物業(yè)誠信經(jīng)營企業(yè)創(chuàng)建工作匯報(bào)_第1頁
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文檔簡介

1、物業(yè)誠信經(jīng)營企業(yè)創(chuàng)建工作匯報(bào)在全社會大力倡導(dǎo)和弘揚(yáng)誠實(shí)守信的良好風(fēng)尚之際,根據(jù)市、區(qū)紀(jì)委“加強(qiáng)黨員干部思想道德和社會誠信建設(shè)深入推進(jìn)懲防體系建設(shè)”的總體要求,為維護(hù)廣大業(yè)主的合法權(quán)益,進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)企業(yè)的服務(wù)行為,樹立誠實(shí)、守信的行業(yè)新形象,加強(qiáng)誠信建設(shè),完善誠信機(jī)制,促進(jìn)物業(yè)服務(wù)行業(yè)的健康發(fā)展。開展物業(yè)管理行業(yè)誠信經(jīng)營企業(yè)創(chuàng)建工作,建立物業(yè)服務(wù)企業(yè)誠信檔案,使物業(yè)企業(yè)步入一個以物業(yè)管理法規(guī)為準(zhǔn)繩,以誠信建設(shè)為依托,以市場經(jīng)濟(jì)信用法則為規(guī)范的持續(xù)、健康發(fā)展的新階段?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:一、當(dāng)前工作進(jìn)展情況XX年初區(qū)住建局決定在物業(yè)行業(yè)開展“誠信經(jīng)營企業(yè)”創(chuàng)建工作,并專門成立了物業(yè)行業(yè)“誠信經(jīng)

2、營企業(yè)”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。住建局房產(chǎn)物業(yè)管理科通過先期一系列的準(zhǔn)備工作,對全區(qū) 117家物業(yè)服務(wù)企業(yè)的基本情況進(jìn)行了調(diào)查摸底,建立了覆蓋全區(qū)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用信息平臺。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合崇川區(qū)物業(yè)管理服務(wù)行業(yè)的實(shí)際情況,制定了崇川區(qū)物業(yè)行業(yè)“誠信經(jīng)營企業(yè)”創(chuàng)建活動的具體實(shí)施方案。根據(jù)XX年各物業(yè)服務(wù)企業(yè)綜合評定情況,確定了江蘇保華物業(yè)管理有限公司和南通乾通物業(yè)管理有限公司作為創(chuàng)建工作試點(diǎn)運(yùn)行對象。兩家試點(diǎn)單位著手制定誠信經(jīng)營企業(yè)創(chuàng)建方案,并對照創(chuàng)建具體標(biāo)準(zhǔn)和要求開始組織實(shí)施,在XX年度全區(qū)物業(yè)管理行業(yè)大會上,兩家誠信經(jīng)營企業(yè)創(chuàng)建試點(diǎn)單位分別將制作的申報(bào)視頻資料進(jìn)行了展示和宣傳。在試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上

3、,為深入推進(jìn)創(chuàng)建工作,根據(jù)市、區(qū)紀(jì)委統(tǒng)一部署,區(qū)住建局要求請各街道根據(jù)轄區(qū)物業(yè)公司的管理情況確定一家物業(yè)服務(wù)企業(yè),組織開展“誠信經(jīng)營企業(yè)”創(chuàng)建活動。XX年8月31日,區(qū)住建局召集10個街道物管辦負(fù)責(zé)人及10家創(chuàng)建誠信經(jīng)營企業(yè)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)人,召開誠信經(jīng)營企業(yè)創(chuàng)建工作推進(jìn)會,區(qū)紀(jì)委第七監(jiān)察室主要領(lǐng)導(dǎo)參會,并對創(chuàng)建工作提出具體要求。區(qū)住建局組織相關(guān)人員到試點(diǎn)單位江蘇保華物業(yè)管理有限公司和南通乾通物業(yè)管理有限公司進(jìn)行實(shí)地參觀、學(xué)習(xí)。第二批,10家試點(diǎn)單位誠信經(jīng)營創(chuàng)建工作有序推進(jìn),各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、收費(fèi)及相關(guān)服務(wù)承諾在小區(qū)公示,接受業(yè)主監(jiān)督。通過開展誠信經(jīng)營企業(yè)創(chuàng)建活動,各物業(yè)企業(yè)對誠信建設(shè)重要

