護(hù)理部季計(jì)劃月安排

1、醫(yī)院護(hù)理部2015年季度、月工作計(jì)劃第一季度工作計(jì)劃工作重點(diǎn)： 修訂護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)（2016版）、制定年度工作計(jì)劃、季計(jì)劃、月計(jì)劃。對(duì)各護(hù)理單元按照新的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)二級(jí)質(zhì)控考核。加強(qiáng)病人的身份核查和規(guī)范護(hù)士行為規(guī)范。全面檢查搶救用物，確保春節(jié)期間護(hù)理工作安全。建立2016年護(hù)理人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)檔案；實(shí)施護(hù)士輪轉(zhuǎn)；護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。月份計(jì) 劃完成情況元月1、修訂病區(qū)護(hù)理質(zhì)量考核表和手術(shù)室、產(chǎn)房、急診科、供應(yīng)室專(zhuān)科護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。2、制定護(hù)理部2016年工作計(jì)劃、季計(jì)劃、月計(jì)劃、周安排。制定2016年各級(jí)護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃。3、抽項(xiàng)進(jìn)行護(hù)理二級(jí)質(zhì)控檢查（，匯總考核結(jié)果，上報(bào)財(cái)務(wù)科納入科室績(jī)效

2、工資核算。4、每月最后一個(gè)星期四下午5時(shí)召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)，通報(bào)本月護(hù)理質(zhì)量檢查情況。5、召開(kāi)護(hù)士大會(huì)，總結(jié)上一年度工作總結(jié)安排下一年度工作計(jì)劃，并開(kāi)展護(hù)理不良事件警示教育，規(guī)范禮儀。6、建立2016年護(hù)理人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)檔案。7、組織護(hù)理質(zhì)量委員會(huì)會(huì)議，明確職責(zé)與分工；對(duì)上一季度護(hù)理質(zhì)量安全、護(hù)理不良事件分析討論會(huì)議。8、對(duì)新護(hù)士進(jìn)行崗前理論和技能培訓(xùn)并考核。9、編寫(xiě)上一季度護(hù)理簡(jiǎn)報(bào)。10、參加外科護(hù)士生活會(huì)。11、護(hù)理行政查房：護(hù)理核心制度、重點(diǎn)科室關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理、護(hù)理不良事件管理。12、完成臨時(shí)性工作。2月1、追蹤1月份檢查中不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目，進(jìn)行質(zhì)量跟蹤評(píng)價(jià)。2、深入科室督導(dǎo)檢查病區(qū)護(hù)理質(zhì)量薄弱項(xiàng)目

3、。3、抽項(xiàng)進(jìn)行護(hù)理二級(jí)質(zhì)控檢查（5個(gè)病區(qū)及5個(gè)專(zhuān)科部門(mén)），匯總考核結(jié)果，上報(bào)財(cái)務(wù)科納入科室績(jī)效工資核算。4、每月最后一個(gè)星期四下午5時(shí)召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)，通報(bào)本月護(hù)理質(zhì)量檢查情況。5、安排春節(jié)排班和組織節(jié)前檢查（藥品、設(shè)備、物品）。6、外科護(hù)理查房7、參加?jì)D產(chǎn)科護(hù)士生活會(huì)。8、護(hù)士長(zhǎng)管理培訓(xùn)。9、護(hù)理行政查房：護(hù)理核心制度、重點(diǎn)科室關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理、護(hù)理不良事件管理。10、完成臨時(shí)性工作。3月1、追蹤2月份檢查中不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目，進(jìn)行質(zhì)量跟蹤評(píng)價(jià)。2、全面進(jìn)行護(hù)理二級(jí)質(zhì)控檢查，匯總考核結(jié)果，上報(bào)財(cái)務(wù)科納入科室績(jī)效工資核算。3、每月最后一個(gè)星期四下午5時(shí)召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)，通報(bào)本月護(hù)理質(zhì)量檢查情況。4、舉行優(yōu)質(zhì)

4、護(hù)理服務(wù)模式下的護(hù)士禮儀培訓(xùn)。5、進(jìn)行護(hù)理工作滿(mǎn)意度調(diào)查。6、參加內(nèi)科護(hù)士生活會(huì)。7、組織護(hù)理培訓(xùn)。8、護(hù)理行政查房：護(hù)理核心制度、重點(diǎn)科室關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理、護(hù)理不良事件管理。9、完成臨時(shí)性工作。第二季度工作計(jì)劃工作重點(diǎn)：節(jié)日護(hù)理安全，組織512護(hù)士節(jié)活動(dòng)，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì)。月份計(jì) 劃完成情況4月1、追蹤3月份檢查中不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目，進(jìn)行質(zhì)量跟蹤評(píng)價(jià)。2、抽項(xiàng)進(jìn)行護(hù)理二級(jí)質(zhì)控檢查（5個(gè)病區(qū)及5個(gè)專(zhuān)科部門(mén)），匯總考核結(jié)果，上報(bào)財(cái)務(wù)科納入科室績(jī)效工資核算。3、每月最后一個(gè)星期四下午5時(shí)召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)，通報(bào)本月護(hù)理質(zhì)量檢查情況。4、召開(kāi)第一季度護(hù)理質(zhì)量安全、護(hù)理不良事件分析討論會(huì)議。5、節(jié)

