![渠道管理辦法_第1頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-4/3/4244ea36-5864-41f1-8879-83bbcb0368df/4244ea36-5864-41f1-8879-83bbcb0368df1.gif)
![渠道管理辦法_第2頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-4/3/4244ea36-5864-41f1-8879-83bbcb0368df/4244ea36-5864-41f1-8879-83bbcb0368df2.gif)
![渠道管理辦法_第3頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-4/3/4244ea36-5864-41f1-8879-83bbcb0368df/4244ea36-5864-41f1-8879-83bbcb0368df3.gif)
![渠道管理辦法_第4頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-4/3/4244ea36-5864-41f1-8879-83bbcb0368df/4244ea36-5864-41f1-8879-83bbcb0368df4.gif)
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、天地源金谷企業(yè)城銷(xiāo)售部渠道管 理辦法第一章目的為了確保項(xiàng)目銷(xiāo)售工作的順利開(kāi)展,加快項(xiàng)目銷(xiāo)售部渠道的 建設(shè)、規(guī)范渠道的管理,提高渠道運(yùn)作效率,特制定此管理辦法 第二章適用范圍本管理辦法適用于項(xiàng)目銷(xiāo)售渠道。第三章責(zé)任主體第一條銷(xiāo)售部職責(zé)1負(fù)責(zé)渠道管理辦法的編制、修訂及解釋工作。2、對(duì)項(xiàng)目銷(xiāo)售部員工進(jìn)行渠道管理辦法的培訓(xùn)工作。3、對(duì)項(xiàng)目銷(xiāo)售渠道的建設(shè)和管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督及考核。 第二條項(xiàng)目銷(xiāo)售部職責(zé)1項(xiàng)目公司銷(xiāo)售渠道的建立及規(guī)范化管理,最終完成銷(xiāo)售目標(biāo)。2、創(chuàng)造及維護(hù)良好的渠道環(huán)境,維護(hù)公司的品牌形象。第四章渠道類(lèi)型第一類(lèi):內(nèi)部渠道項(xiàng)目公司所有在職員工自行拓展維護(hù)的渠道第二類(lèi):專(zhuān)業(yè)渠道1 專(zhuān)業(yè)房
2、產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司2、 其他可以用傭金作為結(jié)算方式的組織或個(gè)人。第三類(lèi):以中小企業(yè)為客戶(hù)群,以盈利為目標(biāo)的商業(yè)組織1專(zhuān)做工業(yè)廠房的分銷(xiāo)公司2、其他工業(yè)園項(xiàng)目銷(xiāo)售部3、各大工業(yè)網(wǎng)站客服部第五章:渠道建立流程1、項(xiàng)目銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)收集相關(guān)渠道組織和群體。2、項(xiàng)目銷(xiāo)售部與目標(biāo)渠道組織和群體進(jìn)行洽談和溝通,摸清渠道 組織的合作意向及合作方式,并進(jìn)行綜合評(píng)估;3、項(xiàng)目銷(xiāo)售部向公司總經(jīng)理上報(bào)合作方案及預(yù)算(需要簽合作協(xié) 議的要上報(bào)合作協(xié)議)4、項(xiàng)目銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)渠道合作方案的執(zhí)行,同時(shí)將最新的銷(xiāo)售信息、 銷(xiāo)售政策及時(shí)傳遞給合作渠道;5、項(xiàng)目銷(xiāo)售部要保持與渠道組織的維護(hù)與聯(lián)系,最終促進(jìn)成交。第六章:渠道拓展人員組織項(xiàng)目銷(xiāo)售
