工廠化育苗基地建設項目可行性研究報告

1、目 錄第一章 總論1第一節(jié) 項目概況1第二節(jié) 項目建設內容及規(guī)模1第三節(jié) 投資規(guī)模及資金構成1第四節(jié) 項目輻射范圍及帶動能力3第五節(jié) 可行性報告編制依據3第六節(jié) 綜合評價和論證結論3第二章 項目背景和必要性及意義4第一節(jié) 項目背景4第二節(jié) 項目建設的必要性及意義5第三章 項目建設的條件6第一節(jié) 自然條件6第二節(jié) 項目實施的有利條件8第三節(jié) 資源優(yōu)勢8第四節(jié) 建設單位基本情況9第四章 項目建設方案11第一節(jié) 建設規(guī)模11第二節(jié) 總體布局11第三節(jié) 建設標準12第四節(jié) 建設方案12第五節(jié) 生產技術及工藝流程13第五章 管理體制和運營機制17第一節(jié) 管理體制17第二節(jié) 運營機制19第三節(jié) 組織機構和

2、職能19第四節(jié) 人員編制20第五節(jié) 人員培訓21第六章 投資估算及效益分析21第一節(jié) 項目建設投資估算21第二節(jié) 效益分析22第三節(jié) 財務分析23第七章 保證措施24第一節(jié) 加強領導、政策支持25第二節(jié) 實行企業(yè)法人負責制25第三節(jié) 推行工程質量監(jiān)理制度和嚴格檢查驗收制度25第四節(jié) 加強資金管理25第五節(jié) 建立完善科學的管理體系26第六節(jié) 加強科研力度創(chuàng)產品品牌，開拓市場26第七節(jié) 加強職工思想教育和隊伍建設26附表：31 項目建設投資估算明細表3-23-34 經營收入、稅金及附加估算表5 總成本費用估算表6 經營期利潤及利潤分配表7 經營期現金流量表附合同：1 工廠化育苗技術合作協議2 定向

3、育苗意向協議書3 供苗合同第一章 總 論第一節(jié) 項目概況一、項目名稱：工廠化育苗基地建設（以下簡稱基地或項目）二、項目地址：xx旗xxxx農牧業(yè)科技示范園區(qū)三、項目性質：新建四、建設期限：2年（2010年2011年）五、主管單位：xx旗xx鎮(zhèn)六、建設單位：xx盟xx農業(yè)科技發(fā)展有限責任公司七、法人代表：第二節(jié) 項目建設內容及規(guī)?；乜傉嫉孛娣e66000平方米，其中：1、400（12*5=60平方米）座小型智能溫棚建設工程2、1600米基地道路建設工程3、500平方米生產車間土建工程4、200平方米辦公室土建工程5、1500米灌溉工程6、1600米道路綠化工程、600平方米生活區(qū)綠化工程7、設備

4、購置安裝工程、消防工程。第三節(jié) 投資規(guī)模及資金構成一、項目總投資408.24萬元，其中基礎建設投資286.84萬元，占總投資的70.3%，無形資產投資21.4萬元，占總投資的5.2%，流動資金100萬元，占總投資的24.5%。二、資金來源及籌措 企業(yè)自籌208.24萬元，占總投資的51 %，申請上級扶持資金200萬元，占總投資的49%。三、經濟技術指標估算表表1 序 號指 標單 位數 量備 注一達年產值萬株30001培育番茄苗萬株2000企業(yè)訂單2培育瓜菜苗萬株1000市場推廣二達產年銷售收入6901番茄苗萬元2402瓜菜苗萬元450三財務評價1年銷售收入萬元6902年均銷售稅金及附加萬元11

5、5.923年均總成本萬元256.54年均稅后利潤萬元317.587所得稅前財務收益率%31.68財務凈現值萬元2971.389財務內部收益率%24.4310財務凈現值萬元 2493.811靜態(tài)投資回收期2年7個月第四節(jié) 項目輻射范圍及帶動能力 項目的建設是以河南農科院為技術依托，以xx盟鑫隆番茄食品有限責任公司萬畝番茄種植基地和本地區(qū)十萬畝優(yōu)質瓜菜基地為服務對象，采取“科學家+基地+公司+農戶的經營模式。實施科技領先、政策引導、公司化經營、農戶參與、整體推進的產業(yè)化發(fā)展模式，以xx農牧業(yè)科技示范園區(qū)為中心，鏈接育苗專業(yè)戶100戶，輻射三旗二區(qū)設施農業(yè)種植戶700戶，組織訂單種植番茄1萬畝，育苗

6、移栽西瓜4萬畝，辣椒1萬畝，哈密瓜2萬畝，總體鏈接農戶5000戶，受益農民20000人，將對本地區(qū)優(yōu)勢農產品的開發(fā)升級和農業(yè)產業(yè)結構的進一步調整發(fā)揮作用。第五節(jié) 可行性報告編制依據1、2006年國家農業(yè)綜合開發(fā)產業(yè)化經營項目指南2、“十一五”國家農業(yè)科技園區(qū)發(fā)展綱要3、全國農業(yè)和農村經濟發(fā)展“十一五”規(guī)劃4、內蒙古自治區(qū)黨委、政府關于加快農業(yè)產業(yè)結構調整的意見5、國家發(fā)改委投資項目可行性研究指南6、農業(yè)部農業(yè)項目經濟評價實用手冊7、xx盟國民經濟和社會發(fā)展“十一五”規(guī)劃第六節(jié) 綜合評價和論證結論該項目建設符合國家農業(yè)產業(yè)化政策和xx盟農牧業(yè)產業(yè)化發(fā)展規(guī)劃中提出的圍繞壯大主導產業(yè)，提高農業(yè)科技含

