對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)以及工作方案的初步設(shè)想國(guó)金中心2017116

1、第一早工程概述上海國(guó)際金融中心位于竹園公司商貿(mào)區(qū) A-3地塊，地塊面積約24095.5平 方米，地塊東至楊高南路，北至 A-2地塊邊界，西至A-01地塊（中金所項(xiàng)目） 邊界，南至張家浜。上交所項(xiàng)目總建筑面積230253平方米，地上部分建筑面積125261平方米（含7、8層T型連廊8000平方米），地下部分建筑面積104992 平方米（含金融國(guó)際會(huì)議中心）。建筑層數(shù)32層，建筑高度200米。建筑結(jié)構(gòu) 形式為鋼結(jié)構(gòu)，地上為辦公用房、會(huì)議接待、數(shù)據(jù)中心、活動(dòng)中心、多功能會(huì) 議廳和餐廳等，地下設(shè)有國(guó)際會(huì)議中心、配套商業(yè)、停車場(chǎng)和庫(kù)房等。圍文件所要求的工作內(nèi)容計(jì)劃工期計(jì)劃工期：396日歷天計(jì)劃開(kāi)工日期：

2、2017年6月20日質(zhì)量要求一次驗(yàn)收合格率100%標(biāo)段概述本標(biāo)段為上海國(guó)際金融中心上交所項(xiàng)目10標(biāo)（精裝修工程），為地下室精裝修工程，包括金融國(guó)際會(huì)議中心、公共走道、衛(wèi)生 間、下客區(qū)等，面積16728平方米，本標(biāo)段預(yù)算10534萬(wàn)元人民 幣。、主協(xié)調(diào)人的協(xié)調(diào)管理（主協(xié)調(diào)人/非主協(xié)調(diào)人）工程名上海國(guó)際金融中心上交所項(xiàng)目10標(biāo)（精裝修工程）工程建設(shè)地點(diǎn)上海市浦東新區(qū)招標(biāo)人總包單 位資金來(lái)源招標(biāo)范上海證券交易所上海建工四建集團(tuán)有限公司國(guó)有企業(yè)資金投資由招標(biāo)人所提供的本工程施工圖紙所顯示的工程及施工招標(biāo)根據(jù)資格預(yù)審文件內(nèi)容，每一棟樓內(nèi)的所有精裝修標(biāo)段（不包含數(shù)據(jù)機(jī)房標(biāo) 段）都須設(shè)立一個(gè)主協(xié)調(diào)人。 主協(xié)

3、調(diào)人的職責(zé)包括但不限于： 組織設(shè)立精裝修施 工BIM工作組并進(jìn)行BIM工作管理、提供BIM工作統(tǒng)一成果；協(xié)調(diào)一個(gè)業(yè)主樓棟 內(nèi)各標(biāo)段的施工節(jié)點(diǎn)、工藝、材料的設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一以及樓內(nèi)施工順序、垂直 運(yùn)輸、材料堆放等情況的安排。其余單位必須配合主協(xié)調(diào)人的協(xié)調(diào)工作。1、若我司為主協(xié)調(diào)人我司對(duì)于多標(biāo)段主協(xié)調(diào)人工作和配合工作安排如下：（1）技術(shù)協(xié)調(diào)設(shè)立精裝施工BIM工作組并進(jìn)行BIM工作管理、提供BIM工作統(tǒng)一成果。通 過(guò)BIM建模，實(shí)現(xiàn)三維模擬，模擬施工方案，發(fā)現(xiàn)各種問(wèn)題，及時(shí)優(yōu)化并解決。 如：通過(guò)將各專業(yè)三維圖疊加、綜合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)綜合圖裝飾與機(jī)電、消防管道等 各專業(yè)之間的錯(cuò)、漏、碰、缺等問(wèn)題；并根據(jù)

