工作。建立安全工作責任制，體落實到人。4在施工高峰和繁忙階段，易出現(xiàn)安全管理漏洞。1.安全管理設(shè)專人專職，落實安全管理制度，制定各級的安全管理措施2.建立安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，各工作崗位都必須設(shè)安全監(jiān)護人。3.不間斷地進行安全巡回檢查，越緊張越要加強檢查監(jiān)控5基礎(chǔ)施工中巖石爆破是較危險的工作，易對周圍的設(shè)施造成破壞，并且在挖方中可能的塌方將造成意外傷害1.巖石基礎(chǔ)爆破作業(yè)時，必須按GB6722爆破安全規(guī)程和我公司的安全管理規(guī)

47、程辦事，制定必要的安全技術(shù)措施；在購買、運輸、儲存、領(lǐng)用、操作過程中嚴格按章辦事，持證上崗。2.基礎(chǔ)的土方施工，必須派專人指導(dǎo)和監(jiān)護，嚴格按照安全規(guī)程辦事。6重要的交叉跨越（跨公路、高壓線路、河流）危險性大，易發(fā)生意外事故1.對于較重要的交叉跨越施工，要現(xiàn)場調(diào)查、制定可靠的安全技術(shù)方案。2.跨越架的搭設(shè)要專人監(jiān)護和緊線前的檢查。3.對重要公路要做好交通管制工作，防止發(fā)生來往車輛撞擊越線架和人的事故。4.跨越電力線的停電工作，嚴格實行停電工作票制度，并要求退出“自動重合閘”裝置。7本標段樹木較多，在砍樹和防火工作中易發(fā)生意外事故1.砍樹要專人負責、方法正確、監(jiān)護到位，控制好倒樹安全范圍。2.對全體人同進行防火安全教育，不準帶火種進入林區(qū)。3.預(yù)先和當?shù)亓謽I(yè)部門聯(lián)系，取得當?shù)氐闹С帧?高空作業(yè)危險性較大，特別是附件安裝，感應(yīng)電可能造成傷害1.高空作業(yè)必須正確配帶和使用安全帶和兩道防護繩。2.關(guān)鍵部位設(shè)專人監(jiān)護。3.附件安裝及導(dǎo)線調(diào)整處，工作前所有位置人員都應(yīng)檢查安全接地是否接好。7.6、重要施工方案和特殊施工工序的安全過程控制： 本工程跨越公路、通訊線和10KV線路的