7、量和產業(yè)化水平，扶持龍頭企業(yè)，培育基地，提高農業(yè)綜合實力，促進農牧業(yè)發(fā)展和農牧民增收的目標要求。項目建成后，將充分發(fā)揮基地示范帶動作用，加大技術應用和輻射推廣力度，以標準化、現代化、產業(yè)化為發(fā)展目標，帶動廣大農牧民脫貧致富奔小康。該項目選項準確、規(guī)模適度、科技含量高、工藝先進、選址合理、投資節(jié)約、具備現代高新農業(yè)水平，填補了地區(qū)空白，方案切實可行，建成后具有良好的經濟效益和社會效益，將對民族地區(qū)農業(yè)發(fā)展，農牧民增收發(fā)揮重大作用。第二章 項目背景和必要性及意義第一節(jié) 項目背景改革開放30年來，我國綜合國力明顯增強，人民生活明顯改善，國際地位明顯提高。我國將堅定不移地加快推進開放和現代化建設步伐。

8、確保到2020年全面實現小康社會的奮斗目標。30年來我國農產品供給逐步實現了由長期短缺到總量大體平衡，年年有余的歷史性突破。農業(yè)發(fā)展進入了新階段，新時期，我國農業(yè)農村工作的重點是切實推進社會主義新農村建設，首要任務是發(fā)展現代農業(yè)。當前我國東中西部地區(qū)，區(qū)域間發(fā)展差距仍然很大，特別是邊遠邊境少數民族地區(qū)，農村經濟水平差異更大，是區(qū)域協調統籌發(fā)展的實際問題。西部地區(qū)人均收入只有東部的一半左右，區(qū)域優(yōu)勢還沒有得到充分發(fā)揮，區(qū)域間互補，合作互動機制尚未建立，區(qū)域發(fā)展差別政策有待進一步建立完善和強化。國家將深入實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略，充分發(fā)揮市場的引導作用，加強政府的宏觀調控，促進區(qū)域協調發(fā)展，形成優(yōu)勢互補

9、，分工協作，共同發(fā)展的區(qū)域發(fā)展格局。xx旗地處內蒙古西部邊陲，是一個以蒙古族為主體多民族聚居的邊境旗，改革開放30年來，經濟社會取得長足發(fā)展。但是農業(yè)生產還存在著品種單一，科技含量不高，產能效益低，農業(yè)資源不能充分利用等諸多不利因素，過去的農業(yè)生產模式已經不在適應發(fā)展的要求。面對現狀，實現農業(yè)產業(yè)結構的進一步調整迫在眉睫，只有調整好農業(yè)產業(yè)結構，發(fā)展高新農業(yè)，扶持壯大“龍頭企業(yè)”，走集約化、科學化、規(guī)?；a業(yè)化發(fā)展之路，才能興邊富民，從根本上提高農牧民的生活水平，充分體現出新農村、新牧區(qū)農業(yè)的生態(tài)效益、經濟效益和社會效益。第二節(jié) 項目建設的必要性及意義為了配合xx旗退牧還草、退耕還林“轉移發(fā)

10、展”戰(zhàn)略的進一步實施，隨著萬畝設施農業(yè)基地的建設和發(fā)展，以及奧倫布拉格鎮(zhèn)的萬畝番茄種植基地的不斷完善和傳統優(yōu)勢西瓜產業(yè)的發(fā)展壯大，更加突出了項目建設的緊迫性和必要性。進一步提高邊境民族地區(qū)農牧民生產生活水平，改變偏遠邊境地區(qū)農業(yè)落后面貌，實現城鄉(xiāng)統籌是西部大開發(fā)戰(zhàn)略的重要組成部分。xx盟xx農業(yè)科技發(fā)展有限責任公司與河南省農科院強強聯合，從實際出發(fā)，結合我旗農業(yè)生產現狀，引進獲得多項專利技術的“捆綁式”自動化育苗系統和裸根機械化移栽技術成果，以xx為中心，實施工廠化育苗基地建設項目，該項目的建設將對本地區(qū)優(yōu)勢農產品的開發(fā)升級和設施農業(yè)的壯大發(fā)展發(fā)揮作用。項目建設具有一定的意義。第三章 項目建設

11、的條件第一節(jié) 自然條件1、地理位置xx旗地處內蒙古西部，地理坐標為北緯37o42/41o52/，東經103021/106o51/,海拔1440米，東臨烏海，南鄰寧夏，西接甘肅，北同蒙古國接壤，基地建設在xx盟盟府所在地xx鎮(zhèn)xx農牧業(yè)科技示范園區(qū)的東部、銀巴公路西側，占地面積66000平方米。2、氣候條件基地地處賀蘭西路，屬于典型的大陸性氣候，年平均降雨量60220mm,年日照時數為2884小時，輻射總量為154千卡/cm2。年平均溫度8.2，極端最高溫度39.2，極端最低溫度-33.1。無霜期160-170天。年平均風速3.6米/秒，最大風速17.8m/秒。地域性風向為東南風和西北風。一般在

12、十一月下旬結凍，次年三月上旬融凍。該地區(qū)日照時間長，太陽輻射強度大，年氣溫10的時間為162-174天，至起始日期與初冬霜凍日期吻合。積溫值3300，氣溫晝夜溫差大，是番茄、西瓜、辣椒等經濟作物和設施農業(yè)種植的最佳地域。3、水文狀況項目區(qū)位于賀蘭山西麓，屬賀蘭山地下水系，富集在地下10-20米，且水質良好，符合人畜飲用和農業(yè)灌溉標準。4、地形地貌及土壤狀況總體地形為東南高于西北，集中連片，利用開發(fā)，土壤以砂壤土及壤土為主，ph值7.5-8.2，有機質和速效養(yǎng)份含量低，須加以改良。5、項目區(qū)社會經濟狀況xx旗位于內蒙古自治區(qū)西部邊陲，是一個以內蒙古族為主體，多民族聚集的邊境旗，同時也是xx盟的政