4、BIM模型提供碰撞檢測(cè)報(bào)告，及時(shí) 進(jìn)行解決，優(yōu)化管線排布方案，減少施工過(guò)程中的返工、停工等現(xiàn)象發(fā)生。組織各單位進(jìn)行圖紙會(huì)審， 提高深化設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量， 減少不同單位施工交 接處的協(xié)調(diào)問(wèn)題。 因?yàn)樵谑┕み^(guò)程中， 各專業(yè)技術(shù)人員對(duì)本專業(yè)深化設(shè)計(jì)的部分 一般都較為嚴(yán)密和完整， 但與其他專業(yè)的交叉部位、 接合位置就不一定考慮得細(xì) 致和周全。 如：電梯裝飾地面與樓層地面標(biāo)高差異， 可能造成的積水通過(guò)電梯縫 隙流入電梯基坑等； 或?qū)⒔唤硬课坏募?xì)化設(shè)計(jì)放在施工之前由先施工的專業(yè)解決， 而出現(xiàn)相關(guān)專業(yè)無(wú)法施工后返工的現(xiàn)象。（2）管理協(xié)調(diào)建立一整套健全的、 各單位都必須配合的管理制度。 通過(guò)管理以減少施工中 各

5、專業(yè)的配合問(wèn)題，建立以業(yè)主、監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理為主的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，由主協(xié)調(diào)人 統(tǒng)一指揮，解決各施工單位的協(xié)調(diào)工作。作為主協(xié)調(diào)人， 首先要全面了解和掌握各專業(yè)的施工工序、 設(shè)計(jì)要求和施工 驗(yàn)收規(guī)范。 對(duì)在各專業(yè)施工圖中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)查閱相關(guān)專業(yè)圖紙， 并提請(qǐng)相 關(guān)專業(yè)技術(shù)人員商議采取有效措施共同解決交接部位的技術(shù)細(xì)節(jié)。 這樣才有可能 統(tǒng)籌各專業(yè)的施工隊(duì)伍，保證施工的每個(gè)環(huán)節(jié)有序到位。建立問(wèn)責(zé)制度， 在責(zé)任制度的基礎(chǔ)上建立獎(jiǎng)懲制度， 避免各個(gè)施工單位之間 的責(zé)任推脫及扯皮。（3）組織協(xié)調(diào)建立專門的協(xié)調(diào)會(huì)議制度， 施工中業(yè)主、 監(jiān)理、各施工單位負(fù)責(zé)人應(yīng)定期組 織舉行協(xié)調(diào)會(huì)議，解決施工中的協(xié)調(diào)問(wèn)題。關(guān)鍵工序

6、在施工前應(yīng)組織專門的協(xié)調(diào)會(huì)， 使各專業(yè)施工單位進(jìn)一步明確施工 順序和責(zé)任。不論是會(huì)簽、會(huì)審還是隱蔽驗(yàn)收， 所有制定的制度均應(yīng)堅(jiān)決貫徹并 重在落實(shí)。所有的技術(shù)管理人員，對(duì)自己的工作、簽名應(yīng)承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。建立協(xié)調(diào)管理實(shí)施的獎(jiǎng)罰制度，將項(xiàng)目各專業(yè)施工的協(xié)調(diào)工作落到實(shí)處。除以上方面外， 還應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目投標(biāo)、 資金使用、 材料設(shè)備使用和人才使用等 方面的協(xié)調(diào)管理工作。 總之， 只有把建筑施工中的協(xié)調(diào)工作做好， 才有可能把問(wèn) 題隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證工程質(zhì)量和項(xiàng)目管理的最大經(jīng)濟(jì)效益。2、若我司為非主協(xié)調(diào)人堅(jiān)決支持、配合主協(xié)調(diào)人的工作 嚴(yán)格落實(shí)主協(xié)調(diào)人的各項(xiàng)制度及要求三、投標(biāo)人BIM運(yùn)用情況1、我司BIM情