3、部抽調(diào)精干銷(xiāo)售人員成立渠道拓展及維護(hù)小組,對(duì)渠道 進(jìn)行拓展和管理,同時(shí)對(duì)已簽協(xié)議渠道進(jìn)行對(duì)接維護(hù),負(fù)責(zé)渠道的拓 展及日常的對(duì)接、維護(hù)及管理。第七章:渠道拓展人員管理日?qǐng)?bào),周報(bào),1、項(xiàng)目銷(xiāo)售部建立渠道檔案,對(duì)渠道進(jìn)行登記、備案,對(duì)渠道來(lái) 訪(fǎng)客戶(hù)進(jìn)行分析、匯總。2、項(xiàng)目銷(xiāo)售部每周組織2次例會(huì),互相交流,共同學(xué)習(xí),分享渠 道開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)及對(duì)渠道信息進(jìn)行匯總,分析,評(píng)估。3、渠道例會(huì)主題范圍包括但不限于:近日工作內(nèi)容與成果、近期 工作計(jì)劃、分享及討論業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。4、渠道拓展人員提前一天填寫(xiě)外出登記表并樹(shù)立正確的職業(yè)操守觀念,勤勉盡職,注重強(qiáng)化品牌和服務(wù)意識(shí);廉潔自律,不得出現(xiàn)有 損公司品牌形象的行為。第九章:渠道評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)渠道客戶(hù)應(yīng)在拜訪(fǎng)結(jié)束后認(rèn)真填寫(xiě)渠道客戶(hù)拜訪(fǎng)登記表1、所有銷(xiāo)售人員開(kāi)發(fā)的渠道均為公司的渠道,由項(xiàng)目銷(xiāo)售人員 自行維護(hù)和管理。2、渠道開(kāi)發(fā)人員享有該渠道客戶(hù)的歸屬權(quán)。3、如自行分配給其他銷(xiāo)售人員的渠道客戶(hù)成功簽約后,該客戶(hù) 所屬渠道的開(kāi)發(fā)人員需提前自行協(xié)商傭金分配權(quán)。第十章監(jiān)督和檢查項(xiàng)目銷(xiāo)售部依據(jù)本管理辦法對(duì)項(xiàng)目銷(xiāo)售部人
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年聲學(xué)懸浮物監(jiān)測(cè)儀合作協(xié)議書(shū)
- 2025年基礎(chǔ)機(jī)械:液壓件合作協(xié)議書(shū)
- 2025年沼氣集中供氣系統(tǒng)合作協(xié)議書(shū)
- 2025年產(chǎn)品特許經(jīng)營(yíng)合同常用版(4篇)
- 2025年二手房東房屋租賃合同標(biāo)準(zhǔn)版本(4篇)
- 2025年九年級(jí)音樂(lè)教師工作總結(jié)第二學(xué)期(二篇)
- 2025年買(mǎi)賣(mài)房產(chǎn)合同標(biāo)準(zhǔn)版本(2篇)
- 2025年個(gè)人房屋租賃合同協(xié)議參考樣本(三篇)
- 2025年臨時(shí)勞動(dòng)協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)范文(2篇)
- 2025年企業(yè)勞動(dòng)員工勞動(dòng)合同模板(2篇)
- 高中學(xué)生宿舍樓建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2024-2025學(xué)年物理人教版八年級(jí)上冊(cè)-6.4-密度的應(yīng)用-課件
- 礦山應(yīng)急管理培訓(xùn)
- 維吾爾醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種
- DB41T 2486-2023 叉車(chē)維護(hù)保養(yǎng)與自行檢查規(guī)范
- 全國(guó)教學(xué)設(shè)計(jì)大賽一等獎(jiǎng)英語(yǔ)七年級(jí)上冊(cè)(人教2024年新編)《Unit 2 Were Family!》單元教學(xué)設(shè)計(jì)
- 三相四線(xiàn)及三相三線(xiàn)錯(cuò)誤接線(xiàn)向量圖分析及更正
- 白酒業(yè)務(wù)員考勤管理制度
- 【獨(dú)家揭秘】2024年企業(yè)微信年費(fèi)全解析:9大行業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一覽
- 家庭法律服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)突圍建議書(shū)
- 高一數(shù)學(xué)同步優(yōu)品講練課件(人教A版2019必修第一冊(cè))3.2 函數(shù)的基本性質(zhì)(課時(shí)3 函數(shù)的奇偶性)(課件)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論