13、治、文化、經濟中心，總面積80412平方公里，轄13個蘇木鎮(zhèn)，人口為15萬左右，其中農牧業(yè)人口約6萬人。2009年全旗工農業(yè)總產值82.75億元，地方財政收入12.75億元，城鎮(zhèn)人口可支配收入14113元，農牧民人均收入6171元。6、相關產業(yè)發(fā)展狀況近年來，xx旗黨委、政府圍繞“發(fā)展轉移發(fā)展戰(zhàn)略”著力調整農業(yè)產業(yè)結構，積極推進農業(yè)產業(yè)化進程，在壯大主導產業(yè)，扶持龍頭企業(yè)，培育基地建設，發(fā)展專業(yè)合作工作方面，做了扎實有效的工作，農業(yè)發(fā)展出現了良好的發(fā)展態(tài)勢，其中以發(fā)展優(yōu)質綠色高效農業(yè)為主，實施了萬畝日光溫室蔬菜產業(yè)化示范工程，蔬菜產業(yè)迅速發(fā)展。以xx為中心，輻射巴潤別立鎮(zhèn)、吉蘭泰鎮(zhèn)等地區(qū)的綠色

14、蔬菜產業(yè)，已經初具規(guī)模，目前，高效日光溫棚1534座，xxxx農牧業(yè)科技示范園區(qū)被認為國家級有機蔬菜生產基地。查哈爾、格蘇漢經、巴潤別立地區(qū)的萬畝西瓜、辣椒等瓜菜取得了國家無公害農產品認證。奧倫布拉格鎮(zhèn)的番茄種植面積突破1萬畝。鑫隆番茄食品公司生產的番茄醬遠銷韓國、俄羅斯、香港等國家和地區(qū)。成為xx盟主要出口創(chuàng)匯企業(yè)之一。但工廠化育苗項目目前在xx盟尚屬空白。企業(yè)和農戶所需的種苗都依靠周邊的銀川、中衛(wèi)等地區(qū)供給。尤其是鑫隆番茄食品公司每年以訂單方式要供應種植戶的種苗達2千萬株，全部依靠巴盟和周邊地區(qū)供應。種苗緊缺狀況日趨嚴重。第二節(jié) 項目實施的有利條件一、政策優(yōu)勢1、農業(yè)是國民經濟的基礎，近年

15、來，黨中央、國務院的三個1號件以及內蒙古自治區(qū)黨委、政府和xx盟黨委、行署出臺了一系列關于“三農”的優(yōu)惠政策。給項目的實施提供了有力的政策保障。2、促進區(qū)域協調發(fā)展，推進興邊富民行動，扶持人口較少的民族發(fā)展，改善少數民族生產生活條件。是中國特色社會主義優(yōu)越性的充分體現。2006年5月1日內財農329號內蒙古自治區(qū)少數民族發(fā)展資金使用管理辦法xx盟左旗關于進一步加快發(fā)展農牧區(qū)經濟切實增加農牧民收入的意見關于加快農牧業(yè)產業(yè)化經營的決定給項目的實施提供了有力的政策依據和支持。第三節(jié) 資源優(yōu)勢1、xx旗地域遼闊，光照充足，熱量源豐富，晝夜溫差大，土地肥沃，水利條件良好，自然條件優(yōu)越，是番茄、西瓜、辣椒

16、生長的最佳適生區(qū)域。也是發(fā)展設施農業(yè)的優(yōu)勢區(qū)域之一。2、技術優(yōu)勢xx盟xx農業(yè)科技發(fā)展有限責任公司和河南省農科院合作，作為項目建設的主體，為項目的實施提供了雄厚的技術力量。同時，著名教授，國家有突出貢獻的青年專家楊鐵鋼教授作為項目的技術負責人，對項目的全過程進行技術管理。為項目的順利實施提供了有力的技術支持。3、技術成果專利號：02110038.1棉花無土育苗及其無缽移栽方法。專利號：200610048595.3 一種大棚薄膜壓膜裝置及壓膜方法專利號：200810231185.1 一種新型自走式噴灌裝置專利號：200920088139.0 一種地面水平平整儀專利號：200920088140.3

17、 一種排種器溫室、光溫、濕度遠程監(jiān)控裝置，一種小型智能育苗溫棚專利正在申請當中。第四節(jié) 建設單位基本情況一、 建設單位：xx盟xx農業(yè)科技發(fā)展有限責任公司。注冊資本100萬元，企業(yè)類型：有限責任公司，經營項目：番茄系列食品的研究與試驗發(fā)展，農作物種植，農產品加工銷售。二、 河南農科院 河南省農業(yè)科學院位于省會鄭州市，是省政府直屬的正廳級事業(yè)單位。設有小麥研究中心、糧食作物研究所、經濟作物研究所、煙草研究中心（許昌）、園藝研究所、植物營養(yǎng)與資源環(huán)境研究所、植物保護研究所、畜牧獸醫(yī)研究所、農業(yè)經濟與信息研究中心、農業(yè)質量標準與檢測技術研究中心、農副產品加工研究所、農作物新品種重點實驗室、動物免疫學

18、重點實驗室等13個直屬科研機構、9個職能處（室）和1個直屬事業(yè)單位；有20個國家和省級研究中心、基地依托建立；同時，還在業(yè)務上指導21個市農業(yè)（蔬菜）科學研究所（院）、30個縣（市）農業(yè)科學試驗站，形成了省、市、縣三級農業(yè)科研體系。全院現有職工近1000人，其中科技人員700余人，具有高級職稱的202人，中級職稱的151人，具有碩士、博士學位的210余人；擁有國家有突出貢獻的中青年專家5人、享受國務院特貼專家78人、省優(yōu)秀專家33人，全國杰出專業(yè)技術人才1人，國家“百千萬人才工程”人選8人，省級學術技術帶頭人21人，中原學者2人。三、 企業(yè)法人簡介：宿翔祺： 身份證號：150425198211

