人員招聘管理制度20200922061809

1、人員招聘管理制度人員招聘管理制度第 1 章 總則第 1 條 目的為及時(shí)滿足公司人力資源需求， 明確員工錄用標(biāo)準(zhǔn)， 規(guī)范招聘錄用流程， 確保招聘質(zhì)量， 規(guī)避招聘風(fēng)險(xiǎn)，控制招聘成本，特制定本制度。第 2 條 適用范圍本制度適用于公司員工的內(nèi)外部招聘工作。第 3 條 管理職責(zé)與分工（1）管理部全面負(fù)責(zé)公司員工招聘工作，其主要職責(zé)有以下6 點(diǎn)。 明確公司招聘需求，制訂招聘計(jì)劃，經(jīng)本部門經(jīng)理審批后執(zhí)行。 進(jìn)行工作分析，梳理崗位職責(zé)，編制崗位說(shuō)明書。 確定招聘渠道和方式，收集應(yīng)聘材料。 實(shí)施人員測(cè)評(píng)。 參與面試、背景調(diào)查，為用人部門的錄用提供建議。 辦理錄用人員體檢、勞動(dòng)合同簽訂等各項(xiàng)手續(xù)。（2）用人部門

2、職責(zé)。 協(xié)助管理部確定擬招聘崗位的崗位說(shuō)明書。 編寫部門崗位專業(yè)測(cè)試題，對(duì)候選人進(jìn)行測(cè)評(píng)。 確定錄用人選。第 4 條 招聘原則（1）內(nèi)部?jī)?yōu)先原則。對(duì)公司內(nèi)部符合招聘崗位要求及表現(xiàn)卓越的合適員工，將優(yōu)先給予選拔晉升， 其次再考慮面向社會(huì)公開(kāi)招聘。（2）公正與公開(kāi)原則。在招聘考核過(guò)程中， 堅(jiān)持“招聘計(jì)劃與空缺崗位公開(kāi)” 、“考核程序與崗位要求公開(kāi)”以 及“考核標(biāo)準(zhǔn)與考核程序公正”的原則。第 2 章 招聘需求分析第 4 條 招聘需求來(lái)源（ 1）編制內(nèi)員工離職造成缺編需要補(bǔ)充。（ 2）擴(kuò)充崗位或人員編制。（3）為適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展，進(jìn)行管理和技術(shù)的儲(chǔ)備。（ 4）引進(jìn)特殊（專業(yè)技術(shù)型） 、高級(jí)人才。（5）

3、其他經(jīng)公司總經(jīng)理特批的人員需求。第 5 條 年度人員規(guī)劃需求（ 1）每年年底， 管理部招聘專員將下一年度的 部門補(bǔ)充人員申請(qǐng)表 發(fā)放給各部門， 各部門須根據(jù)實(shí)際情況，認(rèn)真填寫，經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人簽字后，上報(bào)管理部。（ 2）人事主管指導(dǎo)招聘專員根據(jù)部門所上報(bào)的人數(shù)，以及公司的發(fā)展方向、 人員規(guī)劃，制定公司年度人員招聘計(jì)劃，報(bào)管理部經(jīng)理審批后，按計(jì)劃實(shí)施招聘。第 6 條 日常人員需求申請(qǐng)（ 1）日常工作中各部門人員的需求申請(qǐng)，須到到管理部領(lǐng)取人員增補(bǔ)申請(qǐng)表 ，填寫完后交招聘專員。（2）計(jì)劃內(nèi)的人員需求須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、人事主管審批。（3）計(jì)劃外的人員需求，須報(bào)管理部經(jīng)理審批后方可實(shí)施。第 7 條 部門招