5、前護(hù)理安全檢查。6、“5.12”護(hù)士節(jié)活動(dòng)計(jì)劃，科室相關(guān)工作布置，護(hù)士節(jié)活動(dòng)安排（護(hù)士技能大賽）。7、內(nèi)科護(hù)理查房。8、參加兒科護(hù)士生活會(huì)。9、編寫(xiě)上一季度護(hù)理簡(jiǎn)報(bào)。10、護(hù)理行政查房：護(hù)理核心制度、重點(diǎn)科室關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理、護(hù)理不良事件管理。11、完成臨時(shí)性工作。5月1、組織“512護(hù)士節(jié)”護(hù)士節(jié)活動(dòng)。2、追蹤4月份檢查中不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目，進(jìn)行質(zhì)量跟蹤評(píng)價(jià)。3、抽項(xiàng)進(jìn)行護(hù)理二級(jí)質(zhì)控檢查（5個(gè)病區(qū)及5個(gè)專(zhuān)科部門(mén)），匯總考核結(jié)果，上報(bào)財(cái)務(wù)科納入科室績(jī)效工資核算。4、每月最后一個(gè)星期四下午5時(shí)召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)，通報(bào)本月護(hù)理質(zhì)量檢查情況。5、參加綜合科護(hù)士生活會(huì)。6、護(hù)理行政查房：護(hù)理核心制度、重點(diǎn)科室關(guān)鍵環(huán)

6、節(jié)管理、護(hù)理不良事件管理。6、完成臨時(shí)性工作。6月1、追蹤5月份檢查中不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目，進(jìn)行質(zhì)量跟蹤評(píng)價(jià)。2、全面進(jìn)行護(hù)理二級(jí)質(zhì)控檢查（5個(gè)病區(qū)及5個(gè)專(zhuān)科部門(mén)），匯總考核結(jié)果，上報(bào)財(cái)務(wù)科納入科室績(jī)效工資核算。3、每月最后一個(gè)星期四下午5時(shí)召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)，通報(bào)本月護(hù)理質(zhì)量檢查情況。4進(jìn)行護(hù)理工作滿(mǎn)意度調(diào)查。5、婦產(chǎn)科護(hù)理查房。6、組織護(hù)理培訓(xùn)。7、護(hù)理“三基”理論知識(shí)考試和技能考核8、參加急重癥科護(hù)士生活會(huì)。9、迎接衛(wèi)生局半年工作檢查（護(hù)理質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)）。10、護(hù)理行政查房：護(hù)理核心制度、重點(diǎn)科室關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理、護(hù)理不良事件管理。11、完成臨時(shí)性工作。第三季度工作計(jì)劃工作重點(diǎn)： 護(hù)理質(zhì)量檢查督導(dǎo)

7、，檢查護(hù)理核心制度執(zhí)行情況，對(duì)衛(wèi)生局工作檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析、整改、追蹤。月份計(jì) 劃完成情況7月1、追蹤6月份檢查中不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目，進(jìn)行質(zhì)量跟蹤評(píng)價(jià)。2、抽項(xiàng)進(jìn)行護(hù)理二級(jí)質(zhì)控檢查（5個(gè)病區(qū)及5個(gè)專(zhuān)科部門(mén)），匯總考核結(jié)果，上報(bào)財(cái)務(wù)科納入科室績(jī)效工資核算。3、每月最后一個(gè)星期四下午5時(shí)召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)，通報(bào)本月護(hù)理質(zhì)量檢查情況。4、召開(kāi)第二季度護(hù)理質(zhì)量安全、護(hù)理不良事件分析討論會(huì)議。5、編寫(xiě)二季度護(hù)理簡(jiǎn)報(bào)。6、護(hù)理部半年工作總結(jié)。7、參加急診科護(hù)士生活會(huì)。8、護(hù)理行政查房：護(hù)理核心制度、重點(diǎn)科室關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理、護(hù)理不良事件管理。9、完成臨時(shí)性工作。8月1、追蹤7月份檢查中不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目，進(jìn)行質(zhì)量跟蹤評(píng)