19、076477 簡 歷：1999年至2002年在遼寧中山專修學院就讀2003年至2007年在內蒙古草原興發(fā)股份有限公司任管理工作2008年任xx盟鑫隆番茄食品有限責任公司總經理至今四、企業(yè)簡介：xx盟xx農業(yè)科技發(fā)展有限責任公司是在xx盟成立的一家以農業(yè)科技發(fā)展為目標的科技型企業(yè)。企業(yè)坐落于xx盟府所在地xxxx農牧業(yè)科技示范園區(qū)。公司成立于2010年7月。第四章 項目建設方案第一節(jié)、建設規(guī)模及總體布局建設規(guī)模：根據xxxx農牧業(yè)科技示范園區(qū)總體規(guī)劃和生產需要，基地總占地面積66000平方米，其中：1、400（12*5=60平方米）座小型智能溫棚建設工程2、1600米基地道路建設工程3、500平

20、方米生產車間土建工程4、200平方米辦公室土建工程5、1500米灌溉工程6、1600米道路綠化工程、600平方米生活區(qū)綠化工程7、設備購置安裝工程、消防工程。第二節(jié)、總體布局根據地區(qū)風向及溫棚功能，本著布局合理，因地制宜，便于操作的原則，將基地劃分為生產區(qū)、生活辦公區(qū)、其中生產區(qū)按照自南向北延伸，每排40座，每排長320米，占地面積為3840平方米。生活區(qū)總占地面積43200平方米。基質裝填播種車間設在基地東南角入口處。生活辦公區(qū)設在基地東北角，占地面積11300平方米。附：（總體布局圖） 大 路綠地道路基質發(fā)芽堆場辦公室基質裝填播種車間 生產路 生產路 生產路 生產路 生產路 生產路第三節(jié)

21、建設標準建設標準：基地建設依據行業(yè)規(guī)范，規(guī)程標準，緊密結合當地自然條件及生產需要，堅持因地制宜、科學合理、切合實際、投資節(jié)約、立足當前、著眼長遠的原則建設。第四節(jié) 建設方案1、小型智能溫室采用輕鋼拱形結構，結合我國北方氣候特點，是經過多年反復試驗發(fā)明的一種投資小、見效快、易操作、抗風強、效率高的專利產品。內部裝有自動化無死角噴淋灌溉裝置，光、溫、濕度遠程監(jiān)控裝置，多角度采光通用裝置等高科技設計產品。溫室拱頂高1.5米，長12米，寬5米，拱架間距80厘米，五道模梁連接，連接處為連接偶件，閑置時可拆卸移動。2、基質裝填播種車間采用磚混墻體，拱形彩鋼屋頂建造，長50米，寬10米。3、辦公室采用磚混框

22、架結構建造，長20米，寬10米。4、綠化工程1600米為路兩側，側柏造籬，寬度為80厘米，每間隔3米栽一顆龍爪槐，辦公室前院600平方米按照園林景觀結構建設。5、灌溉工程pvc110主管貫穿整個基地。分支由110變30進棚，一棚一閥，安裝管滴兩用接頭裝置。6、消防工程按照消防安全等級戊級建設 第五節(jié) 生產技術及工藝流程1、 工廠化育苗工藝流程該技術核心主要分三大部分1、工廠化無土育苗技術。在機械化控濕的簡易溫室內，經苗床平整、噴淋調勻等環(huán)節(jié)后，選擇適宜播種時間在育苗盤、培養(yǎng)基內播種，經專用活力劑培養(yǎng)，使苗根表皮層得以活化、生長（化學）潛能得以積累。育苗過程主要有以下主要內容：、育苗設施（抗風防

23、雨、底表平整、噴霧均勻、揭蓋方便）、日光控制技術（日照累積受光量大）、活力劑控制（前重后輕均勻噴施）、水分控制技術（前大后小、瞬時干旱）、溫度控制技術（控制病害發(fā)生條件下逐漸降低、溫濕結合、遠程報警）、葉片出生速度控制技術、保根促根輔助技術為硬件設備，-為儲能體系，-為降耗體系2、裸苗移栽技術。 主要以“增加生長（化學）能積累量、提高苗根系活化度”為核心，通過一系列營養(yǎng)生化手段，裝盤、播種、覆蓋全自動程序化，噴淋均勻半智能化機械化，育苗盤標準化，育苗棚規(guī)格化等一系列規(guī)程相結合。使無土苗在離床的情況下，商品化苗存放保質期在3天以上,成活率在95以上，緩苗期在5天以下。從而為工廠化集中育苗提供可靠

24、的技術保證。3、合格苗控制技術體系包括育苗過程中溫光肥水控制、生長速度控制、生產成本控制、育苗風險控制等控制體系，以保證合格苗產出率不低于85，育苗成本0.05元。4、西瓜嫁接技術西瓜嫁接育苗技術嫁接可以有效的防止西瓜的枯萎病，大幅度提高產量，避免連作造成產量降低，并可克服三倍體無籽西瓜前期生長緩慢的缺陷，此外，嫁接還可提高西瓜苗的耐寒性，使嫁接苗在較低溫下正常生長，以適應早熟栽培；嫁接可提高吸費力，節(jié)約用肥1/41/3。(1)、砧木的選擇：砧木可用葫蘆、南瓜、冬瓜，最好用雜交葫蘆超豐新生，超豐仙生，超豐f1等。高檔栽培可選西瓜共砧天力砧918等。(2)、嫁接方法：西瓜的嫁接方法主要由頂插接、

25、劈接、靠接、斷根接。而頂接和靠插接應用較普遍。（1）頂接：先用刀片剔除砧木生長點，然后用竹簽在砧木扣斜戳深約1的孔，取接穗西瓜苗以子葉充分開展時為宜。為使砧木和接穗適期相遇，砧木應提前57天播種，出苗后移入缽中，同時播催芽的西瓜種子，710天后嫁接。頂插接適用于葫蘆砧，砧木和接穗苗應培養(yǎng)下胚粗壯的健苗，對提高成活率由直接關系。該法接穗不帶自根，應加強管理，否則接穗凋萎，影響成活。（2）靠接：砧木與接穗苗大小相近，在砧木下胚軸靠近子葉節(jié)用刀片作45度向下一刀，深及胚軸的2/51/2，然后在接穗的相應部位向上斜削一刀，深及胚軸的1/22/3，長度與砧木所切相等，將二者切口嵌入，捆扎固定。嫁接后把砧