4、意義的有了充分認(rèn)識,以人為本、誠信服務(wù)的經(jīng)營理念越來越具體地呈現(xiàn)在物業(yè)活動中,信守合同、履約踐諾的誠信風(fēng)尚在全行業(yè)得到發(fā)揚(yáng)。各企業(yè)從企業(yè)實(shí)力、內(nèi)部管理、經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)文化等方面著手,切實(shí)加強(qiáng)了企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè),完善企業(yè)內(nèi)部管理制度,提高物業(yè)管理從業(yè)人員素質(zhì),增強(qiáng)管理能力和服務(wù)水平,得到業(yè)主和社會各界的認(rèn)可。二、創(chuàng)建工作目前存在的困難通過不斷努力,住宅小區(qū)的居民訴求進(jìn)一步得到關(guān)注,物業(yè)服務(wù)行業(yè)的整體素質(zhì)和管理服務(wù)水平逐步提高,小區(qū)建設(shè)與物業(yè)管理的發(fā)展趨向和諧。但是,我區(qū)物業(yè)管理方面仍然存在很多問題。一是物業(yè)服務(wù)理念亟待加強(qiáng)。物業(yè)管理的核心是在尊重業(yè)主需求的前提下,簽訂雙方都能接受的按質(zhì)論價、質(zhì)價相符

5、的服務(wù)合同。但一些物業(yè)服務(wù)企業(yè)不按照合同提供相應(yīng)服務(wù),致使收費(fèi)與服務(wù)不相符,引發(fā)業(yè)主的不滿。物業(yè)管理作為一個新興的行業(yè),人才儲備基礎(chǔ)薄弱,從業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于行業(yè)的發(fā)展,尤其突出地表現(xiàn)在稱職的職業(yè)經(jīng)理人匱缺,現(xiàn)有部分管理人員與承擔(dān)的任務(wù)不相適應(yīng),職工隊(duì)伍的專業(yè)技能培訓(xùn)也跟不上行業(yè)發(fā)展。個別運(yùn)作不規(guī)范的企業(yè)和職業(yè)素質(zhì)較低的從業(yè)人員的存在,使一些物業(yè)服務(wù)水平不盡人意、客戶關(guān)系緊張,甚至引發(fā)激烈沖突和矛盾,損害了行業(yè)的形象。二是業(yè)主的物業(yè)管理消費(fèi)意識淡薄。業(yè)主是物業(yè)管理主體一方,確立業(yè)主的消費(fèi)意識是物業(yè)管理順利、健康發(fā)展的必要條件。目前,廣大業(yè)主物業(yè)管理消費(fèi)意識尚未確立,自治自律及參與意識不強(qiáng)

6、,物業(yè)管理的認(rèn)識不夠全面,部分業(yè)主將一些因小區(qū)本身規(guī)劃設(shè)計(jì)不合理、配套設(shè)施不全而給生活帶來不便等問題都?xì)w咎于物業(yè)服務(wù)公司,影響了物業(yè)管理工作的正常開展。部分業(yè)主消費(fèi)意識沒有完成形成,物業(yè)費(fèi)收繳率低,加上物價指數(shù)上漲、勞動力成本提高等因素致使物業(yè)服務(wù)企業(yè)盈利能力減弱致使許多物業(yè)服務(wù)企業(yè)運(yùn)營經(jīng)費(fèi)難以為繼,這在一定程度上影響了物業(yè)管理的發(fā)展。三是職能部門之間缺少工作合力。目前,我區(qū)住宅小區(qū)管理工作涉及市、區(qū)多個部門和單位,應(yīng)該講在管理中出現(xiàn)的每一個問題都應(yīng)有一個責(zé)任單位落實(shí)和解決。但是,在具體管理工作中,相關(guān)單位工作責(zé)任還沒有完全到位,對群眾反映的問題,沒有采取相應(yīng)的監(jiān)管措施,有的甚至聽之任之,居民