4、聘需求評(píng)估當(dāng)人力需求產(chǎn)生后， 需求部門需進(jìn)行深入的評(píng)估， 確定是否需要增補(bǔ)人力， 具體評(píng)估內(nèi) 容如下所述。（1）是否可以通過(guò)對(duì)本部門人員整合或知識(shí)技能的訓(xùn)練來(lái)滿足人力需求。（2）是否可以通過(guò)對(duì)本部門內(nèi)部崗位職能的整合來(lái)滿足人力的需求。（3）是否可以通過(guò)對(duì)技術(shù)革新、流程改造、工作方法的改進(jìn)來(lái)滿足人力的需求。（4）當(dāng)通過(guò)以上三項(xiàng)評(píng)估仍不能滿足人力需求時(shí)，用人部門即可向管理部招聘專員提 出人力增補(bǔ)申請(qǐng)。第 8 條 管理部招聘需求評(píng)估 管理部招聘專員接到需求部門的人力補(bǔ)充申請(qǐng)后，需進(jìn)行評(píng)估審核。（1）確定需求部門是否對(duì)現(xiàn)有人力和崗位職能進(jìn)行了有效的內(nèi)部評(píng)估與整合。（2）確定需求部門的人力是否充分發(fā)揮其

5、應(yīng)有的效能。（3）確定招聘需求是否符合人員、崗位編制或公司發(fā)展的需要。（4）公司人力資源預(yù)算是否允許支付新增人員的費(fèi)用。（5）是否可以通過(guò)公司內(nèi)部部門間的職能和人員調(diào)整來(lái)滿足人力需求。（6）是否可以通過(guò)公司內(nèi)部招聘來(lái)滿足人力需求。第9條招聘需求審批權(quán)限公司招聘需求審批權(quán)限如下表所示。公司招聘需求審批權(quán)限一覽表需求類別部門負(fù)責(zé)人主管副總管理部主管副總總經(jīng)理計(jì)劃內(nèi)補(bǔ)充提岀審核審核計(jì)劃外人力增補(bǔ)提岀審核審核審核批準(zhǔn)公司人力規(guī)劃需求提岀審核批準(zhǔn)第3章實(shí)施招聘流程第10條招聘渠道選擇管理部根據(jù)人員需求情況,選擇合適的招聘渠道和方式進(jìn)行招聘工作。公司一般采用的招聘渠道如下表所示。招聘渠道分類表招聘渠道招聘

6、對(duì)象招聘渠道招聘對(duì)象內(nèi)部招聘基層管理與技術(shù)人員熟人推薦公司內(nèi)緊缺崗位校園招聘應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)行儲(chǔ)備培養(yǎng)媒體高級(jí)管理與專業(yè)技術(shù)人才獵頭高級(jí)管理和技術(shù)人才招聘網(wǎng)站各類管理與技術(shù)人才其他特殊人才人才市場(chǎng)基層管理與技術(shù)人才第11條內(nèi)部競(jìng)聘公司內(nèi)部競(jìng)聘采用張貼內(nèi)部競(jìng)聘公告與不張貼兩種形式進(jìn)行招聘。（1）張貼招聘。招聘專員負(fù)責(zé)內(nèi)部競(jìng)聘公告的張貼，應(yīng)聘人員填寫招聘登記表，招聘專員根據(jù)應(yīng)聘人員的情況，組織相應(yīng)的筆試、面試。根據(jù)筆試、面試的情況進(jìn)行擇優(yōu)錄取。（2）不張貼招聘。 招聘專員通知公司相關(guān)人員進(jìn)行面談，根據(jù)必要性可以組織相關(guān)部門進(jìn)行面試，并擇 優(yōu)錄用。 人員的錄用需經(jīng)原所在部門的負(fù)責(zé)人同意后，方能到新部門報(bào)