7、況簡(jiǎn)介我司已在多個(gè)項(xiàng)目上運(yùn)用BIM技術(shù)，協(xié)助項(xiàng)目管理，并在深化設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管 理、材料管控、成本控制、質(zhì)量安全控制等多方面都取得了很好的效果，得到了 業(yè)主的高度好評(píng)。若我司有幸中標(biāo)，公司將派出富有大型項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的10人BIM團(tuán)隊(duì)，由BIM總監(jiān)牽頭，全程參與精裝修工程建設(shè)，協(xié)助項(xiàng)目管理。BIM小組組織架構(gòu)圖2、BIM技術(shù)運(yùn)用（ 1 ）生產(chǎn)質(zhì)量的管理應(yīng)用 Navisworks 軟件，設(shè)置相應(yīng)的碰撞檢查規(guī)則，軟件可快速找出符合碰 撞條件的碰撞點(diǎn)查，并生成碰撞報(bào)告。每條碰撞信息包括碰撞類型，碰撞深度， 雙擊碰撞點(diǎn)鏈接可以查看碰撞的具體三維情況， 及時(shí)合理地調(diào)整方案， 提高機(jī)電 深化設(shè)計(jì)的效率和質(zhì)量。班專壩

8、芒疝更使用創(chuàng)比 MEP替代CAD對(duì) 機(jī)電安裝工程管 布簡(jiǎn) 利用冋it的可視 化更更觀的展現(xiàn) 篙線IS況,借助 BIM的協(xié)凋性逬 彳刊尤化”知節(jié) 約了管林碰撞檢測(cè)(2) 圖紙深化設(shè)計(jì) 復(fù)雜節(jié)點(diǎn)深化設(shè)計(jì)BIM模型可以進(jìn)行部分復(fù)雜節(jié)點(diǎn)的深化設(shè)計(jì)， 包括洞口龍骨加固、龍骨位置、 機(jī)電管線的預(yù)留、末端模擬定位等施工圖紙深化。 室內(nèi)裝飾工程深化設(shè)計(jì)通過(guò)BIM模型效果檢驗(yàn)，可以協(xié)助完成裝飾裝修圖紙深化設(shè)計(jì)， 達(dá)到設(shè)計(jì)效 果最佳。(3) 成本控制利用BIM模型的自動(dòng)構(gòu)件統(tǒng)計(jì)功能，可以快速準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)出各類構(gòu)件的數(shù)量， 減少預(yù)算的工作量。同時(shí)可以及時(shí)評(píng)估設(shè)計(jì)變更造成材料數(shù)量變化而引起成本的 變動(dòng)?？梢蕴崆芭c甲方溝

9、通或辦理簽證。(4) 材料進(jìn)場(chǎng)管理利用BIM軟件，快速統(tǒng)計(jì)各種裝飾材料的用量，結(jié)合施工進(jìn)度，確定進(jìn)場(chǎng)材 料的時(shí)間，確保工程的進(jìn)度。(5) BIM模型建立以后，運(yùn)用 BIM模擬，場(chǎng)地布置、材料堆放、材料的垂 直運(yùn)輸、施工道路布置、安全文明管理等，大大提高施工管理的效果。四、進(jìn)度管理控制1、本項(xiàng)目的進(jìn)度分析本項(xiàng)目上海國(guó)際金融中心上交所項(xiàng)目， 計(jì)劃工期396日歷天，計(jì)劃開(kāi)工日期 2017年6月20日。施工過(guò)程經(jīng)過(guò)暑期高溫季節(jié)和 2018年春節(jié)假期，根據(jù)我司多年的施工經(jīng)驗(yàn)，相應(yīng)的采取加班搶工措施，確保完成本項(xiàng)目2、初步的進(jìn)度計(jì)劃安排號(hào)序項(xiàng)目?jī)?nèi)容場(chǎng)材料進(jìn)開(kāi)始時(shí)間完成時(shí)間施工工期（天）裝修單位進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備（圖