8、價(jià)。2、抽項(xiàng)進(jìn)行護(hù)理二級(jí)質(zhì)控檢查（5個(gè)病區(qū)及5個(gè)專(zhuān)科部門(mén)），匯總考核結(jié)果，上報(bào)財(cái)務(wù)科納入科室績(jī)效工資核算。3、每月最后一個(gè)星期四下午5時(shí)召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)，通報(bào)本月護(hù)理質(zhì)量檢查情況。4、兒科護(hù)理查房。5、參加外科護(hù)士生活會(huì)。6、護(hù)理行政查房：護(hù)理核心制度、重點(diǎn)科室關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理、護(hù)理不良事件管理。7、完成臨時(shí)性工作。9月1、追蹤8月份檢查中不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目，進(jìn)行質(zhì)量跟蹤評(píng)價(jià)。2、全面進(jìn)行護(hù)理二級(jí)質(zhì)控檢查（5個(gè)病區(qū)及5個(gè)專(zhuān)科部門(mén)），匯總考核結(jié)果，上報(bào)財(cái)務(wù)科納入科室績(jī)效工資核算。3、每月最后一個(gè)星期四下午5時(shí)召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)，通報(bào)本月護(hù)理質(zhì)量檢查情況。4、進(jìn)行護(hù)理工作滿(mǎn)意度調(diào)查。5、組織節(jié)前護(hù)理安全大檢查。6

9、、組織護(hù)理培訓(xùn)。7、參加?jì)D產(chǎn)科護(hù)士生活會(huì)。8、國(guó)慶節(jié)日期間工作安排。9、護(hù)理行政查房：護(hù)理核心制度、重點(diǎn)科室關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理、護(hù)理不良事件管理。10、完成臨時(shí)性工作。 第四季度工作計(jì)劃 工作重點(diǎn)：國(guó)慶節(jié)期間安全，加強(qiáng)病房管理，保證醫(yī)療安全。擬定年終總結(jié)及明年工作計(jì)劃。月份計(jì) 劃完成情況10月1、追蹤9月份檢查中不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目，進(jìn)行質(zhì)量跟蹤評(píng)價(jià)。2、抽項(xiàng)進(jìn)行護(hù)理二級(jí)質(zhì)控檢查（5個(gè)病區(qū)及5個(gè)專(zhuān)科部門(mén)），匯總考核結(jié)果，上報(bào)財(cái)務(wù)科納入科室績(jī)效工資核算。3、每月最后一個(gè)星期四下午5時(shí)召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)，通報(bào)本月護(hù)理質(zhì)量檢查情況。4、召開(kāi)第一季度護(hù)理質(zhì)量安全、護(hù)理不良事件分析討論會(huì)議。5、綜合科護(hù)理查房。6、編寫(xiě)上

10、一季度護(hù)理簡(jiǎn)報(bào)。7、參加內(nèi)科護(hù)士生活會(huì)。8、護(hù)理行政查房：護(hù)理核心制度、重點(diǎn)科室關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理、護(hù)理不良事件管理。9、完成臨時(shí)性工作。11月1、追蹤10月份檢查中不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目，進(jìn)行質(zhì)量跟蹤評(píng)價(jià)。2、抽項(xiàng)進(jìn)行護(hù)理二級(jí)質(zhì)控檢查（5個(gè)病區(qū)及5個(gè)專(zhuān)科部門(mén)），匯總考核結(jié)果，上報(bào)財(cái)務(wù)科納入科室績(jī)效工資核算。3、每月最后一個(gè)星期四下午5時(shí)召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)，通報(bào)本月護(hù)理質(zhì)量檢查情況。4、編寫(xiě)護(hù)理簡(jiǎn)報(bào)。5、參加兒科護(hù)士生活會(huì)。6、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作檢查。7、科室匯報(bào)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房”實(shí)施情況。8、護(hù)理行政查房：護(hù)理核心制度、重點(diǎn)科室關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理、護(hù)理不良事件管理。9、完成臨時(shí)性工作。12月1、追蹤11月份檢查中不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目，進(jìn)行質(zhì)量跟蹤評(píng)價(jià)。2、全面進(jìn)行護(hù)理二級(jí)質(zhì)控檢查（5個(gè)病區(qū)及5個(gè)專(zhuān)科部門(mén)），匯總考核結(jié)果，上報(bào)財(cái)務(wù)科納入科室績(jī)效工資核算。3、每月最后一個(gè)星期四下午5時(shí)召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)，通報(bào)本月護(hù)理質(zhì)量檢查情況。4、急重癥護(hù)理查房。5、組織護(hù)理