7、到。 人事主管開(kāi)具人事調(diào)令，通知相關(guān)人員到新部門報(bào)到。 錄用部門于一周內(nèi)將錄用人員的工資等級(jí)、 工作崗位等上報(bào)管理部備案， 由人事主管 對(duì)其崗位、工資進(jìn)行調(diào)整。第 12 條 外部招聘（1）招聘信息擬定與發(fā)布。招聘專員根據(jù)所招崗位的具體職責(zé)和任職資格， 擬定并發(fā)布招聘信息， 其內(nèi)容應(yīng)包括崗 位名稱、崗位職責(zé)描述、任職資格、特殊經(jīng)驗(yàn)與技能要求、薪資待遇、招聘有效期限和公司 聯(lián)系方式等。（2）初步篩選應(yīng)聘資料。通過(guò)招聘會(huì)與網(wǎng)絡(luò)招聘等各種形式， 招聘專員收集應(yīng)聘人員個(gè)人資料， 并根據(jù)其崗位任 職資格進(jìn)行初步篩選。（ 3）面試。初步篩選后，由招聘專員通知應(yīng)聘人員面試。（ 4）錄用。面試合格者，招聘專員于

8、 1 周內(nèi)通知應(yīng)聘人員報(bào)到時(shí)間及相關(guān)事項(xiàng)。（5）存檔。所有應(yīng)聘人員的材料由管理部統(tǒng)一存檔備查。第 13 條 應(yīng)聘人員測(cè)評(píng)公司的招聘主要采用面試為主、 筆試及其它測(cè)試為輔的方式， 由人事主管指導(dǎo)招聘專員 組織實(shí)施。（ 1）初試（筆試） 。筆試主要是考察應(yīng)聘者專業(yè)知識(shí)或崗位所需知識(shí)的廣度和深度，相關(guān)崗位可以安排實(shí)際操作。筆試結(jié)束后，由人事主管組織閱卷評(píng)分，并確定參加復(fù)試人員。（ 2）面試。 面試主要是對(duì)應(yīng)聘者的職業(yè)性格因素、個(gè)人品格、履歷、身份和學(xué)歷等各類證明材料、 離職原因、求職動(dòng)機(jī)、待遇要求等真實(shí)性方面進(jìn)行考察、核實(shí)。 面試結(jié)果記錄于面試評(píng)定表 。 面試時(shí)需注意以下相關(guān)事項(xiàng)。面試過(guò)程相關(guān)注意事

9、項(xiàng)，請(qǐng)參照公司的面試管理細(xì)則。（3）復(fù)試。經(jīng)初次面試合格者， 由招聘負(fù)責(zé)人配合用人部門主考官進(jìn)行復(fù)試， 主要考察應(yīng)聘者的實(shí)際工作技能與崗位的匹配程度。 用人部門復(fù)試完畢，主考官需將評(píng)語(yǔ)及意見(jiàn)記錄于面試評(píng)定表上。 一般崗位的應(yīng)聘者在參加完復(fù)試之后即可確定是否錄用。 經(jīng)理級(jí)（含同級(jí)技術(shù)崗位）以上崗位須參加最后面試，其人數(shù)一般為計(jì)劃招聘人數(shù)的2倍左右。（4）公司新員工面試甄選人員工作安排如下表所示。新員工面試甄選人員工作安排崗位級(jí)別初試復(fù)試批準(zhǔn)錄用薪酬確定提議批準(zhǔn)經(jīng)理級(jí)以下招聘專員人事主管部門經(jīng)理主管副總部門經(jīng)理人事主管主管副總經(jīng)理級(jí)以上（含經(jīng)理級(jí)）人事主管管理部經(jīng)理主管副總公司總經(jīng)理管理部經(jīng)理主管