10、紙深 化、材料報(bào)審、 腳手架搭設(shè)、施 工放線）102017602017.6.252017.8.155吊頂、墻面2基層龍骨施工12017.8.52017.8.1152017.11.90吊頂、墻面3面層層施工.12017.11152017.11.2018.3.11054腳手架拆除2018.3.12018.3.775地面施工12018.3.2018.3.882018.4.140調(diào)試、整改、6保潔、竣工驗(yàn)收02018.4.102018.5.23、本項(xiàng)目進(jìn)度控制措施1、明確進(jìn)度目標(biāo)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)；里程碑目標(biāo)。2、編制合理進(jìn)度計(jì)劃總進(jìn)度計(jì)劃；材料報(bào)批報(bào)審和采購(gòu)供貨計(jì)劃;圖紙深化設(shè)計(jì)計(jì)劃3、進(jìn)度控制及保證措施（1

11、）優(yōu)化工序組織我司針對(duì)本項(xiàng)目的工程特點(diǎn)組織具有綜合性施工組織經(jīng)驗(yàn)的工 程技術(shù)人員參與到本工程的施工組織協(xié)調(diào)管理工作， 充分利用現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物 空間和時(shí)間，組織協(xié)調(diào)參與施工的各專業(yè)間的立體交叉施工。根據(jù)本工程的特點(diǎn)優(yōu)化施工的關(guān)鍵線路， 并通過(guò)控制關(guān)鍵線路的 施工節(jié)點(diǎn)來(lái)完成一個(gè)個(gè)里程碑事件，控制進(jìn)度，縮短工期。（2）分析造成進(jìn)度延誤的因素，并采取相應(yīng)的解決措施設(shè)計(jì)因素我司在本項(xiàng)目成立專門的深化設(shè)計(jì)小組， 參與現(xiàn)場(chǎng)的深化設(shè)計(jì)， 加強(qiáng)與各單 位的協(xié)調(diào)，有問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決，提早選定設(shè)計(jì)方案，為材料的訂貨贏得時(shí)間。管理因素我司進(jìn)場(chǎng)后，制定相關(guān)的制度，從材料、勞動(dòng)力、質(zhì)量、進(jìn)度考核等各個(gè)環(huán) 節(jié)嚴(yán)格控制，加強(qiáng)管理，

12、保證現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行。工人因素我司在勞務(wù)隊(duì)的選擇上極為重視， 從公司經(jīng)常合作的勞務(wù)施工隊(duì)中優(yōu)選綜合 素質(zhì)高、技術(shù)水平高、 信譽(yù)高、 具有同類施工經(jīng)驗(yàn)的勞務(wù)施工隊(duì)作為本工程的勞 務(wù)施工隊(duì)；并配備一只備用勞務(wù)施工隊(duì) , 一旦預(yù)定的施工隊(duì)伍不能到位，那么立 即采取替換，保證現(xiàn)場(chǎng)施工不受影響。材料因素進(jìn)場(chǎng)后，選取合格的材料供應(yīng)商 , 制定詳細(xì)的材料計(jì)劃，及時(shí)下單；在材料 加工過(guò)程中， 項(xiàng)目部不定期到加工廠或者派人常駐加工廠， 保證加工制品的質(zhì)量 符合要求；制定合理的運(yùn)輸路線，保證材料能夠及時(shí)進(jìn)場(chǎng)；材料進(jìn)場(chǎng)后，按要求 存放于指定的區(qū)域，并做好成品保護(hù)工作，避免破壞，造成重購(gòu)或替換，影響進(jìn)度。機(jī)