26、木、接穗同時移入塑料缽，相距約1.0，成活后切除接穗的根。接口應距土面約3，避免發(fā)生自根。此法接穗西瓜應提前510天播種，穗、砧均播于疏松的播種箱內，減少根的損傷。一周后接口愈合時，應切斷接穗的根部，1015天后應及時解除捆扎物。該法接口愈合好，成苗長勢旺，因接穗帶自根，管理方便，成活率高。但操作麻煩，功效低，不適于大面積生產應用。(3)、管理要點：嫁接苗的管理直接影響成活率，特別是最初的管理是成敗的關鍵，應創(chuàng)造適宜的環(huán)境條件，加速愈合及幼苗的生長。溫度：保持在25左右。剛嫁接時，白天保持2628，夜間2425，以后隨著通風增加，溫度應逐步降低，一周后白天2324，夜間1820，土溫24。定植

27、前1周降至1518。初時，白天采用遮光防止高溫，45天后，采用通風降溫，夜間覆蓋保溫。濕度：把接穗水分蒸騰量控制到最小程度，這是提高成活率的決定因素。嫁接前12天充分澆水，嫁接后密封，使空氣濕度達飽和狀態(tài)，不必換氣。34天后進入融合期，一方面防止接穗凋萎，一方面要逐漸接受外界條件，在清晨，傍晚空氣溫度高時換氣，并逐漸增加通風時間和通風量，10天后按一般苗床管理。遮光;在苗床上覆蓋草棚遮光，避免高溫和直射光引起接穗凋萎，23天后在早上、傍晚 除去覆蓋物接受散射光，并逐步增加見光時間，1周后只在中午遮光，10天后恢復到一般苗床管理。遮光時間長，不必過分強調遮光也不會凋萎影響成活。除萌芽：砧木子葉節(jié)

28、萌發(fā)的不定芽隨時切除，否則與接穗爭奪養(yǎng)分，影響接穗生長，注意不要損傷其子葉。5、機械移栽技術第五章 管理體制和運營機制第一節(jié) 管理體制xx盟xx農業(yè)科技有限責任公司為獨立法人單位，按照政策引導、公司經營、農戶參與的模式，公司實行股份制經營，自主管理、獨立核算的管理體制。實行董事會、監(jiān)事會領導和監(jiān)管下的經理負責制。一、生產管理（1）建立完善的管理新機制在內部管理上要建立健全各項規(guī)章制度，推行生產責任制，承包制和生產成本核算制。搞好一年一度的產品市場調查工作、產品分析工作，總結生產經驗與教訓，不斷提高管理水平。（2） 編制基地作業(yè)計劃 在育苗和生產前期要根據市場需求和年度計劃，確定品種、數量、方法

29、、作業(yè)方式，并制定出相應的生產操作技術細則，繪制生產作業(yè)圖，使生產過程條理化，制度化。（3） 推行全面質量管理把全面質量管理貫穿于生產的全過程，實行質量、效益、利益三掛鉤，在生產過程中抓好“技術培訓、檢查監(jiān)督和成效驗收”三個環(huán)節(jié)的管理。以管理保質量，以管理促效益。二、技術管理（1）制定生產技術實施方案每年要制定好生產技術實施方案，內容包括：作業(yè)方式、方法、面積、產量等技術指標和質量指標以及種子、農藥、肥料需要量，勞動生產定額和生產成本等。（2）擬定和實施年度科學試驗規(guī)程根據生產和市場需求，提供具體的科學實驗計劃，作好人員、經費、場地、方案落實，精心組織實施。三、 檔案管理檔案是各個生產環(huán)節(jié)的真

30、實反映和歷史記載，是為以后生產活動提供研究分析的寶貴資料。因此，必須保證基地檔案的完整性和連續(xù)性，檔案管理內容有：（1）生產檔案包括規(guī)劃設計文件、歷史生產作業(yè)計劃、工作總結、生產作業(yè)平面圖、生產工作日記、產量和產品銷售情況。( 2 ) 技術檔案包括技術措施、植物生長調查、植物物候和氣象觀測、新技術引進等方面的資料。四、 科學實驗檔案、包括實驗方案設計、調查觀測和分析記錄、實驗總結等。五、 管理檔案包括黨、政、工、團等行政管理檔案?；貦n案要有專人負責，年終進行一次系統整理，基地負責人和技術負責人審查后、分類存檔，長期保存。第二節(jié) 運營機制 為適應基地發(fā)展的需要，基地按照市場經濟法則和現代企業(yè)管

31、理模式，采取企業(yè)化經營管理，實行獨立核算，自負盈虧。 總經理全面負責基地的科研、生產、人事、財務、營銷服務以及示范推廣等工作，并享有高度自主權，做到責權利分明?；夭捎萌珕T合同聘用制。立足內蒙古，面向全國高薪招聘優(yōu)秀科研和管理人才，開展競爭和聘任上崗，實行按崗定薪，按勞付酬，多勞多得，并對有重大科研成果和特殊貢獻的人才給予獎勵；所需生產工人必須經過不同形式的專業(yè)培訓后方能上崗?；夭扇∩a與科技相結合，立足基地、聘請專家、委托承擔、聯合攻關，由基地提供試驗場地、實驗室、經費等形式，開發(fā)研究新技術?？蒲谐晒麣w公司所有，并負責科研課題的管理、驗收及推廣應用。項目建設工程實行項目法人制、招標制、工程