10、副總公司總經(jīng)理第4章錄用與入職手續(xù)辦理第14條錄用通知（1）招聘專員于1周內(nèi)向面試合格的人員發(fā)送錄用通知，告知報(bào)到時(shí)間和所需準(zhǔn)備的 資料等。（2）所需準(zhǔn)備的資料包括身份證原件和復(fù)印件、學(xué)歷證明原件和復(fù)印件、職稱證明原 件和復(fù)印件。第15條辦理入職手續(xù)（1）所有招聘錄用的新員工正式上班當(dāng)日先向管理部報(bào)到，并以其向管理部報(bào)到的日 期作為起薪日。（2）報(bào)到時(shí)，招聘專員應(yīng)對(duì)新員工的各類證件進(jìn)行審核登記，原件歸還本人。（3）人事主管代表公司同新員工簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同一式兩份，一份交招聘專員存檔，一份交新員工自留。新員工合同期限一般為一年（試用期2個(gè)月）。（4）被錄用員工在辦妥入職手續(xù)之后，即進(jìn)入試用

11、期。在試用期，有關(guān)規(guī)定依照新員 工試用期管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（5）新員工報(bào)到后在1個(gè)月內(nèi)，薪酬專員為其辦理社會(huì)保險(xiǎn)等工作。第5章日常招聘工作第16條工作分析招聘專員定期對(duì)各崗位進(jìn)行工作分析，并根據(jù)工作分析結(jié)果，更新崗位說(shuō)明書。第17條建立并完善公司人才庫(kù)(1)應(yīng)聘人員的簡(jiǎn)歷應(yīng)納入公司的人才庫(kù)。(2 )因工作能力稍有欠缺或相關(guān)條件與崗位不符，而不能當(dāng)即錄用者，可將其個(gè)人資料和面試記錄，納入儲(chǔ)備人才庫(kù)進(jìn)行管理。第6章附則第18條 本制度由公司管理部制定，其解釋權(quán)歸管理部所有。第19條 本制度自頒布之日起開(kāi)始執(zhí)行。本頁(yè)為著作的封面，下載以后可以刪除本頁(yè)!【最新資料 Word版可自由編輯！員工錄用管理制

12、度為規(guī)范試用期員工的管理和輔導(dǎo)工作，創(chuàng)造良好的試用期工 作環(huán)境，加速試用員工的成長(zhǎng)和進(jìn)步，特制定目標(biāo)責(zé)任制 制度。、員工試用期規(guī)定1、自員工報(bào)到之日起至人力資源部確認(rèn)轉(zhuǎn)正之日起2、員工試用期限為 3個(gè)月，公司根據(jù)試用期員工具體表 現(xiàn)提前或推遲轉(zhuǎn)正。（）、福利待遇1、試用期員工工資根據(jù)所聘的崗位確定，核算時(shí)間從到崗工作之日起計(jì)算，日工資為：月工資 一（本月天數(shù)-休假天數(shù)）2、過(guò)節(jié)費(fèi)按正式員工的 1/2發(fā)放。3、按正式員工標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品。（二）、休假1、 試用期內(nèi)累計(jì)事假不能超過(guò)3天，如果特殊情況超過(guò) 3 天需報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。2、可持相關(guān)證明請(qǐng)病假，請(qǐng)病假程序和天數(shù)與正式員工 要樣。3、可請(qǐng)喪

13、假，請(qǐng)假程序和天數(shù)與正式員工要樣。4、不享受探親假、婚假。二、員工入職準(zhǔn)備1、身份證復(fù)印件一份，原件待查2、學(xué)歷證明復(fù)印件一份，原件待查。3、縣級(jí)以上人民醫(yī)院的體檢報(bào)告。4、4張一寸照片5、部分職位（如出納、收銀員、司機(jī)、倉(cāng)管）試用期員工 還須須準(zhǔn)備房產(chǎn)證明、 戶口本、直系親屬身份證復(fù)印件等三、行政手續(xù)1、試用人員手續(xù)辦理完畢后，由行政部向試用期人員發(fā)放 辦公相關(guān)用品。2、發(fā)放工作牌，辦理考勤卡。3、試用期人員需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。4、將試用期人員帶入用人部門。四、用人部門指引1、 試用員工的直接上級(jí)是入職指引人”。2、帶領(lǐng)試用期員工熟悉本部門及其他部門，向其介紹今后 工作中要緊密配合的部門及員工，同時(shí)