7、生活中的一些“急、難、愁、憂”問題沒有得到及時解決,物業(yè)企業(yè)也是無能為力。三、下一步工作打算一是進(jìn)一步深入開展誠信經(jīng)企業(yè)創(chuàng)建活動。根據(jù)市、區(qū)紀(jì)委以試點(diǎn)為導(dǎo)向,以點(diǎn)帶面,進(jìn)一步在全區(qū)范圍內(nèi)推進(jìn)“誠信經(jīng)營企業(yè)”創(chuàng)建工作部署,我局將充分發(fā)揮行業(yè)主管部門的監(jiān)督作用,通過一系列的措施和辦法,推動物業(yè)管理行業(yè)誠信經(jīng)營企業(yè)創(chuàng)建工作得以進(jìn)一步推廣,要求每個街道再上報(bào)1-2個單位參加誠信企業(yè)創(chuàng)建。二是完善機(jī)構(gòu),健全網(wǎng)絡(luò),切實(shí)加強(qiáng)對物業(yè)公司的監(jiān)管。物業(yè)管理職權(quán)下放后,我區(qū)迅速出臺了相關(guān)規(guī)范性文件,對物業(yè)公司的規(guī)范化運(yùn)作提出了明確的要求,使物業(yè)服務(wù)企業(yè)深刻認(rèn)識到市、區(qū)兩級政府在物業(yè)管理工作監(jiān)管體制上的重大轉(zhuǎn)變,工作

8、重心已下移到各個區(qū)和街道。今后,對在日常的管理中所涉及到物業(yè)管理方面的問題,以及群訪事件所涉及到的小區(qū),我們將及時督促相關(guān)物業(yè)服務(wù)企業(yè)在職責(zé)范圍內(nèi)盡快予以解決。三是加大行業(yè)宣傳,提高居民繳費(fèi)意識。物業(yè)收費(fèi)難是目前物業(yè)服務(wù)企業(yè)面臨的一個難題,由于收費(fèi)難,物業(yè)企業(yè)資金難以維持自身的,為業(yè)主的服務(wù)也大打折扣,而服務(wù)不到位,又使得業(yè)主不愿交費(fèi),這一惡性循環(huán)嚴(yán)重影響物業(yè)企業(yè)的發(fā)展。物業(yè)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),誠信經(jīng)營的同時,作為合同的另一方,廣大業(yè)主也應(yīng)信守合同,履行繳費(fèi)義務(wù)。下階段,我們將進(jìn)一步加大這方面的宣傳,制作了“享受物業(yè)服務(wù),履行繳費(fèi)義務(wù)”的宣傳標(biāo)牌,由各街道懸掛在全區(qū)各住宅小區(qū)的主出入口,以此來提

9、升業(yè)主繳費(fèi)意識,引導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)提升服務(wù)水平;借助電視、廣播等媒體,邀請街道、社區(qū)、業(yè)主委員會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)等單位,通過“物業(yè)管理大家談”電視專欄等專訪形式,大力宣傳了物業(yè)管理工作的法律法規(guī);各街道、社區(qū)也要充分利用展板、橫幅、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、新聞等多種形式,積極開展各有特色的宣傳工作,營造了健康和諧、有序發(fā)展的良好氛圍。四是運(yùn)用誠信經(jīng)營企業(yè)創(chuàng)建工作結(jié)果。我局將把誠信經(jīng)營企業(yè)創(chuàng)建工作與企業(yè)信用分值動態(tài)調(diào)整工作結(jié)合起來,建立物業(yè)服務(wù)企業(yè)誠信檔案,形成優(yōu)勝劣汰的競爭機(jī)制,使物業(yè)服務(wù)誠信檔案在物業(yè)管理工作中發(fā)揮最大的積極效應(yīng)。對于企業(yè)在年度信用檔案得分排名靠后的,或者物業(yè)項(xiàng)目管理不善,不能按照合同的要求履行義務(wù)的,由

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