公司雙增雙節(jié)演講稿

1、公司雙增雙節(jié)演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事們：大家好！ 我是來自*，今天我演講的題目是雙增雙節(jié)為本 再創(chuàng)驚世神話。朋友們，我們神東集團是走在全國煤炭企業(yè)最前列的，年產(chǎn)億噸的產(chǎn)量讓所有人驚嘆。烏礦500萬噸年產(chǎn)量也讓很多人驚為神話。而集團公司的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，我想兩個字就可以表達“勤儉”，“勤”顧名思義，就是勤勞、勤奮。而今天我要說一說“儉”勤儉節(jié)約的儉，儉是什么呢？儉就是節(jié)儉、節(jié)約。對于我們資源型企業(yè)來說，儉顯得尤為重要，因為只有節(jié)儉才能降低消耗，才能進一步增產(chǎn)、增收。隨著世界經(jīng)濟危機，企業(yè)因此而產(chǎn)生了需要降低成本的巨大壓力，面對壓力，企業(yè)做的就是內(nèi)部挖潛，節(jié)能降耗，降成本增效益，這

2、是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑?！皻v覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢”這是我們黨成功走向今天的一條定律，我想這也是我們企業(yè)發(fā)展必須堅持的一條定律。英國女王伊麗莎白二世經(jīng)常說的一句英國諺語就是“節(jié)約便士，英鎊自來”，每天深夜她都親自熄滅白金漢宮小廳堂和走廊的燈，她堅持皇家用的牙膏要擠到一點都不剩;而號稱“車到山前必有路，有路必有豐田車”的日本豐田公司，在成本管理上從一點一滴做起，勞保手套破了一只一只的換，辦公紙用了正面還要用反面，廁所的水箱里放一塊專用來節(jié)水。一個是貴為一國之尊的女王；一個是世界著名的跨國公司，節(jié)約意識競?cè)绱藦娏遥钊速潎@。那么作為企業(yè)的主人，我們能做什么呢？肯定有人會覺得節(jié)約降成本

3、，那是領(lǐng)導(dǎo)的事，是財務(wù)部門的事，與我們有什么關(guān)系呢？其實不然。在我們?yōu)跆m木倫，在我身邊就有數(shù)不盡的節(jié)約、節(jié)支降成本，主人翁精神在崗位上閃光的典型事跡：我們的維修師傅只要有一點希望，都不會放棄修復(fù)，能使用再回收材料，決不領(lǐng)用新材料，既節(jié)約，又能體現(xiàn)出我們的智慧和能力，何樂而不為能？都是普普通通的工人，卻有著如此強烈的主人翁精神和責(zé)任感、使命感，使我不得不為之感嘆！就在我們每個人手中，降成本、增效益我們?nèi)巳丝梢宰龅剑铱梢詮囊稽c一滴的小事做起，從自己的本崗位做起。既然節(jié)約，我們當(dāng)然反對浪費，毛澤東拋地有聲的一句話：“浪費是極大的犯罪”，為我們明確了企業(yè)生存發(fā)展的方向。作為煤炭企業(yè)，設(shè)備多、員工也多，如果我們每人每天節(jié)約一度電烏礦XX多名員工，一天就可以節(jié)約XX多度電，5天可以節(jié)約1萬度電，而1萬度電可以讓功率4KW的工業(yè)水泵晝夜不停的運轉(zhuǎn)10年的時間，按每度電1快錢，可以節(jié)約成本10萬元，這能不讓我們感嘆嗎？我們企業(yè)追求的是經(jīng)濟效益，企業(yè)興衰，青年有責(zé)，作為青年人，作為企業(yè)發(fā)展的攻堅力量，我們更要節(jié)能減耗降成本，雙增雙節(jié)做貢獻，我們要以正確的觀念降成本，要以實際行動增效益，要以此推動和促進企業(yè)的改革發(fā)展。朋友們，讓我們一起注意身邊流過的每一滴水、每一度電、每