32、監(jiān)理制和工程竣工驗收制，并組織有關部門對項目的建設分階段進行審計。第三節(jié) 組織機構和職能 基地本著“精簡、實效、合理”的原則設置，具體設總經理1名，總經理負責全面生產、管理工作；總工程師1名，主管科研、生產，總會計師1名，主管銷售、財務?？偣こ處?、總會計師向總經理負責，并報告工作。下設生產經營部、科研開發(fā)部、市場營銷等職能部門，主要職能如下：生產部-主要負責基地生產工作?？蒲虚_發(fā)部-主要負責優(yōu)良品種研究、新優(yōu)品種的引種、示范工作及基地的科技進步等工作，同時負責科技培訓和對外科技交流、示范、推廣服務工作。市場營銷部-主要負責產品的市場調查預測與經營銷售、售后服務等工作。各部門經理負責各部門的工作

33、，并具有相對獨立的自主經營權。第四節(jié) 人員編制 根據機構設置和經營特點與要求，本著高效、低耗、按崗定員的原則，共需人員40人，其中管理人員7人，科技研究人員8人，直接生產人員25人。生產季節(jié)性臨時工面向社會招用。在管理人員中設總經理1名，部門經理3名，總工程師和總會計師各1名，各部門管理人員1名。 人員編制詳細情況見下表表2 部 門合計40人管理人員7技術人員8生產人員總經理11總工程師111總會計師11生產部252225科研開發(fā)部715市場營銷部51第五節(jié) 人員培訓1、在基礎建設期間，選派主要技術人員到各個農業(yè)學校接受技術培訓，學習當前先進的農業(yè)管理技術和現代育苗技術，為基地生產作業(yè)做準備。

34、 2、在每次作業(yè)開始之前，技術人員要對所有作業(yè)人員進行單項作業(yè)技能培訓，詳細講解作業(yè)技術要點，使作業(yè)人員切實掌握實際作業(yè)技術。3、管理人員、工程技術人員及生產工人，要走自學成才之路，學習農業(yè)新技術和科學文化知識，不斷充實自我，完善自我。適時組織技術人員到國內設施農業(yè)和現代化育苗技術發(fā)達的地區(qū)學習考察先進技術和生產管理技術及外部產品銷售市場，提出公司管理和技術改進的方案，使企業(yè)走向持續(xù)，良性的發(fā)展之路。第六章 投資估算及效益分析第一節(jié) 項目建設投資估算根據基地建設的規(guī)模及標準，本項目估算總投資408.24萬元。其中固定資產投資286.84萬元，占總投資的70.3%，無形資產投資21.4萬元，占總

35、投資的5.2%，流動資金100萬元，占總投資的24.5%，詳見項目投資估算匯總表（表3）、投資估算明細表（附表3-3） 項目建設投資估算匯總表表3萬元項目合計其中年度計劃建安設備其它20102011項目總投資408.24142.54110.926154.8126.8281.44（一）固定資產投資286.84142.549.48633.4105.4181.441土建工程152142.549.48672802設備購置101.44101.44101.443工程費用33.433.433.4（二）無形資產21.421.421.41項目設計費2.82.82工程監(jiān)理費8.68.63技術培訓費1010二流動資

36、金1001001001建設期50502生產期5050第二節(jié) 效益分析一、社會效益基地是集科研實驗、現代化育苗、示范種植、輻射推廣為一體的多功能建設項目，項目建成后將以xx農牧業(yè)科技示范園區(qū)為中心，鏈接育苗專業(yè)戶100戶，輻射三旗二區(qū)設施農業(yè)種植戶700戶，組織訂單種植番茄1萬畝，育苗移栽西瓜4萬畝，辣椒1萬畝，哈密瓜2萬畝，總體鏈接農戶5000戶，受益農民20000人，對本地區(qū)優(yōu)勢農產品的開發(fā)升級和農業(yè)產業(yè)結構的進一步調整發(fā)揮作用，使農業(yè)增產、農民增收。項目的實施將帶來很好的生態(tài)效益、社會效益和經濟效益。二、生態(tài)效益環(huán)境與發(fā)展是當今人類的主題，大量的土地沙化和沙塵暴的平凡肆虐，直接危及著人類的

37、生存生活環(huán)境，xx地區(qū)作為沙塵暴發(fā)源地之一，在生態(tài)治理方面有著極為重要的戰(zhàn)略地位。項目的建設緊密配合xx旗實施的“退耕還林、退牧還草、轉移發(fā)展”戰(zhàn)略。在移民安置、富民增收和生態(tài)環(huán)境的進一步改善發(fā)揮重要作用。三、經濟效益1、分析依據（1）投資項目經濟咨詢評估指南（2）建設項目經濟評估方法與參數（3）最新稅收制度實用手冊2、基礎數據（1）農產品銷售稅按3%計算（2）城市建設稅按銷售稅的0.05%計算（3）教育附加稅按0.03%計算（4）企業(yè)所得稅按22%計算（5）項目估算期10年（含建設期）；當期折舊按6年估算，土建工程折舊按25年估算，設備折舊按10年估算。（6）銷售收入按生產量與價格指標計算，

38、其中生產經營期的一、二年，分別按生產負荷的40%、60%計算，以后各年按產量的100%計算。第三節(jié) 財務分析（1）經營收入及稅費估算經估算，該項目建成后達到正常經營期，年生產苗木3000萬株，銷售收入690萬元。其中番茄育苗收入240萬元，瓜菜育苗收入450萬元。年繳納稅金及附加26.22萬元，所得稅89.7萬元。詳見：經營收入及附加估算表（附表4）（2）、成本估算經估算，達到正常生產經營期，年總成本費用265萬元，詳見總成本估算表（附表5）（3）、利潤估算經估算該項目生產經營期總銷售收入5520萬元。年平均銷售稅金及附加209.76萬元。所得稅717.6萬元。稅后利潤總額2493.8萬元。詳

