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1、XX年建筑公司工作總結(jié)XX年xx建安公司在縣委、縣政府和住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)和全力支持下,經(jīng)過公司全體干部職工不懈努力和開拓進取,在生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理、安全生產(chǎn)、工程管理和政治思想工作等幾個方面取得了一定成績,發(fā)揮了骨干企業(yè)作用,為我縣的經(jīng)濟發(fā)展和建設(shè)做出了應(yīng)有貢獻,全面完成了上級組織交給的各項任務(wù)。生產(chǎn)經(jīng)營方面XX年公司施工各類工程21項,施工面積m2,建筑業(yè)總產(chǎn)值億元,竣工工程13項,竣工面積5XXm2,竣工產(chǎn)值6500萬,實現(xiàn)利稅680萬元,各項生產(chǎn)指標(biāo)較上年基本持平。吳橋中學(xué)遷建工程按計劃全面完成,目前進入裝飾裝修和水電安裝階段,XX年將按時交付使用,鄉(xiāng)村中小學(xué)建設(shè)工程,村衛(wèi)生室等項目均已
2、按計劃完成。企業(yè)管理XX年公司繼續(xù)完善各項規(guī)章制度,加大管理力度,嚴(yán)格執(zhí)行國家各項法律、法規(guī),遵守企業(yè)道德,合同履約率100%,全年無合同糾紛,樹立了良好的企業(yè)形象。企業(yè)管理人員遵紀(jì)守法,服從分配,積極為生產(chǎn)一線服務(wù)。各盡其責(zé),杜絕了企業(yè)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。安全生產(chǎn)堅決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,把安全工作放在各項工作的首位,在企業(yè)教育、項目部教育、班組教育的基礎(chǔ)上,完善安全規(guī)章制度,獎罰制度,從施工負(fù)責(zé)人做起,責(zé)任落實到人,各工地都建立了以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理體系。不僅加大安全監(jiān)督力度,并且注重提高生產(chǎn)工人的安全生產(chǎn)意識,增加自我保護能力。還在安全設(shè)置上加大投入,確保安全
3、生產(chǎn)資金到位。在安全生產(chǎn)上不走過場,不搞應(yīng)付上級檢查,工作扎扎實實,確保了公司全年無事故,為各項工程的順利進行奠定了基礎(chǔ)。工程管理在工程管理上,堅持貫徹“以質(zhì)量求生存,創(chuàng)效益求發(fā)展”的企業(yè)方針,在施工過程中以國家行業(yè)法規(guī)為準(zhǔn)繩,做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,建立健全各類管理體系,工程技術(shù)人員認(rèn)真負(fù)責(zé),堅持原則,積極與監(jiān)理配合,堅持按施工文件內(nèi)容操作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做到了無技術(shù)、質(zhì)量事故。在施工過程中做到自檢與互檢相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,積極推廣新技術(shù)、新工藝,保證了工程合格率。在文明施工方面,注重防灰塵、防噪音等工作,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,在場區(qū)道路硬化,臨建搭建等方面有了新的起色。特種作業(yè)人員全部實現(xiàn)了
4、持證上崗,安全網(wǎng)、安全帽等安全設(shè)施得到了有效利用。政治思想工作一年來公司在抓生產(chǎn)的同時,加強對全體職工的政治思想教育,認(rèn)真領(lǐng)會十八大文件精神,積極開展樹黨風(fēng)、嚴(yán)政紀(jì)、爭做好公民活動,從干部到職工無違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。在黨的群眾路線教育活動中,公司組織多次民主生活會,單位領(lǐng)導(dǎo)及班子成員逐個進行對照檢查,開展批評與自我批評,對群眾反映的問題,認(rèn)真制定了整改方案,做到不走過場,不流于形勢,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨中央制定的依法治國的戰(zhàn)略方針。XX年公司雖然取得了一定成績,但仍存在很多不足之處,施工技術(shù)、管理水平相對落后,安全隱患時有發(fā)生,總體管理水平不高,在工程承攬方面存在困難,需要進一步改進工作,爭取主動,調(diào)
5、動各方力量,進一步開拓市場,加快恒基地產(chǎn)開發(fā)工作,盡快落實開發(fā)項目的拆遷工作和前期規(guī)劃、設(shè)計文件以及開工前所需辦理的審批等各類手續(xù)。爭取明年早開工。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,克服困難,明年開創(chuàng)更好局面,不辜負(fù)上級組織對公司的期望。為再上一個新臺階而努力。XX年工作計劃1、在XX年全年工作的基礎(chǔ)上,對XX年各項工作認(rèn)真進行總結(jié)和制定XX年度工作規(guī)劃,確保施工項目的落實,施工產(chǎn)值保持億元以上,利稅額500萬元以上。接轉(zhuǎn)XX年的跨年度工程要做到早開工,搶時間確保各項工程按時竣工。 吳橋中學(xué)遷建工程利用冬季充分做好明年開工準(zhǔn)備工作,確保按計劃并交付使用。2、在施工管理上采取各項措施,健全各項管理制度,實
6、現(xiàn)全年無技術(shù)、質(zhì)量事故,工程質(zhì)量合格率100%,進一步提高工程質(zhì)量,積極推廣和采用新技術(shù)、新工藝、新材料,努力提高工程管理人員專業(yè)素質(zhì),以適應(yīng)建筑業(yè)的發(fā)展需要。3、堅決貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,把安全工作放在各項工作的首位,安全責(zé)任制落實到人,做到常抓不懈,杜絕各類生產(chǎn)和人身事故,加大和確保安全防護設(shè)施資金的投入,使安全管理工作再上一個新臺階。4、積極籌措資金,克服資金困難,在保證正常生產(chǎn)的同時,確保為職工按時繳納社會保險統(tǒng)籌金和醫(yī)療保險金費用。5、做好工程承攬和投招標(biāo)工作,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,爭取主動。增強社會競爭力,調(diào)動各方面積極性,確保生產(chǎn)的連續(xù)性。6、加快百度三期住宅開發(fā)項目的進展,落實拆遷工作,盡快完成開工項目的各種手續(xù)和開
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