13、具因素我司施工機(jī)械設(shè)備有自有設(shè)備和租賃設(shè)備組成。 為此，定期在市場(chǎng)上選購(gòu)一 批工作效率高先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備，從而始終保持機(jī)具的領(lǐng)先，提高現(xiàn)場(chǎng)工作效率； 當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備不能滿足或者需要大型設(shè)備（叉車、升降車）時(shí)，我司從現(xiàn)場(chǎng)附 近的正規(guī)機(jī)械租賃市場(chǎng)， 租賃機(jī)械設(shè)備， 補(bǔ)充現(xiàn)場(chǎng)所需； 另我司在本工程施工現(xiàn) 場(chǎng)將安排專修人員負(fù)責(zé)施工機(jī)具的日查功能保養(yǎng)和維修工作。工藝因素我司擁有一大批經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目管理人員他們長(zhǎng)期在施工一線， 對(duì)各種施工 工藝非常熟悉； 同時(shí)我司有專門的工管中心， 負(fù)責(zé)施工工藝的收集和整理， 將先 進(jìn)的施工工藝在各個(gè)項(xiàng)目施工中推廣。 同時(shí)項(xiàng)目部在分析每道施工工序時(shí)， 理出 可在場(chǎng)外加工，現(xiàn)

14、場(chǎng)安裝成活的施工內(nèi)容，提高現(xiàn)場(chǎng)的裝配化程度。施工配合因素 工序銜接不緊 交叉施工協(xié)調(diào)不力 成品交叉破壞返工解決措施：項(xiàng)目部做好詳細(xì)的施工計(jì)劃，理清工序，分清先后順序，由項(xiàng)目 技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)施工隊(duì)伍之間的施工配合 , 使每一步都能按計(jì)劃完成，讓每一道 工序緊密搭接。隨時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行成品保護(hù)教育 , 并制定嚴(yán)格的成品保護(hù) 制度，同時(shí)安排專人看守。（3）高溫施工，由項(xiàng)目部安全員組織，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置防暑棚，配備高溫降暑藥 品。項(xiàng)目部設(shè)置醫(yī)療室，配備醫(yī)護(hù)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)緊急情況的處理。（4）春節(jié)假期期間搶工措施。1）給工人三倍工資待遇補(bǔ)償，激勵(lì)工人。2）提前與供貨商溝通保證春節(jié)期間的材料供應(yīng)。3）對(duì)必要的、

15、用量大的材料，提前備貨保證期間的施工。五、本項(xiàng)目施工重難點(diǎn)認(rèn)識(shí)標(biāo)段七：1、本標(biāo)段 7F-8F 會(huì)議功能層，含高度 20 米的中庭。（1）超高、超大墻面石材安裝方案1 層大堂、 27F-30F 中庭、 31F 接待層超高、超大墻面石材干掛施工方案的 特點(diǎn)、難點(diǎn)：1）規(guī)格超大型、單塊重量重。2）超常施工型：因規(guī)格超大型， 每塊板的中間部位及其下端部位無(wú)工作空間， 無(wú)法進(jìn)行該 處的安裝操作； 運(yùn)輸及安裝搬運(yùn)時(shí)不便，容易產(chǎn)生斷裂破壞。 每塊板的安裝為上下立體式同時(shí)安裝操作， 因此，其腳手架不能采用常規(guī) 腳手架，應(yīng)既能滿足板材吊裝時(shí)不受腳手架的影響， 又能滿足板材吊裝在其上下 口處的操作方便；難點(diǎn)的解決

16、處理及施工部署：石材板塊在工廠加工完后， 在其背面的寬度方向設(shè)置三道型鋼加勁肋， 加勁 肋與石材板塊的連接固定采用 M10不銹鋼背栓；每塊板材上的型鋼加勁肋，既是 加強(qiáng)板塊的整體性、 保護(hù)性的骨架， 又是板塊與墻面骨架連接的架構(gòu)。 板材的加 工、加勁肋骨架的焊接、板材與加勁肋骨架的組裝、板材上、下端部位插件、卡 槽的安裝，全部在加工廠組裝集成為單元式成品板， 施工現(xiàn)場(chǎng)只進(jìn)行熱鍍鋅立柱、 熱鍍鋅槽鋼懸挑粱的安裝及單元式成品板塊的吊裝；板材在工廠加工的同時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)將進(jìn)行垂直運(yùn)輸設(shè)施的敷設(shè)、墻面立柱、 懸挑粱骨架的安裝。因每塊單元式成品板的安裝是在上下兩端處立體式同時(shí)安裝操作， 為此，單 元式成品