39、見利潤及利潤分配表（附表6）（4）盈利能力分析根據財務現金流量計算，回收資金、收益情況：所得稅前：財務內部收益率：31.6%。其財務凈現值（ic= 10%）: 2971.38萬元；所得稅后： 財務內部收益率：24.43%其財務凈現值（ic=10 %）：2493.8萬元；動態(tài)投資回收期：1年 5個月。靜態(tài)投資回收期：2年 7個月經估算，達到正常生產經營期，年實現利潤總額425萬元，年稅后利潤309.8萬元，所得稅后財務內部收益率24.43%，累計現金凈現值2937.38萬元，靜態(tài)投資回收期（含建設期）2年 7個月。從上述指標可以看出，項目雖為農業(yè)企業(yè)，盈利能力適中，但所得稅前項目全部投資內部收益

40、率大于社會一般基準收益率的12%，投資回收期短，表明項目在賬務上是可以接受的。詳見現金流量表（附表7）第七章 保證措施工廠化育苗基地是融科研、引種試驗、示范、輻射推廣、技術培訓為一體的多功能建設項目。項目的建設與發(fā)展意義深遠，為確保項目的順利實施，建立以下保證措施。第一節(jié) 加強領導、政策支持工廠化育苗基地建設，項目規(guī)模大、投資大，涉及面廣。各級主管部門要加強領導、監(jiān)管、從政策、組織、資金上給予大力支持。第二節(jié) 實行企業(yè)法人負責制基地實行董事會領導下的總經理負責制，總經理、總工程師和總會計師分管具體工作，由懂技術懂管理的人員擔任項目管理負責人。第三節(jié) 推行工程質量監(jiān)理制度和嚴格檢查驗收制度為確保

41、項目建設的工程質量，在項目建設中應由專業(yè)工程技術監(jiān)理人員對工程質量全過程進行監(jiān)理。工程建設的各個階段，必須有監(jiān)理人員驗收、簽字才能組織竣工驗收、付款。工程在有效使用期內發(fā)生質量問題，首先要追究監(jiān)理人員的責任。 專業(yè)技術人員在工程每道工序結束時進行檢查，發(fā)現問題，及時糾正，杜絕質量隱患。工程竣工后，進行全面檢查驗收，確保工程質量。第四節(jié) 加強資金管理對項目建設資金實行專款專項專人管理，按預算計劃和進度撥款，嚴把資金使用關，嚴格執(zhí)行財經紀律，加強審計監(jiān)督。物資采購發(fā)放要經主管領導批準，采購物資、設備、儀器、配件要符合國家優(yōu)質產品，嚴禁采購、使用偽劣產品。資金支出做到憑證、建帳、手續(xù)齊全。第五節(jié) 建

42、立完善科學的管理體系建立健全靈活高效的管理機構，完善管理機構職能；加強領導班子的建設，提高領導干部的政治理論和思想、業(yè)務、素質是搞好基地建設和經營管理的一個重要措施。第六節(jié) 加強科研力度創(chuàng)產品品牌，開拓市場隨著市場經濟的發(fā)展，競爭日益強烈，強者存弱者亡是市場經濟發(fā)展的必然規(guī)律?；赜兄瞬拧⒓夹g、投放、管理、規(guī)模等的優(yōu)勢，理應通過科研、生產實踐創(chuàng)出自已的產品品牌占領市場。此外，還需要加強營銷隊伍建設，撥出?？钸M行培訓，采取營銷承包、獎勵等激勵制度，充分調動營銷人員的工作積極性。建立銷售網絡，積極參與上網銷售，加強售后服務，加大產品銷售力度。第七節(jié) 加強職工思想教育和隊伍建設做好科學技術人員和職

43、工的思想教育極為重要，并要很好的安排好職工的家庭和生活，要解決好子女就業(yè)，夫妻兩地，解除他們的后顧之憂，使其安居樂業(yè)。以提高職工的積極性和創(chuàng)造性。制定系統理的培訓計劃，建立崗位培訓制度，可以采取派出到先進的農業(yè)基地學習或上學進修；也可以請專家、教授來基地講學培訓；要提倡走自學之路，盡快使公司職工素質提高到一個新水平。xx盟xx農業(yè)科技發(fā)展有限責任公司 2010年7月原文已完。下文為附加文檔，如不需要，下載后可以編輯刪除，謝謝！施工組織設計本施工組織設計是本著“一流的質量、一流的工期、科學管理”來進行編制的。編制時，我公司技術發(fā)展部、質檢科以及項目部經過精心研究、合理組織、充分利用先進工藝，特制

44、定本施工組織設計。一、 工程概況：西夏建材城生活區(qū)27#、30#住宅樓位于銀川市新市區(qū)，橡膠廠對面。本工程由寧夏燕寶房地產開發(fā)有限公司開發(fā)，銀川市規(guī)劃建筑設計院設計。本工程耐火等級二級，屋面防水等級三級，地震防烈度為8度，設計使用年限50年。本工程建筑面積:27#樓3824.75m2;30#樓3824.75 m2。室內地坪0.00以絕對標高1110.5 m為準，總長27#樓47.28m；30#樓47.28 m?？倢?7#樓14.26m；30#樓14.26 m。設計室外地坪至檐口高度18.6 00m，呈長方形布置，東西向，三個單元。本工程設計屋面為坡屋面防水采用防水涂料。外墻水泥砂漿抹面，外刷淺

45、灰色墻漆。內墻面除衛(wèi)生間200300瓷磚，高到頂外，其余均水泥砂槳罩面，刮二遍膩子；樓梯間內墻采用50厚膠粉聚苯顆粒保溫。地面除衛(wèi)生間200200防滑地磚，樓梯間50厚細石砼1：1水泥砂漿壓光外，其余均采用50厚豆石砼毛地面。樓梯間單元門采用樓宇對講門，臥室門、衛(wèi)生間門采用木門，進戶門采用保溫防盜門。本工程窗均采用塑鋼單框雙玻窗，開啟窗均加紗扇。本工程設計為節(jié)能型住宅，外墻均貼保溫板。本工程設計為磚混結構，共六層。基礎采用c30鋼筋砼條形基礎，上砌mu30毛石基礎，砂漿采用m10水泥砂漿。一、二、三、四層墻體采用m10混合砂漿砌筑mu15多孔磚；五層以上采用m7.5混合砂漿砌筑mu15多孔磚。