17、石材板塊在施工現(xiàn)場(chǎng)吊裝的操作平臺(tái)采用兩臺(tái)升降機(jī)操作； 單元式成品 板塊的吊裝方法采用懸掛式電動(dòng)葫蘆進(jìn)行吊裝，該起重設(shè)施安全、方便、經(jīng)濟(jì)、 針對(duì)此項(xiàng)目實(shí)用性強(qiáng)、效率高。(2) 中庭腳手架搭設(shè)難度大，層高大，吊頂、墻面施工難度大。腳手 架搭設(shè)前技術(shù)總工出專項(xiàng)施工方案，經(jīng)監(jiān)理業(yè)主審批后開(kāi)始搭設(shè)。搭設(shè)后 經(jīng)過(guò)業(yè)主安全部分的檢查后開(kāi)始上人施工，同時(shí)安排兩名架子工，負(fù)責(zé)腳 手架的拆改及維護(hù)。過(guò)往工程案例(3) 其他專業(yè)交叉施工，多專業(yè)協(xié)調(diào)控制難度大(1) 與業(yè)主、設(shè)計(jì)院的協(xié)調(diào)配合與業(yè)主、設(shè)計(jì)顧問(wèn)聯(lián)系，了解設(shè)計(jì)意圖、工程要求、設(shè)計(jì)變更提出總體施工進(jìn)度計(jì)劃及分部分項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)各種證件的辦理(施工許可證)

18、2）與總包的協(xié)調(diào)配合服從總包單位的管理及總體安排與總包簽訂管理配合協(xié)議（4）與監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合服從監(jiān)理的工作制度接受監(jiān)理的驗(yàn)收和檢查維護(hù)監(jiān)理的權(quán)威（5）與其他承包人的協(xié)調(diào)配合施工場(chǎng)地、臨時(shí)工程垂直及場(chǎng)內(nèi)二次運(yùn)輸施工進(jìn)度工序交叉及成品保護(hù)（4）材料垂直運(yùn)輸充分考慮影響現(xiàn)場(chǎng)的各種因素， 亮化、硬化所有的搬運(yùn)線路， 排除各類障礙； 與各單位協(xié)調(diào)，規(guī)劃、編排好垂直運(yùn)輸設(shè)備使用時(shí)間表。在有限的時(shí)間內(nèi)，組織 勞動(dòng)力進(jìn)行二次搬運(yùn)。 同時(shí)按垂直運(yùn)輸設(shè)備規(guī)格、 限重， 在場(chǎng)外對(duì)超大規(guī)格材料 進(jìn)行分割、組塊，設(shè)計(jì)好每次垂直運(yùn)輸?shù)陌徇\(yùn)量，減少運(yùn)輸次數(shù)。同時(shí)研發(fā)小型 搬運(yùn)設(shè)備，提高搬運(yùn)效率。在運(yùn)輸過(guò)程中，各周轉(zhuǎn)樓層安排