46、本工程結構中使用主要材料：鋼材：i級鋼，ii級鋼；砼：基礎墊層c10，基礎底板、地圈梁、基礎構造柱均采用c30，其余均c20。本工程設計給水管采用ppr塑料管，熱熔連接；排水管采用upvc硬聚氯乙烯管，粘接；給水管道安裝除立管及安裝ic卡水表的管段明設計外，其余均暗設。本工程設計采暖為鋼制高頻焊翅片管散熱器。本工程設計照明電源采用bv2.5銅芯線，插座電源等采用bv4銅芯線；除客廳為吸頂燈外，其余均采用座燈。二、 施工部署及進度計劃1、工期安排本工程合同計劃開工日期：2004年8月21日，竣工日期：2005年7月10日，合同工期315天。計劃2004年9月15日前完成基礎工程，2004年12月

47、30日完成主體結構工程，2005年6月20日完成裝修工種，安裝工程穿插進行，于2005年7月1日前完成。具體進度計劃詳見附圖1（施工進度計劃）。2、施工順序基礎工程工程定位線（驗線）挖坑釬探（驗坑）砂礫墊層的施工基礎砼墊層刷環(huán)保瀝青 基礎放線（預檢）砼條形基礎刷環(huán)保瀝青 毛石基礎的砌筑構造柱砼地圈梁地溝回填工。結構工程結構定位放線（預檢）構造柱鋼筋綁扎、定位（隱檢）磚墻砌筑（50cm線找平、預檢）柱梁、頂板支模（預檢）梁板鋼筋綁扎（隱檢、開盤申請）砼澆筑下一層結構定位放線重復上述施工工序直至頂。內裝修工程門窗框安裝室內墻面抹灰樓地面門窗安裝、油漆五金安裝、內部清理通水通電、竣工。外裝修工程外裝

48、修工程遵循先上后下原則，屋面工程（包括煙道、透氣孔、壓頂、找平層）結束后，進行大面積裝飾，塑鋼門窗在裝修中逐步插入。三、 施工準備1、 現場道路本工程北靠北京西路，南臨規(guī)劃道路，交通較為方便。場內道路采用級配砂石鋪墊，壓路機壓。2、 機械準備設2臺攪拌機，2臺水泵?，F場設鋼筋切斷機1臺，調直機1臺，電焊機2臺，1臺對焊機?，F場設木工鋸，木工刨各1臺?；靥钇陂g設打夯機2臺?，F場設塔吊2臺。3、施工用電施工用電已由建設單位引入現場；根據工程特點，設總配電箱1個，塔吊、攪抖站、攪拌機、切斷機、調直機、對焊機、木工棚、樓層用電、生活區(qū)各配置配電箱1個；電源均采用三相五線制；各分支均采用鋼管埋地；各種機

49、械均設置接零、接地保護。具體配電箱位置詳見總施工平面圖。3、 施工用水施工用水采用深井水自來水，并砌筑一蓄水池進行蓄水。樓層用水采用鋼管焊接給水管，每層留一出水口；給水管不置蓄水池內，由潛水泵進行送水。4、 生活用水生活用水采用自來水。5、 勞動力安排結構期間：瓦工40人；鋼筋工15人；木工15人；放線工2人；材料1人；機工4人；電工2人；水暖工2人；架子工8人；電焊工2人；壯工20人。裝修期間抹灰工60人；木工4人；油工8人；電工6人；水暖工10人。四、主要施工方法1、施工測量放線施工測量基本要求a、西夏建材城生活區(qū)17#、30#住宅樓定位依據：西夏建材城生活區(qū)工程總體規(guī)劃圖，北京路、規(guī)劃道

50、路永久性定位b、根據工程特點及建筑工程施工測量規(guī)程dbi012195，4、3、2條，此工程設置精度等級為二級，測角中誤差12，邊長相對誤差1/15000。c、根據施工組織設計中進度控制測量工作進度，明確對工程服務，對工程進度負責的工作目的。工程定位a、根據工程特點，平面布置和定位原則，設置一橫一縱兩條主控線即27#樓：（a）軸線和（1）軸線；30#樓：（a）軸線和（1）軸線。根據主軸線設置兩條次軸線即27#樓：（h）軸線和（27）軸線；30#樓：（h）軸線和（27）軸線。 b、主、次控軸線定位時均布置引樁，引樁采用木樁，后砌一水泥砂漿磚墩；并將軸線標注在四周永久性建筑物或構造物上，施測完成后報

51、建設單位、監(jiān)理單位確認后另以妥善保護。c、控軸線沿結構逐層彈在墻上，用以控制樓層定位。d、水準點：建設單位給定準點，建筑物0.00相當于絕對標高1110.500m?；A測量a、在開挖前，基坑根據平面布置，軸線控制樁為基準定出基坑長、寬度，作為拉小線的依據；根據結構要求，條基外側1100mm為砂礫墊層邊，考慮放坡，撒上白灰線，進行開挖。b、在墊層上進行基礎定位放線前，以建筑物平面控制線為準，校測建筑物軸線控制樁無誤后，再用經緯儀以正倒鏡挑直法直接投測各軸線。c、標高由水準點引測至坑底。結構施工測量a、首層放線驗收后，主控軸一引至外墻立面上，作為以上務層主軸線豎身高以測的基準。b、施工層放線時，應在結構平面上校投測軸線，閉合后再測設細部尺寸和邊線。c、標高豎向傳遞設置3個標高點，以其平均點引測水平線折平時，盡量將水準儀安置在測點范圍內中心位置，進行測設。2、基坑開挖本工種設計地基換工，夯填砂礫墊層1100mm；根據此特點，采用機械大開挖，留200mm厚進行挖工、鏟平。開挖時，根據現場實際土質，按規(guī)范要求1:0.33放坡