19、材料倒運(yùn)人員，減少 跟梯上下的勞動(dòng)力。3、石材質(zhì)量控制重點(diǎn) 選擇我司優(yōu)秀的長(zhǎng)期合作的石材供應(yīng)商，確保石材原材料優(yōu)質(zhì)。石材干掛、 濕貼施工過(guò)程中，設(shè)置質(zhì)量員嚴(yán)格把控質(zhì)量。根據(jù)材料清單中各種石材的數(shù)量， 聯(lián)合各種材料的出材率計(jì)算出材料大板 的大概數(shù)量， 統(tǒng)計(jì)出各種石材的荒板大概面積， 根據(jù)荒板面積找相應(yīng)的合格供應(yīng) 商，去廠家或礦山看實(shí)樣，確保大板樣滿足本項(xiàng)目的使用；深化排版，逐一編 號(hào)，計(jì)算出每一部位需要的石材大板量， 要求同一部位采用同一批大板切割； 增加驗(yàn)收手續(xù)：驗(yàn)收手續(xù)從看大板到廠里加工到出廠前預(yù)拼到現(xiàn)場(chǎng)試拼，每一次驗(yàn)收都把色差、紋理作為主要驗(yàn)收內(nèi)容，直至表觀效果完全符合設(shè)計(jì)師的要求為 止；

20、4、衛(wèi)生間防水質(zhì)量控制衛(wèi)生間的防水施工是影響工程交付的關(guān)鍵， 并直接影響項(xiàng)目今后的使用功能。 防水的基層處理，又是防水質(zhì)量的關(guān)鍵。所以，防水施工前，基層要做到平整， 陰陽(yáng)角做好導(dǎo)角。涂膜厚度、附加層、做好閉水實(shí)驗(yàn)，達(dá)到國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。標(biāo)段八：1、本標(biāo)段7F-8F會(huì)議功能層，含高度20米的中庭。（1）中庭腳手架搭設(shè)難度大，層高大，吊頂、墻面施工難度大。腳手 架搭設(shè)前技術(shù)總工出專項(xiàng)施工方案，經(jīng)監(jiān)理業(yè)主審批后開(kāi)始搭設(shè)。搭設(shè)后 經(jīng)過(guò)業(yè)主安全部分的檢查后開(kāi)始上人施工，同時(shí)安排兩名架子工，負(fù)責(zé)腳手架的拆改及維護(hù)過(guò)往工程案例(2) 弱電、消防、幕墻等其他專業(yè)交叉施工，多專業(yè)協(xié)調(diào)控制難度大。(3) 層高高度

21、大吊頂墻面材料運(yùn)輸難度大。材料運(yùn)輸我司采用手拉葫 蘆運(yùn)輸，運(yùn)輸過(guò)程安排監(jiān)護(hù)人員，確保材料運(yùn)輸?shù)陌踩?、優(yōu)質(zhì)石材質(zhì)量控制重點(diǎn)選擇我司優(yōu)秀的長(zhǎng)期合作的石材供應(yīng)商，確保石材原材料優(yōu)質(zhì)。石材 干掛、濕貼施工過(guò)程中，設(shè)置質(zhì)量員嚴(yán)格把控質(zhì)量。3、衛(wèi)生間防水質(zhì)量控制衛(wèi)生間的防水施工是影響工程交付的關(guān)鍵， 并直接影響項(xiàng)目今后的使用功能。 防水的基層處理，又是防水質(zhì)量的關(guān)鍵。所以，防水施工前，基層要做到平整， 陰陽(yáng)角做好導(dǎo)角。涂膜厚度、附加層達(dá)到國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。標(biāo)段九：1、本標(biāo)段 仆大堂，含高度40米的中庭大堂。27F-30F辦公層(含1個(gè)高 度20米的中庭)，33F核心筒內(nèi)衛(wèi)生間、走道、電梯廳 1、本標(biāo)段7F-8F會(huì)議 功能層，含高度20米的中庭。(1) 中庭腳手架搭設(shè)難度大，層高大，吊頂、墻面施工難度大。腳手 架搭設(shè)前技術(shù)總工出專項(xiàng)施工方案，經(jīng)監(jiān)理業(yè)主審批后開(kāi)始搭設(shè)。搭設(shè)后 經(jīng)過(guò)業(yè)主安全部分的檢查后開(kāi)始上人